Personalentwicklungsprogramme für Leistungsträger

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Mitarbeiter binden

Mehr Alternativen für weniger Fachkräfte!

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Mitarbeiter binden

Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung

61% aller Beschäftigten in deutschen Unternehmen sind nur gering emotional mit dem Unternehmen verbunden und machen Dienst nach Vorschrift.*

24% der Mitarbeiter fühlen sich nicht mehr emotional dem aktuellen Arbeitgeber verbunden und haben bereits innerlich gekündigt.*

Rund ein Drittel der Arbeitnehmer denkt ernsthaft darüber nach, das Unternehmen zu wechseln. („What´s Working“-Studie von Mercer 2011)

Rund 63 Prozent der Unternehmen messen der Mitarbeiterbindung eine große bzw. sehr große Bedeutung im Rahmen der Personalpolitik zu. (Umfrage „Agenda Mittelstand“, Ernst & Young 2011)

Anhand der Daten des Hays HR-Reports (2011) wird deutlich, dass Personalentwicklungsmaßnahmen und damit verbundene Karriereperspektiven für weit über die Hälfte aller befragten Mitarbeiter die wichtigsten Motivationsinstrumente zur Mitarbeiterbindung sind.

Der Schaden durch Fluktuationskosten:

Anreiz- und Motivations- instrumente zur Mitarbeiterbindung (Auszug)

Welche Entwicklungsperspektiven bieten Sie Ihren Leistungsträgern?

Besonders ansprechend für ältere Mitarbeiter

Besonders ansprechend für jüngere Mitarbeiter

Das Alter spielt keine Rolle

Keine Angaben möglich

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gutes Betriebsklima

Reputation des Arbeitgebers

Maßnahmen zur Gesundheitsförderung

Beschäftigungssicherheit

Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Lebensphasen

Förder- und Entwicklungsprogramme

Karriereperspektiven 7,3 60,8 27,1 4,8

7,3 50,6 39,0 3,2

15,9 29,2 52,2 2,7

29,8 10,9 55,6 3,6

28,5 9,3 54,9 7,3

9,3 17,3 61,7 11,6

14,1 7,7 76,1 2,1

Quelle: Hays HR-Report 2011

* GALLUP Studie „Engagement Index Deutschland“

Jährliche Fluktuationskosten:

Unternehmen mit 500 Mitarbeitern 1,2 Millionen EuroUnternehmen mit 2.000 Mitarbeitern 4,7 Millionen EuroUnternehmen mit 30.000 Mitarbeitern 70,8 Millionen Euro

Ausbildung in Partnerschaft mit Provadis

Modernste Ausbildungseinrichtungen bei Provadis

Partizipieren Sie an den Entwicklungen und Innovationen aus über 50 Jahren Ausbildungserfahrung.

Personalmarketing und Eignungsdiagnostik

Berufsbegleitende/unternehmensspezifische

Studiengänge

Ausbildung in Partnerschaft

Fortbildungen/Fernlehrgänge

So qualifizieren, entwickeln und binden wir Ihre Fachkräfte in über 40 Ausbildungsberufen.

Anforderungen ermitteln sowie Deltas der Ausbildungsinhalte analysieren und durch passgenaue Ausbildungsmodule schließen

Planung, Organisation und Durchführung einer qualitativ hochwertigen Ausbildung sicherstellen

Bewährte Partnermodelle in der Ausbildung nutzen

Azubis kompetenzorientiert ausbilden und zu handlungsorientierten Mitarbeitern entwickeln

Effiziente und wertschöpfende Betriebseinsätze der Auszubildenden realisieren

Beschäftigungsfähigkeit Ihrer Auszubildenden erzielen

Hohe Investitionen in eigene Ausbildungsinfrastrukturen vermeiden

Attraktivität Ihrer Ausbildung für leistungsorientierte Bewerber steigern

Berufsbegleitende und unternehmensspezifische Einstiegs- und Entwicklungsmodelle

Partizipieren Sie an den Entwicklungen und Innovationen aus über 50 Jahren Ausbildungserfahrung.

Trainee-Programme Inhouse-Programme E-Learning Fachkräftepool und Vermittlung

Fortbildungen und Fernlehrgänge

Unternehmensspezifische Fragestellungen in flexible Bildungskonzepte integrieren und bearbeiten

Von der Entwicklung von Lösungen und Know-how für Ihr Unternehmen profitieren

Einsatzflexibilität Ihres Personals erweitern und Mitarbeiterzufriedenheit verbessern

Kosten durch Arbeitsausfälle und ineffiziente Bildungskonzepte vermeiden

Messbar nachhaltige Lernerfolge realisieren und effektiv in Folgemaßnahmen investieren

Einzigartiges Leistungsspektrum nutzen und Synergieeffekte erzielen

Erfolgreichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit im Einklang mit Beruf und Familie ermöglichen

Studiengänge an der Provadis Hochschule

Unternehmensspezifische Fragestellungen in Studiengänge integrieren

Attraktivität Ihres Unternehmens für leistungsorientierte Bewerber steigern und diese frühzeitig über ein berufsbegleitendes Studium binden

Effektive betriebliche Präsenzphasen realisieren und vom neu erworbenen Wissen sowie der Methoden-kompetenz profitieren

Lösungsansätze für betriebliche Fragestellungen über Praxis- und Abschlussarbeiten generieren

Beste Abschlussquoten durch optimale Betreuungsrelationen und Studienatmosphäre realisieren

Auf die langjährige Praxiserfahrung in Führungspositionen und ausgewiesene wissenschaftlich-didaktische Kompetenz der Dozenten zurückgreifen

So profitieren Sie von den unter- nehmensspezifischen Einstiegs- und Entwicklungsprogrammen.

Innovative Traineeprogramme

So qualifizieren wir Nachwuchstalente zu Spezialisten mit Führungspotenzial für Ihre Schlüsselpositionen.

Aus Ihrem Personalbedarf das Anforderungsprofil der Zielkandidaten ableiten und passgenaue Rekrutie-rungsmaßnahmen einleiten

Beratung, Korrespondenz und Vorauswahl der Kandidaten im Rahmen eines professionellen Bewerber-managements sicherstellen

Mit systematischem Einsatz von eignungsdiagnostischen Maßnahmen, wie z. B. Telefoninterviews und Assessment-Center, die richtigen Kandidaten auswählen, bewerten und empfehlen

Mit persönlichen Feedbacks und emotionaler Bindung einen schnellen Vertragsabschluss mit Ihren Wunschkandidaten herbeiführen – im Rahmen einer Arbeitnehmerüberlassung (Provadis Professionals)auch ohne Erhöhung Ihres Headcounts

Integrierte und passgenaue Trainingsmaßnahmen zur unmittelbaren Anwendung des Erlernten in der Praxis konzeptionieren und durchführen

Mitarbeiter binden

Vermittlungsplattform und Beschäftigungsbrücke

So gewinnen oder ver-mitteln wir Mitarbeiter für Ihre offenen Stellen.

Fachkräfte und Nachwuchstalente gewinnen – Sichern Sie sich Ihre zukünftigen Fachkräfte über den Fachkräftepool der Provadis Professionals GmbH

Zeit für Personalentscheidungen überbrücken – Binden Sie Fachkräfte für Ihren mittel- bis langfristigen Personalbedarf

Erhöhung des Headcounts vermeiden – Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und schaffen Sie Personaleinsatzflexibilität durch Arbeitnehmerüberlassung

Effiziente Personalvermittlung realisieren – Vermitteln Sie den Überhang an ausgebildeten Fachkräften und/oder Mitarbeitern in befristeter Anstellung, die keine Anschlussbeschäftigung erhalten, in andere Unterneh-men mit dem Ziel der Festanstellung

Investitionen und Kosten reduzieren – Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft. Wir übernehmen Ihre Personaldienstleistungen (z. B. Bewerbermanagement, Koordinierung von Projekt-einsätzen im EU-Ausland, Arbeitnehmerüberlassung)

Provadis

Partner für Bildung und Beratung GmbH

Industriepark Höchst, Gebäude B 845

65926 Frankfurt am Main

Telefon: +49 69 305 – 7460

Telefax: +49 69 305 – 21515

E-Mail: info@provadis.de

Provadis – Ein Unternehmen der Infraserv Höchst Gruppe

Nutzen Sie Synergien zur Personalentwicklung und -bindung von der Ausbildung und Weiterbildung über duale und berufsbegleitende Studiengänge bis zu unternehmensspezifischen Entwicklungsprogrammen.

Integrieren Sie betriebliche Fragestellungen in die Bildungsmaßnahmen und Studiengänge von Provadis.

Setzen Sie auf effektive und effiziente Personalentwicklungsprogramme mit besten Abschlussquoten durch hervorragende Betreuungsrelationen und die inhaltlich-didaktische Kompetenz unserer Ausbilder, Trainer und Dozenten.

Stellen Sie eine messbar höhere Lerneffizienz und Nachhaltigkeit aller Bildungsmaßnahmen durch unsere Wissensdiagnostik sicher und berücksichtigen Sie dabei den individuellen Kenntnisstand der Teilnehmer sowie den Bildungsbedarf im Unternehmen.

Partizipieren Sie an unserem Netzwerk von Schulen, Berufsschulen, Hochschulen und Industrie- und Handelskammern sowie Unternehmen in der Industrie, um Ihre Personalentwicklung erfolgreich zu realisieren und Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.

Gewinnen Sie Alternativen, um Fachkräfte über den Fachkräftepool an das Unternehmen zu binden und bestehende Wissenslücken durch Qualifizierungsmaßnahmen zu schließen, ohne den Headcount zu erhöhen.

„Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit bestmöglich qualifizierten Mitarbeitern die Beratung anzubieten, die sie benötigen. Mit dem Personalentwicklungsprogramm „SIRIUSAcademy“ qualifizieren wir zu-sammen mit Provadis unsere neuen Mitarbeiter, die bis dato noch keine Beratungserfahrung haben, und entwickeln erfahrene Mitarbeiter weiter. Wir sind davon überzeugt, durch gezielte Trainings von Provadis die Einbindung neuer Mitarbeiter in den Wertschöpfungsprozess zu begünstigen, erfahrenen Mitarbeitern neue Akzente zur Weiterentwicklung und Inspiration zu bieten und somit unsere Unter-nehmenskultur noch erlebbarer zu machen. Das gemeinsame Entwicklungskonzept dürfte somit auch für unser Personalmarketing und unsere Personalbindung einen echten Mehrwert schaffen.“

Ulrich Böhmer (Mitglied des Vorstands der SIRIUS Consulting & Training AG)

Über Provadis

Kundenstimmen

Warum Provadis?

Rund 63 Prozent der Unternehmen messen der Mitarbeiterbindung eine große bzw. sehr große Bedeutung im Rahmen der Personalpolitik zu. (Umfrage „Agenda Mittelstand“, Ernst & Young 2011)

Anhand der Daten des Hays HR-Reports (2011) wird deutlich, dass Personalentwicklungsmaßnahmen und damit verbundene Karriereperspektiven für weit über die Hälfte aller befragten Mitarbeiter die wichtigsten Motivationsinstrumente zur Mitarbeiterbindung sind.

Welche Entwicklungsperspektiven bieten Sie Ihren Leistungsträgern?

Das Alter spielt keine Rolle

Keine Angaben möglich

Quelle: Hays HR-Report 2011

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