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PERSONALIEN

NEUER HR-GESCHÄFTSFÜHRERBEI BOFROST*Thomas Baaske (54) wurde mit Beginn des neuen Wirtschaftsjahresbei bofrost* (Straelen am Niederrhein)- europäischer Marktführer im Direkt-vertrieb von Eis- und Tiefkühlspeziali-täten sowie 10.000 Mitarbeitenden -zum 01. März 2020 als neuer Geschäfts-

führer Human Resources begrüßt.Neben mehr als 25 Jahren Erfahrungin leitenden HR-Positionen bringt ersowohl ein fundiertes Branchenwissenim Handel und Direktvertrieb alsauch eine profunde Erfahrung in derRestrukturierung von Unternehmenund Personalentwicklung mit. Zuletztwar Baaske als Executive Vice PresidentHuman Resources für das Familien-unternehmen Leopold Kostal GmbH& Co. KG tätig. Zuvor hatte er bereitsin Unternehmen wie dem Mannes-mann Konzern und QVC ein tiefesFachwissen sowie einen umfangreichenErfahrungsschatz aufgebaut, der inZukunft bofrost* zugutekommt.

WANZL GMBH MIT NEUEM CHROFrank Oppenländer (49) ist seit Mai2020 Chief Human Resources Officer(CHRO) bei der Wanzl GmbH & Co.KGaA (Leipheim), weltgrößter Einkaufs-wagen-Hersteller und internationalführender Partner des globalen Handels.Er berichtet in dieser Funktion beidem in dritter Generation inhaberge-führten Familienunternehmen mitüber 5.000 Mitarbeitenden direkt anden CFO, Markus Bergmann. Oppenländer kommt von der LindeMaterial Handling GmbH, wo er inverschiedenen HR-Führungsfunktionentätig war, zuletzt als Senior Vice President (SVP); Human Resources(HR) Head of HR. Weitere beruflicheStationen des Dipl-Betriebswirt (BA)waren u.a. Faurecia Emissions ControlTechnologies (HR Director NorthEurope & Acting HR Director EastEurope), Carl Zeiss Vision Care (Vice

President Human Resources) undValeo Schalter und Sensoren GmbH(HR Divison Director).

CHIEF ADMINISTRATIVE OFFICERVERLÄSST ALLIANCE HEALTHCAREDEUTSCHLAND AG Heiko Saebel (*1968), seit dem 01. Juni 2018 als Chief AdministrativeOfficer und Mitglied der Geschäfts-leitung bei der Alliance HealthcareDeutschland AG (Frankfurt am Main)verantwortlich für die Bereiche Personal,Recht und Compliance, hat das Unter-nehmen auf eigenen Wunsch verlassen,um eine neue berufliche Herausfor-derung anzunehmen. Dr. SusanneKortendick hat interimistisch bei demGesundheitsdienstleister für Apothekenund pharmazeutische Hersteller inDeutschland (Mitglied von WalgreensBoots Alliance, dem ersten globalenapothekengeführten Gesundheits- undWellness-Unternehmen der Welt) diefachliche Führung des Personalbereichsübernommen. Kortendick hatte sichnach mehr als 30 erfolgreichen Jahrenin Top HR-Positionen Anfang 2020für die Selbstständigkeit entschieden.

Zuletzt war sie Geschäftsführerin Personal und Arbeitsdirektorin beiMETRO Deutschland GmbH, davorin gleicher Position bei BombardierTransportation Deutschland GmbH.

Tipp: Hier ist vermutlich eine attrak-tive Vakanz entstanden.

PERSONELLE VERÄNDERUNGENBEI BERNER GROUP Martin Allerchen, Senior Vice PresidentHR - Managing Director Berner TradingHLD & SCD bei der Berner Group(Köln), hat das Unternehmen verlassen,um eine neue berufliche Aufgabe außer-halb des Unternehmens zu übernehmen.Die Berner Group befindet sich aktuellim Auswahlprozess für die Nachfolge.Die kommissarische Leitung hat der-zeit Jasmin Fröhlich, Senior DirectorHR, übernommen. Die Geschäftsführungder Berner Trading Holding GmbH &SCD besteht aus Peter Schmidt (VPMarketing) und Klaus Essler (Sn. Director Einkauf). Jürgen Blatzheim,Director Legal & Compliance, ist alsProkurist ebenfalls für die Gesellschaftzeichnungsberechtigt.

Nachfolgeregelungfür Personalberatung/Executive-Search gesucht

Standort: NRW / Eigenes Search-Team / Wirtschaftlich erfolgreich

Kontaktaufnahme unter der Chiffre-E-Mail: 012520@PERSONALintern.de

Liebe Leser*innen,

das Jüdische Museum

Berlin - bundes-

unmittelbare Stiftung

des öffentlichen

Rechts - gehört seit

seiner Eröffnung 2001 zu den heraus-

ragenden Institutionen in der europäischen

Museumslandschaft. Mit seinen Aus-

stellungen und seiner Sammlung, den

Veranstaltungen und der pädagogischen

Arbeit ist das Museum ein lebendiger

Ort der Reflexion über jüdische

Geschichte und Kultur in Deutschland.

Seine 2012 gegründete Akademie

widmet sich aktuellen gesellschafts-

politischen Themen. Gesucht wird

zum nächstmöglichen Zeitpunkt ein

(w/m/d) stellvertretender Personal-

leiter / eine stellvertretende Personal-

leiterin. Wer u.a. über langjährige

einschlägige Berufserfahrung im

Personalwesen verfügt, kann sich noch

bis zum 03. Juli 2020 bewerben.

Viel Erfolg wünscht Ihnen

Ihr Bernd Gey

PERSONALintern.de

Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Fischelner Straße 67a, 40668 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),Frederike Gey, Certo GmbH Verlag und Medienberatung, redaktion@personalintern.de · Redaktionsbeirat: Christoph Hauke, Guido Malzkorn, Ralf Overbeck ·Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02159 / 8158865, info@personalintern.de, www.personalintern.de

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PERSONELLE VERÄNDERUNGENIM VORSTAND VON FRESENIUSDr. Sebastian Biedenkopf (56), derzeitnoch General Counsel der RobertBosch GmbH, wird spätestens zum 1. Januar 2021 neuer Vorstand vonFresenius (Bad Homburg) für Recht,Compliance und Personal sowie Arbeitsdirektor. Er folgt in dieserFunktion bei dem weltweit tätigenGesundheitskonzern mit weltweit299.594 Beschäftigten auf Dr. JürgenGötz, der zum 30. Juni 2020 auf eigenen Wunsch nach mehr als 15 Jahrenaus dem Unternehmen ausscheidet.Biedenkopf leitet seit September 2013den weltweiten Rechtsbereich derBosch-Gruppe. Von 2008 bis 2012 arbeitete er in verschiedenen Funktionenbei der Conergy AG in Hamburg, zu-letzt als CFO und Interims-CEO. Zuvorwar der promovierte Volljurist als General Counsel und Chief ComplianceOfficer bei der Maxingvest AG (vormalsTchibo Holding AG) in Hamburgsowie in verschiedenen Funktionenfür die Bertelsmann-Gruppe tätig.

PERSONALWECHSEL BEI DEROBERSCHWABENKLINIK Dr. Sebastian Wolf, Geschäftsführerder Oberschwabenklinik GmbH (OSK)mit Sitz in Ravensburg, hat – laut unter-schiedlichen Medienberichten – dasUnternehmen mit sofortiger Wirkungverlassen. Seine Nachfolge ist nochunklar, die Stelle als Geschäftsführerfür Finanzen, Personal und Infrastruktursoll aber neu besetzt werden. Bis zueiner Nachbesetzung ist das Unter-nehmen durch seinen seit 1. Juni2020 tätigen Geschäftsführer Prof.Dr. med. Oliver Adolph und den Pro-kuristen Stefan Schoenauer hand-lungsfähig. Der Aufsichtsrat deskommunalen Klinikunternehmensmit 2700 Mitarbeitenden hatte denVertrag mit Wolf erst im Sommer2018 vorzeitig bis zum 30. Juni 2023verlängert. Er arbeitete seit 2007 beider OSK und stand seit 2011 als Geschäftsführer an der Spitze des Unternehmens.

Tipp: Hier ist vermutlich kurzfristig eineinteressante Vakanz entstanden.

NUSSBAUM IN DEN ATHLON-VORSTAND BERUFENMargareta Nussbaum, bisher Leiterinder Personalabteilung des Van-Werksbei Mercedes-Benz in Düsseldorf,wurde im Mai 2020 in den Athlon-Vorstand (Hauptsitz ist in Almere/Niederlande) berufen. Sie ist beieinem der führenden Anbieter vonFahrzeugleasing und Flottenmanagement

in Europa, der 1.7000 Mitarbeitendebeschäftigt und seit Ende 2016 zumDaimler Konzern gehört, verantwortlichfür das Personalwesen. Nussbaumfolgt auf Eefje Dikker, die als Arbeits-direktorin in den Vorstand von DaimlerMobility berufen wurde. Gero Goet-zenberger, CEO von Athlon: "Wirsind sehr froh, Margareta Nussbaumbei Athlon zu haben. Sie bringt eineumfangreiche Erfahrung und fundierteKenntnisse im Personalwesen und inder Automobilindustrie mit…". Nuss-baum studierte Rechtswissenschaftenan der Universität des Saarlandes.Ihre berufliche Laufbahn begann sie2001 in der Arbeitspolitik und an-schließend im Personalmanagementbei Mercedes-Benz im Werk Berlin-Marienfelde. Im Jahr 2008 wechseltesie nach Sindelfingen, wo sie für dasPersonalmanagement des Mercedes-Benz PKW-Werks verantwortlich war.Drei Jahre später wechselte sie alsPersonalleiterin in das MercedesBenz Werk nach Düsseldorf. Paralleldazu war sie als HR Business Partnerfür VAN Operations weltweit tätig.

OPTILE GMBH SCHAFFT NEUE POSITION VP PEOPLE OPERATIONSSandra Abbiss-Kalleder ist seit April2020 Vice President (VP) People Operations / HR bei der optile GmbH(München). Sie platziert in dieser neugeschaffenen Position die Personal-abteilung als strategischen Partner innerhalb der Unternehmensleitung,wobei der Fokus der Aufgaben auf dieBereiche Post-Merger-Integration, TalentAcquisition sowie Talent Retention,Personalentwicklung und HR-Controllingliegt. Sie ist bereits seit Januar 2020im Unternehmen und berichtet direktan Daniel Smeds, Gründer und Geschäftsführer der digitalen Payment-Plattform. Sandra Abbiss-Kalleder warzuvor insgesamt 17 Jahre in unter-schiedlichen Gesellschaften und HR-Aufgabenstellungen im ZeppelinKonzern tätig, zuletzt als LeiterinKonzern-Personal bzw. Leiterin HR-Strategie. Sie studierte Diplom-Politik-wissenschaft an der Freien UniversitätBerlin und hat einen Masterabschlussder britischen University of Sussex.

KATHARINA SCHWITT WIRD PERSONALLEITERIN IN WÜRZBURGKatharina Schwitt (39) ist seit April2020 Personalleitern beim BayerischenRoten Kreuz, Kreisverband Würzburg.Sie kommt von der Gebrüder GötzGmbH (Würzburg), wo sie als Personal-referentin tätig war. Weitere beruflicheStationen der Volljuristin waren imPersonalwesen u.a die WAREMARenkhoff SE (Marktheidenfeld) sowie

die RENÉ LEZARD Mode GmbH(Schwarzach am Main).

KANZLERIN DER HSPV NRWWECHSELT INS INNENMINISTERIUMHanna Ossowski, Kanzlerin derHochschule für Polizei und öffentlicheVerwaltung NRW (HSPV NRW),wechselt zum 02.07.2020 ins Innen-ministerium nach Düsseldorf. Siewird dort Referatsleiterin in Abteilung5 und ist zuständig für die ThemenHaushalt, EPOS und Controlling. DieKanzlerstelle an der HSPV NRW inGelsenkirchen soll schnellstmöglichnachbesetzt werden. Ossowski warseit dem 1. Juli 2016 Kanzlerin an derHSPV NRW. Sie war zunächst als Dezernentin bei der Bezirksregierungin Detmold tätig, bevor sie stellvertretendeLeiterin der FortbildungsakademieMont-Cenis in Herne wurde.

Tipp: Hier ist vermutlich eine inte-ressante Vakanz entstanden.

HEAD GROUP HR VERLÄSST DIERINGIER AGDr. Hannah Zaunmüller, Head GroupHuman Resources und Mitglied dererweiterten Geschäftsleitung der RingierAG (Zürich/Schweiz), hat sich ent-schieden, das Unternehmen zum 31. Juli2020 zu verlassen, um sich neuen be-ruflichen Herausforderungen zu stellen.Ab 01. August 2020 wird der BereichHR interimistisch von Susanne Jud,stellvertretende Leiterin HR, geführt.Zaunmüller kam am 1. November2017 zur Ringier Gruppe und hat seit-her bei dem international agierendenMedienkonzern die HR Funktionmaßgeblich geprägt und ein kompetentesTeam aufgebaut, das die digitaleTransformation der Ringier-Gruppe

mitgestaltet. Zudem hat sie ein syste-matisches Talent Management einge-führt, das Employer Brandingausgebaut und die Führungskulturweiterentwickelt. Vor ihrem Wechselzu Ringier war sie in verschiedenenHR-Führungsfunktionen bei derSchweizerischen Post und der DeutschenPost DHL tätig. Ihr Schwerpunkt lagseit jeher auf internationalen Themensowie strategischem HR, EmployerBranding, Talent Management undLeadership Development.

Tipp: Hier ist vermutlich eine inte-ressante Vakanz entstanden.

DIE BLS BEKOMMT NEUEN LEITERPERSONAL Horst Johner (*1971) wird neuer LeiterPersonal der BLS AG (Bern/Schweiz),die zu größten Verkehrsunternehmender Schweiz zählt und bei der mehrals 3400 Menschen tätig sind. Er folgtauf Franziska Jermann, welche dieFunktion nach 10 Jahren abgibt undSpezialaufgaben im Unternehmenübernimmt. Johner wird seine Tätigkeitals Leiter Personal und Mitglied derGeschäftsleitung der BLS AG am 1. Oktober 2020 aufnehmen. Seit2017 ist er in der gleichen Funktionbeim Spitalzentrum Oberwallis tätig,wo er für die Entwicklung und Um-setzung der neuen Strategie im BereichHuman Resources verantwortlich istund zudem als Projektleiter für dasgesamte Spital Wallis diverse strategischeHR-Projekte verantwortet. Zuvor warJohner während 30 Jahren in ver-schiedenen Funktionen im BereichHuman Resources der Lonza tätig,zuletzt als Leiter HR Services fürEuropa, den Nahen Osten und Afrika.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 2

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In dieser Zeit sammelte er umfassendeErfahrungen im Personalbereich. Erverfügt über eine Ausbildung zumChemie- und Pharmatechnologenund absolvierte diverse betriebswirt-schaftliche Weiterbildungen. An derFH Nordwestschweiz qualifiziertesich Johner als Leiter Human Resources.

NEUER PERSONALCHEF BEI A1ÖSTERREICHDr. Fred Mahringer (49) übernimmtzum 01. Juli 2020 die Leitung desHR-Bereichs bei Österreichs führendemTelekom-Unternehmen A1 (Wien).Eva Zehetner, die interimistisch eineDoppelfunktion als Konzern- undÖsterreich-Personalchefin ausgeübthat, konzentriert sich wieder auf ihreKonzernaufgaben. Der promovierteBetriebswirt Mahringer absolvierte

bei A1 eine Techniklehre und schlossdanach eine HTL für Elektrotechnik undein MBA Programm ab. Die Stationendes Oberösterreichers bei A1 reichenvon technischen Bereichen im Festnetzund Mobilfunk, der Leitung ChannelMarketing & Customer Developmentin Wholesale, der Leitung StrategiePlanung Festnetz, über die Funktiondes Bereichsleiters Corporate ProcessManagement bis hin zum DirectorPortfolio- und Projectmanagement.Neben seiner beruflichen Tätigkeithat er noch mehrere Ausbildungenabgeschlossen und dabei immereinen Schwerpunkt im Bereich Strategie,Personal und Organisation gewählt.In den vergangenen beiden Jahrenhat Mahringer zusätzlich zu seinerRolle als Leiter des Projekt- und Port-foliomanagements auch das AgileTransition Team übernommen.

Marcus Grausam, Vorstandsvorsit-zender und Vorstand Technik der A1Telekom Austria AG: „Es freut michsehr, dass wir mit Fred Mahringer je-manden aus unserem Haus gewinnenkonnten, der diese Funktion übernehmenwird. Er hat über viele Unternehmens-bereiche hinweg breite Erfahrungensammeln können. Gemeinsam mitseinem Team wird er entsprechendunserer Strategie ‚Wir digitalisierenÖsterreich‘ auch unsere internen Prozesse und Abläufe aufgrund derErfahrungen der letzten Monate ana-lysieren und unsere Arbeitsweisenentsprechend anpassen.“

BOEING ERNENNT NEUEN EXECUTIVEVICE PRESIDENT OF HUMAN RESOURCESMichael D'Ambrose wurde mit Wir-kung vom 6. Juli 2020 zum Executive

Vice President of Human Resourcesvon Boeing (Chicago/USA) ernannt.Er tritt damit die Nachfolge vonWendy Livingston an, die seit April ineiner Interimsfunktion tätig war unddie nach einer Übergangszeit ihrefrühere Rolle als Vizepräsidentin Corporate Human Resources wiederaufnimmt. D'Ambrose wird direkt anDavid Calhoun, President und CEOvon Boeing, das weltweit größte Luft-und Raumfahrtunternehmen und füh-render Anbieter von Verkehrsflugzeugen,Verteidigungs-, Raumfahrt- und Sicherheitssystemen sowie globalenDienstleistungen, berichten und demExecutive Council des Unternehmensangehören. D'Ambrose verfügt übermehr als vier Jahrzehnte Geschäftser-fahrung in verschiedenen Branchenund war in den letzten 14 Jahren bei

PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 3

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Vertrauensnetzwerk karriere-marktplatz

Bereits seit 2012 bildet karriere-marktplatz ein Netzwerk von Personalberatern und Personaldienstleistern, die sich in einem vertrauens-

vollen Umfeld regelmäßig thematisch austauschen. Die Netzwerkpartner haben die Möglichkeit, im Rahmen von PERSONALintern, Profile

von ausgesuchten Kandidatinnen und Kandidaten vorzustellen, zu denen bereits Kontakt besteht. Personalverantwortliche, die sich für

einzelne Profile interessieren, nehmen bitte direkt Kontakt zu dem ausschreibenden Personalberater auf.

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Kaufmännischer Leiter, Bilanzbuchhalter und internationaler Bilanzbuchhalter (IHK), Bankkaufmann, langjährigeErfahrung im Finanz- und Rechnungswesen von KMU bis Konzernen, Monats-, Quartals- undJahresabschlüsse für 25 Tochtergesellschaften, Budgetierung, Konzernreporting, Liquiditätsplanungund Cash-Management, Reorganisation des Rechnungswesens nach Insolvenz, Führungsspanne bis zu 75 Mitarbeiter,

Muttersprache: Deutsch; gute Kenntnisse: Englisch; verfügbar im Großraum Leipzig Kennziffer:Jobware-12789-6

Für meine freiberufliche Tätigkeit als Interimmanager und Berater im Bereich Produktion, Arbeitsvorbereitung

und Engineering bringe ich langjährige Erfahrung und Kompetenz als Führungskraft im mittelständisch strukturierten

Maschinen- und Anlagenbau (Einzelfertigung bis Klein-/Mittelserien) mit. Mit meiner technologischen Kernkompetenz

und meinen Lean-Kenntnissen steuere, optimiere und restrukturiere ich Ihre Produktion vor allem in den Fertigungs-

prozessen Zerspanung, Umformung und induktives Härten. Effizienzsteigerung unter technischen und betriebswirtschaftlichen

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Personalreferentin/HR Generalist sucht im Raum Dortmund; Qualifikation: Personalfachkauffrau; Alter:39 J.; Gehaltswunsch: 65 TEUR; IT: MS-Office, SAP HRC, Railopt, HR4You, L1 Landwehr; Sprachen: D = Muttersprache, E = gute Basiskentnisse; Kündigungsfrist: 6 Wochen/Quartalssende; Sonstiges: Die

Kandidatin arbeitet seit 4 Jahren ungekündigt im gleichen Unternehmen und möchte nun aus persönlichen Gründen

ins Ruhrgebiet umziehen.

ADM tätig, einem der größten Agrar-unternehmen der Welt und weltweitführend in der Human- und Tierer-nährung. Davor leitete er globale Personalteams bei Unternehmen wieCitigroup, First Data und Toys 'R' Us.D'Ambrose hat einen Bachelor-Abschluss in Industrie- und Arbeitsbe-ziehungen von der Cornell University,wo er den Beirat des Center for Advanced Human Resource Studiesleitet. Im Jahr 2016 wurde er als Fellowder National Academy of Human Resources aufgenommen. Er ist auchein zertifizierter Freizeitpilot.

INTERIM PROFIS – NEUBESETZUNGIM VERTRIEBMartina Kokol arbeitet seit Mai 2020bei den Interim Profis (Hilden) imVertrieb. Sie blickt auf eine über 25-jährige Karriere mit Führungserfahrungin den Bereichen InternationalesBusiness, Marketing, Projektmanage-ment und Vertrieb zurück. Zusätzlichwar Kokol über viele Jahre hinweg erfolgreich als selbständige Beraterinu.a. in der Telekommunikations- undVersicherungsbranche tätig. JahrelangeAuslandserfahrung hat ihr „globalthinking" geprägt. Bei den InterimProfis ist sie neben dem Aufbau inter-nationaler Kundenbeziehungen für

die Schwerpunkthemen Interim Management Recht und Sanierungsowie Restrukturierung zuständig.

BAIN & COMPANY: UNTERSTÜTZUNGFÜR DIE PRAXISGRUPPE AUTO-MOTIVE UND MOBILITÄTWilko Stark (47), bis 2019 Bereichs-vorstand Mercedes-Benz Cars bei derDaimler AG, verstärkt die Praxis-gruppe Automotive & Mobilität vonBain & Company. Als Senior Advisorunterstützt er die internationale Unternehmensberatung beim weiterenAusbau ihrer Aktivitäten in dieserBranche. Er begann seine Karrierenach einem Maschinenbaustudium inStuttgart bei der Boston ConsultingGroup. Nach acht Jahren wechselteStark zur Volkswagen AG. Dort war erzunächst Leiter Produktplanung derVolkswagen AG, später dann LeiterProdukte bei der Seat S.A. in Barcelona.2012 ging Stark zu Daimler, wo erzuletzt als Bereichsvorstand Mercedes-Benz Cars für Einkauf und Lieferanten-qualität verantwortlich zeichnete. Davorwar Stark CEO von Daimlers CASE-Division (Connectivity, AutonomousDriving, Shared Mobility, E-Mobility).Neben Vorlesungen, die Stark an derUniversität St. Gallen und der StanfordUniversity hält, sowie Beirats- und

Aufsichtsratsmandaten, die er über-nommen hat, berät er zudem globalagierende Automobilkonzerne, Zulie-ferer, Private-Equity-Unternehmenund Mobilitätsanbieter.

PERSONALVERANSTALTUNGEN

DGFP // NETZWERKTREFFEN.DIGITAL"ARBEITSALLTAG MIT CORONA -WIE LÄUFT ES IN DEN BETRIEBENMIT DEN NEUEN CORONA-REGELN?"Welche rechtlichen, organisatorischen,kulturellen und individuellen Hürdenes aufgrund des momentan neuen Arbeitsalltags gibt, was gut funktioniertund was weniger, diskutieren wir mitExpertinnen und Experten aus demBundesministerium für Arbeit und Soziales, betrieblichen Expertinnenund Experten aus HR und Gesundheits-management sowie der DeutschenGesetzlichen Unfallversicherung unddem Projekt psychische Gesundheitin der Arbeitswelt (psyGA). Die DGFPlädt herzlich ein, kostenfrei mit dabeizu sein, mitzudiskutieren und nach-zufragen am 30. Juni von 10:30 bis12:00 Uhr als Webinar. Melden Siesich gerne hier kostenfrei für das Online-Meeting an. Nach der Anmeldungerhalten Sie die Zugangsdaten für dieWeb-Konferenz.

DGFP // NETZWERKTREFFEN.DIGITAL"STARK AUS DER KRISE - WIE UNTER-NEHMEN DIE AKTUELLE KRISE FÜRSICH NUTZEN UND IHRE RESILIENZSTÄRKEN"Die DGFP lädt herzlich ein, kostenfreibei der Digital-Veranstaltung dabeizu sein, mitzudiskutieren und nach-zufragen am 02. Juli 2020 von 14:00bis 15:30 Uhr. Melden Sie sich gernehier kostenfrei für das Online-Meetingan. Nach der Anmeldung erhalten Siedie Zugangsdaten für die Web-Konferenz.

PERSONALFOKUS

LIDL UND KAUFLAND WOLLENEIN ZEICHEN SETZENLidl und Kaufland (beide SchwarzDienstleistung KG) haben am23.06.2020 mit ihren Frischfleisch-sowie Frischgeflügel-Lieferanten vereinbart, ab spätestens Januar 2021auf Werkverträge mit Dritten in denKernprozessen Schlachtung, Zerlegungsowie Verpackung zu verzichten. DieEntscheidung, zukünftig kein Frisch-fleisch und -geflügel in der Festlistungvon Lieferanten mit laufenden Werk-verträgen anzunehmen, wurde in beidenUnternehmen seit einiger Zeit diskutiert,die jüngsten Ereignisse haben zu dem

Die Stadt Mönchengladbach sucht für den Fachbereich Personalmanagement zum frühestmöglichen

Termin eine/einen

Sachbearbeiterin / Sachbearbeiter (m/w/d) Arbeits- und Dienstrecht

Vorausgesetzt wird eine abgeschlossene Hochschulbildung (einschließlich Bachelor) der

Fachrichtung Rechtswissenschaften mit mehrjähriger Berufserfahrung im Aufgabengebiet alternativ

die Befähigung für die Laufbahngruppe 2, 1. Einstiegsamt des nichttechnischen Verwaltungsdienstes

oder der abgeschlossene Verwaltungslehrgang II.

Die weiteren Anforderungen, die Beschreibungen der gesamten Aufgabengebiete sowie weitere

Informationen finden Sie unter www.stadt.mg/karriere.

Stadt Mönchengladbach

Der Oberbürgermeister

Fachbereich Personalmanagement

41050 Mönchengladbach

PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 4

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konsequenten Schritt geführt. Kauflandhat in seinen Fleischwerken bereitsvor einigen Jahren begonnen, aufWerkverträge zu verzichten, die letztenzwei Verträge werden aktuell umge-stellt. Ab Januar 2021 wird es auchbei Kaufland keine Werkverträge inder Fleischproduktion mehr geben.Allen Mitarbeitenden, die bisher imRahmen von Werkverträgen beschäftigtwaren, bietet Kaufland unbefristeteArbeitsverträge an. Folgende Lieferan-ten von Lidl und Kaufland haben ihreUnterstützung zugesagt: WestfleischSCE mbH, Tönnies Unternehmens-gruppe, Wiesenhof, Willms Fleisch,Landgeflügel, Heidemark GmbH,Hubers Landhendl GmbH, PlukonFood Group Deutschland, BaumannGmbH, Schiller Fleisch, Wiesenhof.

BITKOM: UNTERNEHMEN TUN SICHNOCH SCHWER MIT KÜNSTLICHERINTELLIGENZDie Unternehmen sprechen derKünstlichen Intelligenz eine heraus-ragende Bedeutung zu, tun sich aberschwer damit, die Technologie praktischeinzusetzen. So sind etwa drei Viertel(73 Prozent) der Unternehmen mit 20oder mehr Mitarbeitern in Deutschlandder Meinung, KI sei die wichtigsteZukunftstechnologie. Aber geradeeinmal 6 Prozent setzen KI selbst ein,lediglich jedes Fünfte (22 Prozent)plant die KI-Nutzung oder diskutiertdarüber. Vor einem Jahr fiel der Anteilmit 2 Prozent KI-Nutzern und 9 Prozent,die planen oder diskutieren, abernoch deutlich niedriger aus. Das istdas Ergebnis einer repräsentativenUmfrage unter 603 Unternehmen allerBranchen mit 20 oder mehr Mitarbeiternim Auftrag des Digitalverbands Bitkom(Bitkom - Bundesverband Informations-wirtschaft, Telekommunikation undneue Medien e.V., Berlin), die jetztvorgestellt wurde. „Wir haben beiKünstlicher Intelligenz kein Erkenntnis-,sondern ein massives Umsetzungs-

problem“, sagte Bitkom-PräsidentAchim Berg. „In den Unternehmengibt es einen breiten Konsens überdie herausragende Bedeutung derTechnologie für die Zukunftsfähigkeitunserer Wirtschaft. Aber die Mehrheittut sich schwer damit, dieses Wissenfür das eigene Geschäft zu nutzen.“

HR-STUDIE 2020: SO STEHT ES UMDIE DIGITALISIERUNG DER PERSONALARBEITDie forcont business technology gmbh,ein auf Enterprise Content Managementspezialisiertes Softwarehaus, und derLehrstuhl für Personalwirtschaft undBusiness Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberghaben mit ihrer „HR-Studie 2020“den Status quo der Digitalisierung inder Personalarbeit untersucht. DieStudie zeigt, welche Herausforderungenden HR-Bereich am stärksten beschäftigen. Thema Nummer eins istnach wie vor der Fachkräftemangel:Für gut ein Drittel der Befragten (34Prozent) zählt das Gewinnen vonqualifiziertem Personal zu den drän-gendsten Aufgaben. Ebenfalls einDrittel (33 Prozent) nennt hier die Digitalisierung und Automatisierungvon Personalprozessen. Allerdingskommen wichtige strategische Aufgabenim HR-Alltag oft zu kurz. So wünschensich 64 Prozent der Befragten mehrZeit für die Personalentwicklung, 61Prozent für die Netzwerkpflege und46 Prozent würden sich dem EmployerBranding gern intensiver widmen.Vielerorts resultiert die Zeitnot auseinem hohen Administrationsaufwand:In 37 Prozent der HR-Abteilungenbeanspruchen Verwaltungsaufgabenwie das Bearbeiten von Dokumentenund die Datenpflege viel Arbeitszeit.Für die Studie beantworteten insge-samt 117 Mitarbeiter und Mitarbeiterin-nen sowie Führungskräfte aus deutschenUnternehmen verschiedener Größenund Branchen einen Online-Fragebogen.Die Befragung erfolgte zwischen

Oktober 2019 und Januar 2020.Unter folgendem Link können Interes-sierte den Bericht kostenfrei herunter-laden: https://bit.ly/2XPh5lt.

PERSONALLITERATUR

DIE ANGEZÄHLTEN: Wenn wir vonunserer Arbeit nicht mehr leben können

Autorin: Anette Dowideit

Deutschland im Jahr 2020. Billig,konsumfreundlich und auf Nur-nicht-drüber-Nachdenken getrimmt. Gewerk-schaften gelten als unsexy, faireBezahlung ist kein Thema. Dabei gibtes immer mehr Menschen, deren Einkommen nicht zum Leben reicht.Investigativ-Autorin Anette Dowideitnimmt die Löhne und Gehälter ver-schiedener Branchen unter die Lupeund fragt: Wer ist eigentlich noch Mittelschicht? Ehemals angeseheneBerufe rutschen in Richtung Prekariatab: Pilot, Stewardess, Lehrer, Kranken-schwester. Wir brauchen mehr Bewusst-sein für den Preis der Flüge, die wirbuchen, der Pakete, die wir bestellen,aber vor allem brauchen wir faire Regeln am Arbeitsmarkt. Wenn wirjetzt nicht gegensteuern, werden wirselbst ganz schnell zu Billiglöhnern.

ISBN: 978-3593510811 (Campus),Euro 18,95 (D)

PERSONALRECHT

VORSICHT FALLE: PFLICHT ZURNUTZUNG DES ELEKTRONISCHENRECHTSVERKEHRS - BERUFUNGS-EINLEGUNG PER FAX BEIM LANDES-ARBEITSGERICHT SCHLESWIG-HOLSTEIN IST UNWIRKSAM

Seit dem 1. Januar 2020 könnenRechtsanwälte und auch Behörden inSchleswig-Holstein nur noch über denelektronischen Rechtsverkehr Schrift-sätze bei den Arbeitsgerichten einreichen.

In seiner Presseerklärung vom05.06.2020 führt das LAG Schlweswig-Holstein aus, dass sich diese Nutzungs-pflicht aus § 46g Arbeitsgerichtsgesetz,ergibt. Diese Vorschrift, hat Schleswig-Holstein als bisher einziges Bundes-land mit der Landesverordnung überdie Pflicht zur Nutzung des elektronischenRechtsverkehrs vom 13.12.2019, vor-zeitig eingeführt. Gemäß Beschlussdes Landesarbeitsgericht Schleswig-Holstein vom 25. März 2020 (Az. 6Sa 102/20) ist die Berufung unzulässig,wenn eine Partei die Berufung durchihren Rechtsanwalt beim Landesarbeits-gericht Schleswig-Holstein innerhalbder Berufungsfrist nicht aber über denelektronischen Rechtsverkehr, sondernnur per Fax einreicht. Die Klägerinwehrte sich mit ihrer Klage u.a. gegeneine Kündigung des Arbeitsverhältnis-ses. Das Arbeitsgericht Lübeck hat dieKlage erstinstanzlich abgewiesen.Dem schriftlichen Urteil war eineRechtsmittelbelehrung beigefügt, dieüber die bestehende Pflicht für

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Kfm. Leiter, Jurist (Arbeitsrecht), Senior Vice President HR, Vice President HR, Personaldirector, Personalleiter, Werks-Personalleiter, Personalreferent,

Teamleiter HR, Engeltabrechner, Personalcontroller, Assistenz HR, Sachbearbeiter Personal, Ausbilder, Sachbearbeiter Lohn und Gehalt, Recruiter, Social

Media Specialist, Employer Branding Experte etc. Ausgenommen sind Ausschreibungen für Trainees, Praktikanten, Werkstudenten, Auszubildende etc.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 5

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Rechtsanwälte aufklärte, Anträgezweitinstanzlich ausschließlich perelektronischem Rechtsverkehr einzu-reichen. Dennoch reichte der in Nie-dersachsen ansässige Rechtsanwaltder Klägerin die Berufung am letztenTag der Berufungsfrist lediglich perFax ein. Das Landesarbeitsgericht ver-warf die Berufung als unzulässig undgab auch dem Wiedereinsetzungsantragder Klägerin nicht statt. Mit der mittelsFax eingereichten Berufung hat siedie Rechtsmittelbelehrung des Arbeits-gerichts ignoriert und die Berufungnicht formgemäß eingelegt. Durchdie Landesverordnung konnte § 46 gArbGG schon vor dem 1. Januar 2022in Kraft gesetzt werden. Ermächtigungs-grundlage für die Landesverordnungist Art. 24 Abs. 2 i.V.m. Art. 26 Abs. 7des Gesetzes zur Förderung des elek-tronischen Rechtsverkehrs mit denGerichten vom 10. Oktober 2013(Bundesgesetzblatt I Seite 3786). § 46g ArbGG gilt auch für die zweite Instanz, obwohl sich die Regelung imGesetzesabschnitt für den erstenRechtszug befindet und die Vorschriftin § 64 Abs. 7 ArbGG (Übernahmeerstinstanzlicher Vorschriften für dasBerufungsverfahren) nicht erwähntist. Die Geltung entspricht aber demWillen des Gesetzgebers, dem einRedaktionsversehen unterlaufen ist.Die im Gesetzgebungsverfahren immerwieder betonte gerichtsbarkeitsbezogeneNutzungsverpflichtung soll der ge-samten Gerichtsbarkeit - und nichtnur einer einzelnen Instanz - Gelegen-heit geben, zu überprüfen, wie derelektronische Rechtsverkehr funktioniert.Das lässt sich nur dann sinnvoll beur-teilen, wenn der Rechtsverkehr instanzübergreifend einheitlich statt-findet. Auch eine Wiedereinsetzungin den vorigen Stand wegen der Versäumung der Frist zur Berufungs-einlegung blieb der Klägerin versagt.Sie konnte sich nicht auf einen unver-schuldeten Rechtsirrtum ihres in Niedersachsen ansässigen Prozessbe-vollmächtigten als Wiedereinsetzungs-grund berufen, der die Schleswig-Holsteinische Landesverordnung nichtgekannt habe. Für ihn ergab sich aus derzutreffenden und unmissverständlichenRechtsmittelbelehrung im erstinstanz-lichen Urteil ohne Weiteres, dass erdie Berufung elektronisch einzureichenhatte. Das hätte er bei sorgfältigemund vollständigem Lesen der Rechts-mittelbelehrung feststellen können.Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig.Das Landesarbeitsgericht hat die Re-visionsbeschwerde wegen grundsätz-licher Bedeutung zugelassen.

Rechtsanwalt Frank Priewe, SedlatzekRechtsanwälte, www.sedlatzek.com

PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 6

PERSONALTHEMA

CONNYS ÜBERLEBENS-KOLUMNE:

Get back stronger – 5 Survival Tipps aus der Wüste, die uns helfen, in völlig unerwarteten Grenzsituationen einenklaren Kopf zu behalten und unseren Teams ein guter Leader zu sein.

Corona scheint überwunden – nun gilt es, die Scherbenaufzuräumen und mit frischem Mut an den Wiederaufbauzu gehen. Doch bleibt das schale Gefühl – was, wenndas Ganze noch einmal passiert? Was, wenn die Zahlenwieder hochgehen, eine zweite Welle kommt? Wennwir uns nur in einer vermeintlichen Sicherheit wiegen?Was, wenn eine schwere Rezession folgt, weil dieMenschen nicht mehr so unbekümmert konsumieren,weil sie verunsichert sind, Angst um ihre Jobs habenund durch Corona einfach achtsamer geworden sind?

Wie gehe ich als Führungskraft damit um, wenn ichnun Dutzende von Menschen entlassen muss, um dasUnternehmen zu retten? Wie können wir als Mensch,Führungskraft und Unternehmer aus derart unvorhersehbarenund bedrohlichen Extremsituationen bei allen Entbehrungen,persönlichen Herausforderung und schmerzhaften Verlusten dennoch als Gewinner hervorgehen?

Darüber spricht Conny Schumacher, Diplomsportökonomin,Buchautorin und Vortragsrednerin aus München inIhrer “Überlebenskolumne”. Sie kennt absolute Extrem-situationen durch ihre Wüstenwanderungen, die siemit kleinen Teams durch die Wüste Negev in Israelmacht. Seit mehreren Wochen schon verrät sie ihre bewähr-testen Survival Tipps aus der Wüste, die uns helfenkönnen, in plötzlich auftretenden Gefahrensituationeneinen klaren Kopf zu behalten und unseren Teams einguter Leader zu sein.

Heute: Führen wie ich selbst geführt werden will.Im Flugzeug heißt es, man solle in Krisensituationen

zuerst sich die Sauerstoffmaske aufsetzen, bevor manseinen Nachbarn hilft. Völlig korrekt, kann ich nur be-stätigen. Der Stärkere hilft erst sich, und dann hilft erden Schwächeren. Das ist verantwortungsbewusstesHandeln. Und das bedeutet im Klartext für Sie als Leader:

Sei so gut wie irgend möglich vorbereitet, damit duanderen nicht zur Last fällst (!) Ein echter Profi – unddas erwartet Ihr Team jetzt von Ihnen – behält in einerkritischen Phase die Zügel in der Hand. Ein wirklicherLeader geht JETZT mit gutem Beispiel voran. Er gehtweiter. Unaufhaltsam. Auch und gerade, wenn alle anderenschlapp machen und aufgeben wollen. Nutzen Sie dieGunst der Stunde, um sich als wahrer Leader zu profilieren.Hören Sie auf zu jammern, machen Sie niemandemVorwürfe, spielen Sie Ihre Machtposition nicht aus,sondern werden Sie Teil des Teams. Zeigen Sie denWeg und gehen Sie einfach weiter. Mit gutem Beispiel voran.

• Tun unserem Leader deswegen die Füße weh? JA!

• Hat auch er einen Schweinehund und würde lieberdaheim die Füße hochlegen und die Decke überden Kopf ziehen? OH JA!

• Hat er selbst auch Angst und Zweifel – aber natürlich.Auch er hat Familie und macht sich Sorgen umderen Zukunft und Sicherheit.

Wissen Sie, was passiert, wenn einer die Fahne hoch-hält und sich in den Dienst der Mannschaft stellt? Esgeht ein Ruck durchs Team. Einer für alle – alle füreinen. Wir alle haben dieses Ehrgefühl in unserenGenen und sobald einer es bei uns wieder herauskit-zelt, zieht jeder mit, so gut er kann. Das regelt einTeam in Krisenphasen übrigens oft selbständig undbesser als jeder Manager mit scharfen Ansagen. Dennjedes Team hat einen internen Anführer und meist erkenntdieser sehr schnell, was Sie fürs Team leisten.

Schon nach kurzer Zeit werden Sie merken, dass andereaus Ihrem Team auch Verantwortung übernehmen, undSie als alleinigen Leithammel an der Spitze ablösen –einfach, weil sie erkannt haben, was Teamverantwortungbedeutet. Ihr Vorbild, Ihr Einsatz bringt andere dazu,selbst über ihren Schatten zu springen und das besteaus sich herauszuholen. Aus einer starren Hierarchiewird so ein eingeschworener Haufen, wo jeder einbringt,was er gut kann, dafür Wertschätzung erhält und dasZiel gemeinsam erreicht wird.

Passiert das, wenn der Chef ansagt, was zu tun ist?NEIN! Es passiert, wenn der Chef vormacht, wie er eshaben will und seinen Mitarbeitern Gelegenheit gibt,selbst drauf zu kommen. Nur selbst drauf kommenlässt das Beste in uns Menschen zum Vorschein kommen.Geben Sie als Leader Ihrem Team den Freiraum unddas Vertrauen, selbst die richtige Lösung zu finden.Indem Sie es einfach vorleben. Wenn Sie Ihre Mitarbeiterfair und auf Augenhöhe, werden Sie nicht enttäuscht werden.

Im Zuge von Corona habe ich von einem Unternehmergelesen, der sich momentan selbst kein Gehalt bezahlt,weil er jeden einzelnen Arbeitsplatz seiner Mitarbeiterretten möchte. WAS FÜR EIN SIGNAL! Was meinenSie: Werden seine Mitarbeiter freiwillig auf Lohnerhöhungverzichten, um diese Geste zurückzugeben? Wird sichdas Team querlegen, um das Unternehmen zu rettenund alles einsetzen an Kraft, was ihm zur Verfügungsteht? Wird irgendjemand seines Teams kündigen, weilein anderer Arbeitgeber ihm 200€ mehr bezahlt?

So wollen Menschen geführt werden.

Sie hatten Nutzen von diesem Tipp? Dann freuen Siesich auf weitere Impulse aus Connys Wüstenrepertoire.Das nächste Mal sprehe ich über das Thema “Solidarität statt Wettbewerb - wenn aus MitstreiternMenschen werden“.

„Führen, wie ich selbst geführt werden will“

Conny Schumacher ist Dipl. Sportökonomin und Buchautorin aus München. 2018 wanderte sie erstmals als Miniteamdurch die Wüste Negev in Israel, mit dem Ziel, „flache Hierarchien in Extremsituationen“ zu testen. Über diese Erfahrungengibt sie Keynote Vorträge für Teams und Führungskräfte, und inspiriert Menschen, sich endlich die Dinge zuzutrauen,

von denen wir sonst immer denken „…dass das nur die anderen können“. www.conny-schumacher.de

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Abschluss einer Berufsausbildung in einem kaufmännisch-technischen Beruf. SAP-Kenntnisse, Reisebereitschaft, Kenntnisse von Marktplatztechnologien, Selbstständigkeit und Agilität.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 7

Der Auftraggeber ist ein erfolgreiches Unternehmen in Norddeutschland. Gesucht wird zum frühestmöglichen Zeitpunkt ein/eine (w/m/x)

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MMC – Malzkorn Management Consultants I Schwalenbach 2a I 53940 Hellenthal I Tel. 0049 176 6234 9666

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 7

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 8

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 9

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Aufgaben: Sie steuernden HR-Bereich der deutschen Produktionsgesellschaften strategisch und operativ. Moderne Sichtweise auf dem Weg zur Digitalisierung. Anforderungsprofil: Hochschul-Abschluss im Bereich Wirtschaftswissenschaften oder Ökonomie, mindestens 10 Jahre Berufserfahrung in einer Führungsposition im HR-Bereich, Beherrschung der kompletten HR-Klaviatur.

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Aufgaben: Sie steuern ein Team von medizinischem Fachpersonal, 16 Mitarbeiter. Sie sind zuständig für die gesamte medizinische Betreuung der Mitarbeiter der Kunden. Sie stehen in enger Abstimmung mit Geschäftsführungen, Personalabteilungen und Betriebsräten. Sie vertreten die Kunden nach innen und außen in allen medizinischen Belangen. Anforderungsprofil: Facharzt für Arbeitsmedizin mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung, Führungserfahrung, idealerweise Internist, Anästhesist oder Notfallmediziner.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 26/20 · 26. Juni 2020 · Seite 15

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