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Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Sektorübersicht Papier und Cellulose
Business Guide Brasilien (mit Tipps fürGeschäftsreisende nach Brasilien)
Guide: Wie exportiere ich in die Schweiz
FIMAI und HOSPITALAR: Ausstellungskataloge
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Fakten zur SWISSCAM
• Moderner Dienstleistungsbetrieb
nicht nur für Mitglieder
• Begegnungsplattform für Unternehmer
• Starthilfe für Newcomer (Firmen und Private)
• über 700 komerzielle Anfragen pro Jahr
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Kooperation SBH - HK
Vertrag vom September 2004: feste Jahresentschädigungfür begrenzten Leistungsauftrag im Rahmen der Exportförderung
• Regelmässig Meetings
• Informationsaustausch
• gemeinsame Abwicklung von einzelnen Projekten
• Berichte und Statistiken an OSEC
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Kooperation SBH – HK: Beispiele 2004
HK SBHHigh Tech Security Mission
Organisation der Anlässe und Erstellungdes Teilnehmerkatalogs
Lead und Organisation der Veranstaltungen und Besuche
Gemeinsamer Stand an den Messen Brasiltec und Fórum Europeu
Infoveranstaltungen Doing Business with SwitzerlandHK nimmt als Gastredner teil Lead und Kontakt zu Industrieverbänden
1.August Feierlichkeiten werden gemeinsam vorbereitet und durchgeführt
Besuch von Botschafter Luzius WaseschaOrganisation des AnlassesHK Mitglieder werden eingeladen
Messen FIMAI und HOSPITALAR
Lead und Gesamtorganisation Besuch am Stand
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Kooperation SBH – HK: Beispiele 2005
• zur Zeit werden bei OSEC einige Fragen zur Praxis der Zusammenarbeit abgeklärt (gemeinsame Liste für Serviceleistungen, Verrechnung von Arbeitsstunden in gemeinsamen Projekten, Teilnahme an Ausbildung OSEC für HK Mitarbeiter)
• CIOSP Dental Kongress: Zusammenarbeit HK-SBH-SOFI
• Biotech: gemeinsames Projektdurchführung: Lead bei HK
• Nanotech: gemeinsames Projektdurchführung: Lead bei SBH
• Tourismus: teilweise Zusammenarbeit: Lead bei HK
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Budget 2005 - Einnahmen
Resultat 2004 und Budget 2005
2004 2005
Einnahmen R$
Jahresbeiträge 416'159.91 425'000.00 42%
Anlässe 76'265.55 84'300.00 Publicity 119'610.58 115'020.00 23%
Generelle Dienstleistungen 31'197.37 34'500.00 Projekte 387.857.62 311'879.00 30%
Projeto SOFI Shuttle Delegate 27'957.31 27'600.00 3%Finanzerträge 24'931.51 22'000.00 2%
Total Einnahmen 1'083'979.85 1'020'299.00 100%
Budget 2005 - Ausgaben
PersonalSaläre São Paulo 204'391.61 234'000.00 Saläre Rio 29'923.18 34'000.00 Weiterbildung 4'670.95 7'000.00 Sub-total Personal 238'985.74 275'000.00 29%
AdministrationAdministration São Paulo 141'676.90 156'000.00 Administration Rio 4'377.68 5'300.00 Administration Schweiz 1'458.18 2'000.00 Repräsentationskosten 21'592.07 25'000.00
Sub-total Administration 169'104.83 188'300.00 20%
Produkte, Dienstleistungen, ProjekteAnlässe 108'116.58 119'000.00 Publizität 107'724.21 117'000.00 25%
CPC 103'596.99 - SOFI Shuttle Delegate 45'830.13 51'000.00 Projekt OSEC Umwelt 74'466.21 84'000.00 Projekt OSEC Hospitalar 101'201.77 113'000.00 26%
Ausgaben 2004 2005
Sub-total Produkte, Dienstleistunge, Projekte 540'935.89 484'000.00
Total Ausgaben 949'026.46 947'300.00 100%
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Kompetitive Vor- und Nachteile SBH-HK
• HK: Nähe zur Wirtschaft, viele Anfragen von nationalenFirmen, Flexibilität, marktwirtschaftliche Kostenstruktur, fachliche und praktische Kompetenz, finanziell weitgehendselbsttragend
•SBH: Nähe zur Politik und Politikern in Bern und Brasília (Konsulat, Botschaft), fachliche Kompetenz, Teil einesfestetablierten globalen Netzwerkes), Grossteil der Anfragen von KMUs aus der Schweiz, (zu) teuer, auchohne volle Kostentransparenz
•Förderung bilateraler Handelsbeziehungen (nicht nur‘Exportförderung’) als gleiches strategisches Ziel
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Schlussfolgerungen und Vorschläge
• HK braucht fachliche Unterstützung für das glattediplomatische Parkett, der SBH ebenso für erfolgreicheAktionen im Bereich der Privatwirtschaft
•Die beschränkten finanziellen Mittel des Bundes (seco und EDA) werden nicht optimal eingesetzt (zu vielAufwand für interne Strukturen)
•Eine Integration (Fusion) der beiden Organisationen(PPP) verspricht Synergien, Kosteneinsparungen undfolglich einen besseren Einsatz der Mittel zum Nutzen der KMUs.
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Demonstraçãodo Resultado
2004
38%
7% 11%3%
15%
3%
9%12%2%
Anuidades
Eventos contribuições participantes
Publicidade
Serviços gerais
CPC 2004 - OSEC 2005
Projeto SOFI Shuttle Delegate
Projeto OSEC Meio Ambiente
Projeto OSEC Hospitalar
Contribuições/Receitas Financeiras
RECEITAS 2 0 0 3 2 0 0 4
Anuidades 371.967,81 416.159,91 Eventos e publicidade 133.183,89 195.876,13 Serviços e projetos 369.343,07 447.012,30 Receitas financeiras 28.366,65 24.931,51 Variação Cambial (22.602,63) - Total Receita 880.258,79 1.083.979,85
DESPESASPessoal 273.405,40 238.985,74 Administração 148.447,55 169.104,83 Serviços e projetos 409.359,34 540.935,89 Depreciação 7.193,70 7.752,12 Depreciação Instalações 17.232,16 23.426,04 Provisões p 2005 - 86.000,00 Total Despesas 855.638,15 1.066.204,62
Resultado líquido 24.620,64 17.775,23
Zusammenarbeit HK-SBH Brasilien
Balanço Patrimonial em 31.12.2004
Circulante
Caixa 431,63 Bancos Conta Movimento 5,20 Aplicações Financeiras 114.046,35 Contas em Franco Suiço 144.185,29 Contas a Receber 81.460,00
Total 340.128,47 ImobilizadoInstalações 70.987,87 Moveis e Utensilios 15.090,44 Equipamento de Informatica 32.874,63 ( - ) Depreciação Acumulada (27.219,33) ( - ) Depreciação Instalações (03 anos) (40.658,21) Total 51.075,40
TOTAL DO ATIVO 391.203,87
A T I V O CirculanteINSS a Pagar 2.712,57 FGTS a Pagar 883,11 IRRF Folha de Pagto a Pagar 196,57 Salarios a Pagar (265,00) IRRF Pessoa Juridica 383,73 Provisão de Férias 12.425,69 Contas a Pagar 18.634,09 Anuidades Antecipadas 12.400,45 Provisão Gratificações 35.000,00 Provisão de Investimentos em TI 16.000,00 Reservas p/ 2005 35.000,00 Total 133.371,21
Patrmônio LíquidoSuperavit Acumulado anterior 240.057,43 Superavit do Exercício 17.775,23 Total 257.832,66
TOTAL DO PASSIVO 391.203,87
P A S S I V O