8/7/2019 Grundeinkommen und Vertrauen
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gewissenhaft bei Einfhrung eines Grundeinkommens. Wir verstehen
unsere gesellschaftliche
Mitverantwortung als Selbstverpflichtung. Aber, wie ist das bei
den Anderen?
Wenn man uns Fragen der Umsetzbarkeit und Finanzierbarkeit eines
Grundeinkommens
entgegenhlt, fhrt man nur die berhmten ueren Umstnde, als
Erklrung fr eine Ablehnung der
Idee, an. Man ist halt Opfer derselben, die Hnde sind gebunden
und selbst, wenn wir wollten, gibtes aus diesem Grunde Dinge, die
wir nicht ndern knnen . Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg. Wer
sich auf die ueren Umstnde beruft und sagt, ich kann nicht, der
will nicht!
Was aber ist der eigentliche Grund, der immer noch zu einer
Ablehnung des bedingungslosen
Grundeinkommens fhrt? Misstrauen! Man sagt uns eigentlich, wir
vertrauen euch nicht! Wir trauen
euch den Umgang mit einem Grundeinkommen gar nicht zu! Wir
misstrauen euren guten Absichten
hinsichtlich der Wahrnehmung eurer gesellschaftlichen
Verantwortung (Interessant ist dabei, dass
dieses Misstrauen von denjenigen geuert wird, die
gesellschaftliche Verantwortung von
berufswegen wahrnehmen sollten und denen, laut Umfragen, weniger
als 30% unserer Bevlkerung
vertrauen).
Das Kernproblem in der Diskussion, ber die Einfhrung eines
bedingungslosen Grundeinkommens,
ist also mangelndes Vertrauen in den Umgang der Menschen mit
Freiheitsgraden. Verliehene
Freiheit, und nichts anderes ist das Grundeinkommen, verleitet
zur Verantwortungslosigkeit. Der
Gedanke scheint auf den ersten Blick nachvollziehbar. Wenn
Misstrauen in einer Gesellschaft zur
Regel wird, wird Vertrauen zur Snde, sagt Reinhard K. Sprenger.
Und es ist gerade unser
mtterlicher Staat, der durch unzhlige kleinteilige und
berflssige Regelungen bemht ist, unter
dem Deckmantel der Frsorge, den Menschen ihre
Selbstverantwortung und damit die Mglichkeit
eines verantwortungsvollen Umgangs mit Freiheit nimmt. Ein
Teufelskreis! Was ist aber der Grund
fr diese Misstrauenskultur? Menschen vertrauen sich selbst nicht
mehr, wie sollen sie dannAnderen vertrauen. Menschen empfinden
Vertrauen als gefhrlich und haben womglich noch
nicht erkannt, welche positiven Wirkungen Vertrauen in sich und
andere wirklich auslst. Wenn
Politiker selbst die Grundlagen fr Misstrauen in unserer
Gesellschaft legen, ist es an der Zeit, Ihnen
die wichtigen Wirkungszusammenhnge vertrauensvollen Umgangs zu
erlutern.
Der groe Hebel zur Einfhrung eines bedingungslosen
Grundeinkommens ist also wachsendes
Vertrauen auf allen Ebenen!
Sind wir in der Lage, hnlich wie seinerzeit die kologiebewegung,
einen Markt fr Vertrauen
schaffen? Ist Vertrauen berhaupt ein wirtschaftlich relevanter
Faktor und ist Vertrauen messbar?Wie knnen wir Vertrauen konkret
erlebbar und nachvollziehbar machen? Um diese Fragen zu
beantworten, mssen wir uns die augenblickliche Entwicklung der
Wirtschaft in unserem Lande
nher anschauen. Die Wirtschaft und ihre Unternehmen befinden
sich inmitten in eines
fundamentalen Umbruchs. Globalisierung heit das gern zitierte
Stichwort. Der produzierende
Sektor, insbesondere die Massenproduktion, verliert in unserem
Land zunehmend an Bedeutung. Der
Dienstleistungssektor sowie kreative und wissenschaftliche
Arbeit sind absehbar die wesentlichen
Triebkrfte unserer Volkswirtschaft. Die Exportnation Deutschland
lebt von den Ideen, die in
Produkten stecken und nicht mehr hauptschlich von deren
Produktion. Das bedeutet, kognitive
Arbeit gewinnt in Zukunft immer strker an Bedeutung. Studien des
MIT und der Harvard Business
School haben bewiesen: Die besten Ergebnisse kognitiver Arbeit
werden nicht durcherfolgsabhngige Belohnungssysteme erzielt,
sondern durch die Gewhrung hoher Freiheitsgrade
und eine klare Zielorientierung. Hhere Freiheitsgrade verlangen
aber gleichzeitig auch nach weniger
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Kontrolle und weniger Kontrolle setzt Vertrauen voraus.
Vertrauen wird also zwangslufig zu einem
bedeutenden wirtschaftlichen Wettbewerbsfaktor, denn nur, wer
seinen Mitarbeitern vertraut und
ihnen hohe Freiheitsgrade einrumt, wird berdurchschnittlich gute
Ergebnisse erzielen. Ganz
praktisch heit das: Wenn ich als Chef meinen Mitarbeitern
Freiheitsgrade gewhren mchte, muss
ich ihnen vertrauen. Schaut man sich die berwiegende Realitt
aktuellen Fhrungshandelns an,
bedeutete dies einen radikalen Paradigmenwechsel. Fhrungskrfte
mssten ihren Fhrungsstil
daraufhin verndern und eine Kultur schaffen, die Freiheitsgrade
untersttzt und Einigkeit darber
erzielt, welche Ziele, wie erreicht werden sollen. An dieser
Stelle wird Vertrauen zu einem messbaren
Produktionsfaktor, weil sein Einsatz nachgewiesenermaen bessere
und im Vergleich
berdurchschnittliche Ergebnisse erbringt. Das klassische
Belohnungs- und Bestrafungssystem wird
durchbrochen. Unternehmen werden erfolgreicher und fr viele
Menschen wird nachvollziehbar, wie
Vertrauen wirken kann. Vertrauen wird zum Bedrfnis, zum Bedarf.
Vertrauen erhlt einen Markt.
Wenn Politik also etwas lernen sollte, ist es zu vertrauen.
Gehen wir davon aus, dass auch politische
Arbeit im weitesten Sinne eine kognitive Leistung ist, dann
erfordert auch erfolgreiche Politik den
Einsatz von Vertrauen und die Abschaffung frsorglich gedachter,
aber belohnend und bestrafend
wirkender Regulierungen. Diese bewirken nur das Gegenteil. Wir
knnen mit Freiheitsgraden gut
umgehen, mehr noch, wir brauchen Sie, um uns
selbstverantwortlich erfolgreich bettigen zu
knnen. Freiheit ist die Grundlage fr Interesse an einer und
Verantwortung fr eine Sache. Freiheit
verlangt nach Vertrauen. Wenn Menschen spren, wie mehr
erfolgreich sie mit Vertrauen, denn mit
Misstrauen, sind, entsteht Nachfrage nach Vertrauen. Also:
Bieten wir den Menschen unser
Vertrauen an und der Markt ist geschaffen.
Unsere These: Wenn kognitive Fhigkeiten der Motor der Wirtschaft
sind, dann ist es logisch, alles zu
tun, um diesen Motor zu beschleunigen. Wenn Freiheitsgrade dazu
notwendig sind, braucht es
Vertrauen, um neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten. Wenn
Beispiele vertrauensbasierter
Zusammenarbeit in Unternehmen Schule machen, wenn Menschen
regelmig gute Erfahrungen mit
Vertrauen machen, wird die Nachfrage nach Vertrauen grer und
Kontrolle weniger.
Aber wie kann man Vertrauen zielgerichtet aufbauen? Vertrauen
fngt aber immer bei uns selbst an
und zieht immer grere Kreise. Es wirkt von uns aus in
Beziehungen, in Organisationen und
Gesellschaften. Von daher ist es der einzige zielfhrende, wenn
auch lange Weg! Es gibt keine
Alternative! Wollen wir das bedingungslose Grundeinkommen, dann
mssen wir lernen zu vertrauen.
Erst uns selbst und dann den Anderen.
Wie man Vertrauen aufbaut und welchen Gesetzen und Regeln es
folgt, kann man unterwww.arbeiten-im-vertrauen.blogspot.com
nachlesen.
http://www.arbeiten-im-vertrauen.blogspot.com/http://www.arbeiten-im-vertrauen.blogspot.com/http://www.arbeiten-im-vertrauen.blogspot.com/
