Ihr Erfolg ist unser Ziel!Dienstleistungen Abteilung Unternehmensberatung

Überblick

12. Außerordentliche Geschäftsfälle S . 15

1. Start-Up-Beratung S . 4

4. Controlling S . 7

6. Prozessmanagement S . 9

9. Energiemanagement S . 12

10. Moderation S . 13

2. Strategieberatung S . 5

5. Projektmanagement S . 8

8. Fördermanagement S . 11

3. Organisationsberatung S . 6

7. Marketing & Vertrieb S . 10

11. Seminartätigkeit S . 14

Einleitung

„Der Fortschritt lebt vom Austausch des Wissens!“ Albert Einstein

Egal, ob Sie Ihr Unternehmen erst gründen wollen, es soeben erst oder schon vor langer Zeit gegründet haben: Es erwarten Sie immer wieder neue Herausforderungen, die Sie mit fachlicher Unterstützung erfolgreich meistern können! Unsere multidisziplinäre Unternehmens- beratung ist ganzheitlich, kompetent, umfassend, zukunftsorientiert, innovativ und selbstverständlich unabhängig und diskret. Unsere Berater sind Experten in den Bereichen Strategie, Organisation, Marketing & Vertrieb, Controlling, Kommunikation, Pro-jekt-, Prozess- und Energiemanagement und können Sie somit multidisziplinär, nachhaltig, effizient und marktorientiert beraten.

Die externe Unternehmensberatung ermöglicht Ihnen einen Perspektivenwechsel, der gemeinsam mit dem Fachwissen Ihrer Mitarbeiter/-innen in einem immer schwieriger werdenden Unternehmensumfeld Chancen sichtbar macht. Diese Chancen können dadurch besser genutzt und Ihre Projekte können schneller umgesetzt werden. Ihr Erfolg ist unser Ziel, deshalb beraten wir Sie sehr gerne! Das Team der Abteilung Unternehmensberatung

IMPRESSUM

HerausgeberRaiffeisenverband Südtirol Genossenschaft

Autoren und AutorinnenWalter EisendleKarl Heinz WegerKlaus MoosmairAlexander StafflerGünther SchweigkoflerPetra BisagliaGloria Dolliana

GrafikID Creativstudio, Meran

DruckFerrari-Auer, Bozen

StandJänner 2019

Trotz sorgfältiger Bearbeitung ohne Gewähr

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1. Start-Up-Beratung

Am Anfang jeder Unternehmens-gründung steht eine Geschäfts-idee, die man mit Partnern

verwirklichen möchte. Dafür ist es aber nötig, sehr viele weitere Komponenten strategisch zu durchleuchten, so auch den Markt, die Zielgruppe, den Standort, die Vermarktung, den Personalbedarf, die Kosten, die entsprechende Finanzierung u. v. m.

Wir begleiten Sie mit viel Erfahrung, Kompetenz und Engagement bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsidee und Ihrer unternehmerischen Tätigkeit!

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Coaching zur Entwicklung von

Geschäftsideen und Geschäftsmodellen • Überprüfung Ihrer Geschäftsidee auf

Marktchancen und Realisierbarkeit• Bewertung und Weiterentwicklung Ihrer

Geschäftsidee• Gemeinsame Entwicklung und

Weiterentwicklung eines konkurrenzfähigen Geschäftsmodelles mit echten Alleinstellungsmerkmalen

• Ausarbeitung und Bewertung von Business- und Finanzplänen

• Ermittlung des Kapitalbedarfs• Viele weitere Dienstleistungen im Bereich

Unternehmensberatung

Die Strategieberatung gilt als Königsdisziplin in der Unternehmensberatung, wenn

es um die verschiedenen strategischen Fragestellungen im Unternehmen geht, so z. B. bei der unvoreingenommenen Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielen, Konzepten und Maßnahmen bis hin zu gesamten Geschäftsmodellen. Dies im Kontext von anstehenden großen Investitionen, veränderten Wettbewerbssituationen mit sinkenden Erträgen oder anderen besonderen Herausforderungen.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Beratung und Coaching beim

Strategiefindungsprozess• Moderation von Strategie-Workshops • Erstellung von Businessplänen• Aufbau eines Risikomanagementsystems

2. Strategieberatung

Start-Up-Beratung Strategieberatung 54

3. Organisationsberatung

Im Mittelpunkt dieser Beratung stehen primär die Organisation mit ihren Strukturen, aber auch die

Veränderungen und Entwicklungen in den Organisationen, um den Aufbau und die Abläufe in einer Organisation zu verbessern.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Organisationsberatung und

Begleitung bei der Entwicklung von Zielen, Strategien, Leitbildern, Organigrammen und Stellenbeschreibungen

• Übernahme von Umsetzungsverantwortung

1. Start-Up-Beratung4. Controlling

Verantwortungsträgerinnen und -träger benötigen die Instrumente des Controllings, um optimal

planen zu können und um zu erfahren, ob die angestrebten Ziele auch erreicht wurden. Controlling zeigt auch im Falle von Abweichungen Entscheidungsmöglichkeiten und Maßnahmen auf, mit denen die Ziele erreicht werden können. Kurz gesagt also: Controlling dient zur Planung, Kontrolle und Steuerung Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Beratung beim Aufbau eines Controlling-

Systems oder bei dessen Neuausrichtung

76 Organisationsberatung Controlling

Projektmanagement Prozessmanagement

5. Projektmanagement

Sie planen größere Projekte in Ihrem Unternehmen oder koordinieren mehrere Projekte gleichzeitig? Dann

empfiehlt sich die Abwicklung auf Basis eines professionellen Projektmanagements! Damit erreichen Sie ihre Projektziele effizient in der geplanten Zeit, der geforderten Qualität und mit dem optimalen Ressourceneinsatz.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Einführung von Projektmanagement-

Systemen im Unternehmen• Externe Projektleitung • Coaching Ihrer Projekte• Qualitätssicherung Ihrer

Projektmanagementprozesse• Abhaltung von maßgeschneiderten

Inhouse-Workshops

6. Prozessmanagement

Möchten Sie die Produktivität und die Qualität in Ihrem Unternehmen steigern, gleichzeitig aber die Kosten

senken? Mithilfe des Prozessmanagements können Sie die gewünschte Effizienzsteigerung in Angriff nehmen, Ihre Kernprozesse optimieren und sich besser am Kundennutzen orientieren. So werden Ihre Unternehmensziele erreichbar und Sie bleiben konkurrenzfähig.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Erstellung einer Prozesslandkarte• Erfassung und Optimierung der Prozesse

nach dem Vier-Schritte-Verfahren• Aufbau eines Prozessmanagementsystems

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Wer rechtzeitig erkennt, was der Markt benötigt, welche Bedürfnisse die Kunden haben und welcher Nutzen dahinter steckt, hat

bedeutende Wettbewerbsvorteile. Der Wettlauf um die Gunst des Kunden nimmt ständig zu, deshalb gilt es die richtigen Strategien und den effizientesten Marketing-Mix zu wählen. Lassen Sie sich von uns beraten!

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Beratung im Bereich Marketing & Vertrieb

(Strategie, Namensgebung, Preispolitik, Kommunikation, Budget, Wahl der Werbemittel, Verpackungsgestaltung …)

• Erstellung von Marketingkonzepten• Planung von Kampagnen (Marketing-Mix)• Beratung und Planung von Social-Media-

Aktivitäten• Erstellung von Social-Media-Konzepten

Prozessmanagement Marketing und Vertrieb

7. Marketing & Vertrieb

8. Fördermanagement

Öffentliche Fördermittel nehmen stetig ab, der Wettbewerb um diese Form der Unterstützung

nimmt aber gleichzeitig zu. Deshalb gilt es die entsprechenden Möglichkeiten zu kennen und effizient zu nutzen. Ob regionale oder nationale Förderungen, wir unterstützen Sie von der Antragserstellung bis zur Förderabwicklung und begleiten Ihr Projekt zum Erfolg.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Beratung zur Finanzierung und Förderung

Ihrer Vorhaben• Ermittlung von Fördermöglichkeiten• Aufbereitung der technischen und

wirtschaftlichen Beschreibung des Projektes• Verwaltung der Förderprojekte (Erstellen des

Gesuchs, Dokumentation und Abrechnung)

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Ressourcenschonung, Nachhaltigkeit, Klimaschutz usw. sind nicht nur moderne

Schlagworte, sondern tragen konkret zur Sicherstellung des Energiebedarfs, zur Steigerung der Energieeffizienz und zu Kostenoptimierungen im Unternehmen bei.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Beratung beim Strom- und Gaseinkauf;

Beratung bei der Wahl des Energielieferanten • Durchführung von Energieanalysen; Erhebung

der Verbrauchsdaten und Prüfung der Energierechnungen

• Durchführung von Wirtschaftlichkeits-berechnungen für Investitionen im Bereich Energie

• Strategieberatung für E-Werke, Fernheizwerke und Biogasanlagen

• Ernennung eines „Energy Managers“, eines externen Verantwortlichen für die Energie in energieintensiven Unternehmen

• Durchführung von Energiediagnosen laut gesetzlichen Vorschriften für große Unternehmen

9. Energiemanagement

Moderation

10. Moderation

Wenn es darum geht, wichtige Angelegenheiten zu besprechen, gemeinsam kreativ nach Ideen zu

suchen und Entscheidungen zu treffen, empfiehlt sich eine externe Moderation. Diese effektive und effiziente Arbeitsmethode hilft, Zeit und Kosten zu sparen, bindet das Potenzial aller Teilnehmenden mit ein, gleicht hierar-chische Unterschiede aus und überträgt die Prozessverantwortung auf den Moderator.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Moderation von Optimierungs-Workshops• Moderation von Klausuren• Moderation von Ideenfindungs- bzw.

Lösungsprozessen• Moderation nach Maß für Ihr Unternehmen

1312 Erbrecht allgemein Das TestamentEnergiemanagement

Zu all unseren Fachgebieten bieten wir Inhouse-Vorträge und - Workshops an – individuell auf

Ihr Unternehmen angepasst. Garantiert ist auch für Sie das Passende dabei!

Hier eine kleine Auswahl unserer Inhouse-Vorträge und -Workshops:• „Bilanz und ihre betriebswirtschaftliche

Aussagekraft“• „Bilanzkennzahlen lesen und beurteilen“• „Controlling – Das Steuer fest in der Hand“• „Energie Basiswissen – Energieverbrauch

erfassen und analysieren!“

11. Seminartätigkeit

FUSIONEN & KOOPERATIONEN

1 + 1 + … = 1, so zumindest im Fall von Fusionen, wo zwei oder mehrere Unternehmen am Ende an einem Strang ziehen, um

Synergie-, Team-, Motivations-, Vertriebs- und Produktions-Effekte optimal zu nutzen. Unternehmens-Fusionen und -Kooperationen werden immer wichtiger, um die Wettbewerbs-fähigkeit zu steigern. Wir beraten und beglei-ten Sie sehr gerne bei diesen Prozessen!

UNTERNEHMENS- RESTRUKTURIERUNG

Die laufende Verbesserung der operativen und strategischen Lei-stungsfähigkeit sowie die Sicherung

der Liquidität eines Unternehmens sind ein fester Bestandteil der Managementaufgabe. Wir bera-ten Sie ganzheitlich in allen organisatorischen, finanziellen und rechtlichen Fragen.

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Analyse, Konzeption und Entwicklung der

Fusionsstrategie (Pre-Merger-Phase) • Beratung und Erstellung des

Verschmelzungsplans und Begleitberichte• Planung und Begleitung der einzelnen

Schritte im Fusionsprozess• Begleitung bei der operativen Umsetzung der

strategischen Ziele und Integration (Post-Merger-Phase)

• Beratung bei Kooperationen mit anderen Unternehmen

• Unterstützung bei Ausarbeitung vertraglicher Vereinbarungen (Kooperations-, Unternehmensnetzwerkvertrag u. a.)

• Restrukturierungsgutachten

Wir unterstützen Sie sehr gerne durch:• Optimierung der bestehenden Prozesse und

Strukturen• Reorganisation des Geschäftsmodells oder

des Produktportfolios• Outsourcing von Bereichen oder Prozessen• Veräußerung oder Schließung von

Unternehmen bzw. Unternehmensteilen

12. Ausserordentliche Geschäftsfälle

1514 Seminartätigkeit Außerordentliche Gschäftsfälle

Weitere Dienstleistungen im Raiffeisenverband Südtirol

Anlaufstelle für Genossenschaftsgründung

start

Hauptabteilung Steuerrecht

Telefon: 0471 945 400, E-Mail: rvs.steuer@raiffeisen.it

Hauptabteilung Recht

Telefon: 0471 945 418, E-Mail: rvs.recht@raiffeisen.it

Hauptabteilung Personal und Arbeitsrecht

Telefon: 0471 945 488, E-Mail: rvs.personalabteilung@raiffeisen.it

Abteilung Bildungswesen

Telefon: 0471 945 450,E-Mail: rvs.bildungswesen@raiffeisen.it

Das Team der Abteilung Unternehmensberatung

Start-Up-Beratung

Strategie- & Organisations-

Beratung

Controlling

Projekt- & Prozess-

Management

Marketing &Vertrieb

Energie-management

Seminar-tätigkeit &

Moderation

Unternehmens-beratung

Walter Eisendle

Karl Heinz Weger

Klaus Moosmair

Alexander Staffler

Günther Schweigkofler

Petra Bisaglia

Gloria Dolliana

Telefon: 0471 945 296

rvs.wdl@raiffeisen.it

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Notizen

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Abteilung UnternehmensberatungRaiffeisenverband Südtirol

KOMPETENT EFFIZIENT MARKTORIENTIERTUnsere Berater sind Experten in allen Bereichen der Unternehmensführung und unterstützen Sie sehr gerne multidisziplinär, nachhaltig, effizient und marktorientiert bei Ihren Herausforderungen.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, denn Ihr Erfolg ist unser Ziel!

0471 945296rvs.wdl@raiffeisen.itwww.raiffeisenverband.it