Garmisch-Partenkirchendocs.dpaq.de/14795-garmisch-partenkirchen._daten__zahlen... · 2019-05-02 · Garmisch-Partenkirchen macht Schmetterlinge im Bauch. Garmisch-Partenkirchen wird

Garmisch-Partenkirchen

Daten, Zahlen, Fakten

Strategie und touristisches Leitbild


365 Tage im Jahr – das Tor zum alpinen Paradies der unbegrenzten Möglichkeiten.

Entdecke Deine wahre Natur.

Allgemeine Daten, Zahlen, Fakten

Ort / Organisation / Touristische Kennzahlen /

Wertschöpfung / Wetter

Geographische Lage:

11°04' östliche Länge, 47°29' nördliche Breite

Meereshöhe: Rathaus 708 m über NN

Bevölkerung:

27.865 Hauptwohnsitze + 1.234 Nebenwohnsitze = 29.099

Verkehrsverbindungen

• Bundesautobahn A 95

• Bundesstraßen B 2, B 23

• Bahnhof mit insgesamt 5 ICE-Verbindungen aus ganz Deutschland

• Flughafen Franz-Josef-Strauss München (ca. 70 min.)

• Flughafen Innsbruck (ca. 50 min.)

• Flughafen Augsburg (ca. 70 min.)

Ortsinformationen

Garmisch-Partenkirchen Tourismus

• Höhenlage: 700 m

• Bevölkerung: 27.000 Einwohner

• Seilbahnen und Lifte: 34

• Höchste Bergstation: 2.950 m

• Skipisten: 62 km

• Längste Skipiste: 4,5 km

• Loipen: 30 km

• Gastronomie: 118 Restaurants

• Shopping: 250 Geschäfte

• Beherbergungsbetriebe: rund 10.000 Betten

• 1,5 Mio Übernachtungen - 460.000 Gästeankünfte

(genauere Daten vgl. aktueller Tourismusbericht)

Zahlen und Fakten – im Überblick


• Deutschlands höchster Berg ZUGSPITZE (2.962 m)

• Heilklimatischer Kurort der Premium Class

• Verschiedene Kuranwendungen und Gesundheitstherapien

• Große Vielfalt an Sommer- und Wintersportarten

• Veranstaltungen von traditionellen Festwochen bis zu internationalen

Sport-Events

• Deutschlands Wintersport Metropole Nr. 1

(Olympische Winterspiele 1936, Alpine Ski WM 1978 und 2011)

• Internationale Tagungen und Kongresse

Touristische Angebote


• Wanderwege, Terrain-Kurwege, Bergpfade, Klettersteige

• Winterwanderwege: 100 km

• Sommerwanderwege: 300 km

• Golfplätze: 1 x 9-Loch-Platz / 1 x 18-Loch-Platz

• Ortsbusnetz (für Benutzer der Kurkarte kostenlos)

• RVO – Regionalverkehr Oberbayern (bis Füssen; Vergünstigungen für

Kurkarteninhaber)

• Kongresshaus (ca. 2500 Plätze in 20 Räumen)

• Michael-Ende-Kurpark Garmisch (44.000 qm)

• Kurpark Partenkirchen (4.700 qm)



• "Kleines Theater" im Kongresszentrum

• Theater „U1“ im Kongresszentrum für Kleinkunst etc.

• Musik im Park von Mai – September; (diverse Ensembles von Big Band,

großem Orchester, Blaskapellen bis zu Kleingruppen)

• Jährlich das "Richard-Strauss-Festival" im Mai/Juni

• Jährlich im Kongresshaus Konzerte und Stargastspiele – auch im

Abonnement

• Bayerische Spielbank Garmisch-Partenkirchen

• Olympia-Eissportzentrum

• Alpspitz-Wellenbad

• Olympia-Skistadion mit Skisprungschanzen

• Olympia-Stützpunkt (Curling, Eisstockschießen)

• Aussichtsplattform AlpspiX mit Gipfelerlebnisweg unterhalb der Alpspitze



• Jährlich im Januar/Februar – FIS Alpiner Ski Weltcup Damen und

Herren

• Jährlich 1. Januar "Neujahrsskispringen" im Rahmen der 4-

Schanzentournee

• Richard-Strauss-Institut mit Ausstellung und Audio-Abteilung

• Werdenfels Museum im Ortsteil Partenkirchen

• Museum Aschenbrenner mit Porzellan, Puppen etc. im Ortsteil

Garmisch

• Bauerntheater in Partenkirchen

• Jährlich die traditionellen Heimatwochen in Garmisch und

Partenkirchen (Juli/August)



• Bergbahn erschlossene Berge: Zugspitze und Garmisch-Classic (im

Winter Skibetrieb, Sommer Bergbahnen), sowie Eckbauer (So+Wi) und

Wank (So)

• Burgruine Werdenfels mit Burglehrpfad

• Partnachklamm (Sommer + Winter)

• Seen

- Pflegersee

- Riessersee

- Schmölzersee



Zugspitze:

Zahnradbahn + Eibsee-Seilbahn + Gipfelseilbahn

(Neubau der Seilbahn Zugspitze, Eröff. Dez. 2017)

20 Pistenkilometer im Winter und 5 Lifte

Garmisch-Classic:

Alpspitzbahn, Hochalmbahn, Kreuzeckbahn, Hausbergbahn (nur

Winterbetrieb) mit 11 Liften und 40 Pistenkilometern im Winter

Wank:

Wankbahn (nur Sommerbetrieb sowie Ferien Weihnachten / Fastnacht /

Ostern)

Eckbauer:

Winter: Rodel- und Skitourenangebot, Sommer: Wandern

Dazu: Graseckbahn (Nähe Partnachklamm, erschließt Hotel Graseck)

Infrastruktur Bergbahnen


Organisation GaPa Tourismus

Gesundheit / Prädikat Verkaufsförderung / Sales

Sonderprojekte, Gruppenreisen,

zentrale Reservierung

Sekretariat

Kultur / Verwaltung

Zentrale Dienste

Rechnungswesen

Allgemeine

Tourismusverwaltung

Kongresshaus

Haustechnik

Veranstaltungs-Dienst

Service Pool

GaPa Convention

Urlaubsberater

Gästemeldeamt

Verkauf

Bus- und Verkaufstouristik

Tourist Info

VA-Management

Projektentwicklung

Veranstaltungs-

Management

Markenführung

PR

e-communication

Klassische Kommunikation

& Merchandising

Marketing / PR

Tourismusdirektoren


33 Vollzeitkräfte

22 Teilzeitkräfte

19 Geringfügige Beschäftigte

74 Gesamt

Damit eines der größten Fachämter des Marktes


Personal GaPa Tourismus


• 100 %ige Fachabteilung des Marktes Garmisch-

Partenkirchen

• Ausgaben werden aus dem Haushalt des Marktes

gedeckt durch direkte Zuweisung eines Budgets ohne

Personalkosten

• zusätzliche Einnahmen durch Provisionen,

Kongresshaus, Merchandising

• Einnahmen beim Markt für Tourismus durch Kurbeitrag

(zweckgebunden) und Fremdenverkehrsabgabe

Budget und Haushalt


Ankünfte und Übernachtungen

Winter Sommer

Jahr Ankünfte Übernachtungen Ankünfte Übernachtungen

2002 106.855 524.470 162.525 663.276

2003 107.717 524.221 165.173 631.361

2004 110.048 531.754 179.996 668.456

2005 118.707 542.990 186.707 626.865

2006 118.925 522.972 188.314 630.395

2007 119.366 520.305 197.957 668.778

2008 128.786 533.912 203.329 685.023

2009 127.192 514.847 200.275 649.027

2010 125.352 510.052 223.408 690.109

2011 121.887 515.446 213.354 680.275

2012 132.056 526.566 227.956 715.470

2013 142.476 556.176 252.180 760.654

2014 143.317 563.780 267.574 795.075

2015 152.402 601.962 284.079 832.481

2016 162.343 626.366 292.904 873.720

Vergleich Sommer / Winter


Beherbergungsangebot/Hotels (Kategorisierung nach Sternen ist

vollzogen; zusätzlich werden auch die Ferienwohnungen kategorisiert)

Gesamtangebot: 10.088 Betten in 923 Betrieben

Hotels: 3.190 Betten in 27 Hotels

Hotels garnis: 348 Betten in 10 Hotels garnis

Beherbergungsangebot/Ferienwohnungen

Ferienwohnungen: 4.103 Betten in 761 Einheiten

Durchschnittliche Auslastung der Beherbergungsbetriebe

Hotels ca. 55 %

Privatvermieter / Gästehäuser / Ferienwohnungen ca. 29 %

Anmerkung: Die Angaben zur Auslastung basieren auf der statistischen

Betrachtungsweise des Bundesamtes für Statistik (pro Bett und Jahr) im

Gegensatz zur betriebswirtschaftlich üblichen Betrachtungsweise pro

Einheit

Ortsinformationen

Nähere Details im Tourismusbericht / Garmisch-Partenkirchen Tourismus

Unterkunftsarten

(Stand: Dezember 2016)

Unterkunftsart Anzahl Betriebe Anzahl Betten

Hotels 27 3.190

Hotels garnis 10 348

Gasthöfe 12 306

Pensionen 41 763

Jugendherbergen u. Hütten 18 1.005

Erholungsheime 2 139

Ferienwohnungen, -häuser 761 4.103

Privatvermieter 51 234

Caravanpark 1

Gesamt 923 10.088

Touristische Zahlen


• 1,5 Mio. Übernachtungen

• 457.594 Gästeankünfte

• 4,2 Mio. Tagesgäste

• 80 % Individualreisende

• 15 % Kongresse/Seminare/Tagungen, Incentive-Gruppen

• 5 % touristische Reisegruppen

Gästestruktur: 70 % Inland

30 % Ausland

Wichtigste ausländische Märkte (Übernachtungen / 2016):

• Arab. Golfstaaten 15,2 %

• USA 11,9 %

• Sonst. Asiatische Länder 9,9 %

• Großbritannien 7,1 %

• Russland 5,3 %

• Niederlande 4,7 %

Touristische Zahlen 2016


Über 60 % der Jahresumsätze werden im Sommer generiert!

Tourismus im Laufe des Jahres


Touristische Wertschöpfung


Quelle: dwif Consulting

Wirtschaftsfaktor Tourismus

Garmisch-Partenk. , 2016

Umsätze aus dem Tourismus


Übernachtungen absolut * Ø Tagesausgaben = Brutto-Umsatz

Gewerblich: 1,045 Mio. * 137,50 € = 143,7 Mio. €

Privatvermieter: 0,402 Mio. * 82,10 € = 23,3 Mio. €

Freizeitwohnsitze: 0,08 Mio. * 82,10 € = 6,5 Mio. €

Reisemobilisten: 0,028 Mio. * 45,00 € = 1,3 Mio. €

Tagesbesucherverkehr: 4,2 Mio. * 33,70 € = 141,5 Mio. €

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Σ Aufenthaltstage: 5,636 Mio. Σ Umsatz Tourismus gesamt: 316,3 Mio. €

Übernachtungen in Betrieben

(ohne Verwandtenbesuche): 1,436 Mio.

Tagesreisen: 4,2 Mio.

Touristische Wertschöpfung


Quelle: dwif Consulting

Wirtschaftsfaktor Tourismus

Garmisch-Partenk. , 2016

Wer verdient am Tourismus?

51,2%

23,5%

25,3%

Übernachtungsgäste + Tagesbesucher insgesamt 316,3 Mio. €

Gastgewerbe (Beherbergung und Gastronomie) 161,8 Mio. €

Dienstleistungen 74,5 Mio. €

Einzelhandel 80,0 Mio. €

Überdurchschnittliche Entwicklung bestätigt und zeigt das Potenzial der Marke. Aber: Haben wir alles richtig gemacht?

Gibt es wirklich nur Gewinner? Sind wir vollkommen zufrieden? Die Aufgabe lautet, den Erfolg für ALLE zu schaffen und für

die Zukunft zu sichern.

Quellen: Statistisches Bundesamt, Bayerisches Landesamt fur Statistik und Datenverarbeitung, Haushaltssatzung 2014 der Marktgemeinde Garmisch-Partenkirchen /

Tourismusbericht GaPa 2014

2011 2012 2013 2014

GaPa 11,95%

D 7,84%

BY 5,56%

Erfolge auf den ersten Blick Entwicklung der Übernachtungszahlen 2011-2014

Preisniveau?

Nachhaltigkeit?

Wertschöpfung?

Quelle: Tourismusbericht Bayern 2014

Sind wir nicht alle ein bisschen LoHaS?

Vom Trend zur Mehrheit: Die Ansprüche und Wertvorstellungen der im Markenleitbild definierten Kernzielgruppe der LoHaS

werden im Jahr 2015 von der Mehrheit der Bundesbürger gelebt. => Wir sind auf dem richtigen Weg!

70,7% stimmen zu oder

sogar voll und ganz zu.

74,6% stimmen zu oder

sogar voll und ganz zu.

Touristische Kooperationen

Lokal – National - International

Gemeinsame Projekte (Beispiele):

• Bergfest

• Öffnung Wankbahn über Fasching

• Pressereisen

• Magazin „La Loupe“

Aufteilung der Schwerpunktmärkte bei der Auslandswerbung:

USA Asien

Benelux Arabischer Raum

Italien, GB Osteuropa

Zusammenarbeit mit Bayer. Zugspitzbahn


Zugspitzland

Grainau


Farchant

Oberau

Eschenlohe

Bayer. Zugspitzbahn

Zugspitz-Region

Zugspitzland

Blaues Land

Ammergauer Alpen

Alpenwelt Karwendel

Touristische Beteiligungen und Kooperationen




Grenzüberschreitende Kooperation

Inhalte: 15 Einzelprojekte in den Bereichen

Marketing, Sales, Produktgestaltung,

Gästekarte, Veranstaltungen

Fortführung seit 2015 für weitere 3 Jahre

Gründung eines Vereines mit den Mitgliedern

• Garmisch-Partenkirchen

• Grainau

• Tiroler Zugspitz Arena

Garmisch-Partenkirchen Gründungsmitglied

und Mitglied im Vorstand



Überregionale Partner:

Tourismus Oberbayern München e.V. (TOM)

Bayern Tourismus Marketing (byTM)

Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT)

Verband der Heilklimatischen Kurorte Deutschlands

Bayerischer und Deutscher Heilbäderverband





Heilklimatischer Kurort der Premium Class

Garmisch-Partenkirchen besitzt das Prädikat

„Heilklimatischer Kurort“ seit 80 Jahren. Dieses

Prädikat ist die höchste Klassifizierungsstufe, die vom

Staat vergeben wird und ist vom Anforderungsprofil

her dem Heilbad gleichzusetzen. Seit 2002 gehört

Garmisch-Partenkirchen zu insgesamt

15 Heilklimatischen Kurorten der Premium Class in

Deutschland, die sich einer noch strengeren Messung

der Klimadaten erfolgreich unterziehen.

• BMW AG

• K2 Sports Europe GmbH

• König Ludwig Schlossbrauerei Kaltenberg GmbH & Co. KG

• Coca Cola Erfrischungsgetränke GmbH

Sponsorpartner


Touristisches Leitbild & Positionierung

Lokale Strategiegruppe 2007 – 2009

&

Zukunftsfähige Weiterführung

Positiv:

• Hoher internationaler Bekanntheitsgrad

• Deutschlands führende Wintersportdestination

• ausgewogenes touristisches Angebot

• sehr gute Erreichbarkeit

• höchste Dichte an Bergbahnen

• Zugspitze – höchster Berg Deutschlands

Ausgangssituation im Jahr 2007


Negativ:

• verstaubtes Image

• Außenwirkung nur auf Winter fokussiert

• Bereithalten eines touristischen „Bauchladens“

• „Wir können alles“ – keine Spezialisierung

• kein bestehender Markenschutz

• Rückläufige bzw. stagnierende Übernachtungszahlen

• Investitionsstau bei Leistungsträgern

• Organisation & Struktur unflexibel und veraltet



Strategisches Vorgehen

Entwicklung eines touristischen 6-Jahresplanes mit den

Handlungsfeldern

Sommer Veranstaltungs-Management

Winter Kultur-Management

Tourist. Ortsentwicklung Urlaubsberatung

MICE Marketing

Gesundheit Sales

sowie den Basisstrukturen Organisation/Personal und Haushalt



Beispiele für Logos


So sah es früher bei uns aus…


Strategie und Markentwicklung 2009



Unser Markenleitbild


Vision

Mission

Identität

Werte

Fähigkeiten

Verhalten/Kommunikation

Umgebung

Garmisch-Partenkirchen macht Schmetterlinge im Bauch.

Persönliche Gipfelstürme auf höchstem Niveau.

Das Tor zum alpinen Paradies der unbegrenzten Möglichkeiten.

Menschen begeistern mit Charakter und nachhaltiger Qualität.

Voller Leben, 365 Tage im Jahr.

Du hast schon von mir gehört, jetzt lernen wir uns kennen.

Immer in Bewegung.

• Garmisch-Partenkirchen wird eine der beliebtesten europäischen Alpin-Destinationen

• Lebensfreude, Weltoffenheit, Nachhaltigkeit, Qualität „Best of Class“, Vielseitigkeit, Zukunft

durch Herkunft sind die Werte für die die Marke Garmisch-Partenkirchen zukünftig steht

Unsere Vision

Garmisch-Partenkirchen macht Schmetterlinge im Bauch.

Garmisch-Partenkirchen wird mit deutlichem Abstand die beliebteste

europäische Alpin-Destination. Man kennt uns als Ort, an dem man -

auf wundersame Weise - sich selbst, seine Lebensfreude und seine

Verbindung zur Natur neu entdeckt.

Garmisch-Partenkirchen ist Garant für persönliche Erlebnis-

Höhepunkte und 365 Tage Lebensfreude pro Jahr inmitten

atemberaubender, intakter Natur.

Wer an Garmisch-Partenkirchen denkt, bekommt Schmetterlinge im

Bauch und es kribbelt unter den Fußsohlen aus Vorfreude.

Touristisches Markenleitbild


Unsere Mission

Persönliche Gipfelstürme auf höchstem Niveau Garmisch-

Partenkirchen verführt Menschen - jeden Tag neu - zu „persönlichen

Gipfelstürmen“ im Ort und in der Natur.

Hier entdeckt man sich selbst, erlebt mit allen Sinnen die Kraft und

die Schönheit der alpinen Natur bis hinauf auf 3000 m und genießt

unbändige Lebensfreude - 365 Tage im Jahr.

Wir eröffnen Menschen neue Perspektiven für ihre individuelle

Selbstentfaltung, Erholung und Gesundheit. Wir geben jeden Tag alles

für die unvergesslichen Erlebnisse unserer Gäste, die dieses

Lebensgefühl mit nach Hause nehmen und noch lange nach ihrem

Urlaub davon profitieren.



Unsere Identität

Das Tor zum alpinen Paradies der unbegrenzten Möglichkeiten

Garmisch-Partenkirchen ist das Tor zum alpinen Paradies der

unbegrenzten Möglichkeiten - besondere Erlebnisse voller

Lebensfreude in faszinierender Natur mit authentisch bayerischem

Charakter.

Unser Ort und sein gepflegtes, authentisches Erscheinungsbild sind

ebenso einzigartig wie unsere alpine, natürliche Umgebung. Diese

Verbindung macht uns zur vielseitigsten Destination im Alpenraum.

Im Ort bieten wir ein vielfältiges Angebot an Gastronomie und

Shopping, Kultur und Gesundheit mit traditionell-bayerischem Flair. In

der direkten Umgebung bieten wir ein einzigartiges Angebot an

Aktivitäten für unvergessliche Erlebnisse in der Natur.



Unsere Werte


Lebensfreude: Individuelle Lebensfreude schenken heißt für uns, das Leben jeden Tag mit Freude

vorleben - es zählt jeder einzelne Mensch und jeder einzelne Augenblick.

Weltoffenheit: Wir gehen auf Menschen offen zu und erfreuen uns am „Anderssein“. Dies

bereichert unsere eigene starke Persönlichkeit.

Nachhaltigkeit: Wir übernehmen Verantwortung und schaffen Bewusstsein für den langfristigen

Erhalt der Natur sowie den schonenden Umgang mit Ressourcen. Dies ist die Grundlage für die

freie Entfaltung jedes Menschen und den Schutz der Gesundheit.

Qualität: „Best of Class“: Wir begeistern Menschen durch die eigene Begeisterung für Qualität in

jedem Detail, ohne Kompromisse.

Vielseitigkeit: Wir bieten unseren Gästen das vielfältigste Angebot zur Urlaubsgestaltung: Natur,

Sport und Wellness, Kultur, Shopping und Gastronomie.

Zukunft durch Herkunft: Wir sind stolz auf unser Brauchtum, pflegen Traditionen und wissen,

dass dies unseren unverwechselbaren Charakter prägt. Wir interpretieren diese Ursprünglichkeit

mit Zeitgeist und finden so neue Facetten unserer Identität.



GaPa-Bildsprache




Kommunikation à la GaPa

über 50

eigene

Drucksachen

Online-Medien

Merchandise-

Kollektion +

Artikel



Raum-

Gestaltung

Einheitlicher

Auftritt GaPa

Tourismus

Info-Tafeln +

Schilder



Lizenzierung bei Logo-

Verwendung

Unterstützung im touristischen

Bereich

Nutzung von

gemeinsamen

Interessen

Neue Tourist Information


Das Gesundheits-Eck „Von Natur aus g´sund“


Beispiel für eine

kommerzielle Lizensierung:

GaPa Brille vom Alpenoptiker

Marke GaPa - Lizensierung


Umsetzung in der touristischen Dienstleistungskette

Einzelhandel / Garmisch-Partenkirchen Tourismus


Einzelhandel / Garmisch-Partenkirchen Tourismus


Prospektgestaltung Hotellerie / Garmisch-Partenkirchen Tourismus

Angebotsgestaltung

im Einklang mit der Positionierung und Leitbild

Auf Basis der Positionierung und des Leitbildes sowie mit

Ausrichtung auf die Zielgruppe der LOHAS, werden ausschließlich

Angebote für den Tourismus genutzt, die hier gewachsen und

verwurzelt sind.

Es werden keine Inszenierungen à la Disneyland oder künstlich

geschaffene Produkte angeboten. Der Gast wird angeleitet, selbst

die ursprüngliche Vielfalt und Schönheit zu entdecken – in der

Natur, mit der Natur und bei den Menschen, die hier leben.

Angebotsstrategie


Garmisch-Partenkirchen muss sich, um eine Monostruktur zu

vermeiden sowie Wetter-/Klima-unabhängig zu sein, breit, aber

klar positioniert aufstellen.

Dies geschieht durch die Konzentration auf 4 Angebotssäulen im

örtlichen Tourismus:

1. Erholung in herrlicher Natur

2. Sportangebot im Sommer und Winter

3. Gesundheit im Heilklimatischen Kurort

4. Tagungen und Kongresse (MICE)

Angebotsstrategie


1. Säule: Erholung in herrlicher Natur


2. Säule: Sportangebot Sommer und Winter


3. Säule: Gesundheit im Heilklimatischen Kurort


4. Säule: Tagungen und Kongresse (MICE)


Veranstaltungen

Ausrichtung und Unterstützung

von Veranstaltungen

im Einklang mit der Positionierung und Leitbild

Wirtschaftlicher/finanzieller Erfolg?

Können mit dieser Veranstaltung bei GaPa-Tourismus Einnahmen generiert werden?

Event-/Unterhaltungscharakter/-faktor für GÄSTE vorhanden?

Hat die Veranstaltung einen Unterhaltungscharakter/ -faktor für die Urlaubsgäste und nicht

für die Einheimischen (diese werden durch die Vereine „versorgt“). Kommen aufgrund der

Veranstaltung vermehrt Tagesausflügler nach Garmisch-Partenkirchen?

Nationaler/internationaler Marketing & PR Erfolg?

Wird über diese Veranstaltung (inter-)national berichtet oder kann man mit dieser

Veranstaltung werben? Sind diese Medien für GaPa Tourismus von Bedeutung?

Imagewerbung/-transfer?

Kann mit dieser Veranstaltung das Image von Garmisch-Partenkirchen nach außen

transferiert bzw. positiv dargestellt werden – ist eine Zielgruppenaffinität vorhanden?

Maßgeblich hierbei ist die Orientierung am touristischen Markenleitbild.

Übernachtungen generieren?

Werden durch diese Veranstaltung zusätzlich Übernachtungen generiert?

Von den o.g. Punkten müssen 3 von 5 klar erfüllt sein, erst dann sollte sich mit der

Anfrage intensiver beschäftigt werden, alles andere erfüllt die Kriterien nicht und wird

auch nicht weiterverfolgt.

Bewertungsgrundlage und Leitfaden zur Durchführung von

Veranstaltungen und Veranstaltungssupport


Ein Schwerpunkt in der touristischen Grundausrichtung ist im Bereich der

Großveranstaltungen gesetzt.

Beispiele hierfür sind die seit 15 Jahren jährlich stattfindenden BMW-Motorrad Days

(rund 40.000 Gäste), Radsport-Veranstaltungen und die zuletzt im Juli 2008

stattgefundenen Weltspiele der Medizin und Gesundheit (ca. 3.500 Personen). Gerade

diese Klientel ist für die Befruchtung der Bereiche Handel, Gewerbe und Gastronomie

höchst interessant.

Ein besonderes Highlight war im Jahr 2011 die FIS Alpine Ski WM, die in Garmisch-

Partenkirchen nach 1978 zum zweiten Mal stattgefunden hat. Ein weiteres großes Ziel,

nämlich die gemeinsame Bewerbung für die Olympischen Winterspiele und Paralympics

2022 zusammen mit München, dem Berchtesgadener Land und Ruhpolding wurde durch

die Bürgerentscheide am 10.11.2013 negativ beschieden. Bei dieser größten

internationalen Sportveranstaltung hätte ein Großteil der Schnee-Wettbewerbe (Alpin,

Skispringen) in Garmisch-Partenkirchen stattfinden können - zum Teil auf Pisten, auf

denen schon im Jahr 1936 olympische Wettkämpfe zu sehen waren. Dies wäre ein

besonderes Zeichen für Nachhaltigkeit im Bereich der Sportinfrastruktur gewesen.

Des weiteren tragen das Richard-Strauss-Festival, Musik im Park und die vielseitigen

Anbieter im Ort wie das Partenkichner Bauertheater, Kulturbeutel, das Kleine Theater

und viele andere aus dem kulturellen Bereich zur Bekanntheit und Beliebtheit bei.

Veranstaltungen in GaPa


Richard-Strauss-Festival

Musik im Park

BMW Motorrad Days

Festwoche Garmisch und Partenkirchen

AlpenTestival

Bergfestival am Wank

Straßen.Kunst.Festival

Christkindlmarkt

City Biathlon

Neujahrsskispringen

FIS Alpiner Ski Weltcup

Groß-Veranstaltungen in GaPa




Richard-Strauss-Festival (Mai)

• Rund 5.500 – 7.500 Gäste

• 20 - 30 Konzerte, Meisterkurse etc.

• Seit 1989 jährlich

• Finanziert durch Marktgemeinde, Freistaat Bayern, Oberbayern

und Spenden

BMW Motorrad Days (Juli)

• Rund 42.000 Teilnehmer

• Verlängerung Vertrag bis 2018

• In 2017 – BMW zum 16. Mal seit 2002 in GaPa

• Wertschöpfung durch die Motorrad Days in der gesamten Region

liegt bei rund 10 mio. €!





AlpenTestival (August)

• Rund 830 Teilnehmer, 13.000 Tagesbesucher

• Seit 2011 – selbst erdacht und in Eigenorganisation

• 23 Kurse und geführte Touren

• 15 Ausstellerfirmen



Festwochen Garmisch und Partenkirchen (Juli - August)

• 2 x über 1 Woche

• Heimatabende, Traditionspflege mit Gottestdiensten

und Festumzügen, Musik, Stoahebn, Fingerhackln,

Goaßlschnalzen, Forstwettkampf etc. und natürlich

klassisch bayerische Festzelt-Bewirtung

• Spezielle Programme für Kinder und junge Erwachsene



Neujahrsskispringen (Januar)

• Rund 25.000 Zuschauer, 6 mio. nationale TV-Zuschauer, ca. 100

mio. internationale TV-Zuschauer bei der gesamten 4-Schanzen-

Tournee

• Seit 1954 im Rahmen der Vier-Schanzentournee

• Ca. 70 Sportler aus 20 Nationen



FIS Alpiner Ski Weltcup (Januar / Februar)

• Rund 23.500 Zuschauer

• Damen und Herren / Abfahrt, Super-G, Riesenslalom

• 200 Sportler, 750 Team-Personal, 22 Nationen in 17

Hotels / 400 Helfer vor Ort

• Lange Tradition Wintersport-Wettkämpfe

• 1936: Olympische Winterspiele

• 1978 + 2011: FIS Alpine Ski-Weltmeisterschaften

Entwicklungen und Investitionen

für die Zukunft

Was steht an? Was benötigt Garmisch-Partenkirchen?

In den letzten Jahren geleistete Investitionen in

die touristische Infrastruktur

ca. 4,1 Mio. €: Kongresshaus-Erweiterung

ca. 17 Mio. €: Neubau der großen Olympiaschanze

ca. 60 Mio. € in die Verbesserung der Winterinfrastruktur:

neue Kreuzeckbahn, neue Hausbergbahn, neue

Skilifte und technische Beschneiung

Investitionen


Wir dürfen uns nicht ausruhen, wir sind noch nicht da, wo wir

hin wollen und müssen!

Fortschreibung des 6-Jahresplans von GaPa Tourismus unter

Berücksichtigung der damals erarbeiteten Strategie durch z.B.

• Erhöhung der Sommer-Attraktion durch neue Wanderwege bzw.

Themenwege

• Einführung neue Gästekarte

• Schaffung eines positiven Investitionsklimas zur Ansiedelung

von weiteren Hotelbetrieben, um langfristig den Standort zu

sichern.

Ausblick


• Schnee-unabhängige Ganzjahres-Destination:

Die Generierung von Wertschöpfung 365 Tage im Jahr –

kein Gefälle zwischen Sommer und Winter.

• Mindestens Halten der Qualität und das in der ganzen

Dienstleistungskette.

• Die Schere zwischen gutem und schlechtem Angebot wird

immer größer. Orientierung nicht mehr an den schwächsten

Anbietern.

• Ausbau des positiven Investitionsklimas.

Ausblick und Vision: GaPa in 10 Jahren


• Olympia Skistadion Neues Konzept inklusive Vermarktung der neuen Olympia-Schanze

• Neues Kongresshaus

• Ansiedlung mindestens eines 4* S Hotels

Wunsch: mehrere Hotels, abgestimmt nach Konzeption und

Zielgruppe von Hostel, über Gruppen-Hotel bis Themenhotel

• Touristische Sonderzone Nähe des Olympia Eissport-Zentrum

• Ortsumfahrungen Kramer- bzw. Wanktunnel

Investitionen und Projekte


Zukünftige Investitionen in die touristische Infrastruktur:

• ca. 19 Mio. € in einen Neu- oder Umbau des bestehenden

Kongresshauses

• ca. 50 Mio. € in die neue Eibsee-Seilbahn (Fertigstellung

Wintersaison 2017/2018)

• Zusätzliche rund 1.000 Betten im Hotel-Segment

„Zukunftsmusik“:

Kramertunnel und Wanktunnel als Umgehungsstraßen zu

Reduzierung des örtlichen Verkehrsaufkommens um ca. 20 – 30%.

Investitionen


Touristische Spezialthemen

Nachhaltigkeit & Tourismus in Garmisch-Partenkirchen

Nachhaltigkeit


Was bedeutet „Nachhaltigkeit“ für GaPa Tourismus?

Unser Marken-Leitbild formuliert es:

„Menschen begeistern mit Charakter und nachhaltiger Qualität.“

„365 Tage Lebensfreude pro Jahr inmitten atemberaubender, intakter Natur.“

„Man kennt uns als Ort, an dem man - auf wundersame Weise - sich selbst, seine

Lebensfreude und seine Verbindung zur Natur neu entdeckt.“

Und die darin definierten Werte führen es genauer aus:

=>

Unsere Werte


Lebensfreude: Individuelle Lebensfreude schenken heißt für uns, das Leben jeden Tag mit Freude

vorleben - es zählt jeder einzelne Mensch und jeder einzelne Augenblick.

Weltoffenheit: Wir gehen auf Menschen offen zu und erfreuen uns am „Anderssein“. Dies

bereichert unsere eigene starke Persönlichkeit.

Nachhaltigkeit: Wir übernehmen Verantwortung und schaffen Bewusstsein für den langfristigen

Erhalt der Natur sowie den schonenden Umgang mit Ressourcen. Dies ist die Grundlage für die

freie Entfaltung jedes Menschen und den Schutz der Gesundheit.

Qualität: „Best of Class“: Wir begeistern Menschen durch die eigene Begeisterung für Qualität in

jedem Detail, ohne Kompromisse.

Vielseitigkeit: Wir bieten unseren Gästen das vielfältigste Angebot zur Urlaubsgestaltung: Natur,

Sport und Wellness, Kultur, Shopping und Gastronomie.

Zukunft durch Herkunft: Wir sind stolz auf unser Brauchtum, pflegen Traditionen und wissen,

dass dies unseren unverwechselbaren Charakter prägt. Wir interpretieren diese Ursprünglichkeit

mit Zeitgeist und finden so neue Facetten unserer Identität.


„Entdecke Deine wahre Natur.“

Basis dafür ist: Wir bewahren unsere wahre Natur. Dazu gehören natürlich

unsere Berge und die Natur im und um den Ort, aber auch unsere

Traditionen und Charakter.

Dies findet sich in allen Teilbereichen, auch z. B. bei den

Bewertungskriterien für Veranstaltungen (s. vorne).

Qualität:

Best of Class bedeutet z. B. vom Privatvermieter bis zum großen Hotel –

jeder in seiner Kategorie mit Liebe und Sorgfalt zu Qualität.

Zukunft durch Herkunft:

Langfristig angelegte Interpretation von Tradition mit Zeitgeist, gewachsene

Angebote statt Inszenierung von Trends für kurzfristigen Erfolg.

Nachhaltigkeit


Praxisbeispiel: AlpenTestival

Eine Veranstaltung, maßgeschneidert von GaPa Tourismus entwickelt und

durchgeführt, um alle Sommeraktivitäten in der Natur erlebbar und buchbar

zu machen. Es vermittelt „hard facts“ genauso wie „soft facts“, von

sachlich-technischer Anleitung, Wissen und Material bis hin zum Erleben,

Erspüren und Überzeugen-Lassen von echten, gesunden und bergnatur-nahen

Angeboten.

Nachhaltigkeit


Praxisbeispiel:

Inser Hoamat Produkte – die andere Art Souvenirs…

Sie tragen es in sich. Ein Stück Geschichte. Ein Stück Lebensgefühl. Und jede

Menge Garmisch-Partenkirchen.

Die Lokalmarke, die heimische Erzeugnisse bündelt. Von Herstellern, die

hier verwurzelt sind und mit echtem Handwerk unsere Heimat Garmisch-

Partenkirchen prägen.

Zum Kennenlernen, Anfassen und mit nach Hause nehmen.

Nachhaltigkeit


Nachhaltigkeit im Hinblick auf Klimawandel:

• Durch das touristische Leitbild und die strategische Ausrichtung auf

Ganzjahrestourismus sind die Mehrheit der Angebote Wetter-unabhängig

entwickelt.

• Im Winter gibt es neben Schnee-Aktivitäten wie Skifahren sogar mehr

Angebote, die unabhängig von Schnee sind.

• Ein großer Anteil der Gäste im Winter ist kein (reiner) Ski-Urlauber;

intensive Nutzung der übrigen Angebote.

• Mehr Gäste in den sog. Sommer-Monaten (schneefreie Zeiten);

vgl. Tourismusbericht / Statistiken.

• Details zur Gästeverteilung über die Saisonen vgl. Tourismusbericht

(Anlage).

Nachhaltigkeit


Aktives Anbieten von Auto-freiem Urlaub durch:

• Bewerbung der Anreise per Bahn, vom Urlaubsgast bis zum

Kongressteilnehmer.

• Gästekarte beinhaltet seit vielen Jahren die kostenlose Nutzung der

Ortsbusse.

• Laufende Weiterentwicklung des Angebots im Bereich ÖPNV z. B. mit der

DB Regio das Garmischer Skiticket oder im Sommer „Mit der Bahn in die

Berge“.

• Modellkommune eMobilität.

Nachhaltigkeit


Anlagen: • Aktueller Jahres-Tourismusbericht

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Garmisch-Partenkirchendocs.dpaq.de/14795-garmisch-partenkirchen._daten__zahlen... · 2019-05-02 · Garmisch-Partenkirchen macht Schmetterlinge im Bauch. Garmisch-Partenkirchen wird