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K~;dit~i~ik;;~-i~~;~halb"'d~~UG;~~~~~för"'alle ./ ~ DBereiche einheitlich zu gestalten. Für diequantitative und qualitative Risikobegrenzungund -steuerung wurden einheitliche Rating- undScoring- Modelle erstellt.

1 ~~.I"""'~" .,~ ~... .~ ~ ~...Hier erfolgt auch die Überwachung derRisikolimite sowie der Aufbau einesumfassenden Reportings, das alsEntscheidungsbasis für Management-Steuerungsentscheidungen fungiert.

Die Erarbeitung und Implementierung eineskonzernweit einheitlichen Kreditprozesses, dieBewertung des Kreditrisikos sowie dieRisikoevaluierung auf Einzelgeschäftsebene unddie unabhängige Vergabe der Kundenratingserfolgen im Group Market Support.

Das operationale Risiko auf Grund unerwarteterVerluste verursacht durch menschlichesVersagen, Natur- und sonstigen Katastrophensowie Strategie-, Reputations- undGeschäftsrisken werden durch den Aufbau einerDatenbank in Zusammenarbeit mit dem

Rechenzentrum (Allgemeines Rechenzentrum -

Innsbruck) erfasst, um daraus entsprechendeProzesse und Kontrollmechanismen abzuleiten.

Auch das sich in Bau befindliche Headquarterder Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. in Zagreb sowieder nunmehr beschlossene Neubau des Sitzesder Direktion der Hypo Alpe-Adria-Bank S.p.A.in Udine tragen die dynamische undunverwechselbare Handschrift Thom Maynes.

Das Konzernrisikomanagement wird auch inZukunft intensiv weiterentwickelt. Das generelleZiel ist die methodische Zusammenführung dereinzelnen Konzerneinheiten und damit dieUmsetzung eines Steuerungsinstrumentariums,das den Richtlinien und Anforderungen vonBasel 11 gerecht wird.

ARCHITEKTONISCHELANDMARKSZum Selbstverständnis der Hypo Alpe-Adria-Bank Gruppe gehört auch eine einzigartige undunverwechselbare architektonische Umsetzungder Hypo Alpe-Adria-Identität.

Mit der Eröffnung der neuen, avantgardistischenKonzernzentrale in Klagenfurt im Jahr 1999, dievom kalifornischen Architekten Thom Maynestammt und zweifelsohne zu einem Highlightder österreich ischen Architektur zählt, hat dieHypo Alpe-Adria-Bank Gruppe ein weithinsichtbares Zeichen für Modernität, Transparenzund Offenheit gesetzt.

DREHSCHEIBE KONZERNKOM MUNIKATIONFür einen international agierenden Konzern, wieihn die Hypo Alpe-Adria-Bank Gruppe darstellt,kommt der Kwnm-unikation zwischen de~einzelnen :lCbt~rJ.JQternehmungen, in-aenenerschiedene Sprachen gesproc en werden u (j

unterschiedliche Kulturen zu Hause sind, eine

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Oberste Prämisse dabei ist, der definiertenCorporate Identity und dem Corporate Image inallen Ländern einen gleichermaßen hohenStellenwert beizumessen, wobei den regionalenBesonderheiten großer Respekt gezollt wird.

PR International als Drehscheibe für dieKonzernkommunikation übernimmt dabei nichtnur die Rolle des Impulsgebers für kreative

Innovationen im Sinne der Dynamik und desSpirit der Hypo Alpe-Adria-Bank Gruppe,sondern ist auch verantwortlich für dieEntwicklung konzernweiter Instrumente, die daseinheitliche Gesamterscheinungsbild prägen.

Die Internationalisierung und das rascheWirtschaftswachstum in den letzten Jahrenerfordern strukturelle Änderungen in derGruppe. Um Transparenz, Kostenwahrheit undeine klare Konzernstruktur zu schaffen, erfolgtezu Beginn des Jahres 2003 die operativeEntflechtung des Österreich- Geschäftes vonallen Konzernfunktionen. Dies stellt einen erstenSchritt zum Aufbau eines klar strukturiertenFinanzkonzerns dar, an dessen Endegleichberechtigte regionale Banken unter demDach einer zentralen Holdinggesellschafterfolgreich am Markt agieren werden.

Dazu gehört auch die Ausrichtung voninternationalen Hypo-Manager Motivation- .IEvents, deren Ziel es ist, die '

Führungsmannschaft des Konzerns überStrategien und News zu informieren sowie dieMenschen der Hypo-Familie zu einer "UnitedHypo" zu vereinen.

Auch im Jahr 2003 plant die Hypo Alpe-Adria-Bank Gruppe ihre erfolgreiche Tätigkeit aminternationalen Kapitalmarkt fortzusetzen undschwerpunktmäßig langfristige Emissionen miteinem Gesamtemissionsvolumen von rund EUR2 Mrd. bei internationalen institutionellenInvestoren zu platzieren. Darüber hinaus wirddie Hypo Alpe-Adria-Bank Gruppe in Ergänzungihrer Aloe-Adria-Strateaie den ersten _Aloe-

AUSBUCKDas Jahr 2003 wird für die Hypo Alpe-Adria-Bank Gruppe im Zeichen des weiterendynamischen Wachstums in den bestehendenMärkten und in allen Geschäftsfeldern stehen.Zu den unmittelbaren Zielen zählen unteranderem die Eröffnung einer Geschäftsstelle inSalzburg, die Aufnahme der operativen Bank-r_~-~"A--""":_I,_:" ,- C" :~- A__" ~

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@ 2004 Ministarstvo pravosuda

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16.07.2004

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obavljanje trgovackog posredovanja na domacem iInozemnom trZistu1*

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@ 2004 Ministarstvo pravosuda

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'"SUBJEKT 11080421871 SPITZBART BETON 0.0.0.IZBORNIK SUBJEKTA

Temeljni podaciPredmet poslovanja

Clanovi druitva -osnivaBClanovi uprave -likvidatorl '

Temeljni kapitalPravni odnosi

IIIPRAVNIODNOSI

IllOsnivacki akt:

Drustveni ugoor sklopljen dana 20.02.2002.1. izmjena Drustvenog ugovora temeljem odluke od 21.06.2002.godine kojom se naziv Drustveni ugovor mijenja u Izjavu, bHsuodredbe clanka 1. do 51. i zamijenjuju odredbama clanka 1. do 23.te je procisceni tekst Izjave 0 osnivanju dostavljen sudu iulozen u zbirku isDrava. --

@ 2004 Ministarstvo pravosu4a

16.07.2004https:/ /sudreg.pravosudje.hr/SUDREG3/SudregController?subMbs=O80421871 &act=...

osnivaci

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BETON I ASFAL TUNION drustvo s ogranicenom odgovornoscu za.er~lzvodnju g~~~~~~~~~~~~~~-

SKRACENATVRTKA

BETON I ASFALT UNION d.o.o. -u stecaiu

IIISJEDISTE

Velika

Gorica. TrakraliaTomislava 37/1

PRA VNI OBLIKI I

llidrustvo s ogranicenom odQovornoscu

@ 2004 Ministarstvo pravosuda

https://sudreg. pravosudj e.hr/SUDREG3/SudregController?act=tempod&subMbs=O80. 16.07.2004

1innenbuchauszug

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,/~2.

,,-,~-,Stichtag 16.7.2004 Auszug mit aktuellen Daten FN 134467 x

Grundlage dieses Auszuges ist das Hauptbuch ergänzt um Daten aus der Urkunden-saImnl ung .Letzte Eintragung am 22.06.2004 mit der Eintragungsnummer 10zuständiges Gericht Handelsgericht Wien

1FIRMA

Spi tzbart Handels GmbH

1RECHTS FORM

Gesellschaft mit beschränkter Haftung

1SITZ in

politischer Gemeinde Wien

GESCHÄFTSANSCHRIFTPraterstraße 381020 Wien

9

KAPITALATS 500.0001

STICHTAG für JAHRESABSCHLUSS31. Dezember1

JAHRESABSCHLUSS (zuletzt eingetragen; weitere siehe Historie)zum 31.12.1999 eingereicht am 20.12,20007.

1VERTRETUNGSBEFUGNIS

Die Gesellschaft wird, wenn mehrere Geschäftsführerbestellt sind, durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oderdurch einen von ihnen gemeinsam mit einem Prokuristenvertreten.Die Generalversammlung kann, auch wenn mehrere Geschäfts-führer bestellt sind, einzelnen von ihnen selbständigeVertretungsbefugnis erteilen.

1 vom 26.05.1995 001Gesellschaftsvertrag

GESCHÄFTSFÜHRER (handelsrechtlich)C Manfred Kraft, geb. 28.04.1959

vertritt seit 11.06.2004 selbständig10

GESELLSCHAFTER STAMMEINLAGEB Leopold Spitzbart, geb. 31.12.1966

ATS 500.000

HIERAUF GELEISTET

2

16.07.2004http://dataweb.telekom.at!cgi-bin/nph-pro/FDBN/fbw/bin!suc gi3 ?HRD3

Finnenbuchauszug Seite 2 von 2

,

ATS 500.000

ATS 500.000 ATS 500.000

Summen:

PERSONEN ~

110

B

1010

c

Leopold Spitzbart, geb. 31.12.1966Breitenleer Straße 400/Parz. 16 Nord1220 WienManfred Kraft, geb. 28.04.1959Goldschmiedgasse 81010 Wien

VOLLZUGSÜBERSICHT

Handelsgericht Wien

1 eingetragen am 10.06.1995 Geschäftsfall 703 Fr 4610/95 hAntrag auf Neueintragung einer Firma eingelangt am 01.06.1995

2 eingetragen am 20.06.1995 Geschäftsfall 703 Fr 4954/95 pAntrag auf Änderung eingelangt am 13.06.1995

7 eingetragen am 09.02.2001 Geschäftsfall 73 Fr 16004/00 vEinreichung Jahresabschluss eingelangt am 20.12.2000

9 eingetragen am 17.06.2004 Geschäftsfall 73 Fr 6642/04 kAntrag auf Änderung eingelangt am 15.06.2004

10 eingetragen am 22.06.2004 Geschäftsfall 73 Fr 6695/04 pAntrag auf Änderung eingelangt am 16.06.2004

erstellt über Verrechnungsstelle TELEKOM ******************************* HA021Gerichtsgebühr: EUR 2,40 ****** 16.7.2004 00:06:01,137 93209203 *** ZEILEN: 56Entgelt der Verrechnungsstelle TELEKOM: EUR 0,40Gesamtentgelt:

EUR 2,80 zuzüglich 20% USt.

16.07.2004http://dataweb.telekom.at!cgi-bin/nph-pro/FDBN/fbw/bin/sucgi3?HRD3