Ktm_annual Report 2009

8/8/2019 Ktm_annual Report 2009

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ZWISCHENBERICHT 1. Q 2009 / 10INTERIM FINANCIAL REPORTQ 1 2009/10

ERTRAGSKENNZAHLEN INCOME FIGURES

(IFRS) in Mio. EUR

in EUR million1. QUARTAL 09 / 101STQUARTER 09 / 10

1. QUARTAL 08 / 091STQUARTER 08 / 09 V

UmsatzerlseSales revenues 110.3 132.2 21.9

EBITDA

EBITDA 14.4 14.2 0.2

EBITEBIT 6.1 4.5 1.6

Ergebnis nach SteuernNet profit / Net loss 3.6 27.9 31.5

Ergebnis je Aktie (in EUR) 1)

Earnings per share (in EUR)1) 0.47 4.05 4.52

EBITDA MargeEBITDA Margin (%) 13.0 10.8

EBIT MargeEBIT Margin (%) 5.5 3.4

MitarbeiterEmployees

Stichtag 30.11.as per Nov., 30th 1,653 1,966 313

BILANZKENNZAHLEN BALANCE SHEET FIGURES

(IFRS) in Mio. EUR

in EUR million1. QUARTAL 09 / 101STQUARTER 09 / 10

GJ 2008 / 09BY 2008 / 09 V

BilanzsummeTotal assets / equity and liabilities 480.6 483.1 2.5

EigenkapitalEquity 140.0 134.5 5.5

NettoverschuldungNet financial debt 228.5 243.4 14.9

GearingGearing (%) 163.1 181.0

1) berechnet auf Basis der durchschnittlichen Aktien im Berichtszeitraum /calculated of the average of shares


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KONZERNZWISCHENLAGEBERICHTGROUP INTERIM REPORTGESCHFTSENTWICKLUNG

Im ersten Quartal 2009/10 kehrten wir auf Grund der konsequenten Restrukturierungs-

manahmen in die Gewinnzone zurck. Der Umsatz reduzierte sich gegenber dem noch

sehr starken ersten Quartal 2008/09 von 132,2 Mio. EUR auf 110,3 Mio. EUR bei

17.087 verkauften Fahrzeugen (Vorjahr: 20.300 Fahrzeuge). Durch den noch strkeren

Abbau der Gemeinkosten konnten wir das EBIT dennoch im Vergleich zum Vorjahr um

36,1 % auf 6,1 Mio. EUR (Vorjahr: 4,5 Mio. EUR) steigern. Durch einen deutlich positiven

Free Cash-Flow haben wir den bereits im 2. Halbjahr 2008/09 begonnenen Abbau der

Nettoverschuldung weiter fortgesetzt und zustzliche Liquidittsreserven geschaffen.

Zum 30.11.2009 erreichten wir gegenber dem Vorjahr (30.11.2008) eine Senkung des

KTM-Lagerstandes um 36,5 % und des Hndlerlagerstandes um 21,3 %.

Die Zulassungen im europischen Gesamtmarkt1) verringerten sich im ersten Quartal

2009/10 im Vergleich zum Vorjahr um 18,6 %, wobei diese Reduktion vorwiegend auf

die rcklufige Entwicklung in den Mrkten Spanien ( 27,0 % zum Vorjahr), Deutschland

( 23,5 % zum Vorjahr), Italien ( 20,0 % zum Vorjahr) sowie Grobritannien ( 17,0 %

zum Vorjahr) zurckzufhren ist. Der Marktanteil von KTM am europischen Gesamtmarkt

lag im ersten Quartal 2009/10 bei 4,6 % ( 0,1 Prozentpunkte zum Vorjahr). Der KTM-

Markt Europa2) jene Kernsegmente, in denen KTM mit Modellen vertreten ist

reduzierte sich im Vorjahresvergleich um 20,0 %, wobei KTM mit 10,7 % Marktanteil

(+ 0,2 Prozentpunkte zum Vorjahr) leicht wachsen konnte.

Am US-amerikanischen Gesamtmarkt3) reduzierten sich die Zulassungen im ersten Quartal

2009/10 gegenber dem Vorjahr um 21,9 %. Am US-Gesamtmarkt konnten wir unsere

Marktanteile auf 2,6 % (+ 0,3 Prozentpunkte zum Vorjahr) steigern, jene im KTM-Markt

USA4) reduzierten sich hingegen auf 7,8 % ( 1 Prozentpunkt zum Vorjahr).

Absatzentwicklung

In den ersten drei Monaten des Geschftsjahres 2009/10 haben wir 13.828 Full-Size5)

Motorrder ( 723 Fahrzeuge zum Vorjahr) verkauft. Davon entfallen 11.484 Fahrzeuge

( 1.589 Fahrzeuge zum Vorjahr) auf den Bereich Offroad und 2.344 Fahrzeuge

(+ 866 Fahrzeuge zum Vorjahr) auf den Bereich Street. Auf Grund der auslaufenden

Modellgeneration im Bereich Sportminicycles haben wir mit 2.826 Fahrzeugen um

2.425 Fahrzeuge weniger verkauft als im Vorjahr. Die Nachfrage an ATVs erhhte sich

im ersten Quartal 2009/10 gegenber dem Vorjahr und wir konnten 402 Fahrzeuge

(+ 18 Fahrzeuge zum Vorjahr) absetzen.

Die Produktion des Sportwagen X-Bow haben wir infolge der geringeren Nachfrage

zurckzufhren auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von der Serienfertigung

auf eine kundenspezifische Einzelfertigung umgestellt. Im Berichtszeitraum haben wir

31 Fahrzeuge ( 83 Fahrzeuge zum Vorjahr) verkauft.

Regional betrachtet reduzierte sich der Absatz in Nordamerika auf 3.434 Fahrzeuge

( 32,0 % zum Vorjahr), in Europa auf 9.944 Fahrzeuge ( 7,5 % zum Vorjahr) und im

Rest der Welt auf 3.709 Fahrzeuge ( 17,6 % zum Vorjahr).

Umsatzentwicklung

Im Offroad-Bereich reduzierte sich der Umsatz gegenber dem Vorjahr auf 57,3 Mio.

EUR ( 19,5 % zum Vorjahr). Durch gestiegene Abstze in den Modellgruppen Supermoto,

Travel Enduro, Naked Bike (2-Zylinder) sowie Superbike erhhte sich der Umsatz im

Street-Bereich im Vergleich zum Vorjahr auf 16,7 Mio. EUR (+ 65,5 % zum Vorjahr). Der

Umsatz in der Produktgruppe Related Products verminderte sich im Vergleich zum Vorjahrauf 25,4 Mio. EUR ( 21,0 % zum Vorjahr) unter anderem auf Grund der weggefallenen

Umstze bei OEM-Motorenlieferungen an Drittkunden.

Regional betrachtet reduzierte sich der Umsatz in Europa gegenber dem Vorjahr auf

72,6 Mio. EUR ( 10,0 % zum Vorjahr), in Nordamerika auf 16,5 Mio. EUR ( 45,0 % zum

Vorjahr) und im Rest der Welt auf 21,2 Mio. EUR ( 2,0 % zum Vorjahr).

BUSINESS DEVELOPMENT

Our consistent restructuring measures put us back in the black in the first quarter of

2009 10. Compared with thefirst quarter of 2008 09, which was still very strong,

turnover was down from EUR 132.2 million to EUR 110.3 million with 17,087 units

sold (previous year: 20,300). By cutting overheads to an even greater extent, however,

we succeeded in increasing EBIT by 36.1 % from last year to EUR 6.1 million

(previous year: EUR 4.5 million). A substantial positive free cash-flow enabled us to

continue reducing netfinancial debt, a move started in the second half of 2008 09,

and create additional liquidity reserves.

As at November 30th, 2009, we achieved a 36.5 % reduction in KTM inventories and

21.3 % in dealer inventories from the previous year (November 30th, 2008).

Registrations in the overall European market1) in thefirst quarter of 2009 10 were

18.6 % down from the previous year. What mainly accounted for this reduction was

the downward trend in the markets in Spain (down 27.0 % from the previous year),

Germany (down 23.5 % from the previous year), Italy (down 20.0 % from the previous

year) and the UK (down 17.0 % from the previous year). KTMs share of the total

European market was 4.6 % in thefirst quarter of 2009 10 (down 0.1 percentage

points from the previous year). The KTM-Market-Europe2) the core segments

where KTM sells models showed a drop of 20.0 % from the previous year, although

KTM grew slightly with a 10.7 % market share (up 0.2 percentage points on the

previous year).

In the overall US market3), registrations in thefirst quarter of 2009 10 fell by 21.9 %

from the previous year. We succeeded in increasing our shares in the total US market

to 2.6 % (up 0.3 percentage points on the previous year), but those in the KTM-

Market-USA4)dropped to 7.8 % (down 1 percentage point from the previous year).

Sales Trends

In thefirst three months offiscal year 2009 10, we sold 13,828 full-size5)motorcycles

(down 723 units from the previous year). Of thisfigure, 11,484 units (down 1,589

from the previous year) were in the off-road sector and 2,344 units (up 866 from the

previous year) in the street sector. Given that a model generation is being phased out,

we sold 2,826 units in the sport minicycle sector, which were 2,425 fewer than in the

previous year. The demand for ATVs was higher in thefirst quarter of 2009 10 than

last year and we sold 402 units (up 18 on the previous year).

As demand for the X-Bow sportcar tailed off due to the general economic situation

we changed over from serial production to building cars to each individual customers

specifications. In the period under review, we sold 31 units (down 83 from the

previous year).

Viewed by region, sales fell to 3,434 units in North America (down 32.0 % from the

previous year), 9,944 in Europe (down 7.5 % from the previous year) and 3,709 in the

rest of the world (down 17.6 % from the previous year).

Turnover Trends

In the off-road sector, turnover was lower than last year at EUR 57.3 million (down

19.5 % from the previous year). Thanks to higher sales in model groups Supermoto,

Travel Enduro, Naked Bike (twin-cylinder) and Superbike, turnover in the street sector

rose year on year to EUR 16.7 million (up 65.5 % on the previous year). Turnover of

Related Products saw a fall from last year at EUR 25.4 million (down 21.0 % fromthe previous year) owing to the fact that there have been no more OEM engine sales

to third party customers.

Broken down by region, turnover fell compared with last year to EUR 72.6 million in

Europe (down 10.0 % from the previous year), EUR 16.5 million in North America

(down 45.0 % from the previous year) and EUR 21.2 million in the rest of the world

(down 2.0 % from the previous year).

1) Motorrder > 120 ccm, ohne Motocross, Scooters und ATVs2) Enduro Racing, Supermoto und Dual Sport > 400 ccm, Travel Enduro > 800 ccm, Street Fighter, Superbike3) Motorrder > 120 ccm, inclusive Motocross, ohne S cooters und ATVs4) Motocross, Enduro Racing, Supermoto, Dual Sports, Travel Enduro, Naked Bike und Superbike5) Motorrder > 120 ccm

1) Motorcycles > 120 cc, excluding motocross, scooters and ATVs

2) Enduro Racing, Supermoto and Dual Sport > 400 cc, Travel Enduro > 800 cc, Street Fighter, Superbike

3) Motorcycles > 120 cc, including motocross, excluding scooters and ATVs

4) Motocross, Enduro Racing, Supermoto, Dual Sports, Travel Enduro, Naked Bike and Superbike

5) Motorcycles > 120 cc


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Weitere Ereignisse

Mitte September 2009 haben wir auf Grund der positiven Entwicklung ab Herbst 2009 die

Kurzarbeit um eineinhalb Monate frher als geplant beendet.

Im November 2009 sind wir unserer Rolle als innovativer Premiumhersteller mit einem

erfolgreichen Auftritt auf der EICMA, der wichtigsten europischen Motorradmesse,

in Mailand gerecht geworden, indem wir neue Motorrder der Modellreihe 2011 der

ffentlichkeit prsentierten. Neben einer vllig neuen Motocross Modellgeneration haben

wir die bestehende Produktpalette durch eine 690 R sowie einer 1190 RC8 Akrapovic Race

Replica erweitert. Weltneuheit sind die Prototypen 125 ccm Cup und 125 ccm Stunt, die

gemeinsam mit Bajaj Auto Ltd. entwickelt worden sind. Am Ende des Kalenderjahres 2010

wird im Werk von Bajaj in Pune / Indien mit der Serienproduktion dieser 125 ccm Street-

Modelle begonnen.

Ausblick

Die Entwicklung in den ersten eineinhalb Monaten des laufenden Quartals (Q2 2009/10)

liegt im Fullsize-Bereich ber dem Vorjahr. In den nchsten Quartalen 2009/10 gehen wir

von einer leichten Bodenbildung vor allem an den Mrkten in Europa und den USA aus.Durch die Einfhrung der neuen Motocross Modellgeneration erwarten wir uns insbesondere

in den Kernmrkten USA und Europa eine hohe Nachfrage und Marktanteilsgewinne.

Die im abgelaufenen Geschftsjahr eingeleiteten Restrukturierungsmanahmen, die bereits

Wirkung zeigen, werden von uns weiterhin konsequent durchgefhrt. Daher gehen wir auf

Sicht zum Gesamtjahr von einem positiven operativen Ergebnis sowie von einem positiven

Free Cash-Flow aus.

Other Events

In mid-September 2009, we stopped short time working one and a half months earlier

than planned due to the positive developments in fall 2009.

November 2009 saw us living up to our reputation as an innovative premium manufacturer

with a successful presentation at EICMA in Milan, Europes most important motorcycle

show, where we unveiled new motorcycles in the 2011 model range to the public. In

addition to a completely new motocross model generation, we added a 690 R and an

1190 RC8 Akrapovic Race Replica to the existing product range. A global innovation are

the prototypes 125 cc Cup and 125 cc Stunt, which we developed together with Bajaj

Auto Ltd. At the end of the 2010 calendar year, these 125 cc models will go into serial

production at the Bajaj factory in Pune / India.

Outlook

Trends in thefirst one and a half months of the current quarter (Q2 2009 10) are

above the previous years in the full-size sector. We expect a slight bottoming out in

the coming quarters of 2009 10, above all in the markets in Europe and the United

States. Launching the new motocross model generation should result in high demand

and market share gains, particularly in the core markets USA and Europe.

We will continue to consistently implement the restructuring measures that we started

in the previousfiscal year and are already having an impact. With a view to the full year,

we therefore anticipate a positive operating result and positive free cash-flow.

KONZERNZWISCHENLAGEBERICHTGROUP INTERIM REPORT

* prozentueller Anteil am Umsatz * Percentage of total turnover

UMSATZ NACH PRODUKTGRUPPEN*SALES REVENUES BY PRODUCT GROUPS*

Street (15.2 %)

(per 30.11.2009 /as of November 30th, 2009)

Sportminis (6.5 %)

X-Bow (1.1 %)ATV (2.3 %)

Offroad(52.0 %)

Related Products(23.0 %)

UMSATZ NACH REGIONEN*SALES REVENUES BY REGIONS*

USA & Kanada /USA & Canada

(14.9 %)

Europa /Europe

(65.8 %)

(per 30.11.2009 /as of November 30th, 2009)

Rest der Welt /Rest of the World

(19.2 %)


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DIE KTM-AKTIETHE KTM SHARE

KENNUNGEN UND TICKERSYMBOLETICKER SYMBOL KTM

Wiener Brse:Vienna Stock Exchange: KTM

Reuters: KTMP.VI

Bloomberg: KTM AV

Datastream: O: KTMAG

ISIN: AT0000645403

AKTIENKENNZAHLEN (01.12.2008 30.11.2009)

SHARE FIGURES (01/12/2008 11/30/2009)Anzahl der Aktien (Stichtag 30.11.2009)Number of shares (Ultimo 11/30/2009)

7,580,000

Tiefstkurs (in EUR)Lowest price (in EUR)

14.01

Hchstkurs (in EUR)Highest price (in EUR)

40.00

Aktienkurs (in EUR) per 30.11.2009Share price (in EUR) as of November 30th, 2009

17.45

Marktkapitalisierung per 30.11.2009 (in EUR)Market capitalization as of Nov. 30th, 2009 (in EUR)

132,271,000

FINANZKALENDER 2009 / 10FINANCIAL CALENDAR 2009 / 10

ERGEBNIS 1.3. QUARTAL 2009/10 29. JULI 2010RESULT 1ST 3RDQUARTER 2009/10 JULY 29TH, 2010

ERGEBNIS GESCHFTSJAHR 2009/10 18. NOVEMBER 2010RESULT FISCAL YEAR 2009/10 NOVEMBER 18TH, 2010

HAUPTVERSAMMLUNG 10. DEZEMBER 2010ANNUAL GENERAL MEETING DECEMBER 10TH, 2010

ERGEBNIS 1.HALBJAHR 2009/10 29. APRIL 2010RESULT 1STHALF-YEAR 2009/10 APRIL 29TH, 2010

AKTIONRSSTRUKTUR KTM POWER SPORTS AGKTM POWER SPORTS AG SHAREHOLDER STRUCTURE

Streubesitz und Andere /Free Float and Others

(< 13.09 %)

CROSS Industries AG(50.19 %)HOFER Privatstiftung

HOFER Private Foundation

(> 5 %)

Bajaj Auto Ltd.(31.72 %)

Status: 30.11.2009 /as of 11/30/2009

DIE KTM POWER SPORTS AG AKTIE THE KTM POWER SPORTS AG SHARE

Kursentwicklung /Share development

ATX Prime

60.0 %KTM Power Sports AG

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov

Wiener Brse AG & Interactive Data, 15:04, 25.01.2010

80.0 %

100.0 %

120.0 %

140.0 %

160.0 %

KTM-AKTIE

Der Kurs der KTM-Aktie hat sich ersten Quartal 2009/10 etwas stabilisiert, schloss am

Stichtag (30.11.2009) mit 17,45 EUR und verlor im Jahresvergleich um 56,4 % an Wert.

Der hchste Schlusskurs in den ersten drei Monaten des Geschftsjahres 2009/10 betrug

19,05 EUR (07.09.2009); der niedrigste Schlusskurs betrug 17,00 EUR (5.11.2009).

Bei 7.580.000 ausgegebenen Aktien erzielten wir eine Marktkapitalisierung von

132,3 Mio. EUR (Vorjahr bei 6.892.643 Aktien: 275,7 Mio. EUR).

KTM SHARE

In thefirst quarter of 2009 10, the KTM share price stabilized somewhat and closed

at EUR 17.45 at the reporting date (November 30th, 2009), losing 56.4 % in value

year on year. The highest closing price in thefirst three months offiscal year 2009 10

was EUR 19.05 (September 7th, 2009) and the lowest EUR 17.00 (November 5th,

2009). With 7,580,000 shares issued, we achieved a market capitalization of

EUR 132.3 million (previous year with 6,892,643 shares: EUR 275.7 million).

40.0 %

100,0

35.02


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PASSIVA in Mio. EUREQUITY AND LIABILITIES in EUR million 30.11.09 31.08.09

KURZFRISTIGE SCHULDENSHORT-TERM LIABILITIES

Verbindlichkeiten gegenber KreditinstitutenBank loans 63.6 61.8

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und LeistungenAccounts payable trade 42.5 33.3

Verbindlichkeiten verbundene UnternehmenAccounts payable affiliated companies 6.0 4.3

Verzinsliche Verbindlichkeiten assoziierte UnternehmenInterest-bearing accounts payable associated companies 2.4 12.6

RckstellungenProvisions 7.5 7.6

Verbindlichkeiten fr KrperschaftssteuernLiabilities for corporate taxes 0.1 0.4

Andere kurzfristige SchuldenOther short-term liabilities 25.2 28.9

147.3 148.9

LANGFRISTIGE SCHULDENLONG-TERM LIABILITIES

Verzinsliche DarlehenInterest-bearing loans 139.3 146.4

PersonalverbindlichkeitenLiabilities for personnel 6.2 6.2

Verbindlichkeiten fr latente SteuernLiabilities for deferred taxes 20.7 20.0

Verbindlichkeiten verbundene UnternehmenLiabilities affiliated companies 26.5 26.5

Andere langfristige SchuldenOther long-term liabilities 0.6 0.6

193.3 199.7

EIGENKAPITALSHAREHOLDERS CAPITAL

Gezeichnetes KapitalShare capital 7.6 7.6

Rcklagen einschlielich KonzernbilanzgewinnReserves incl. retained earnings 132.4 126.9

140.0 134.5

GESAMTTOTAL 480.6 483.1

AKTIVA in Mio. EURASSETS in EUR million 30.11.09 31.08.09

KURZFRISTIGE VERMGENSWERTESHORT-TERM ASSETS

Flssige MittelLiquid assets 3.9 4.0

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Accounts receivable trade 64.7 72.2Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verbundene UnternehmenAccounts receivable trade affiliated companies 0.4 0.3

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen assoziierte UnternehmenAccounts receivable trade associated companies 6.7 7.1

VorrteInventory 120.9 118.2

Sonstige kurzfristige VermgenswerteOther short-term assets 22.4 15.1

219.0 216.9

LANGFRISTIGE VERMGENSWERTELONG-TERM ASSETS

FinanzanlagenFinancial fixed assets 0.6 0.5

SachanlagenTangible fixed assets 74.4 77.4

FirmenwertGoodwill 78.8 78.8

Immaterielle Vermgenswerte

Intangible fixed assets 105.7 107.1Latente SteuernDeferred taxes 2.1 2.4

261.6 266.2

GESAMTTOTAL 480.6 483.1

KONZERN-BILANZ ZUM 30.11.2009CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 11/30/2009


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KONZERN-EIGENKAPITALENTWICKLUNG DEVELOPMENT OF THE GROUPS EQUITY CAPITALin Mio. EUR

in EUR million1. QUARTAL 09/101STQUARTER 09/10

1. QUARTAL 08/091STQUARTER 08/09

Konzerneigenkapital zum 31.08.Groups equity as per 08/31

134.5 196.9

Whrungsumrechnung

Currency conversion 0.1 0.2Finanzinstrumente (Cash-Flow Hedge)Financial instruments (cash-flow hedge) 2.0 9.5

Direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne / VerlusteProfits and losses directly recognized in equity 1.9 9.3

Periodengewinn / PeriodenverlustResult of the period 3.6 27.9

Gesamte im Eigenkapital erfasste Gewinne / VerlusteTotal profits and losses recognized in equity 5.5 37.2

Sonstige erfolgsneutrale BuchungenOther entries not affecting net income 0.0 0.1

Konzerneigenkapital zum 30.11.Groups equity as per 11/30 140.0 159.8

GESAMTERGEBNISRECHNUNG CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOMEin Mio. EUR



ERGEBNIS NACH STEUERNNET PROFIT / LOSS

3.6 27.9

Whrungsumrechnung Currency conversion 0.1 0.2

Finanzinstrumente (Cash-Flow Hedge)Financial instruments (cash-flow hedge) 2.0 9.5

Davon im Eigenkapital erfasste Fair-Value-nderungen Thereof fair value changes recognized in equity 2.5 11.0

Davon in die Gewinn- und Verlustrechnung bernommen Thereof recognized in the income statement 0.5 1.5

GESAMTERGEBNIS NACH STEUERNTOTAL COMPREHENSIVE INCOME 5.5 37.2

KONZERNZWISCHENABSCHLUSSCONSOLIDATED INTERIM FINANCIAL STATEMENT

KONZERN GEWINN UND VERLUST RECHNUNG CONSOLIDATED INCOME STATEMENT

in Mio. EURin EUR million



UmsatzerlseNet sales

110.3 132.2

Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlse erbrachten Leistungen

Cost of goods sold 75.9 87.0

Bruttoergebnis vom UmsatzGross margin

34.4 45.2

Vertriebs- und RennsportaufwendungenSales and sport-activity expenditure

14.0 24.0

Forschungs- und EntwicklungsaufwendungenR&D expenditure

6.0 6.7

Infrastruktur- und VerwaltungsaufwendungenInfrastructure and administration expenses

5.5 7.0

Sonstige betriebliche AufwendungenOther operating expenses

3.3 3.0

Sonstige betriebliche ErtrgeOther operating income

0.5 0.0

Ergebnis der betrieblichen TtigkeitOperating result

6.1 4.5

Finanz- und BeteiligungsergebnisFinancial and participation result

2.5 31.8

Ergebnis vor SteuernPre-tax result

3.6 27.3

ErtragsteuernTax on income and earnings

0.0 0.6

ERGEBNIS NACH STEUERNNET PROFIT / NET LOSS

3.6 27.9

Davon Ergebnisanteil EigentmerThereof net profit to owners

3.6 27.8

Davon Ergebnisanteil anderer Gesellschafter Thereof net profit to minority interests 0.0 0.1

Ergebnis je Aktie (EUR)Earnings per share (in EUR)

0.47 4.05


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KONZERN-CASH-FLOW AUS DEM OPERATIVEN BEREICH CONSOLIDATED CASH-FLOW FROM OPERATING ACTIVITIESin Mio. EUR



+() Ergebnis des Geschftsjahres Net profit / loss 3.6 27.9

+() Abschreibungen / Zuschreibungen auf das Anlagevermgen

Depreciation / appreciation of fixed assets 8.3 9.8 (+) Gewinne (Verluste) aus der Bewertung von Finanzinstrumenten Profit (loss) from the valuation of financial instruments 0.0 28.0

Konzern-Cash-Flow aus dem ErgebnisConsolidated cash-flow from earnings 11.9 9.9

(+) Erhhung (Senkung) von Vorrten einschlielich geleisteter AnzahlungenIncrease (decrease) in inventories and prepayments on account 2.7 61.2

(+) Erhhung (Senkung) von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vorauszahlungen,sonstigen kurz- und langfristigen Vermgenswerten und latenten SteuernIncrease (decrease) in accounts receivable trade, advance payments, other short- and long-term assets and deferred taxes 0.3 10.4

(+) Erhhung (Senkung) von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verbundene UnternehmenIncrease (decrease) in accounts receivable trade affiliated companies 0.1 0.1

(+) Erhhung (Senkung) von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen assoziierte UnternehmenIncrease (decrease) in accounts receivable trade associated companies 0.4 0.0

+() Erhhung (Senkung) von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Vorauszahlungen,und anderen kurz- und langfristigen SchuldenIncrease (decrease) in accounts payable trade, advance payments, other short- and long-term assets and deferred taxes 7.6 3.6

+() Erhhung (Senkung) von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verbundene UnternehmenIncrease (decrease) in accounts payable trade affiliated companies 1.7 2.0

+() Erhhung (Senkung) von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen assoziierte UnternehmenIncrease (decrease) in accounts payable trade associated companies 0.2 0.0

+() Erhhung (Senkung) von Krperschaftssteuerverbindlichkeiten, latenten Steuern und sonstigen RckstellungenIncrease (decrease) in liabilities for corporate tax, deferred taxes and tax provisions 0.3 5.2

7.3 54.3

Konzern-Cash-Flow aus dem operativen BereichConsolidated cash-flow from operating activities 19.2 44.4

KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNGCONSOLIDATED CASH-FLOW STATEMENT

KONZERN-CASH-FLOW AUS INVESTITIONSAKTIVITTEN CONSOLIDATED CASH-FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIESin Mio. EUR



Investitionen in das Anlagevermgen (Geldabfluss fr Investitionen) Investments in fixed assets (outflow of funds for investments) 4.1 12.7

Investitionen in das Finanzanlagevermgen Investments in finacial assets 0.0 0.1

+ Abgnge aus dem Anlagevermgen (Geldfluss aus dem Verkauf:Restbuchwerte + Gewinne ( Verluste) aus dem Abgang vom Anlagevermgen) Disposals of fixed assets (inflow of funds from sales: residual book value + profit ( loss) from the disposal of fixed assets) 0.0 0.5

+() Whrungsdifferenzen im AnlagevermgenCurrency rate differences from fixed assets 0.2 0.8

Konzern-Cash-Flow aus InvestitionsaktivittenConsolidated cash-flow from investment activities 3.9 13.1

KONZERN-CASH-FLOW AUS FINANZIERUNGSAKTIVITTEN CONSOLIDATED CASH-FLOW FROM FINANCING ACTIVITIESin Mio. EUR



+() Sonstige erfolgsneutrale nderungen in den Eigenmitteln Other changes in equity neutral to profit and loss account 0.0 0.2

+() Erhhung (Senkung) der kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten Increase (decrease) in short-term bank loans 1.8 57.2

+() Erhhung (Verminderung) langfristiger verzinslicher Darlehen Increase (decrease) in long-term interest-bearing loans 7.1 0.9

(+) Erhhung (Senkung) von Verbindlichkeiten verbundene Unternehmen Increase (decrease) in accounts payable affiliated companies 10.1 0.0

+() Vernderung der Anteile anderer GesellschafterChanges in minority interests 0.0 0.1

Konzern-Cash-Flow aus FinanzierungsaktivittenConsolidated cash-flow from financing activities 15.4 56.6


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KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNGCONSOLIDATED CASH-FLOW STATEMENT

KONZERN-CASH-FLOWCONSOLIDATED CASH-FLOWin Mio. EUR



+() Konzern-Cash-Flow aus dem operativen Bereich Consolidated cash-flow from operating activities 19.2 44.4

+() Konzern-Cash-Flow aus Investitionsttigkeiten

Consolidated cash-flow from investment activities 3.9 13.1+() Konzern-Cash-Flow aus FinanzierungsttigkeitenConsolidated cash-flow from financing activities 15.4 56.6

Vernderung der liquiden Mittel im KonzernChange in the liquidity of the Group 0.1 0.9+ Anfangsbestand der liquiden Mittel im Konzern

Starting cash and cash equivalents of the Group 4.0 4.0

Endbestand der liquiden Mittel im KonzernCash and cash equivalents of the Group at the end of the period 3.9 3.1

SEGMENTBERICHTERSTATTUNG SEGMENT INFORMATION

in Mio. EURin EUR million

EUROPAEUROPE

NORDAMERIKANORTHAMERICA

SONSTIGE UND KONSOLIDIERUNGOTHERS AND CONSOLIDATION

KONZERNGROUP

Q1 2009/10 Q1 2008 / 09 Q1 2009/10 Q1 2008 / 09 Q1 2009/10 Q1 2008 / 09 Q1 2009/10 Q1 2008 / 09

Umsatzerlse (inkl. Erlse innerhalb der Segmente)Sales revenues (incl. intercompany revenues) 114.1 149.3 19.3 35.5 23.1 52.6 110.3 132.2

Umsatzerlse externSales revenues 3rdparties 72.6 80.3 16.5 30.2 21.2 21.7 110.3 132.2

EBITEBIT 9.4 5.2 1.9 0.4 1.4 1.1 6.1 4.5

VermgenAssets 479.7 607.9 37.0 60.9 36.1 55.9 480.6 612.9

InvestitionenInvestments 4.0 12.6 0.1 0.1 0.0 0.0 4.1 12.7

AbschreibungenAmortization and depreciation 8.1 9.6 0.2 0.2 0.0 0.0 8.3 9.8


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Grundstze zur Rechnungslegung

Der Konzern-Zwischenbericht ber das erste Quartal 2009/10 der KTM Power Sports

AG wurde in bereinstimmung mit den Richtlinien der International Financial Reporting

Standards (IFRS) unter Anwendung von IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt.

Die berarbeitete Fassung des IAS 1 Darstellung des Jahresabschlusses sowie IFRS 8

Geschftssegmente wurden angewendet.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Konzernabschlusses zum 31.08.2009

werden unverndert angewendet. Weitere Informationen zu den Bilanzierungs- und

Bewertungsmethoden sind im Konzernanhang fr das Geschftsjahr 2008/09 zu finden,

welche die Basis fr den vorliegenden Zwischenbericht ber das erste Quartal 2009/10

darstellen. Der Rechnungslegung der in den Konzern-Zwischenabschluss einbezogenen

Unternehmen liegen die einheitlichen Rechnungslegungsvorschriften zugrunde. Diese

Vorschriften wurden von allen einbezogenen Unternehmen angewendet.

Konsolidierungskreis

Alle wesentlichen Tochterunternehmen, die unter der rechtlichen oder faktischen

Kontrolle der KTM Power Sports AG stehen, sind in den vorliegenden Zwischenbericht

einbezogen. Demgem wurden per 30.11.2009 in der KTM-Gruppe, abgesehen

von der Konzernobergesellschaft, 26 Gesellschaften, davon 21 auslndische und

fnf inlndische Gesellschaften, im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen.

Erklrung zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Das Bruttoergebnis vom Umsatz verringerte sich im ersten Quartal 2009/10 auf Grund

des geringeren Absatzes um 23,8 % gegenber dem Vorjahr auf 34,4 Mio. EUR,

was einer Bruttomarge von 31,2 % (Vorjahr: 34,2 %) entspricht. Die Gemeinkosten

konnten von 40,7 Mio. EUR im Vorjahr auf 28,3 Mio. EUR reduziert werden.

Das operative Betriebergebnis (EBIT) erhhte sich gegenber dem Vorjahr daher

trotz Umsatzrckgang um 36,1 % von 4,5 Mio. EUR auf 6,1 Mio. EUR. Das

Finanzergebnis verbesserte sich gegenber dem Vorjahr um 29,3 Mio. EUR von

31,7 Mio. EUR auf 2,5 Mio. EUR, zurckzufhren auf eine im Vorjahr negative

Stichtagsbewertung von derivativen Finanzinstrumenten.

Das Nettoergebnis nach Zinsen und Steuern erhhte sich von 27,9 Mio. EUR im

Vorjahr auf 3,6 Mio. EUR.

Erklrung zur Konzernbilanz

Die Bilanzsumme hat sich gegenber dem 31.08.2009 um 0,5 % von 483,1 Mio. EUR

auf 480,6 Mio. EUR verringert. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

konnten um 7,9 Mio. EUR von 79,6 Mio. EUR auf 71,7 Mio. EUR reduziert werden;

bereinigt durch die im Rahmen der ABS-Transaktion verkauften Forderungen bis

zum Ende des ersten Quartals ergibt sich eine Erhhung um 0,7 Mio. EUR. Die

Lagerstnde erhhten sich trotz Wiederanlauf der vollen Produktion gegenber dem

31.08.2009 nur leicht um 2,7 Mio. EUR auf 120,9 Mio. EUR. Die Verminderung

der langfristigen Vermgenswerte um 4,6 Mio. EUR auf 261,6 Mio. EUR zum

Quartalsende resultiert vorwiegend aus planmigen Abschreibungen sowie

geringeren Investitionen.

Finanzierung

Die Nettoverschuldung konnte im ersten Quartal 2009/10 gegenber dem 31.08.2009

durch den positiven Free Cash-Flow um 15 Mio. EUR auf 228,5 Mio. EUR verringertwerden. Das Gearing-Verhltnis konnte um 18 Prozentpunkte gegenber dem

31.08.2009 von 181 % auf 163 % reduziert werden.

Erklrung zum Konzern-Cash-Flow-Statement

Der Free Cash-Flow hat sich gegenber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres von

57,5 Mio. EUR auf 15,3 Mio. EUR erhht, zurckzufhren vor allem auf den

Abbau des KTM-Lagerstandes, die Optimierung der Zulieferstruktur sowie geringeren

Investitionen im Vergleich zum Vorjahr.

Principles of Accounting

The Group Interim Report on KTM Power Sports AG for thefirst quarter of 2009 10

was prepared in accordance with the guidelines of the International Financial

Reporting Standards (IFRS) taking IAS 34 Interim Financial Reporting into

account. The revised version of IAS 1 Presentation of Financial Statements and

IFRS 8 Operating Segments were used.

The accounting and valuation methods used for the Consolidated Financial

Statements as at August 31st, 2009 were applied unchanged. Further information

regarding the accounting and valuation methods is to be found in the Notes to the

Consolidated Financial Statements forfiscal year 2008 09, which constitute the

basis for the present Interim Report on thefirst quarter of 2009 10. The accounting

of the companies included in the Interim Consolidated Financial Statements is

based on standard accounting principles. These principles were applied by all of

the companies included.

Consolidated Companies

All key subsidiaries that are under the legal or constructive control of KTM Power

Sports AG are included in the present Interim Financial Report. In addition to the

parent company, 26 companies in the KTM Group, of which 21 are foreign andfive

Austrian, were therefore fully consolidated as at November 30th, 2009.

Notes to the Consolidated Income Statement

The gross operating profit was lower in thefirst quarter of 2009 10 because sales

fell by 23.8 % from the previous year to EUR 34.4 million, which corresponds to a

gross margin of 31.2 % (previous year: 34.2 %). We succeeded in reducing overheads

from EUR 40.7 million the previous year to EUR 28.3 million. Despite the decline

in turnover, earnings before interest and tax (EBIT) were therefore 36.1 % up on the

previous year, increasing from EUR 4.5 million to EUR 6.1 million. The financial

result improved by EUR 29.3 million year on year from minus EUR 31.7 million

to minus EUR 2.5 million due to negative derivative instrument valuations at the

closing date last year.

The net result after interest and tax increased from minus EUR 27.9 million the

previous year to EUR 3.6 million.

Notes to the Consolidated Balance Sheet

Compared with August 31st, 2009, the balance sheet total showed a 0.5 % decrease

from EUR 483.1 million to EUR 480.6 million. Trade accounts receivable fell by

EUR 7.9 million from EUR 79.6 million to EUR 71.7 million. When the receivables

sold by the end of thefirst quarter as part of the ABS transaction are taken into

account, the positive variation amounts to EUR 0.7 million. Despite full production

starting again, inventories only increased slightly by EUR 2.7 million from August

31st, 2009 to EUR 120.9 million. The EUR 4.6 million drop in non-current assets

to EUR 261.6 million at the end of the quarter was primarily the result of lower

investments compared with scheduled depreciation.

Funding

In thefirst quarter of 2009 10, netfinancial debt was EUR 15 million down from

August 31st

, 2009 to EUR 228.5 million due to the positive free cash-flow. We

succeeded in reducing the gearing ratio by 18 percentage points compared to

August 31st, 2009 from 181 % to 163 %.

Notes to the Consolidated Cash-Flow Statement

The free cash-flow increased over the same period the previous year from minus

EUR 57.5 million to EUR 15.3 million. This is mainly on account of reducing

KTM inventories, optimizing the supply structure and cutting back on investments

compared with last year.

VERKRZTER KONZERNANHANG ZUM ZWISCHENBERICHTABBREVIATED NOTES TO THE INTERIM FINANCIAL REPORT


10/10

VERKRZTER KONZERNANHANG ZUM ZWISCHENBERICHTABBREVIATED NOTES TO THE INTERIM FINANCIAL REPORT

Konzern-Eigenkapitalentwicklung

Die Erhhung des Eigenkapitals um 5,5 Mio. EUR von 134,5 Mio. EUR auf

140,0 Mio. EUR im ersten Quartal 2009/10 im Vergleich zum 31.08.2009 resultiert

aus dem Periodengewinn sowie aus direkt im Eigenkapital erfassten positiven Cash-

Flow-Hedge-Derivaten.

Segmentberichterstattung

Im Quartalsbericht fr das erste Quartal 2009/10 wird die Segmentberichterstattung

erstmals nach IFRS 8 erstellt. Gem IFRS 8 mssen die Segmente sowie die

Ergebnis- und Vermgensgren auf Basis des internen Management-Reportings

festgelegt bzw. berichtet werden. Die Segmentierung der KTM-Gruppe basiert auf

geografischen Regionen, in denen Produkte der KTM Power Sports AG angeboten

werden. Da die gesamten Sporcar-Aktivitten seit 01.09.2009 in die Struktur der

KTM-Sportmotorcycle AG integriert wurden, entfllt die Aufteilung der Segmente in

Motorcycles und Sportcar. Das Ergebnis vor Steuern der internen Berichterstattung

stimmt mit den Periodenergebnissen nach IFRS 8 berein.

Erklrung der gesetzlichen Vertreter

Wir besttigen nach bestem Wissen, dass der ungeprfte Zwischenbericht ber

das erste Quartal 2009/10 ein mglichst getreues Bild der Vermgens-, Finanz-

und Ertragslage des Konzerns in bereinstimmung mit den International Financial

Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, vermittelt.

Der vorliegende Bericht wurde mit grtmglicher Sorgfalt erstellt und die Richtigkeit der Daten berprft. Dennoch

kann nicht ausgeschlossen werden, dass durch die Summierung von gerundeten Betrgen und Prozentangaben

geringfgige Rechendifferenzen bzw. Satz- und Druckfehler auftreten knnen.

Dieser Bericht und die darin enthaltenen zukunftsweisenden Angaben wurden auf Basis aller whrend der Erstellung

zur Verfgung stehenden Daten und Informationen erstellt. Wir weisen allerdings darauf hin, dass die tatschlichen

Ergebnisse von den in diesem Bericht angegebenen zukunftsbezogenen Aussagen aufgrund von unterschiedlichen

Faktoren abweichen knnen.

Personenbezogene Begriffe wie Mitarbeiter werden aus Grnden der Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet.

Redaktionsschluss: 25.01.2010

Consolidated Statement of Changes in Equity

The EUR 5.5 million increase in equity from EUR 134.5 million to EUR 140.0 million

in thefirst quarter of 2009 10 compared to August 31st, 2009 results from the

profit for the period and positive cash-flow hedge derivatives reported in equity.

Segment Information

In the quarterly report for thefirst quarter of 2009 10, we presented information

on the segments in accordance with IFRS 8 for thefirst time. Under IFRS 8, the

segments andfigures for income and assets must be determined and disclosed on

the basis of internal management reports. Segmentation in the KTM Group is based

on the geographical regions where KTM Power Sports AG products are sold. As all the

sportcar activities have been integrated in operations at KTM-Sportmotorcycle AG

since September 1st, 2009, we could not use motorcycles and sportcar as segments.

The profit on ordinary activities from internal reporting corresponds to the net income

for the period to IFRS 8.

Statement by the Authorized Representatives

We confirm to the best of our knowledge that the non-audited Interim Financial Report

on thefirst quarter 2009-10 gives a true and fair view of the Groups net assets,

financial position and results of operations in accordance with the International

Financial Reporting Standards (IFRS), as adopted by the EU.

While every care was taken in compiling this report and checking that the data it contains is correct, slight differences

in totals from adding up rounded amounts and percentages, typographical errors and misprints cannot be excluded.

This report and the forward-looking statements it contains were prepared on the basis of all the data and information

available at the time of going to press. We wish to point out, however, that various factors may cause the actual results

to deviate from the forward-looking statements given in the report.

KTM provides equal employment opportunities to all employees regardless of race, color, national origin, religion,

gender, marital status, sexual orientation, disability or age.

Press date: January 25th, 2010

Der Vorstand der KTM Power Sports AG, im Jnner 2010The Management Board of KTM Power Sports AG, January 2010

DI Stefan Pierer eh. Mag. Patrick Prgger eh. DI Harald Plckinger eh. Mag. Ing. Hubert Trunkenpolz eh.Vorsitzender Mitglied Mitglied Mitglied

CEO Member Member Member

Investor Relations:Mag. Wilfried StockTel.: +43 7742 60 00 -216

Fax: +43 7742 60 00-5216E-Mail: [email protected]

KTM POWER SPORTS AG

Stallhofnerstrae 3

5230 Mattighofen, Austria

www.ktm.com

Documents

Ktm_annual Report 2009