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Stab-Linien-Organisation. Lösung a). Geschäftsführer. Sekretariat. Produkteentwicklung. Finanzen. Marketing/Verkauf. Informatik. Arbeitsvorbereitung Produktion. Beschaffung. Malerei. Zuschneide- rei. Montage. Härterei. Blech- bearbeitung. Lager Spedition. Vorteile: - PowerPoint PPT Presentation
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Geschäftsführer
Finanzen Marketing/VerkaufProdukteentwicklung
Sekretariat
Beschaffung
Informatik
ArbeitsvorbereitungProduktion
Zuschneide-reiMalerei Montage Härterei Blech-
bearbeitung
LagerSpedition
Stab-Linien-OrganisationLösung a)
Vorteile:Grössenvorteile Produkteentwicklung für alle Bereiche
Entlastung der Linieninstanzen
Nachteile:Schnittstellen
Hoher Koordinationsaufwand
Geschäftsführer
Finanzen Marketing/VerkaufProdukteentwicklung
Sekretariat
Beschaffung
Logistik
Zuschneide-rei
Malerei
Montage
Härterei
Blech-bearbeitung
Lager
Stab-Linien-OrganisationLösung b)
Informatik
Produktion
Arbeits-vorbereitung
Der Stellwert der Logistik ist deutlich sichtbar
Logistik als Einheit
Die Informatik als Spezialisierung von Stäben auf Leitungshilsfunktionen ohne Kompetenzen gegenüber der Linie
Spedition
Stellenbeschreibung „Leiter Logistik“
Identifikation
Richtposition gemäss Stellenplan
3
Besoldung Lohnklasse 8
Umschreibung der Funktion Leiter Logistik
Abteilung Geschäftsführer
Stelleninhaber Thomas Muster
Organisatorische Eingliederung
Direkt vorgesetzte Stelle Geschäftsführer
Direkt unterstellte Stelle Leiter Lager/Spedition und Leiter Produktion
Anzahl insgesamt Unterstellte 61
Vertritt Leiter Produktion
Wird vertreten durch Leiter Produktion
Auftrag
Zielsetzung •Fachliche und personelle Führung der gesamten Logistik•Einhaltung der Budgetkosten
Aufgaben •Entwicklung und Sicherstellung aller internen und externen logistischen Prozesse•Organisation des kompletten reibungslosen Ablauf zwischen Produktion, Lagerverwaltung bis zur Spedition•Die Ermittlung von Lagerkennzahlen•Termingetreue Fertigung
Lösung c)
Zusammenarbeit mit anderen Stellen
Marketing/Verkauf und Produkteentwicklung
Kompetenzen Kompetenz Unterschrift im Rahmen der Kompetenzordung des Unternehmens
Verantwortung •Trägt die Verantwortung für eine reibungslose Abwicklung der Geschäfte in seinem Bereich•Verantwortung für das Verhalten der Mitarbeiter
Anforderungsprofil
SchulbildungBerufsausbildung
BezirksschuleAbgeschlossene Lehre als Logistikassistent
FachausbildungWeiterbildung
•Eidg. Fähigkeitsausweis als Logistikleiter•Gute PC-Kenntnisse/SAPR3
Führungserfahrung Wird vorausgesetzt
Sprachkenntnisse Deutsch,Englisch
Physische Anforderungen Belastbar. In hektischen Situationen nicht den Kopf verlieren
Datum/UnterschriftStelleninhaber
Datum/UnterschriftVorgesetzter