MULTIFUNKTIONSARENEN: Systematische Analyse ... · die Ausrichtung der Bachelor Thesis unter dem primären Aspekt, wie der Begriff der ‚Multifunktionsarena„ unter dem Gesichtspunkt

B A C H E L O R T H E S I S

im Studiengang

Tourism- and Eventmanagement

Thema:

MULTIFUNKTIONSARENEN:

Systematische Analyse – Begriffsdefinition –

Eingliederung in den Kontext künstlicher Erlebniswelten

Eingereicht von: Lotte Müller

[email protected]

Erarbeitet im: 5. Semester

Abgabedatum: 27. März 2009

Betreuer: Prof. Dr. Anja Brittner-Widmann

International School of Management

Otto-Hahn-Straße 19

44227 Dortmund

I Inhaltsverzeichnis

I


I Inhaltsverzeichnis ............................................................................................. I

II Abbildungsverzeichnis ..................................................................................... IV

III Tabellenverzeichnis......................................................................................... IV

IV Abkürzungsverzeichnis ......................................................................................V

1 Einleitung ......................................................................................................... 1

1.1 Problemstellung ..................................................................................... 1

1.2 Zielsetzung ............................................................................................ 1

1.3 Aufbau der Arbeit ................................................................................... 2

2 Künstliche Erlebniswelten .................................................................................. 4

2.1 Begriffsbestimmung: ‚künstliche Erlebniswelt„ ......................................... 4

2.1.1 Definition ‚künstlich„ ................................................................ 4

2.1.2 Definition ‚Erlebnis„ .................................................................. 5

2.1.3 Definition ‚Welt„ ....................................................................... 5

2.1.4 Bestehende Definitionen des Begriffs ‚künstliche Erlebniswelt„ .. 6

2.2 Basismerkmale und Charakteristika ‚künstlicher Erlebniswelten„ ............... 7

2.3 Spektrum von ‚künstlichen Erlebniswelten„ ............................................ 10

2.3.1 Mixed-Use-Center .................................................................. 12

2.3.2 Urban Entertainment Center .................................................. 13

2.4 Zwischenfazit/Zusammenfassung ......................................................... 14

3 Multifunktionsarena ........................................................................................ 16

3.1 Definition (Begriffsbestimmung): Multifunktionsarena ........................... 16

3.1.1 Problematik der Nutzung des Begriffs ‚Multifunktionsarena„ .... 16

3.1.2 Bereits bestehende Definitionen............................................. 17

3.1.2.1 Arena, Dome und Superdome ............................... 17

3.1.2.2 Stadion: Arena und Tradium ................................. 17

3.1.2.3 Arena als (Groß-)Veranstaltungshalle eines UECs .. 19

3.2 Neudefinition ‚Multifunktionsarena„ ....................................................... 20

3.2.1 Wortursprünge ‚Arena„ und ‚multifunktional„ ........................... 20

3.2.2 Überarbeitung bestehender Definitionsansätze ....................... 21

3.2.2.1 Parameter: Größe ................................................. 23

3.2.2.2 Parameter: Primärnutzung ‚Sport„ ......................... 24

3.2.2.3 Parameter: Multifunktionalität ............................... 24

3.2.2.4 Parameter: Inszenierung ...................................... 26


II


4 Die ‚Multifunktionsarena„ als künstliche Erlebniswelt? ....................................... 33

4.1 Multifunktionsarenen – Überblick .......................................................... 33

4.1.1 Allgemeine Merkmale von ‚Multifunktionsarenen„ .................... 33

4.1.1.1 Ausstattung .......................................................... 34

4.1.1.2 Gebäudetechnik ................................................... 37

4.1.1.3 Veranstaltungsprofil.............................................. 38

4.1.1.4 Einnahmequellen .................................................. 39

4.1.2 Erwartungen potentieller Besucher ........................................ 39

4.2 ‚Multifunktionsarena„ als künstliche Erlebniswelt? .................................. 40

4.2.1 Kontrastwelt- und Erlebnischarakter....................................... 41

4.2.2 Erlebniskette ......................................................................... 42

4.2.3 ständige Attraktionen und wechselnde Events ........................ 43

4.2.4 optimaler Service, explizite Dienstleistungsqualität ................. 44

4.2.5 Multifunktionalität, Multioptionalität, Einzigartigkeit ................ 44

4.2.6 Storytelling ............................................................................ 45

4.2.7 postmodernes Pastriche ........................................................ 45

4.2.8 Sicherheit .............................................................................. 46

4.2.9 Entertainment Architektur ...................................................... 47

4.2.10 Nachhaltigkeit ....................................................................... 48

4.2.11 Fazit...................................................................................... 48

4.3 ‚Multifunktionsarena„ als Mixed-Use-Center?.......................................... 49

4.3.1 Übereinstimmung mit Mindscapes von Mixed-Use-Centern ..... 50

4.3.1.1 Marken, Cocktails und Allianzen ............................ 51

4.3.1.2 Illusionen, Dramaturgie, Stories, Prominente und

Emotionen............................................................ 53

4.3.1.3 Normung und Serien/Filialen ................................. 54


5 Multifunktionsarenen als künstliche Erlebniswelten in Deutschland ................... 57

5.1 Übersicht Multifunktionsarenen in Deutschland ..................................... 57

5.2 Schlüsselmerkmale dieser Multifunktionsarenen .................................... 61

5.2.1 Gebäudetechnik .................................................................... 61

5.2.2 Ausstattung ........................................................................... 63

5.2.2.1 Logen, Luxus-Sitze, VIP-Bereich............................ 63


III

5.2.2.2 (Erlebnis-)Gastronomie ......................................... 64

5.2.3 Inszenierung ......................................................................... 66

5.2.3.1 Design und Architektur ......................................... 66

5.2.3.2 Thematisierung .................................................... 67

5.2.4 Sicherheits-Konzepte ............................................................. 69

5.2.5 Nachhaltigkeits-Konzepte....................................................... 69

5.2.6 Randnutzung ......................................................................... 71

5.3 Die deutschen Multifunktionsarenen als Mixed-Use-Center .................... 72

5.3.1 Marken ................................................................................. 72

5.3.2 Cocktails ............................................................................... 72

5.3.3 Allianzen ............................................................................... 74

6 Zusammenfassung und Fazit ........................................................................... 75

V Literatur- und Quellenverzeichnis .................................................................... VI

VI Anhang ....................................................................................................... XVII

Eidesstattliche Erklärung ............................................................................................

II Abbildungsverzeichnis und III Tabellenverzeichnis

IV

II Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Basismerkmale und Charakteristika künstlicher Erlebniswelten........... 9

Abbildung 2: Spektrum künstlicher Erlebniswelten .............................................. 11

Abbildung 3: Das Urban Entertainment Center ................................................... 14

Abbildung 4: Die zwei Arenentypen nach Neumann ............................................ 20

Abbildung 5: Arenentypen sind ebenfalls Multifunktionsarenentypen ................... 23

Abbildung 6: Veranstaltungsprofil ...................................................................... 25

Abbildung 7: Klassifizierung verschiedener Veranstaltungsstätten ........................ 26

Abbildung 8: Steineckes "DESIRE- Modell" ......................................................... 27

Abbildung 9: Von der Sportarena zur Multifunktionsarena ................................... 31

Abbildung 10: (Neu-)Definition: Multifunktionsarena ............................................. 32

Abbildung 11: Kagelmanns zehn Basismerkmale künstlicher Erlebniswelten ........... 41

Abbildung 12: Übersicht - Merkmale künstlicher Erlebniswelten angewendet auf

Multifunktionsarenen .................................................................... 49

Abbildung 13: Steineckes "MINDSCAPES" ............................................................ 50

Abbildung 14: Aufspaltung von Steineckes "MINDSCAPES" in drei Kategorien ........ 51

Abbildung 15: Multifunktionsarenentypen in Deutschland ...................................... 60

Abbildung 16: Übersichtskarte - Multifunktionsarenen in Deutschland .................... 61

Abbildung 17: Gastronomieeinrichtungen in den Multifunktionsarenen ................... 65

III Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Übersicht - Multifunktionsarenen in Deutschland ................................... 58

Tabelle 2: Übersicht - Logen, Luxus-Sitze, VIP-Bereich der Multifunktionsarenen in

Deutschland ....................................................................................... 64

Tabelle 3: Übersicht - Cocktails (Angebotsmix) der Multifunktionsarenen in

Deutschland ....................................................................................... 73

IV Abkürzungsverzeichnis

V

IV Abkürzungsverzeichnis

AEG Anschutz Entertainment Group

EAA European Athletic Association (= Europäischer Leichtathletik-Verband)

EVVC Europäischer Verband der Veranstaltungszentren e.V.

f. Folgende

o.V. ohne Verfasser

UEC Urban Entertainment Center

vgl. vergleiche

1 Einleitung

1

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

„Bis heute gibt es keine Normen, keine Gesetze, keine Handbücher oder keine wissen-schaftlich fundierten Arbeiten, die den Begriff Multifunktionsarena definieren. Auch die großen Verbände der Veranstaltungsstätten EVVC und EAA haben keine allgemeingültige Definition des Begriffs Multifunktionsarena entwickelt.“1

Der Begriff der Multifunktionsarena wird inflationär gebraucht und auch Veranstal-

tungsstätten, die mit den als Vorbild geltenden Veranstaltungsstätten aus dem

anglo-amerikanischen Raum nicht annähernd vergleichbar sind, bezeichnen sich

als Multifunktionsarenen. Dass ein Stadion oder eine Halle für mehrere Zwecke

verwendet werden kann (Sport und Konzerte etc.), macht diese Veranstaltungs-

stätte nicht automatisch zu einer Multifunktionsarena, obwohl die Begriffsbezeich-

nung für solche Veranstaltungsstätten schnell verwendet wird. Hinter dem Begriff

Multifunktionsarena verbirgt sich mehr. Eine Multifunktionsarena nach dem Vorbild

der als solche bezeichneten Gebäudetypen aus dem anglo-amerikanischen Raum

ist als ‚künstliche Erlebniswelt„ einzustufen.

In der Fachliteratur der letzten Jahre, die sich mit dem Thema künstliche Konsum-

und Erlebniswelten befasst, wird jedoch nie explizit auf ‚Multifunktionsarenen„ als

eigenständige Kategorie der künstlichen Erlebniswelten eingegangen. Dagegen

werden vor allem in der Presse Multifunktionsarenen und künstliche Erlebniswelten

zusammenhängend erwähnt bzw. gleichgesetzt.

Diese Arbeit beschäftigt sich mit Multifunktionsarenen und klärt vor allem die Fra-

ge, welche Veranstaltungsstätte aufgrund welcher Merkmale sich ‚Multifunktions-

arena„ nennen darf bzw. als solche bezeichnet werden kann. Weiterhin überprüft

diese Arbeit, ob zu Recht als Multifunktionsarenen bezeichnete Veranstaltungsstät-

ten überhaut dem Profil einer künstlichen Erlebniswelt entsprechen.

1.2 Zielsetzung

Die Erarbeitung einer (Neu-)Definition des Wortes ‚Multifunktionsarena„ bietet sich

aufgrund der bisher fehlenden Begriffsbestimmung als Thema an. Somit erfolgt

die Ausrichtung der Bachelor Thesis unter dem primären Aspekt, wie der Begriff

der ‚Multifunktionsarena„ unter dem Gesichtspunkt von künstlichen Erlebniswelten

definiert werden kann.

1 vgl. Höwing 2005, S.148

1 Einleitung

2

1.3 Aufbau der Arbeit

Die Arbeit enthält neben der Einleitung und dem abschließenden Fazit vier Kapitel,

wobei sich das erste Kapitel hauptsächlich mit der Thematik der künstlichen Erleb-

niswelten beschäftigt. Neben einer Begriffsbestimmung des Begriffs ‚künstliche

Erlebniswelt„, wobei u.a. bereits bestehende Definitionen verschiedener Autoren

beleuchtet werden, werden ebenfalls die Basismerkmale und Charakteristika sowie

die unterschiedlichen Kategorien von künstlichen Erlebniswelten erläutert.

Das zweite Kapitel der Arbeit widmet sich ganz dem Problem der mangelnden Be-

griffsbestimmung und Definition des Wortes ‚Multifunktionsarena„. Nach einer kur-

zen Einführung zum Chaos um das Wort ‚(Multifunktions-)Arena„ wird näher auf

die Begriffe ‚Arena„, ‚(Super)Dome„ und ‚Tradium„ eingegangen und diesen Begrif-

fen bereits in der Literatur vorhandene Definitionen zugeordnet. Die Neudefinition

des Begriffs ‚Multifunktionsarena„ orientiert sich außerdem zum einen an den ei-

gentlichen Wortursprüngen und den (historischen) Bedeutungen der Begriffe ‚Are-

na„ und ‚multifunktional„ und zum anderen an bestehenden Definitionsansätzen.

Weiterhin werden im Rahmen der Neudefinition des Begriffs ‚Multifunktionsarena„

die dafür entscheidenen Parameter herausgestellt und erläutert.

Im dritten Kapitel der Arbeit wird unter Berücksichtigung der vorangegangenen

autoreneigenen Neudefinition des Begriffs ‚Multifunktionsarena„ erörtert, ob bei

dieser Art von Freizeiteinrichtung von einer künstlichen Erlebniswelt zu sprechen

ist. Zunächst soll der Leser einen Überblick über die allgemeinen Merkmale von

Multifunktionsarenen sowie über die Erwartungen potentieller Besucher einer sol-

chen Freizeiteinrichtung gewinnen. Des Weiteren werden die im vorangegangenen

Kapitel erwähnten Charakteristika und Basismerkmale von künstlichen Erlebniswel-

ten auf eine Multifunktionsarena angewendet, um bei Übereinstimmung der Kom-

ponenten eine Multifunktionsarena als eigenständige künstliche Erlebniswelt be-

greifen zu können. Weiterhin wird geprüft, ob eine Multifunktionsarena die von

STEINECKE als ‚Mindscapes„ bezeichneten Kriterien für ein Mixed-Use-Center erfüllt,

was wiederum die Zuordnung von Multifunktionsarenen in eine Kategorie der

künstlichen Erlebniswelten erleichtert.

Das vierte und letzte Kapitel enthält eine Übersicht von Multifunktionsarenen in

Deutschland – u.a. auch in Form einer graphischen Darstellung. Außerdem werden

1 Einleitung

3

alle genannten Multifunktionsarenen in Bezug auf verschiedene im Verlauf der Ar-

beit erarbeiteten Kriterien erläutert, um dem Leser ein möglichst vollständiges Bild

von als Multifunktionsarenen zu bezeichnenden Freizeiteinrichtungen in Deutsch-

land zu vermitteln.

Mit Ausnahme des letzten Kapitels schließen alle anderen Kapitel mit einem zu-

sammenfassenden Zwischenfazit, um dem Leser die entscheidenden Erkenntnisse

bzw. Ergebnisse für ein besseres Verständnis der folgenden Kapitel noch einmal

vor Augen zu führen.

2 Künstliche Erlebniswelten

4


„Das Eintauchen in Traumwelten ist nicht nur Privileg von Kindern, sondern ein Grundbe-dürfnis der Menschen.“2

In der Literatur sind neben der Begrifflichkeit der ‚künstlichen Erlebniswelten„ auch

die Begriffe ‚Erlebniswelten„, ‚künstliche Welten„ und ‚Konsumwelten„, ‚Kunstwelt„

oder ‚Künstliche Freizeitwelten„ und ‚Traumwelten„ zu finden, deren Konnotation

jedoch laut KAGELMANN (in den Grundzügen) übereinstimmt.3

Die Autorin hat sich für die Verwendung der Begrifflichkeit ‚künstliche Erlebniswelt„

entschieden. Im Folgenden wird die Begrifflichkeit ‚künstliche Erlebniswelt„ analy-

siert und von der Autorin mit dem Begriff ‚Kunstwelt„ synonym verwendet.

2.1 Begriffsbestimmung: ‚künstliche Erlebniswelt„

Um sich der Begriffsbestimmung ‚künstliche Erlebniswelt„ nähern zu können, wird

zunächst die Bedeutung der Worte ‚künstlich„, ‚Erlebnis„ und ‚Welt„ im Kontext des

Begriffs ‚künstliche Erlebniswelt„ erläutert. Anschließend werden verschiedene De-

finitionen des Begriffs ‚künstliche Erlebniswelt„ aus unterschiedlichster Autorensicht

beleuchtet.

2.1.1 Definition ‚künstlich„

Künstlichkeit, die authentisch erscheinen soll, ist das Schlüsselwort für den Begriff

‚künstlich„ in ‚künstliche Erlebniswelt„.

Im Allgemeinen wird das Wort ‚authentisch„ synonym für die Worte ‚echt„ und ‚un-

verfälscht„ verwendet.4 BERGER ist jedoch der Ansicht, dass die ‚Künstlichkeit„ einer

Erlebniswelt nicht als Gegenteil der Begriffe ‚Natürlichkeit„ oder ‚Echtheit„ aufge-

fasst werden darf. Seiner Meinung nach soll die ‚Künstlichkeit„ dieser Erlebniswel-

ten eher „als technologische Arrangements betrachtet werden , die ›Echtes‹ und

›Unechtes‹, ›Natürliches‹ und ›Künstliches‹ in Steigerungsverhältnisse setzten.“5

OPASCHOWSKI erklärt wiederum, dass „Aus Künstlichem bzw. zunächst unecht

Scheinendem (…) eine neue Authentizität entstehen“6 kann. Authentizität wird

dabei immer subjektiv wahrgenommen. Besucher von ‚künstlichen Erlebniswelten„

2 vgl. Wachter 2001, S.112 3 vgl. Kagelmann 1998 S.61f.; vgl. Kagelmann 2001, S.92; vgl. Steinecke 2002, S.2-6; vgl. Opa-schowski 2000, S.33f. und vgl. Wachter 2001, S.6f. 4 vgl. Wachter 2001, S.125 5 vgl. Berger 1999, S.37 6 vgl. Opaschowski 2000, S.16


5

lassen sich meist ganz bewusst auf die simulierte Echtheit der Erlebniswelt ein und

erliegen dem Zauber von der als authentisch wahrgenommenen ‚Künstlichkeit„.

Somit beschreibt der Begriff ‚künstlich„ die Inszenierung einer authentisch wirken-

den Schein- oder Kunstwelt. Dies ist laut KAGELMANN entscheidend, denn erst

durch eine intensive Inszenierung erhöhen sich die Chancen eines Erlebnisange-

bots, vom Besucher als tatsächliches Erlebnis wahrgenommen zu werden.7

2.1.2 Definition ‚Erlebnis„

1998 definierte KAGELMANN den Begriff ‚Erlebnis„ als „(…) ein Ereignis, das vom

Normalen, Gewohnten mehr oder weniger stark abweicht und die Neugier, Reizsu-

che, Abwechslung und Spannung ebenso befriedigt wie soziale Bedürfnisse“8.

In seiner drei Jahre später erscheinenden Arbeit ‚Erlebnisse, Erlebniswelten, Erleb-

nisgesellschaft. Bemerkungen zum Stand der Erlebnistheorien„ fasst KAGELMANN

den Begriff ‚Erlebnis„ als eine von Menschen „positiv empfundene summarische

emotionale Befindlichkeit (…), die das Resultat spezieller Urlaubs-/Freizeit-

Erfahrungen ist“9 auf und nennt u.a. Freude, Glücksgefühl und Zufriedenheit als

Beispiele.

WACHTER hingegen beschreibt ‚Erlebnis„ als „der imaginäre Farbtupfen in einer

normierten und grauen Alltagswelt“10, der eine Situation zu etwas Besonderem

macht, wobei die Bewertung einer Situation als besonders von der jeweiligen Er-

wartungshaltung einer Person abhängt. Auch weist WACHTER daraufhin, dass es

sich bei einem Erlebnis immer auch um eine authentische Erfahrung handelt.11

2.1.3 Definition ‚Welt„

Laut KÖHLER steht der Begriff ‚Welt„ im Zusammenhang mit den Begriffen ‚künst-

lich„ und ‚Erlebnis„ „für die modellhafte, räumlich konzentrierte Darstellung spezifi-

scher Sehenswürdigkeiten, Symbole, Wahrzeichen oder Merkmale eines bestimm-

ten, zusammenhängenden Inhaltes“12.

7 vgl. Kagelmann 2001, S.91 8 vgl. Kagelmann 1998, S.61 9 vgl. Kagelmann 2001, S.91 10 vgl. Wachter 2001, S.55 11 vgl. Wachter 2001, S.112 12 vgl. Köhler 2007, S.22


6

Laut KÖHLER versteht HASSE hingegen unter ‚Welt„ im Kontext einer ‚künstlichen

Erlebniswelt„ jeden beliebigen Raum „inmitten eines architektonisch gestalteten

Umweltartefakts“13, der sich durch eine emotionsgeladene Atmosphäre in eine Er-

lebniswelt umwandeln lässt.

2.1.4 Bestehende Definitionen des Begriffs ‚künstliche Erlebniswelt„

KAGELMANN definiert den Begriff ‚künstliche Erlebniswelt„ als „ein(en) künstlich

geplante(n) kommerzielle(n) Freizeit- oder Urlaubsbereich, in dem geplant ver-

sucht wird (...) besonders viele Funktionen zu vermitteln“14. Die Vermittlung be-

sonders vieler Funktionen wird durch eine ‚besondere Dienstleistung„ ergänzt: Für

einen begrenzten Zeitraum soll sich dem Besucher eine Welt voller emotionaler

Erlebnisse öffnen.15

Für OPASCHOWSKI besteht die Absicht der Konzepte von ‚künstlichen Erlebniswel-

ten„ darin, den Besuchern einen Kontrast zur Alltagswelt zu bieten. Somit sollen

die Besucher „vorübergehend ihre Alltagssorgen und Belastungen im Beruf ver-

gessen, sich in eine andere Phantasie- und Traum-Welt versetzt fühlen, die be-

wusst nicht an die wirkliche Welt erinnert und fast märchenhafte Stunden der

Freude, Entspannung und Zerstreuung erleben und genießen“16.

Laut OPASCHOWSKI zeichnen sich Erlebniswelten demnach durch das Element der

Inszenierung aus. Die in den ‚künstlichen Erlebniswelten„ vorherrschenden insze-

nierten Ereignisse und Veranstaltungen werden häufig durch starke emotionale

und physische Reize dargeboten. Die Besucher werden so multisensitiv angespro-

chen und die Vermittlung besonderer, nichtalltäglicher, spannender und einmaliger

Erlebnisse wird erleichtert.17

STEINECKE beschreibt Erlebniswelten als „komplexe, multifunktionale Einrichtun-

gen an der Schnittstelle von Freizeit, Unterhaltung, Kultur, Konsum, Sport und

Tourismus.“18 STEINECKE weist außerdem auf das breite und vielfältige und meist

auch standardisierte Angebotsspektrum von ‚künstlichen Erlebniswelten„ hin. Somit

13 vgl. Hasse 1994, S.19ff zitiert nach: Köhler 2007, S.22 14 vgl. Kagelmann 1998, S.61 15 vgl. Kagelmann 1998, S.61 16 vgl. Opaschowski 2000, S.40 17 vgl. Opaschowski 2000, S.53 18 vgl. Steinecke 2000b, S.42


7

kann jeder Besucher dieser ‚Kunstwelten„ individuell aus der Fülle der Angebote

diejenigen auswählen und wahrnehmen, die ihm am meisten zusagen.19

2.2 Basismerkmale und Charakteristika ‚künstlicher Erlebniswelten„

Zahlreiche Autoren haben sich mit den Merkmalen und Charakteristika von ‚künst-

lichen Erlebniswelten„ bereits auseinander gesetzt. Im Folgenden werden die An-

sätze von KAGELMANN und STEINECKE erläutert.

KAGELMANN hat zehn Basismerkmale von ‚künstlichen Erlebniswelten„ benannt,

wohingegen STEINECKE bei seiner Beschreibung von ‚Kunstwelten„ nur sechs Cha-

rakteristika beschreibt. Die Autorin legt den Fokus auf die zehn Basismerkmale

nach KAGELMANN, da diese im weiteren Verlauf der Arbeit erneut betrachtet wer-

den.

Nach KAGELMANN handelt es sich bei den folgenenden Komponenten um die zehn

Basismerkmale ‚künstlicher Erlebniswelten„:20

Eine ‚künstliche Erlebniswelt„ besitzt zunächst einen Kontrastwelt- und Erlebnischa-

rakter, da eine ‚künstliche Erlebniswelt„ vom Besucher sofort als ‚andere„ Welt

wahrgenommen werden muss, in die er gerne eintaucht und sich durch ihre Illu-

sionen verzaubern lässt, um für einen begrenzten Zeitraum seinen Alltag zu ver-

gessen.

‚Künstliche Erlebniswelten„ zeichnen sich außerdem durch eine dargebotene Erleb-

niskette aus Lachen und Spaß haben, Nervenkitzel, Kick und Thrill. Durch den an-

haltenden Erlebnisfluss während des Besuchs einer ‚künstlichen Erlebniswelt„ soll

Unzufriedenheit, Frustration und Stress seitens der Besucher vermieden werden.

Um Besucher zu wiederholten Besuchen einer ‚künstlichen Erlebniswelt„ motivieren

zu können, werden Anreize in Form von wechselnden Events im sinnvollen Ver-

hältnis zu ständigen Attraktionen geboten.

Aber auch ein optimaler Service, sowie explizite Dienstleistungsqualität dienen als

Anreize für einen Wiederholungsbesuch einer ‚künstlichen Erlebniswelt„.

Als weiteres Basismerkmal ‚künstlicher Erlebniswelten„ nennt KAGELMANN Multi-

funktionalität, Multioptionalität und Einzigartigkeit. ‚Künstliche Erlebniswelten„ bie- 19 vgl. Steinecke 2000b, S.42 20 vgl. Kagelmann 1998, S.79-92


8

ten demnach möglichst viele verschiedene Freizeitfunktionen an einem Ort (vgl.

2.3.1 Mixed-Use-Center).

Das Basismerkmal Storytelling macht eine ‚künstliche Erlebniswelt„ „thematisch

erfassbar und erfahrbar“21 und erleichtert das Involvieren des Besuchers auf emo-

tionalem Level.

Die ‚Künstliche Erlebniswelt„ als postmodernes Pastriche22 beschreibt erneut die

ungemein bedeutsame Wahrnehmung der ‚künstlichen Authentizität„, d.h. die aus

Besuchersicht als ‚echt„ wahrgenommene künstliche Abbildung einer ‚künstlichen

Erlebniswelt„ (vgl. 2.1.1 Definition ‚künstlich„).

Als weiteres Basismerkmal der ‚künstlichen Erlebniswelten„ gilt die Sicherheit. Be-

reits bei Eintritt in ‚künstliche Erlebniswelten„ müssen diese eine enorme Sicherheit

ausstrahlen. Dies kann durch die vorangegangenen Merkmale vor allem aber

durch das Basismerkmal des postmodernen Pastriches unterstützt werden. Denn

in einer ‚künstlichen Erlebniswelt„ ist alles stets in bester Ordnung. Zum einen gibt

es in ‚künstlichen Erlebniswelten„ keine für die reale Welt typischen Sicherheitsbe-

drohungen wie Kriminalität oder Unfälle, zum anderen lässt sich auch durch die

Erfüllung oder das Übertreffen der Erwartungen und Ansprüche des Besuchers ein

Gefühl der Sicherheit vermitteln.

Auch die Entertainment Architektur ‚künstlicher Erlebniswelten„ kann ein Gefühl

der Sicherheit vermitteln. Die durch die Entertainment Architektur verstärkten Illu-

sionen einer ‚Kunstwelt„ sollen dem Besucher die Entscheidung erleichtern, sich in

eine sorgenfreie Gegen- oder Traumwelt flüchten zu wollen. Als letztes Basis-

merkmal ‚künstlicher Erlebniswelten„ sind die Nachhaltigkeitsaspekte dieser

‚Kunstwelten„ anzuführen. Nachhaltigkeit sollte auf ökologischer, ökonomischer

und sozialer Ebene angestrebt werden und mit sämtlichen vorausgegangenen

Charakteristika verknüpft sein, um dieses Merkmal langfristig gewährleisten zu

können.

21 vgl. Kagelmann 1998, S.84 22 Anmerkung der Autorin: Pastriche = Bild, das in betrügerischer Absicht in der Manier eines gro-ßen Malers gemalt wurde.


9

STEINECKE benennt als Merkmale von Kunstwelten die Beherrschung der Natur,

die Schaffung von Illusionen, das Bilden von Mythen, die Nutzung von Symbolen,

die Konstruktion von Ordnung und den Einsatz innovativer Technik.23

In der folgenden Graphik werden die Verknüpfungen dieser beiden Ansätze aufge-

zeigt.

Abbildung 1: Basismerkmale und Charakteristika künstlicher Erlebniswelten24

STEINECKE nennt die Beherrschung der Natur als ein Charakteristikum von Kunst-

welten, das sich auf KAGELMANNs Basismerkmale Kontrastwelt- und Erlebnischa-

rakter, postmodernes Pastriche und Nachhaltigkeit übertragen lässt, da bei den

ersten beiden genannten Merkmalen die Natur so angepasst und verändert wird

bis sie die für eine spezielle Erlebniswelt typische authentische Künstlichkeit aus-

strahlt. Der ökologische Aspekt des Basismerkmals Nachhaltigkeit zielt darauf ab,

die Natur, obwohl sie beherrscht wird, nicht mehr als nötig zu strapazieren, jedoch 23 vgl. Steinecke 2002, S.5-6 24 Quelle: eigene Darstellung nach Kagelmann 1998, S.61-78 und Steinecke 2002, S.5-6.

nach Steinecke 2002

Einsatz

innovativer Technik

Konstruktion

von Ordnung

Nutzung

von Symbolen

Bilden

von Mythen

Schaffung

von Illusionen

Beherrschung

der Natur

Kontrastwelt- undErlebnischarakter

Erlebniskette

Ständige Attraktionen,Wechselnde Events

Optimaler Service, explizite

Dienstleistungsqualität

Multifunktionalität,

Multioptionalität, Einzigartigkeit

Storytelling

PostmodernesPastriche

Sicherheit

EntertainmentArchitektur

Nachhaltigkeit

nach Kagelmann 1998

nach Steinecke 2002


10

ohne dabei Einschränkungen bezüglich der authentischen Künstlichkeit hinzuneh-

men. Das von STEINECKE als Bilden von Mythen bezeichnete Charakteristikum

kann mit KAGELMANNs Basismerkmal Storytelling gleichgesetzt werden, denn we-

sentlicher Bestandteil des Storytelling sind das Bilden und Formen von Mythen und

Geschichten, die in einer künstlichen Erlebniswelt eine thematische Inszenierung

ermöglichen. Das Charakteristikum Konstruktion von Ordnung spiegelt sich in den

Basismerkmalen optimaler Service und explizite Dienstleistungsqualität, Sicherheit

und Nachhaltigkeit wider, da die erfolgreiche Umsetzung der drei genannten

Merkmale auf bestimmten Konzepten und Strategien beruht. STEINECKEs Charak-

teristikum Schaffung von Illusionen wird von KAGELMANNs Basismerkmalen Kont-

rastwelt- und Erlebnischarakter, Erlebniskette, Storytelling, postmodernes Pastri-

che, Sicherheit und Entertainment Architektur aufgegriffen und gilt als wesentli-

cher Bestandteil eben dieser. Das Charakteristikum Nutzung von Symbolen prägt

vor allem das Basismerkmal Entertainment Architektur. Schließlich drückt sich

STEINECKEs Charakteristikum Einsatz innovativer Technik ebenfalls in KAGELMANNs

Basismerkmalen ständige Attraktionen und wechselnde Events, Multifunktionali-

tät/Multioptionalität/Einzigartigkeit, postmodernes Pastriche, Sicherheit, Enter-

tainment Architektur und Nachhaltigkeit aus, da alle genannten Merkmale auf mo-

dernste Technik angewiesen sind, um eine Freizeiteinrichtung erfolgreich als küns-

tliche Erlebniswelt vermarkten zu können.

2.3 Spektrum von ‚künstlichen Erlebniswelten„

„Die ersten Anfänge von Künstlichen Freizeitwelten gehen wahrscheinlich bis auf die Anti-ke zurück. Bei vorsichtiger Anwendung der wesentlichen Kriterien für heutige Freizeitwel-ten können durchaus auch die oft mehrere Tage dauernden Inszenierungen in antiken griechischen Theatern oder die römischen Gladiatorenkämpfe als Vorläufer von Künstli-chen Freizeitwelten bezeichnet werden.“25

Eine Kategorisierung von ‚künstlichen Erlebniswelten‟ erfolgte 1998 durch KAGEL-

MANN. Er benannte sieben Kategorien, die sich in weitere Unterkategorien aufspal-

ten lassen. Die sieben Oberkategorien lauten 1) klassische oder neuere Ferien-und

Vergnügungsparks, 2) Shopping-Zentren, 3) Urban Entertainment Centers und

maritime Freizeitgelände, 4) Sport (-Erlebnis-Abenteuer)-Welten, 5) "Runderneuer-

te" Erlebniswelten, 6) Großmusicals/Konzert-Eventreisen und 7) "Brand" Erlebnis-

welten. Die Kategorie der klassischen und neuen Ferien-und Vergnügungsparks

25 vgl. Wachter 2001, S.59


11

unterteilt KAGELMANN in Themenparks (Filmstudio-Parks, Maritime Themenparks,

Safari-Parks und "Brand-Parks") und Ferienwelten (Ferienparks, Ferienclubs, Er-

lebnishotels/Hotellerie und "Neue" Städte). Die Kategorie der Sport (-Erlebnis-

Abenteuer)-Welten umfasst seiner Ansicht nach Ski-Schnee Welten und Badeland-

schaften (Spaßbäder). Die Kategorie der ‚runderneuerten„ Erlebniswelten wieder-

rum spaltet KAGELMANN in Film und Kino (Multiplex-Kinos etc.), Erlebnisgastrono-

mie, Expositionen, Weltausstellungen, Messen, Zoologische Gärten und Sportare-

nen/Veranstaltungszentren auf.26

In der drei Jahre später erscheinenden Arbeit ‚Erlebnisse, Erlebniswelten, Erlebnis-

gesellschaft. Bemerkungen zum Stand der Erlebnistheorien„ ergänzt KAGELMANN

das Spektrum der künstlichen Erlebniswelten um die Kategorie ‚bestimmte Kreuz-

fahrtangebote„ sowie um die Kategorien ‚Gambling & Fun-Resorts„ und ‚interaktive,

erlebnisbetonte Museen„. Messen, Zoologische Gärten und Sportare-

nen/Veranstaltungszentren erwähnte KAGELMANN dieses Mal jedoch überhaupt

nicht.27

Abbildung 2: Spektrum künstlicher Erlebniswelten28

Die Autorin kommt daher zu dem Schluss, dass KAGELMANN zufolge Konsumenten-

und Besucher Messen, Zoologische Gärten und Sportarenen/ Veranstaltungszent-

ren nicht länger als künstliche Erlebniswelten wahrnehmen.

26 vgl. Kagelmann 1998, S.61-78 27 vgl. Kagelmann 2001, S.92 28 Quelle: eigene Darstellung nach Kagelmann 1998, S.61-78 und Steinecke 2001, S.5-6

-- Film und Kino

-- Erlebnisgastronomie

-- Exposition

-- Weltausstellungen

-- Messen

-- Zoologische Gärten

-- Sportarenen/

Veranstaltungszentren

Klassische oder

neuere Ferien- und

Vergnügungsparks

Sport(-Erlebnis-Abenteuer)-Welten

Shopping-Zentren

Urban Entertainment Centers und maritime

Freizeitgelände

Großmusicals/Konzert-Eventreisen

v„Runderneuerte“ Erlebniswelten

„Brand“Erlebniswelten

Themenparks Ferienwelten

-- Filmstudio-Parks

-- Maritime Themenparks

-- Safari-Parks

--“Brand-Parks“

-- Ferienparks

-- Ferienclubs

-- Erlebnishotels/Hotellerie

-- „Neue“ Städte

-- Ski-Schnee Welten

-- Badelandschaften

(Spaßbäder)

1998

1) Freizeit-/Vergnügungs-/Themenparks

2) großflächige Ferienzentren verschiedenster Art (z.B. Center Parcs etc.)

3) Ferienclubs (z.B. Club Med, Robinson etc.)

4) bestimmte Kreuzfahrtangebote (z.B. Disney Magic etc.)

5) Bade-/Wasserlandschaften, Aquaparks/Thermen

6) Gambling & Fun-Resorts (á la Las Vegas)

7) Stationäre Musicals/Musicalzentren (z.B. in Stuttgart, Bochum, Hamburg etc.)

8) Shopping Zentren/ Shopping malls

9) städtische Unterhaltungszonen (Urban Entertainment Centers)

bzw. ihre maritimen Pendants (z.B. MareNostrum Barcelona)

bzw. die besonders um Bahnhöfe konstruierten Erlebniszonen (z.B. in Leipzig etc.)

10) Brand (oder Corporate) Lands (z.B. Niketown, VW-Stadt etc.)

11) Indoor-Sportwelten (z.B. Ski World)

oder Outdoor-Sportkomplexe (z.B. Disneys World of Sports)

12) interaktive, erlebnisbetonte (“hands-on”) Museen

13) Kinozentren (z.B. Cinemaxx, Imax, Cinedomes etc.)

14) Themenrestaurants/-gastronomie bzw. Dinner events (z.B. Rainforest Café etc.)

15) besondere Ausstellungen (z.B. Titanic, “Körperwelten” etc.)auch “Weltausstellungen” (z.B. Expo Lissabon, Expo Hannover etc.)

16) FilmstudioTours

2001


12

Daher schließt sich die Autorin der Meinung STEINECKEs an, dass sich ‚künstliche

Erlebniswelten„ in einer ständigen vom Freizeitmarkt geprägten Dynamik befinden

und sich deshalb stets verändern, so dass nie ein genaues Bild bzw. eine genaue

Kategorisierung vorgenommen, sondern nur eine Momentaufnahme des Freizeit-

marktes aufgezeigt werden kann, da sich viele der als ‚künstliche Erlebniswelten„

geltenden Einrichtungen in ihren Angebotsfunktionen überschneiden. An dieser

Stelle hilft STEINECKEs Ansatz der Mixed-Use-Center, um trotz aller Dynamik (na-

türlich stets unter Vorbehalt) künstliche Erlebniswelten zu kategorisieren und als

Momentaufnahme des Freizeitmarktes einordnen zu können.

2.3.1 Mixed-Use-Center

Laut STEINECKE gelten Mixed-Use-Center als die „neuen Kunstwelten“29. Diese

neue Gattung ‚künstlicher Erlebniswelten„ lässt sich nicht eindeutig dem Freizeit-,

Handels- oder Dienstleistungsbereich zuordnen. Dies liegt daran, dass die Begriff-

lichkeit Mixed-Use-Center als Sammelbegriff für sämtliche „komplexe , multifunk-

tionale Einrichtungen mit vielfältigen Einzelangeboten“30 (aus den Bereichen Ein-

kaufsmöglichkeiten, Gastronomie, Freizeiteinrichtungen, Kulturveranstaltungen,

Sporteinrichtungen, Übernachtungsmöglichkeiten usw.) angewendet werden kann

- unabhängig von der bisherigen Bezeichnung oder spezifischen Angebotsausrich-

tung. Typisch für die „neuartigen Typen dieser entgrenzten Freizeit-, Konsum-,

Kultur- und Sportwelten“31 ist das Prinzip der Multioptionalität aus Besuchersicht

sowie das Prinzip der Multifunktionalität aus Betreibersicht der Mixed-Use-Center.

Durch die bereits erwähnte Angebotsüberschneidungsproblematik verschiedener

als ‚künstliche Erlebniswelt„ geltenden Einrichtungen zeichnen sich Mixed-Use-

Center neben ihrer Multifunktionalität auch durch die Komponenten Thematisie-

rung und Erlebnisorientierung aus.32 Denn wie auch MITEW bemerkt, ist bei den

Mixed-Use-Centern ebenfalls in ihrer Rolle als Konsumwelt die Erlebnisqualität zum

wichtigsten Kaufkriterium aufgestiegen.33

29 vgl. Steinecke 2002, S.2 30 vgl. Steinecke 2002, S.2 31 vgl. Steinecke 2002, S.2 32 vgl. Steinecke 2002, S.2 33 vgl. Mitew 2006, S.3


13

2.3.2 Urban Entertainment Center

Während bei Mixed-Use-Centern wie Freizeitparks, Ferienparks, Musical-Center,

Brand-Lands etc. „Natur, Kultur, Technik, Produkt-Marken oder Geschichte Schlüs-

selkomponenten der Thematisierung“34 sind, steht für STEINECKE im Falle des Ur-

ban Entertainment Center (UEC) „die Stimulation von Urbanität im Mittelpunkt“35.

Urban Entertainment Center sind hier als Beispiel gewählt, an dem die Kennzei-

chen von Mixed-Use-Centern, nämlich Multifunktionalität und Erlebnisorientierung,

verdeutlicht werden sollen. Nach BERGER sind Urban Entertainment Center eine

neue Form von Shopping-Centern, die einen deutlichen Schwerpunkt auf Unterhal-

tungseinrichtungen aufweisen. In der Regel werden 2/3 der Fläche eines Urban

Entertainment Centers von einer Themengastronomie und anderen Freizeiteinrich-

tungen eingenommen. Die restliche Fläche nimmt der Einzelhandel in Anspruch,

der trotz kleinerem Flächenanteil in der Regel 60% des Gesamtumsatzes erzielt,

auch wenn es sich bei der Besuchsmotivation eines Urban Entertainment Centers

eher um das Ausüben von Freizeit- und Unterhaltungsaktivitäten handelt und Ein-

käufe vor Ort in der Regel eher spontan getätigt werden. Der Einzelhandel tut es

den Unterhaltungs- und Freizeiteinrichtungen gleich und inszeniert sich ebenfalls

mit Blick auf die Erlebnisorientierung. Zu den als Ankermieter bezeichneten Unter-

haltungs-und Freizeiteinrichtungen eines Urban Entertainment Centers zählen häu-

fig Multiplex-Kinos, Musical-Theater, Großdiskotheken etc. .36

34 vgl. Steinecke 2000b, S.42 35 vgl. Steinecke 2000b, S.42 36 vgl. Beyer 2001, S.16


14

Abbildung 3: Das Urban Entertainment Center37

2.4 Zwischenfazit/Zusammenfassung

2002 beschrieb STEINECKE gegenwärtige Freizeit- und Unterhaltungseinrichtungen

wie Themenparks und Multiplex-Kinos noch als „typische Kunstwelten des ausge-

henden 20. und beginnenden 21. Jahrhunderts“38. Der Einfluss der Dynamik des

Freizeitmarktes auf ‚künstliche Erlebniswelten„ ist aber unumstritten und prägt un-

ser Bild, das wir uns von ‚künstlichen Erlebniswelten„ machen. Nach Auffassung

der Autorin würde der heutige Konsument, der im Laufe seines Lebens bereits vie-

le verschiedene Eindrücke unterschiedlichster ‚Kunstwelten„ gesammelt hat, ein

Multiplex-Kino nicht mehr als ‚künstliche Erlebniswelt„ empfinden. Ist das Multip-

lex-Kino jedoch als Unterhaltungseinrichtung in ein Urban Entertainment Center

(UEC) eingegliedert, wird es vom Konsumenten als Teil einer größeren ‚künstlichen

37 Quelle: eigene Darstellung in Anlehnung an Steinecke 2002, S.3 38 vgl. Steinecke 2002, S.6

Urban Entertainment Center

UEC

etc.

Multiplex-Kino

CasinoSpaßbadFreizeitparkShopping-Center

(Sport)Arena

Indoor-Sportwelt

Erlebnis- / Themengastronomie

Musical-Theater

Veranstaltungshalle

Expositionen Aquarium

(Themen)Hotellerie

Die aufgeführten Handels-, Dienstleistungs- und Freizeiteinrichtungen sind teilweiseals eigenständige ‚künstliche Erlebniswelt„ bekannt, werden hier aber als Teil einesUECs, das demnach in seiner Gesamtheit als ‚künstliche Erlebniswelt„ gilt, begriffen.


15

Erlebniswelt„ (nämlich eines UECs) wahrgenommen. STEINECKE nennt Mixed-Use-

Center wie ein Urban Entertainment Center die „neuen Kunstwelten“39.

Nach der Begriffsbestimmung des Wortes ‚Multifunktionsarena„ im folgenden Kapi-

tel wird im daran anschließenden Kapitel auch geprüft werden, inwieweit ‚Multi-

funktionsarenen„ als eigenständiges Mixed-Use-Center oder aber als Einrichtung in

Form eines Ankermieters eines Mixed-Use-Centers der Kategorie Urban Entertain-

ment Center zugeordnet werden können.

39 vgl. Steinecke 2002, S.2

3 Multifunktionsarena

16


In diesem Teil der Arbeit möchte die Autorin ihre erarbeitete Begriffsbestimmung

des Wortes ‚Multifunktionsarena„ vorstellen.

3.1 Definition (Begriffsbestimmung): Multifunktionsarena

Im Zusammenhang einer Kategorisierung von ‚künstlichen Erlebniswelten„ oder

‚Kunstwelten„ taucht nach Wissen der Autorin die Begrifflichkeit ‚Multifunktionsare-

na„ nicht auf. Dennoch ist in den letzten Jahren der Begriff der ‚Arena„ und vor

allem der der ‚Multifunktionsarena„ in den alltäglichen Sprachgebrauch eingegan-

gen.

3.1.1 Problematik der Nutzung des Begriffs ‚Multifunktionsarena„

Die letzten Jahre haben Deutschland einen immer noch anhaltenden Arenen-Boom

beschert.40 Jede größere Stadt, so scheint es, möchte sich mit einer Veranstal-

tungshalle in Form einer ‚Arena„ oder besser noch einer ‚Multifunktionsarena„

schmücken, um die scheinbar vielseitige Nutzung dieser Veranstaltungshallen her-

vorzuheben. Somit findet sich bei den meisten Neubauten als auch bei der Restau-

rierung von bereits bestehenden (Groß-)Veranstaltungshallen der Begriff ‚Arena„ in

der Namensgebung jeder zweiten Mehrzweckhalle. Obwohl der Name ‚Arena„ oder

‚Multifunktionsarena„ viele neue und alte Mehrzweckhallen oder Stadien schmückt,

unterscheiden sich diese in ihrer Angebotsstruktur gewaltig.

Um eine eigenständige Definition für die Begrifflichkeit ‚Multifunktionsarena„ he-

rausfiltern zu können, versucht die Autorin im Folgenden, Veranstaltungshallen

und Stadien zu kategorisieren. Zunächst werden in der Literatur verschiedenster

Fachbereiche bestehende Definitionen des Wortes ‚Arena„ beleuchtet. Auf Grund-

lage der Ergebnisse entwickelt die Autorin eigene Parameter, die eine ‚Multifunkti-

onsarena„ erfüllen sollte, um dieser Begrifflichkeit – auch im Hinblick auf die im

späteren Verlauf der Arbeit erfolgende Eingliederung in den Kontext ‚künstlicher

Erlebniswelten„ - gerecht zu werden.

40 Anmerkung der Autorin: Erst im September 2008 wurde in Berlin die O2 World eröffnet, die von

der Anschutz Entertainment Group (AEG) geführt wird. Die Anschutz Entertainment Group ist eine

Tochtergesellschaft der Anschutz Corporation, eine der weltweit führenden Unternehmen im Be-

reich Live Entertainment und Sport.


17

3.1.2 Bereits bestehende Definitionen

3.1.2.1 Arena, Dome und Superdome

Laut NEUMANN sind im anglo-amerikanischen Raum zwei unterschiedliche Arenen-

typen zu finden. Diese Arenentypen unterscheiden sich in ihrer Größe in Bezug auf

die zur Verfügung stehenden Sitzplätze und die mögliche Spielfeldgröße. Denn

beide Arenentypen haben gemeinsam, dass die Grundauslastung dieser Einrich-

tungen durch das Ausrichten von Sportveranstaltungen bzw. Sportbegegnungen

professioneller und populärer Ligasportteams erfolgt. Somit handelt es sich bei der

Primärnutzung beider Arenentypen um Sportveranstaltungen. Bei dem ersten als

Arena (‚arena„) bezeichneten Arenentyp, handelt es sich um eine Halle, die eine

Kapazität zwischen 10.000 und 22.000 Sitzplätzen bereitstellen kann, sowie eine

Spielfeldgröße von ca. 64 Meter x 43 Meter; sie eignet sich daher ideal für Verans-

taltungen der Sportarten Eishockey und Basketball. Bei dem zweiten Arenentyp

handelt es sich um ein überdachtes Stadion (‚covered stadium„, ‚dome„ oder ‚su-

perdome„), das in der Regel eine Kapazität von über 40.000 Sitzplätzen fasst. Des

Weiteren ist dieser Arenentyp mit einer deutlich größeren Hallengrundfläche aus-

gestattet und kann somit eine Spielfeldgröße von 110 Meter x 55 Meter anbieten.

Dadurch eignet sich dieser Arenentyp vor allem für Begegnungen der Sportarten

Baseball, American Football und Fußball.41 Neben Sportbegegnungen populärer

Ligasportteams umfasst das Veranstaltungsprofil beider Arenentypen auch „unter-

haltungs- und kulturbezogene sowie sonstige Veranstaltungen von regionaler, na-

tionaler und internationaler Bedeutung, die sowohl periodisch als auch aperiodisch

stattfinden.“42

3.1.2.2 Stadion: Arena und Tradium

VOSS-UHLENBROCK nimmt mit seiner Definition von ‚Arena„ die Idee von NEUMANNs

beschriebenem zweiten Arenentyp des überdachten Stadions (‚covered stadium„,

‚dome„ oder ‚superdome„) auf und betrachtet den Begriff ‚Arena„ auf der Grundlage

des Fußballbundesligasports in Deutschland. Wie NEUMANN beschreibt auch VOSS-

UHLENBROCK ein ‚überdachtes„ Stadion als ‚Arena„ (hier handelt es sich also von

vornherein um ein Fußball-(Bundesliga-)Stadion und nicht um ein Stadion für Ba-

41 vgl. Neumann 1998, S.71 42 vgl. Hatzfeld/Kruse 1994, S.22


18

seball oder American Football). Denn durch die Überdachung wird es möglich,

dass sich das Stadion zur multifunktional nutzbaren Großveranstaltungshalle ver-

wandeln kann: Dabei handelt es sich nur noch bei etwa jeder zwölften Veranstal-

tung um ein Fußballspiel. Das vormalige Stadion, das durch seine Überdachung

nun Großveranstaltungshallen-Charakter erfährt, wird zur ‚Arena„, deren Veranstal-

tungsportfolio neben Sportveranstaltungen auch Shows, Musicals, Rockkonzerte

etc. aufweist.43

Zum bessern Verständnis muss an dieser Stelle erwähnt werden, dass VOSS-

UHLENBROCK im Falle eines klassischen, unüberdachten Stadions von einem ‚Tra-

dium„ spricht, sofern sich um das Fußballstadion herum ein Ring an Dienstleis-

tungs- und Handelseinrichtungen gebildet hat. Der Begriff ‚Tradium„ setzt sich aus

den englischen Worten ‚trade„ (Handel) und ‚stadium„ (Stadion) zusammen und

impliziert eine Verbindung von einer Sport- mit einer Handelsnutzung. VOSS-

UHLENBROCK unterteilt die Typologie der Tradien außerdem in anlage- und be-

reichsbezogene Tradien. Bei einem anlagebezogenen Tradium werden die ver-

schiedenen Angebote aus dem Handels-, Dienstleistungs- und Sportbereich bereits

innerhalb des Mantelbereichs des Stadions, also im Stadion selbst, realisiert. Bei

einem bereichsbezogenen Tradium findet die Ansiedelung der Handels-, Dienstleis-

tungs- und Sporteinrichtungen nebeneinander im unmittelbaren Umfeld des Stadi-

ons statt.44 Im Folgenden soll das Beispiel der ‚Allianz Arena„ in München ange-

führt werden, bei der es sich nicht, wie etwa der Name zunächst vermuten lässt,

um eine Arena, sondern um ein anlagebezogens Tradium handelt.

Die ‚Allianz-Arena„ ist als reines Fußballstadion konzipiert und schließt somit die

Nutzung durch andere Alternativ-Veranstaltungen aus dem Kultur- und Unterhal-

tungsbereich bewusst aus45, weshalb die Namensgebung ‚Arena„ für dieses unü-

berdachte Stadion zunächst in die Irre führt. Gemäß ihres Charakters als Tradium

vereint die ‚Allianz-Arena„ auch diverse Handels-und Dienstleistungseinrichtungen

‚unter einem Dach„. Neben der Nutzung einiger Räumlichkeiten des Stadions für

Seminare, Tagungen, Konferenzen oder kleinere Messen für bis zu 3.000 Teilneh-

43 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.60 44 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.60 45 vgl. Diener 2004a, S.77


19

mer46 und der Gastronomie ‚Restaurant Arena á la carte„, verwandelt sich die ‚Al-

lianz Arena„ auf der dritten Ebene des Stadions zu einem Shopping Center und

verdeutlicht somit seine Charakterzüge als Tradium. Das Konzept, auf dem das

Shopping-Center basiert, nennt sich ‚Markenwelt„ und bietet den Sponsoren der

‚Allianz Arena„ die Möglichkeit, in „Megastores (…) amerikanischer Größenord-

nung“47 ihr Unternehmen und dessen Produkte auszustellen und zu verkaufen.

Neben den Stores der Hausvereine FC Bayern und TSV 1860 sind auch die

Deutsche Telekom, Medion, Audi und Lego mit ihren Stores Teil der ‚Markenwelt„

der ‚Allianz Arena„.48

3.1.2.3 Arena als (Groß-)Veranstaltungshalle eines UECs

KAGELMANN versteht unter der Begrifflichkeit ‚Arena„ ein primär für sportliche Rie-

senveranstaltungen bestimmtes Stadion, das aber auch beispielsweise für Musik-

veranstaltungen genutzt werden kann. KAGELMANN ist der gleichen Meinung wie

VOSS-UHLENBROCK, dass es sich bei einer ‚Arena„ um ein überdachtes Stadion

handelt.49 Allerdings definiert KAGELMANN ‚Arena„ auch als ‚Mehrzweck-

Veranstaltungszentrum„, das wiederum Teil eines Urban Entertainment Centers

ist.50 Auch STEINECKE bezeichnet eine ‚Arena„ als Teil eines Urban Entertainment

Centers.51 Unklar bleibt jedoch, ob es sich nun um eine reine Sportarena handelt

(d.h. ein überdachtes Stadion oder eine Halle, in der nur Sportveranstaltungen

stattfinden), eine multifunktionale Arena oder gar eine ‚Multifunktionsarena„.

46 vgl. Diener 2004a, S.77 47 vgl. Allianz Arena 2005 48 vgl. Allianz Arena 2005 49 vgl. Kagelmann 1998, S.75 50 vgl. Kagelmann 1998, S.69 51 vgl. Steinecke 2000a, S.19


20

Abbildung 4: Die zwei Arenentypen nach Neumann52

Im Rahmen einer Neudefinition für den Begriff ‚Multifunktionsarena„ soll u.a. zwi-

schen (Sport-)Arena, multifunktionaler Arena und ‚Multifunktionsarena„ differen-

ziert werden.

3.2 Neudefinition ‚Multifunktionsarena„

Mit der Neudefinition des Begriffs ‚Multifunktionsarena„ soll die Frage beantwortet

werden, durch welche Parameter sich eine Sportarena von einer multifunktionalen

Arena und diese wiederum von einer ‚Multifunktionsarena„ abgrenzt bzw. unter-

scheidet und abhebt.

3.2.1 Wortursprünge ‚Arena„ und ‚multifunktional„

Als hilfreich erscheint der Autorin zunächst eine Beleuchtung der Wortursprünge

und unterschiedlichen Konnotationen der Begriffe ‚Arena„ und ‚multifunktional„.

Laut dem WISSENSCHAFTLICHEN RAT DER DUDENREDAKTION handelt es sich bei der

ursprünglichen Bedeutung des Wortes ‚Arena„ (lat. Sand) um eine „Kampfbahn

(beziehungsweise einen) Kampfplatz im Amphitheater der römischen Antike“53.

Heutzutage hingegen wird nach der Definition des WISSENSCHAFTLICHEN RATS DER

DUDENREDAKTION unter der Begrifflichkeit eher ein „Sportplatz (beziehungsweise 52 Quelle: eigene Darstellung in Anlehnung an Voss-Uhlenbrock 1998, S.60 u. Neumann 1998, S.71 53 vgl. Wissenschaftlicher Rat der Dudenreaktion 1997, S.82

Stadion

TradiumARENA

TYP 1

Großveranstaltungshallemit Sportveranstaltungen als Primärnutzung (arena)

TYP 2überdachtes Stadion(covered stadium, dome, superdome)


21

eine) Wettkampfstätte mit ringsum steigend angeordneten Zuschauersitzen“54 ver-

standen. Es wird also sehr deutlich, dass der Begriff der ‚Arena„ primär in Verbin-

dung mit einer Einrichtung für Sportveranstaltungen gesehen werden kann. Wei-

terhin wird der Begriff der ‚Arena„ ebenfalls als „Vorführplatz für Stierkämpfe“ bzw.

als „Zirkusmanege“ definiert.55 Somit lässt sich nach Ansicht der Autorin im Zu-

sammenhang mit dem Begriff der ‚Arena„ auch das Verständnis von einer Einrich-

tung ableiten, die neben Sportveranstaltungen auch für Unterhaltungsveranstal-

tungen genutzt wird. Erwähnenswert ist auch der Begriff ‚Arena„ als Synonym für

die österreichisch veraltete Begrifflichkeit der „Sommerbühne“56. Die „Sommer-

bühne“ als Theater-Einrichtung bringt somit den Begriff ‚Arena„ auch in Verbin-

dung mit kulturellen Veranstaltungen.

Die Konnotation des Begriffs ‚multifunktional„ beschränkt sich laut dem WISSEN-

SCHAFTLICHEN RAT DER DUDENREDAKTION auf die Ellipse „Vielen Funktionen ge-

recht werdend.“57 Aus dieser Definition der Begrifflichkeit ‚multifunktional„ erlaubt

sich die Autorin mit Bezug auf Veranstaltungsstätten Multifunktionalität hinsichtlich

des Veranstaltungsportfolios als auch bezüglich der Wandlungsfähigkeit der Ver-

anstaltungseinrichtung (ermöglicht durch spezielle und innovative Gebäudetech-

nik) zu interpretieren.

3.2.2 Überarbeitung bestehender Definitionsansätze

HÖWING unternahm bereits den Versuch, im Rahmen seiner Arbeit über das tou-

ristische Potential von Multifunktionsarenen eine Definition für die Begrifflichkeit

‚Multifunktionsarena„ zu entwickeln. Die Autorin übernimmt diesen Ansatz in sei-

nen Grundzügen als Basis für ihre eigene Neudefinition des Wortes ‚Multifunkti-

onsarena„.

Folgende Parameter beschreibt HÖWING für eine Multifunktionsarena als „Veran-

staltungsstätte in Form einer Halle oder eines Stadions“58: Ein Fassungsvermögen

von mindestens 6.000 Besuchern, die Fähigkeit zur Verwandlung innerhalb von 48

Stunden sowie mindestens drei verschiedenen Veranstaltungsmöglichkeiten aus

54 vgl. Wissenschaftlicher Rat der Dudenreaktion 1997, S 82 55 vgl. Wissenschaftlicher Rat der Dudenreaktion 1997, S 82 56 vgl. Wissenschaftlicher Rat der Dudenreaktion 1997, S 82 57 vgl. Wissenschaftlicher Rat der Dudenreaktion 1997, S.536 58 vgl. Höwing 2005, S.150


22

den Bereichen Sport, Kultur, Unterhaltung, Messen und Kongresse, Tagungen und

Seminare, Ausstellungen sowie Erlebnis- und Randnutzung in Form von Hotellerie,

Büroflächen, Einzelhandel etc. .

Für die Autorin ist es allerdings wesentlich, dass es sich bei einer ‚Multifunktions-

arena„ um eine Veranstaltungsstätte in Form einer Halle oder aber in Form eines

überdachten Stadions handelt. Ohne die Differenzierung, die durch das ergänzen-

de Wort ‚überdacht„ entsteht, würden fälschlicherweise auch Tradien unter den

Begriff Stadion fallen. Die Autorin zieht es daher vor, von einer Veranstaltungsstät-

te zum einen in Form einer Halle und zum anderen in der Form eines überdachten

Stadions zu sprechen. Abschließend muss erwähnt werden, dass es sich bei beiden

Veranstaltungsstätten-Formen um Einrichtungen mit einem deutlichen Schwer-

punkt auf Sportveranstaltung (als Primärnutzung) handelt. Auch ist nach Meinung

der Autorin HÖWINGS Parameter des Fassungsvermögens von 6.000 Besuchern

deutlich zu niedrig angesetzt. Den Bereichen des Veranstaltungsportfolios, von

denen laut HÖWING eine Veranstaltungsstätte mindestens drei bedienen muss, um

als ‚Multifunktionsarena„ gelten zu können, kann die Autorin ebenfalls nicht zu-

stimmen. Die von HÖWING erwähnte Erlebnis- und Randnutzung in Form von Ho-

tellerie, Büroflächen, Einzelhandel etc. ist hier nach Meinung der Autorin ein falsch

eingeordnetes Kriterium, da es zu diesem Zeitpunkt der Auseinandersetzung mit

dem Begriff nicht ratsam erscheint, eine ‚Multifunktionsarena„ über ihre Randnut-

zung zu definieren. Das Thema der Randnutzung in Verbindung mit ‚Multifunkti-

onsarenen„ soll jedoch an anderer Stelle der Arbeit erläutert werden (vgl. 5.2.6

Randnutzung).

Die Autorin selbst empfiehlt folgende Parameter, um den Weg von einer Sportare-

na über eine multifunktionale Arena bis hin zu einer ‚Multifunktionsarena„ aufzu-

zeigen: Die Größe der Veranstaltungsstätte sowie die Primärnutzung durch Sport-

veranstaltungen als die zwei ersten Parameter, gefolgt von dem Parameter der

Multifunktionalität in Bezug auf das Veranstaltungsportfolio und daraus resultie-

rend die Wandlungsfähigkeit (unterstützt durch spezielle und innovative Gebäude-

technik) der Veranstaltungsstätte. Der letzte Parameter ist der entscheidende zur

Definition der ‚Multifunktionsarena„ und deren Abgrenzung zur multifunktionalen

Arena. Dieser Parameter geht auf den Aspekt der Inszenierung der Veranstal-


23

tungsstätte ein. Im Folgenden werden die erwähnten Parameter in ausführlicher

Form erläutert.

3.2.2.1 Parameter: Größe

Eine ‚Arena„ ist gemäß HATZFELD/KRUSE eine Einrichtung, deren Kapazität auf gro-

ße Zuschauerzahlen zugeschnitten ist und demnach mehr als 10.000 Sitzplätze

bieten muss. Diese Ansicht teilt auch NEUMANN, obwohl er bereits zwischen zwei

Arenentypen differenziert hat: Den Großveranstaltungshallen (‚arenas„) und den

überdachten Stadien (‚covered stadiums„, ‚domes„ und ‚superdomes„). Der Arenen-

typ des überdachten Stadions muss demnach über eine Kapazität von mindestens

40.000 Sitzplätzen verfügen; bei dem anderen Arenentyp sollte die Sitzplatzkapazi-

tät zwischen 10.000 und 22.000 Sitzplätzen liegen.59

Nach Ansicht der Autorin können die von NEUMANN beschriebenen Arenentypen

der ‚arena„ und des ‚covered stadium„ ebenfalls als Grundlage für die Bestimmung

und Kategorisierung von ‚Multifunktionsarenen„ dienen.

Somit besagt der erste Parameter, über den sich eine Veranstaltungsstätte als

‚Multifunktionsarena„ definieren kann, dass die Veranstaltungsstätte über eine Ka-

pazität von mehr als 10.000 Sitzplätzen verfügen muss.

Abbildung 5: Arenentypen sind ebenfalls Multifunktionsarenentypen60

59 vgl. Neumann 1998, S.71 60 Quelle: eigene Darstellung

Stadion

TradiumARENA

TYP 1



Multifunktionsarena


24

3.2.2.2 Parameter: Primärnutzung ‚Sport„

Der zweite Parameter besagt, dass die Primärnutzung der Veranstaltungsstätte

durch Sportveranstaltungen erfolgt, die in der Regel durch ein populäres lokales

oder regionales Ligasportteam bestritten werden.61 In Deutschland sind dies in der

Regel Vereine aus dem Fußball- und Eishockeysport62, aber das Potential der

Sportarten Basketball und Handball ist nicht zu unterschätzen63. Somit wird durch

den Parameter der Primärnutzung ‚Sport„ vor allem die ursprüngliche Konnotation

des Wortes ‚Arena„ als Sportstätte berücksichtigt.

Sofern eine Veranstaltungsstätte die beiden genannten Parameter ‚Größe„ und

‚Primärnutzung ‚Sport„ „ erfüllt, ist sie als ‚Sportarena„ zu bezeichnen. Wird der ers-

te Parameter ‚Größe„ nicht erfüllt, ist die Veranstaltungsstätte als ‚Sporthalle„ zu

bezeichnen.

3.2.2.3 Parameter: Multifunktionalität

Wie bereits erwähnt, verbirgt sich hinter dem Wort ‚multifunktional„ laut dem WIS-

SENSCHAFTLICHEN RAT DER DUDENREDAKTION die Bedeutung „Vielen Funktionen

gerecht werdend.“64. Um den Parameter Multifunktionalität zu erläutern, muss

nach Ansicht der Autorin zunächst der Unterschied zwischen Mehrzweck-Charakter

und Multifunktionalität einer Veranstaltungsstätte geklärt werden.

Die im Abschnitt zuvor bestimmte Veranstaltungsstätte ‚Sportarena„ definiert sich

über eine einzige Veranstaltungskategorie, nämlich über Sportveranstaltungen und

ist somit auch nicht als Veranstaltungsstätte mit Mehrzweck-Charakter zu bezeich-

nen. Anders stellt es sich bei den als Mehrzweckhallen bezeichneten Veranstal-

tungsstätten dar, zu denen beispielsweise die meist als Stadthallen bezeichneten

Veranstaltungsstätten zu zählen sind. Diese Veranstaltungsstätten müssen min-

destens zwei verschiedene Veranstaltungskategorien bedienen, verfügen aber

über eine Kapazität an Sitzplätzen, die unter 10.000 liegt.

Multifunktionalität hingegen wird zum einen durch das Veranstaltungsprofil der

Einrichtung erreicht. Laut HATZFELD/KRUSE muss das Veranstaltungsprofil neben

61 vgl. Neumann 1998, S.73 und vgl. Koschny/Franck 2001, S.12 62 vgl. Neumann 1998, S.73 63 vgl. Koschny/Franck 2001, S.15 64 vgl. Wissenschaftlicher Rat der Dudenreaktion 1997, S.536


25

Sportveranstaltungen auch „unterhaltungs- und kulturbezogene sowie sonstige

Veranstaltungen von regionaler, nationaler und internationaler Bedeutung“ auf-

weisen. Unter sonstigen Veranstaltungen können dabei Messen, Kongresse, Ta-

gungen, Seminare und Ausstellungen etc. verstanden werden. Zu den unterhal-

tungsbezogenen Veranstaltungen zählen hingegen Shows, Musicals, Rock- und

Popkonzerte sowie Comedy, wohingegen unter kulturbezogenen Veranstaltungen

eher klassische Konzerte, Opern etc. verstanden werden. Jedoch sind die Grenzen

fließend und nicht jede Veranstaltung kann immer eindeutig einem Genre zu-

geordnet werden. Doch je variantenreicher das Veranstaltungsprofil einer Verans-

taltungsstätte, desto unterschiedlichere Zielgruppen können angesprochen und

umso mehr Besucher gewonnen werden.65

Abbildung 6: Veranstaltungsprofil66

Zum anderen wird der Parameter Multifunktionalität zusätzlich zu einem varianten-

reichen Veranstaltungsprofil auch durch die Wandlungsfähigkeit der Einrichtung

selbst – ermöglicht durch spezielle und innovative Gebäudetechnik – bestimmt.

Auch KOSCHNY ist der Meinung, dass, um ein variantenreiches Veranstaltungsprofil

bedienen zu können, die Spielfläche einer Veranstaltungsstätte sich in kurzer Um-

bauzeit völlig umfunktionieren lassen muss, um sich so den stets veränderten Ver-

anstaltungsbedingungen anzupassen.67

65 vgl. Mitew 2006, S.15 66 Quelle: eigene Darstellung 67 vgl. Koschny 2001 zitiert nach: Köhler 2007, S.95

Sport SonstigesKulturUnterhaltung

•Fußball•Eishockey•Handball

•Basketball--------------------------

•Tennis•Boxen

etc.

•Shows•Musicals•Pop/Rock-Konzerte

•Comedyetc.

•Klassik-Konzerte•Opern

etc.

•Festivals

•Messen•Kongresse•Tagungen

•Seminare

etc.

•Ausstellungen


26

Ist auch der Parameter der Multifunktionalität hinsichtlich des Veranstaltungspro-

fils und der erst durch die Gebäudetechnik ermöglichten Wandlungsfähigkeit der

Veranstaltungsstätte sowie die beiden vorangegangenen Parameter (‚Größe„ und

‚Primärnutzung ‚Sport„ „) erfüllt, ist die Einrichtung als ‚multifunktionale Arena„ zu

bezeichnen. Kann hingegen der Parameter ‚Primärnutzung ‚Sport„ „ nicht erfüllt

werden, da die Veranstaltungsstätte kein Heimteam aufweist, handelt es sich um

eine Großveranstaltungshalle, die auch als Event-Arena bezeichnet werden kann.

In diesem Falle ist die Bezeichnung ‚Arena„ trotz eines fehlenden ansässigen Heim-

teams in Ordnung, da in dieser Veranstaltungsstätte dennoch Sportveranstaltun-

gen stattfinden.

Abbildung 7: Klassifizierung verschiedener Veranstaltungsstätten68

3.2.2.4 Parameter: Inszenierung

Der vierte und letzte Parameter ist der entscheidende, der es einer ‚multifunktio-

nalen Arena„ erlaubt, sich zu einer ‚Multifunktionsarena„ weiterzuentwickeln. Dieser

Parameter basiert auf dem ‚DESIRE-Modell„ nach STEINECKE, das sich in die fol-

genden Inszenierungskomponenten aufschlüsseln lässt: Design/Ästhetik, Emotio-

68 Quelle: eigene Darstellung

Veranstaltungsstätte…

…erfüllt Parameter Größe

Ja Nein

…erfüllt Parameter Primärnutzung ‚Sport„ (Heimteam)

Ja

Sportarena

…erfüllt Parameter Multifunktionalität

…erfüllt Parameter Inszenierung Multifunktionsarena

multifunktionale Arena

Sporthalle Mehrzweckhalle(Stadthalle)

…erfüllt Parameter Primärnutzung ‚Sport„(Heimteam)

Großveranstaltungshalle oder Event-Arena

Nein

NeinJa

Ja

Ja Nein, bedient aber mind. 2 der

folgenden Veranstaltungssegmente:Unterhaltung, Kultur, Sport & Sonstiges


27

nen/Erlebnisse, Sicherheit/Convenience, Individualität/Spontanität, Re-

sorts/Anlagen/Angebotsmix und Exklusivität/Privilegien.69

Abbildung 8: Steineckes "DESIRE- Modell"70

Design/Ästhetik

Unter der Komponente Design/Ästhetik versteht STEINECKE die Inszenierung eines

attraktiven und spektakulären Designs als auch einer innovativen thematischen

Ästhetik.71 Im Kontext von Unternehmen wird diese Komponente auch als Corpo-

rate Design bezeichnet. Als Teil der sogenannten Corporate Identity eines Unter-

nehmens kommt ihr die Bedeutung zu, sich von ähnlichen Anbietern am Markt

abzusetzen, um von potentiellen Kunden besser wahrgenommen zu werden. Unter

dem Begriff des Corporate Designs wird somit laut WACHTER das physische Er-

scheinungsbild einer (Freizeit-)Einrichtung, also ihre architektonische Gestaltung,

verstanden. Neben der Architektur zählen auch die Innengestaltung in Form der

Möblierung und Dekoration als auch das Logo sowie zusammenfassend sämtliche

Formen der Werbematerialien zum Corporate Design.72 Es ist vor allem die Archi-

tektur, die im Zusammenspiel mit der Innenausstattung eine Freizeiteinrichtung

attraktiv, spektakulär, innovativ, ästhetisch und evtl. sogar – sofern gewünscht –

thematisch zu inszenieren vermag. Die architektonische Inszenierung beruht dabei

auf dem Zusammenwirken des physischen Erscheinungsbildes der Architektur und

den konzipierten ästhetischen Dimensionen wie natürlicher Lichteinfall oder Be-

leuchtung, eine angenehme Temperatur und Luftzirkulation als auch Beschallung

sowie das Ausschließen unangenehmer Geräusche und Gerüche.73 Diese ästheti-

schen Dimensionen können ebenfalls in Bezug auf eine bestimmte Thematik an-

gepasst werden.

69 vgl. Steinecke 1999, S.46 70 Quelle: eigene Darstellung nach Steinecke 1999, S.46 71 vgl. Steinecke 1999, S.46 72 vgl. Wachter 2001, S.191 73 vgl. Romeiß-Stracke 1998, S.180

Design Emotionen Sicherheit Individualität Resorts Exklusivität


28

In Bezug auf die Komponente Design/Ästhetik muss sich eine ,multifunktionale

Arena„ durch ihre Architektur und Innengestaltung sowie ein Logo als grundlegen-

de Elemente des Corporate Designs inszenieren, um als ‚Multifunktionsarena„ ge-

lten zu können.

Emotionen/Erlebnisse

Die Komponente Emotionen/Erlebnisse zielt laut STEINECKE darauf ab, starke Emo-

tionen durch das Vermitteln von einmaligen Erlebnissen hervorzurufen, um so die

Besucher zum einen im höchsten Maße zu begeistern und zum anderen eine in-

tensive Bindung der Besucher an die Veranstaltungsstätte zu schaffen.74

Emotionen lassen sich nicht inszenieren, aber Erlebnisse. Laut OPASCHOWSKI will

jeder zweite Besucher einer freizeitkulturellen Veranstaltung zuallererst inmitten

vieler Gleichgesinnter unterhalten werden. Durch die Versammlung vieler Gleich-

gesinnter an einem Ort entsteht ein Wir-Gefühl, dass sich durch eine gelungene

Inszenierung der Veranstaltung und ihrem ‚Drumherum„ schnell zu einer Massen-

begeisterung steigern lässt. Somit kann eine stimmungsvolle Atmosphäre geschaf-

fen werden, durch die der Besucher emotional involviert ist.75

Veranstaltungsstätten, die als ‚Multifunktionsarena„ gelten möchten, müssen dem-

nach in der Lage sein, einmalige Gemeinschaftserlebnisse mit stimmungsvoller

Atmosphäre zu inszenieren, um den Besucher emotional zu binden.

Sicherheit/Convenience

Die Komponente Sicherheit/Convenience dient laut STEINECKE dazu, neben der

Produktsicherheit der Dienstleistung ‚Veranstaltung„ und der persönlichen Sicher-

heit auch Bequemlichkeit und Komfort zu schaffen.76

Die persönliche Sicherheit des Besuchers lässt sich beispielsweise ebenfalls unter

Einbezug der Architektur inszenieren. Denn die architektonische Inszenierung be-

einflusst ebenfalls maßgeblich, ob sich die Besucher optimal orientieren können –

auch ohne Beschilderung. Dies sowie die Gewissheit, sich nicht vor Unfällen oder

anderen Bedrohungen der realen Welt fürchten zu müssen, kann dem Besucher

74 vgl. Steinecke 1999, S.46 75 vgl. Opaschowski 1998, S.21 76 vgl. Steinecke 1999, S.46


29

ein Gefühl der Sicherheit vermitteln.77 Auch die Produktsicherheit lässt sich indirekt

inszenieren. Bei einer Veranstaltungsstätte handelt es sich bei den ‚Produkten„

primär um Veranstaltungen und somit um Dienstleistungen.78 Die Atmosphäre von

Veranstaltungen ist inszenierbar und bietet demnach Sicherheit für das ‚Produkt„

Veranstaltung.

Neben zusätzlich inszenierter Sicherheit kann auch Bequemlichkeit (convenience)

durch die zu den Corporate Design gehörenden Elementen Architektur und Innen-

gestaltung inszeniert werden. Die Inszenierung der Architektur sollte deshalb

durch eine angemessene Temperatur sowie eine angenehme Beleuchtung und

Gerüche unterstützt werden, damit sich die Besucher auch physisch wohlfühlen.79

Zusätzlich sollte bei der Möblierung im Rahmen der Innenausstattung darauf

geachtet werden, dass beispielsweise die Sitzplätze den Komfortansprüchen der

Besucher genügen.

Für eine ‚Multifunktionsarena„ ist daher von Bedeutung, dass auch bezüglich der

Sicherheit und Bequemlichkeit der Besucher die Inszenierung der Corporate De-

sign Elemente als auch der Atmosphäre von äußerst hoher Bedeutung sind und

nicht unterschätzt werden dürfen.

Individualität/Spontanität

Laut STEINECKE ist das Ziel dieser Komponente, die vielfältigen Bedürfnisse der

Besucher exakt, spontan und individuell zu bedienen.80

Für eine Veranstaltungsstätte, die sich als ‚Multifunktionsarena„ bezeichnen möch-

te, bedeutet dies nach Ansicht der Autorin die Inszenierung verschiedener stan-

dardisierter Prozesse als individuelle Wahlmöglichkeiten. Bei Besucherbedürfnis-

sen, wie dem Erwerb einer Karte für eine Veranstaltung oder die Aufnahme von

Nahrung vor, während oder nach der Veranstaltung, erfolgt die Bedienung der

Bedürfnisse des Besuchers nach dem von der Autorin bezeichneten Prinzip der

‚inszenierten Individualität„. Zwar trifft der Besucher seine individuelle und häufig

auch spontane Entscheidung, ob er seine Karte für die gewünschte Veranstaltung

im Internet, an einer Vorverkaufsstelle oder direkt vor Ort erwirbt bzw. ob er am

77 vgl. Romeiß-Stracke 1998, S.180 78 vgl. Höck/Ringle 2007, S.182 79 vgl. Romeiß-Stracke 1998, S.180 80 vgl. Steinecke 1999, S.46


30

Veranstaltungstag das gastronomische Angebot vor Ort in Form der Kioske, des

Bistros oder des Restaurants nutzt, jedoch ist der Prozess, der auf Seiten der Ver-

anstaltungsstätte erfolgt, in der Regel standardisiert.

‚Multifunktionsarenen„ sollten deshalb auch das Prinzip der ‚inszenierten Individua-

lität„ zur Bedienung von Besucherbedürfnissen anwenden.

Resorts/Anlagen/Angebotsmix

Mit dieser Komponente unterstreicht STEINECKE die Wichtigkeit eines attraktiven

Angebotmixes, der dem Besucher verschiedene Wahlmöglichkeiten nach dem Vor-

bild von Resorts und Mixed-Use-Centern bietet.81 Mixed-Use-Center zeichnen sich

durch den für sie typischen Angebotsmix aus u.a. Handels-, Dienstleistungs- und

Freizeiteinrichtungen aus (vgl. 2.3.1 Mixed-Use-Center).

‚Multifunktionale Arenen„, die sich als ‚Multifunktionsarena„ bezeichnen möchten,

müssen einen Mixed-Use-Center-Charakter aufweisen und einen Angebotsmix aus

Handels-, Dienstleistungs- und Freizeiteinrichtungen ‚unter einem Dach„ beherber-

gen. So kann beispielsweise ein Merchandise-Shop als Handelseinrichtung, das

gastronomische Angebot als Dienstleistungseinrichtung und ein Museum, ein Kino,

eine Bowlingbahn etc. als Freizeiteinrichtung gewertet werden. Des Weiteren ver-

folgen Mixed-Use-Center in der Regel zwei miteinander verknüpfte Inszenierungs-

strategien, nämlich die Thematisierung und die Erlebnisorientierung, die schon bei

den Komponenten Design/Ästhetik und Emotionen/Erlebnisse angesprochen wur-

den.

Exklusivität/Privilegien

STEINECKE zufolge erfüllt diese Komponente den Wunsch der Besucher nach dem

Besonderen und Status. Exklusivität und Privilegien können laut STEINECKE durch

„hierarchisierte Formen des Zugangs“ inszeniert werden.82

Für eine als ‚Multifunktionsarena„ geltende Veranstaltungsstätte werden die oben

genannten „hierarchisierte(n) Formen des Zugangs“83 durch das Angebot ver-

schiedener ‚Klassen„-Tickets realisiert. Diese Tickets weisen eine preisliche Staffe-

lung auf und berechtigen den Inhaber des Tickets zum Eintritt in bestimmte Berei-

81 vgl. Steinecke 1999, S.46 82 vgl. Steinecke 1999, S.46 83 vgl. Steinecke 1999, S.46


31

che der Veranstaltungsstätte (beispielsweise eines VIP-Bereichs, einer Loge etc.).

vor, während und nach der Veranstaltung. Komponenten wie der Sitzplatzkomfort

und die gastronomische Versorgung sind an die preisliche Staffelung der Tickets

geknüpft und variieren entsprechend.

Erfüllt eine ‚multifunktionale Arena„ alle Komponenten des Parameters der Insze-

nierung, kann sich die Veranstaltungsstätte als ‚Multifunktionsarena„ bezeichnen.

Abbildung 9: Von der Sportarena zur Multifunktionsarena84


Eine ‚Multifunktionsarena„ ist somit eine Veranstaltungsstätte in Form einer Halle

oder eines überdachten Stadions und muss als Halle über eine Kapazität von min-

destens 10.000 Sitzplätzen und als überdachtes Stadion von wenigstens 40.000

Sitzplätzen verfügen. Des Weiteren muss die Primärnutzung der Veranstaltungs-

stätte durch Sportveranstaltungen erfolgen, die in der Regel von einem lokalen

oder regionalen Ligasportteam bestritten werden.


Multifunktionsarenentypen

TYP 1

Großveranstaltungshalle(‚arena„)

TYP 2überdachtes Stadion

(‚covered stadium„)

Parameter

Größemind. 10.000Sitzplätze

mind. 40.000Sitzplätze

Primärnutzung Sport

(Heimteam)

•Eishockey•Handball•Basketballetc.

•Fußballetc.

Multifunktionalität

Inszenierung

Sportarena

multifunktionale Arena

Multifunktionsarena


32

Multifunktionalität muss zum einen durch das Veranstaltungsprofil, das neben

Sportveranstaltungen auch unterhaltungs-, kulturbezogene und sonstige Veran-

staltungen bedient, gegeben sein und zum anderen durch spezielle und innovative

Gebäudetechnik, die es der Multifunktionsarena erlaubt, die Veranstaltungsstätte

nach den geforderten Gegebenheiten jeder Veranstaltung umzufunktionieren. Des

Weiteren sollte eine Multifunktionsarena das Konzept der Inszenierung zur Profilie-

rung nach STEINECKEs ‚DESIRE-Modell„ verinnerlicht haben und erfolgreich an-

wenden.

Abbildung 10: (Neu-)Definition: Multifunktionsarena85


Eine Multifunktionsarena

ist eine Halle oder ein überdachtes Stadion, die bzw. das die vier Parameter

• Größe (mindestens 10.000 Sitzplätze), • Primärnutzung Sport, • Multifunktionalität (Veranstaltungsprofil und Gebäudetechnik) • und Inszenierung (nach Steineckes ‚DESIRE-Modell„)

erfüllt.

4 Die ‚Multifunktionsarena„ als künstliche Erlebniswelt?

33


Dieses Kapitel gibt zunächst einen Überblick über die in der Literatur zu findenden

allgemeinen Merkmale von Multifunktionsarenen sowie die Erwartungen von po-

tentiellen Besuchern an dieser Art von Veranstaltungsstätte und Freizeiteinrich-

tung. Anschließend wird geprüft, ob Multifunktionsarenen die zehn von KAGEL-

MANN benannten Basismerkmale erfüllen, um als eigenständige künstliche Erleb-

niswelt gelten zu können. Darüber hinaus soll geprüft werden, ob eine Multifunkti-

onsarena ebenfalls als eigenständiges Mixed-Use-Center begriffen werden kann.

4.1 Multifunktionsarenen – Überblick

Dieses Unterkapitel beschreibt die allgemeinen Merkmale Ausstattung, Gebäude-

technik, Veranstaltungsprofil und Einnahmequellen von als Multifunktionsarenen

zu bezeichnenden Veranstaltungsstätten in Deutschland sowie die Erwartungen

potentieller Besucher einer solchen Einrichtung.

4.1.1 Allgemeine Merkmale von ‚Multifunktionsarenen„

NEUMANN betont ebenso wie KOSCHNY/FRANCK, dass es sich bei Multifunktionsare-

nen in der Regel um privat geplante, finanzierte und betriebene Veranstaltungs-

einrichtungen handelt.86 Es gibt jedoch auch einige als Multifunktionsarenen zu

bezeichnende Veranstaltungsstätten vorwiegend im Westen Deutschlands, deren

Planung und Baufinanzierung durch Gelder der öffentlichen Hand umgesetzt wer-

den.87

Multifunktionsarenen sind vorwiegend in Ballungsräumen angesiedelt.88 KO-

SCHNY/FRANCK weisen außerdem darauf hin, dass bei der Standortwahl „vor allem

eine sehr gute verkehrliche Anbindung für den motorisierten Individualverkehr,

aber auch eine gute Verknüpfung mit dem ÖPNV“ von entscheidender Bedeutung

ist, um die den Verkehr dominierenden Besucherströme bei Veranstaltungen rei-

bungslos garantieren zu können.89

86 vgl. Neumann 1998, S.71 und vgl. Koschny/Franck 2001, S.15 87 vgl. o.V. 2001, S.6 und vgl. Anhang 8: Interview mit Ingo Partecke 88 vgl. Hatzfeld/Kruse 1994, S.22 und vgl. Anhang 1: Multifunktionsarenen sind in Ballungsräumen zu finden 89 vgl. Koschny/Franck 2001, S.12


34

Für Multifunktionsarenen ist ebenfalls kennzeichnend, dass es sich bei ihrem Leis-

tungsangebot um Dienstleistungen handelt.90

Laut NEUMANN handelt es sich bei Multifunktionsarenen an sich auch um Attrak-

tionen. Denn neben der enormen Raumdimension der Halle, der Größe der Kom-

munikations- und Restaurationsbereiche und evtl. dem verschiebbaren Dach91, das

die Wetterunabhängigkeit garantiert92 und vor allem für den Arenentyp des über-

dachten Stadions (‚covered stadium„) bezeichnend ist, ist es die Einzigartigkeit des

Bauwerks, die eine Multifunktionsarena zu einer Attraktion werden lässt, die sogar

überregionale Besucher anzieht.93

Des Weiteren erklärt NEUMANN, dass sich Multifunktionsarenen durch gewisse,

meist innovative Merkmale auszeichnen und sich dadurch auch zu den bereits be-

stehenden Großveranstaltungshallen abgrenzen lassen. NEUMANN beschreibt eine

intensive Erlebnisatmosphäre und ein herausragendes Angebot an Komfort als

verantwortliche Hauptfaktoren, um als Multifunktionsarena einerseits ein breites

Publikum zu generieren und sich andererseits von bestehenden Großveranstal-

tungshallen absetzen zu können.94 HÖCK/RINGLE stimmen mit NEUMANN überein,

dass die Atmosphäre in einer Multifunktionsarena von höchster Relevanz ist.95

Im weiteren Verlauf werden die für eine Multifunktionsarena bezeichnenden

Merkmale in Bezug auf Ausstattung, Gebäudetechnik, Veranstaltungsprofil und

Einnahmequellen erläutert.

4.1.1.1 Ausstattung

Es sind vor allem die Ausstattungsmerkmale einer Multifunktionsarena, die den

vom Besucher erwarteten Komfort prägen. Dabei zählen die beim Multifunktionsa-

renentyp der Großveranstaltungshalle (‚arena„) selbstverständliche und beim Multi-

funktionsarenentyp des überdachten Stadions (‚covered stadium„) durch ein ver-

schließbares Dach erreichte Witterungsunabhängigkeit sowohl für Akteure als auch

Zuschauer, eine dominierende Kapazität von Sitzplätzen im Vergleich zu Stehplät-

90 vgl. Höck/Ringle 2007, S.182 91 vgl. Neumann 1998, S.71 92 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.59 93 vgl. Neumann 1998, S.71 94 vgl. Neumann 1998, S.71-72 95 vgl. Höck/Ringle 2007, S.181


35

zen bzw. die Möglichkeit zur Umfunktionierung dieser in Sitzplätze, das Angebot

ausreichend sanitärer Einrichtungen und eine optimale gastronomische Versor-

gung der Zuschauer zu den Grundkomponenten der Ausstattung einer Multifunkti-

onsarena.96

Durch weitere Ausstattungskomponenten wird das Komfortangebot durch die

Vermittlung intensiver Erlebnisatmosphäre symbiotisch ergänzt. Dazu zählen die

Ausstattungskomponenten wie großzügige Foyers und das Angebot verschiedenar-

tiger Erlebnisgastronomie, aber auch ein hauseigenes TV-System (‚in-house-tv„),

das über Monitore, die im gesamten Mantelbereich der Multifunktionsarena an al-

len Verkaufsständen, Bars und Restaurants angebracht sind, den Besucher mit

Bildern vom Veranstaltungsgeschehen aus dem Innenraum versorgt, so dass der

Besucher auch beim Essenskauf ständig das Veranstaltungsgeschehen im Auge

hat und nichts verpasst. Das in-house-tv System kann außerdem vor und nach

den Veranstaltungen für die Ausstrahlung eines sowohl unterhaltsamen als auch

informativen Programms dienen und beispielsweise die Sponsoren vorstellen. Im

Innenraum selbst verfügen Multifunktionsarenen als weitere Ausstattungs-

komponente über Anzeigetafeln (‚infoscreens„) oder Videowände mit einer Größe

von bis zu 200 Quadratmetern, auf denen beispielsweise bei einer Sportbegeg-

nung Wiederholungen, Zeitlupen, Ergebnisse, Statistiken und Werbung angezeigt

werden. Häufig befindet sich auch über der Mitte des Spielfeldes eine Anzeigetafel

bzw. eine Videowand, die als ‚center display board„ bezeichnet wird. Im Hinblick

auf die Medien erhält vor allem bei Sportbegegnungen eine weitere für Multifunk-

tionsarenen typische Ausstattungskomponente besondere Bedeutung. Um für die

Medien ein optimales Arbeitsumfeld bieten zu können, ist eine Multifunktionsarena

mit modernster Übertragungstechnik wie beispielsweise festinstallierten Kamera-

positionen, einem TV-Studio mit Regieraum und Schnittplätzen etc. ausgestattet.97

Das Ziel der Vermittlung von Komfort durch eine umfangreiche Ausstattung dient

neben der für den Besucher angenehmen Gestaltung des Aufenthalts in der Multi-

funktionsarena auch dazu, die Aufenthaltsdauer des Besuchers durch zusätzliche

96 vgl. Neumann 1998, S.72 97 vgl. Neumann 1998, S.72


36

vom Besucher wahrgenommene Angebote in der Multifunktionsarena zu verlän-

gern und somit zur Steigerung des Umsatzes beizutragen.98

Aber auch das für eine Multifunktionsarena typische Ausstattungsmerkmal an spe-

ziellen Sitzplätzen wie Logen oder Business- und Club-Seats, die mit einem beson-

ders herausragenden Komfortangebot verknüpft sind und sich nicht nur baulich,

sondern auch preislich deutlich von den ‚normalen„ Sitzplätzen unterscheiden, tra-

gen wesentlich zum Umsatz bei (vgl. Unterabschnitt 4.1.1.4 Einnahmequellen).99

Dabei zeichnen sich Logen dadurch aus, dass, obwohl in die Tribünenbereiche in-

tegriert, um eine exzellente Sicht aufs Spielfeld gewährleisten zu können, sie den-

noch von den anderen Zuschauerplätzen getrennt sind. Dabei sind Logen in der

Regel nicht offen, sondern mit Glasscheiben versehen und werden über separate

Zugänge betreten. Sowohl die Größe als auch die Ausstattung der Logen variiert

im Vergleich der Multifunktionsarenen untereinander. Dennoch verfügen die Logen

in Multifunktionsarenen übergreifend über einen eigenen Speise- und Getränke-

service sowie über speziell reservierte Pkw-Stellplätze. Dieser Service ist in der

Regel auch gegeben, wenn keine Veranstaltungen im Innenraum der Multifunkti-

onsarena stattfinden. Somit können die Mieter eines Logenbereichs diesen rund

um die Uhr beispielsweise für Geschäftsverhandlungen etc. nutzen. Während die

Logenbereiche auf die Anmietung durch Gruppen ausgelegt sind, können Einzel-

personen spezielle Luxussitze, die sogenannten ‚Business- oder Club-Seats„ anmie-

ten. Die Vermietung von ‚Business-Seats„ wendet sich an Geschäftsleute, wobei

mit jedem angemieteten Sitz das Recht verbunden ist, an diesem Werbung in ei-

gener Sache anzubringen. Werden die Luxussitze nicht von Geschäftsleuten, son-

dern von ‚hartgesottenen„ Fans der Multifunktionsarena eigenen Heimmannschaft

gemietet, wird von ‚Club-Seats„ gesprochen. Ob ‚Business- oder Club-Seats„ – in

beiden Fällen zeichnen sich diese Sitze durch eine besondere Polsterung und gro-

ße Beinfreiheit aus. Sie befinden sich in der Regel in einem speziellen Tribünen-

segment und sind ebenfalls vom ‚normalen„ Publikum getrennt. Des Weiteren kann

der Mieter eines solchen Sitzes mit besonderen Serviceleistungen wie beispielswei-

se einem eigenen Kellnerservice und gut gelegenen Pkw-Stellplätzen rechnen.100

98 vgl. Neumann 1998, S.72 und vgl. Mitew 2006, S.16 99 vgl. Neumann 1998, S.72 und vgl. Mitew 2006, S.16 100 vgl. Neumann 1998, S.72-73


37

Dabei sind in der Regel die ‚Business- oder Club-Seats„ direkt an den sogenannten

Hospitalitybereich angeschlossen, in dem das Cateringangebot wahrgenommen

werden kann.101

4.1.1.2 Gebäudetechnik

Ein weiteres innovatives Merkmal von Multifunktionsarenen äußert sich in der für

diese Art von Veranstaltungsstätten typischen multifunktionalen und flexiblen Ge-

bäudetechnik.

Um ein möglichst facettenreiches Veranstaltungsprofil zu ermöglichen, muss die

Gebäudetechnik multifunktional ausgerichtet sein und somit sind neben diversen

Infrastrukturen im Bereich der Beschallung, Beleuchtung, Belüftung auch sonstige

technische Einrichtungen wie bewegliche Tribünen, Vorhangsysteme und aus-

tauschbare Hallenböden unabkömmlich. Dabei ermöglichen bewegliche Tribünen

beispielsweise eine Anpassung der Sitzplatz-Kapazitäten an verschiedene Sportar-

ten und der damit verbundenen Größe des Spielfeldes. Unterschiedliche Hallenbö-

den erlauben hingegen eine Anpassung hinsichtlich der vorgegebenen Beschaf-

fenheit des Spielfeldes oder des Hallenbodens. Multifunktionsarenen sind in der

Regel mit einem festeingebauten Primärboden ausgestattet. Beim Multifunktionsa-

renentyp des überdachten Stadions (‚covered stadium„) handelt es sich beim Pri-

märboden um Kunst- oder Naturrasen, beim Multifunktionsarenentyp der Großver-

anstaltungshalle (‚arena„) hingegen häufig um eine Eisfläche. Der Sekundärboden

dient dazu, den Primärboden zu überdecken, sobald es eine Veranstaltung erfor-

dert. Er ist hochbelastbar und kann mit Hinblick auf die verschiedenen Veranstal-

tungen mit der benötigten Oberfläche versehen werden. Des Weiteren ermögli-

chen Vorhangsysteme bei kleineren Veranstaltungen die Illusion eines vollen Hau-

ses und helfen außerdem, die Akustik in der optisch verkleinerten Halle zu verbes-

sern.102

Die Flexibilität sämtlicher Gebäudetechnik äußert sich in den für den Umbau not-

wendigen relativ kurzen Zeitspannen, so dass die kurze Umbauzeit sogar mehrere

Veranstaltungen an einem Tag erlauben würde.103

101 vgl. Mitew 2006, S.52 102 vgl. Neumann 1998, S.74 103 vgl. Neumann 1998, S.74


38

4.1.1.3 Veranstaltungsprofil

Wie bereits im vorangegangenen Abschnitt (vgl. 3.2.2.2. Parameter: Primärnut-

zung ‚Sport„) erwähnt, zeichnet sich die Primärnutzung einer Multifunktionsarena

in Bezug auf das Veranstaltungsprofil durch Sportveranstaltungen aus. Bei diesen

Sportveranstaltungen handelt es sich im Hinblick auf die dadurch mögliche Grund-

auslastung der Multifunktionsarena um regelmäßige Ligaspiele populärer Sport-

mannschaften.104

Über die für die Grundauslastung gewählte Veranstaltungsart einer Multifunktions-

arena wird die notwendige Spielflächengröße, sowie die erforderliche Sitzplatzan-

zahl und deren Anordnung unter Berücksichtigung der Sichtlinien aufs Spielfeld

bestimmt. Die gewählte Sportart zur Grundauslastung einer Multifunktionsarena

definiert somit auch den Multifunktionsarenentypus (‚arena„ oder ‚covered sta-

dium„). Dass in den meisten Multifunktionsarenen in Deutschland die Grundauslas-

tung durch die Sportarten Fußball (‚covered stadiums„) und Eishockey (‚arenas„)

bestritten wird, ist auf den hohen Popularitätsgrad dieser Sportarten zurückzufüh-

ren.105

Die bereits erwähnten technischen Einrichtungen von Multifunktionsarenen erlau-

ben außerdem das Austragen weiterer Sportarten, die NEUMANN wie folgt be-

nennt: „Die Bandbreite reicht vom Tennis über Spring- und Dressurreiten, Hand-,

Basket- und Volleyball, American Football, Moto-Cross, Eiskunstlaufen, Tanzen,

Skateboard, Sumo-Ringen bis hin zum Surfen in einem künstlichen Bassin.“106

Da Sportveranstaltungen allein weder den rentablen Betrieb noch die Auslastung

einer Multifunktionsarena gewährleisten können, wird das Veranstaltungsportfolio

durch unterhaltungs- und kulturbezogene sowie sonstige Veranstaltungen aus

dem Nicht-Sport-Bereich ergänzt, deren Durchführung aufgrund der flexiblen und

multifunktionalen Gebäudetechnik problemlos zu gewährleisten ist. 107

104 vgl. Neumann 1998, S.73 und vgl. Koschny/Franck 2001, S.12 105 vgl. Neumann 1998, S.73 106 vgl. Neumann 1998, S.73 107 vgl. Neumann 1998, S.74 und vgl. Koschny/Franck 2001, S.12


39

4.1.1.4 Einnahmequellen

NEUMANN weist darauf hin, dass aus Investorensicht eine Multifunktionsarena eher

als Unternehmen denn als Immobilie begriffen wird. Dies lässt sich auf die Un-

trennbarkeit der mit der Finanzierung verbundenden Vermarktung bei einer Multi-

funktionsarena zurückführen, denn „die Finanzierung (…) basiert auf einer speziel-

len Marketing-Konzeption, deren wesentliche Säule die Vermietung von Logen und

Luxus-Sitzbereichen (business- oder club-seats) ist.“108

Außerdem handelt es sich bei der Entscheidung für eine bestimmte Grundauslas-

tung einer Multifunktionsarena um die wichtigste finanzielle Entscheidung – so-

wohl aus Konstruktions- als auch aus Einnahme-Aspekten. Dadurch, dass eine

Multifunktionsarena durch ein populäres Ligasportteam, mit dem sich die Besucher

identifizieren (können), grundausgelastet ist, wird die erfolgreiche Vermietung der

Logen, Business- und Club-Seats, die häufig ein Fünftel der Zuschauereinnahmen

ausmachen, erst möglich.109

Neben den Eintrittsgebühren und den Einnahmen durch Werbepartner und Spon-

soren trägt eine gewinnbringende Vermarktung des Mantelbereichs hinter den Tri-

bünen zu weitern wichtigen Einnahmequellen einer Multifunktionsarena bei.110

Diese sogenannten ‚commercial corridors„ ermöglichen eine erlebnisorientierte

Komplementärnutzung beispielsweise durch den Verkauf von Merchandising-

Artikeln und Gastronomieeinrichtungen.111

Aber auch das Anbieten von Führungen durch die Multifunktionsarena sowie deren

Vermietung an beispielsweise Fernsehveranstalter oder Unternehmen etc. zur

Durchführung eigener Events sind als weitere wichtige Einnahmequellen nicht au-

ßer Acht zu lassen.112

4.1.2 Erwartungen potentieller Besucher

Potentielle Besucher von Multifunktionsarenen erwarten VOSS-UHLENBROCK zufolge

Spaß und Ablenkung, Identifikation und Begeisterung, Geselligkeit und Gemein-

108 vgl. Neumann 1998, S.74 109 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.57 110 vgl. Neumann 1998, S.74 und vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.57 111 vgl. Bale zitiert nach: Voss-Uhlenbrock 1998, S.57 und vgl. Koschny/Franck 2001, S.12 112 vgl. Neumann 1998 S.74 und vgl. Koschny/Franck 2001, S.12


40

samkeit, Spannung und Nervenkitzel, Ereignis und Erlebnis und nicht zuletzt Si-

cherheit.113

Allein durch die für eine Multifunktionsarena vorgesehene Primärnutzung durch ein

Ligasportteam können alle Aspekte, die ein potentieller Besucher verlangt, bedient

werden. Egal, ob es sich bei der vom Ligasportteam betriebenen Sportart um Fuß-

ball, Eishockey, Hand- oder Basketball etc. handelt, die Unwägbarkeit sowohl des

Spielverlaufs als auch des Spielausgangs ermöglicht Spannung und Nervenkitzel.

Die Atmosphäre, vor allem während des Spiels, wird maßgeblich durch das Mitfie-

bern und Anfeuern der Fans getragen und vermittelt dem potentiellen Besucher,

sofern er sich darauf einlässt, neben Ereignis und Erlebnis auch Spaß und Ablen-

kung sowie Identifikation und Begeisterung, hervorgerufen durch die Geselligkeit

und das gemeinsame Anfeuern der Mannschaft. Die Autorin möchte an dieser Stel-

le anmerken, dass Ereignis, Erlebnis, Spaß, Ablenkung etc. auch durch andere

Veranstaltungen wie beispielsweise Konzerte erfüllt werden. Auch HÖCK/RINGLE

sind der Meinung, dass die Zufriedenheit des Besuchers einer Multifunktionsarena

im Wesentlichen von der Atmosphäre der Veranstaltungsstätte und der eigentli-

chen Veranstaltung bestimmt wird. Aber auch das äußere Erscheinungsbild, die

Sauberkeit und die Präsenz von Ordnungskräften beeinflussen die Zufriedenheit

des Besuchers maßgeblich.114

Alles, was sich der potentielle Besucher einer Multifunktionsarena VOSS-

UHLENBROCK zufolge wünscht, kann mit der Inszenierung des Zuschauersports wie

Fußball, Eishockey etc. bedient werden. VOSS-UHLENBROCK erklärt dies dadurch,

dass der Zuschauersport ebenfalls zu einem Konsumartikel wird. Konsumartikel

deshalb, da der Besucher neben dem Spiel an sich auch eine Mischung aus Show

und Unterhaltung sowie Werbung für Sponsoren konsumiert.115

4.2 ‚Multifunktionsarena„ als künstliche Erlebniswelt?

In diesem Unterkapitel soll überprüft werden, ob es sich bei Multifunktionsarenen

um künstliche Erlebniswelten handelt. Dazu wird zunächst geprüft, inwiefern sich

113 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.56 114 vgl. Höck/Ringle 2007, S.190 115 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.56


41

die Merkmale künstlicher Erlebniswelten auf Multifunktionsarenen übertragen las-

sen.

Abbildung 11: Kagelmanns zehn Basismerkmale künstlicher Erlebniswelten116

4.2.1 Kontrastwelt- und Erlebnischarakter

Um als künstliche Erlebniswelt gelten zu können, muss eine Multifunktionsarena

zunächst einen Kontrastwelt- und Erlebnischarakter besitzen. Der Kontrastwelt-

und Erlebnischarakter einer künstlichen Erlebniswelt äußert sich darin, dass diese

als künstliche Erlebniswelt geltende Freizeiteinrichtung eine sorgenlose Alternativ-

welt zur routinierten Alltagswelt anbietet. Um den Kontrastwelt- und Erlebnischa-

rakter einer künstlichen Erlebniswelt erreichen zu können, muss sich eine Freizeit-

einrichtung neben Erlebnisketten und einer hohen Dienstleistungsqualität auch

durch eine ausgeprägte thematische Orientierung auszeichnen. Weiterhin wird der

Kontrastwelt- und Erlebnischarakter durch das architektonische Erscheinungsbild

unterstützt. Dabei muss durch architektonische Mittel eine deutliche Abgrenzung

von Normal- und Erlebniswelt zu erkennen sein.117

116 Quelle: eigene Darstellung nach Kagelmann 1998, S.83-92 117 vgl. Kagelmann 1998, S.79

Kagelmanns zehn Basismerkmale ‚künstlicher Erlebniswelten„

1) Kontrastwelt- und Erlebnischarakter

2) Erlebniskette

3) ständige Attraktionen, wechselnde Events

4) Optimaler Service, explizite Dienstleistungsqualität

5) Multifunktionalität, Multioptionalität, Einzigartigkeit

6) Storytelling

7) Postmodernes Pastriche

8) Sicherheit

9) Entertainment Architektur

10) Nachhaltigkeit


42

In Bezug auf Multifunktionsarenen treffen sowohl die Komponenten der Erlebnis-

ketten und der hohen Dienstleistungsqualität zu (vgl. Abschnitte 4.2.2 Erlebnisket-

te und 4.2.4 optimaler Service, explizite Dienstleistungsqualität).

Auch ist bei den Multifunktionsarenen durch eine bestimmte Architektur und eine

gewisse Innengestaltung eine thematische Orientierung mal mehr und mal weni-

ger ausgeprägt zu erkennen.

In der Regel lässt das physische Erscheinungsbild einer Multifunktionsarena klar

erkennen, dass sich diese Freizeiteinrichtung als künstliche Erlebniswelt präsentiert

und dass der Besucher beim Betreten dieses Bauwerks die Normalwelt verlässt,

um in eine Kontrastwelt zum Alltag einzutauchen.

4.2.2 Erlebniskette


dem Besucher eine Erlebniskette, d.h. eine Aneinanderreihung emotionaler Erleb-

nisse bieten können. Dabei muss die Erlebniskette sowohl mit Lachen und Spaß

verbundene Erlebnisse als auch Erlebnisse, besetzt mit hohem Nervenkitzel, Kick

oder Thrill aufweisen. Dabei ist der Fluss der Erlebnisse besonders wichtig, d.h.

die Abfolge der aneinandergereihten Erlebnisse, denn dieser sogenannte Flow

vermittelt dem Besucher ein Gefühl der Zufriedenheit. Die Besucherzufriedenheit

wird in künstlichen Erlebniswelten zusätzlich durch die bewusste Vermeidung von

Stress und Frustration unterstützt. Der möglichen Unzufriedenheit des Besuchers

wird beispielsweise mit einem gezielten Wartezeiten-Management sowie der Kont-

rolle der Laufströme der Besuchermassen und der Vermeidung von Lärm- und

Müllbelästigung entgegengewirkt.118

Auch diese eben beschriebene Komponente der Erlebniskette künstlicher Erlebnis-

welten trifft auf Multifunktionsarenen zu. Allein die Elemente der Erlebniskette La-

chen und Spaß haben sowie Nervenkitzel, Kick und Thrill werden schon durch die

Primärnutzung der Multifunktionsarena durch Sportligateams erfüllt.

VOSS-UHLENBROCK beschreibt diese Elemente der Erlebniskette am Beispiel des

Fußballbundesligasports und zitiert den KICKER:

118 vgl. Kagelmann 1998, S.80-83


43

„Bundesliga bedeutet heute eine Faszination, die sich auszuleben lohnt. Wer in

den Stadien mitjubelt und mitjammert, wer Tore und Gegentore beschreit, wer die immer neue Zufallsdramaturgie bestaunt, nimmt an einer Erlebniswelt teil, die für manchen über den Sport hinaus zum Kult erwächst.“119

An dieser Stelle möchte die Autorin anmerken, dass sich dies für den Eishockey-,

Handball- und Basketballbundesligasport ebenso darstellt und somit die ersten

beiden Elemente der Erlebniskette bereits durch die zur Grundauslastung be-

stimmten Sportveranstaltungen von Ligasportteams erfüllt werden. MITEW be-

schreibt außerdem eine solche Inszenierung von Sport als „Event zwischen Erleb-

nis-Welt und Mega-Ereignis.“120

Um den ständigen Flow von Erlebnissen garantieren zu können, haben Multifunk-

tionsarenen Strategien zur Erlebnisorientierung, die das Veranstaltungserlebnis an

sich ergänzen sollen, entwickelt. Zu den Strategien zählen die Einführung von Er-

lebnisgastronomie und -einkauf im Mantelbereich der Multifunktionsarena genau

wie ‚in-house-tv„ oder das Angebot von VIP-Bereichen.121 Diese Strategien zur Er-

lebnisorientierung sind für Multifunktionsarenen kennzeichnende Basis-

Ausstattungsmerkmale, um so für die Besucher einen Zusatznutzen in Form weite-

rer emotionaler Erlebnisse zu schaffen.

Des Weiteren betreiben auch Multifunktionsarenen Wartezeiten-Management bei-

spielsweise bei der Einlasskontrolle, um Unzufriedenheit, Frustration und Stress

auf Seiten der Besucher zu vermeiden. Dabei ist für Multifunktionsarenen auch die

Kontrolle der Besucher-Laufströme nicht nur innerhalb der Veranstaltungsstätte,

sondern auch zum Gelände der Multifunktionsarena hin von besonderer Bedeu-

tung, um eine Unzufriedenheit der Besuchermassen schon vor Betreten der Multi-

funktionsarena vermeiden zu können.

4.2.3 ständige Attraktionen und wechselnde Events

Bei Multifunktionsarenen können die Begegnungen der Sportligateams, die die

Grundauslastung einer Multifunktionsarena ausmachen, als ständige Attraktion

gewertet werden. Dadurch gewinnt der Erfolg der Heimmannschaft besonders an

Gewicht, denn ein Abstieg aus der Bundesliga könnte zur Folge haben, dass weni-

ger Besucher zu den Sportbegegnungen kommen und dadurch eine Grundauslas-

119 vgl. Kicker Sportmagazin 1995, S.7 zitiert nach: Voss-Uhlenbrock 1998, S.56 120 vgl. Opaschowski 1995, S.8 zitiert nach: Mitew 2006, S.6 121 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.57


44

tung durch diese Art von Sportveranstaltungen nicht mehr gewährleistet werden

kann.122 Sofern die Sportbegegnungen der Heimmannschaft als ständige Attrak-

tionen aufgefasst werden, können sämtliche andere Veranstaltungen aus dem va-

riantenreichen Veranstaltungsprofil wie beispielsweise unterhaltungs- und kultur-

bezogene Veranstaltungen (Konzerte, Shows etc.) als wechselnde Events interpre-

tiert werden.

4.2.4 optimaler Service, explizite Dienstleistungsqualität

Auch die für eine künstliche Erlebniswelt typische Komponente des optimalen Ser-

vices und expliziter Dienstleistungsqualität trägt maßgeblich zur Zufriedenheit der

Besucher bei. Dabei ist vor allem von Bedeutung, dass die Erwartungen der Besu-

cher nicht nur erfüllt, sondern bestenfalls sogar übertroffen werden.123

Intensive, optimale Dienstleistungsqualität drückt sich beispielsweise in der

Freundlichkeit des Personals aus als ebenfalls dadurch, dass auch Besucher mit

höheren Betreuungsanforderungen, wie bspw. Behinderte, durch ein auf sie spezi-

ell ausgerichtetes umfassendes Serviceangebot berücksichtigt werden.124

Multifunktionsarenen versuchen ebenfalls, die Besucher mit optimalem Service und

expliziter Dienstleistungsqualität zufriedenzustellen. Dazu wird das Personal so-

wohl im Gastronomie- als auch im Reinigungs- und Sicherheitsbereich speziell ge-

schult. Außerdem werden Besuchergruppen mit gesondertem Anforderungs- und

Betreuungsprofil wie Familien mit kleinen Kindern oder Behinderte durch spezielle

Serviceangebote ebenfalls berücksichtigt.

4.2.5 Multifunktionalität, Multioptionalität, Einzigartigkeit


sowohl multifunktional und multioptional als auch einzigartig sein.125

Multifunktionsarenen sind zum einen durch ihre flexible Gebäudetechnik und zum

anderen durch ihre breites Veranstaltungsspektrum als multifunktional zu bezeich-

122 vgl. o.V. 2001, S.6 123 vgl. Mitew 2006, S.16 124 vgl. Kagelmann 1998, S.83-84 125 vgl. Kagelmann 1998, S.84


45

nen.126 Multifunktionalität und somit auch Multioptionalität auf Seiten der Besucher

werden außerdem durch den Mixed-Use-Center Charakter einer Multifunktionsare-

na garantiert, d.h. die Multifunktionsarena weist neben den Veranstaltungen im

Innenraum auch noch weitere Freizeitfunktionen und Dienstleistungseinrichtungen

auf. (vgl. Abschnitt 2.3.1 Mixed-Use-Center). Diese zusätzlichen Angebote und

Nutzungsmöglichkeiten sollten laut MITEW zumindest in einem indirekten Bezug

zur Multifunktionsarena und deren Heimteam stehen.127 Eben dieser Mixed-Use-

Center Charakter ist für die Einzigartigkeit von Multifunktionsarenen verantwort-

lich.

4.2.6 Storytelling


thematisch erfassbar und erfahrbar sein.128 Mit Hilfe von Geschichten können

„Emotionen, Magic und Mythos/Kult (und somit) eine ‚Touching Atmosphere„ “129

geschaffen werden. Dabei werden die dem Storytelling zugrunde liegenden Ge-

schichten über den Inhalt des Angebots der künstlichen Erlebniswelt und deren

erlebnisorientierten Thematik definiert.130

Multifunktionsarenen nutzen die Komponente des Storytellings ebenfalls aus

Gründen der Inszenierung. Multifunktionsarenen sind daher beispielsweise thema-

tisch auf ihre Heimmannschaft und deren traditionelle Geschichte bzw. auf den

daraus entstandenen Mythos/Kult ausgerichtet. Die Thematisierung von Multifunk-

tionsarenen kann ebenfalls über den Namenssponsor der Veranstaltungsstätte er-

folgen.

4.2.7 postmodernes Pastriche

Als künstliche Erlebniswelt muss sich eine Multifunktionsarena ebenfalls durch eine

‚authentische Künstlichkeit„ auszeichnen (vgl. Abschnitt 2.1.1 Definition ‚künst-

lich„).

126 vgl. Anhang 5: Interview mit Michael Wippermann und vgl. Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein 127 vgl. Mitew 2006, S.50 128 vgl. Kagelmann 1998, S.84 129 vgl. Steinecke 1997, S.10 130 vgl. Kagelmann 1998, S.84


46

Für eine Multifunktionsarena ist zunächst ihre Witterungsunabhängigkeit bezeich-

nend, wodurch das Schaffen von mit der Veranstaltung verbundenen und vom

Besucher erwarteten Illusionen erleichtert wird. Des Weiteren ist laut VOSS-

UHLENBROCK für eine Multifunktionsarena typisch, dass bei Sportbegegnungen der

Heimmannschaft eine stimmungsvolle Atmosphäre ebenfalls unterstützend künst-

lich inszeniert werden kann:

„Fällt die Unterstützung der Mannschaft ab, dann wird (…) durch die Einspie-

lung von Musiktiteln bzw. Fangesängen sowie die Einblendung von auffor-dernden Zeichen auf den Leinwänden das Publikum zum Mitmachen aufgefor-dert. Der traditionelle Fan erlebt diese Form der Massenregie als Stilisierung

einer künstlichen Atmosphäre.“131

4.2.8 Sicherheit

Es ist außerdem für künstliche Erlebniswelten typisch, eine enorme Sicherheit aus-

zustrahlen. Dabei kann den Besuchern auf unterschiedlichste Weise ein Gefühl der

Sicherheit vermittelt werden. Auf Besucherseite kann sich dieses Gefühl beispiels-

weise durch die Erkenntnis aufbauen, dass eine künstliche Erlebniswelt frei von

Kriminalität und jeglicher anderer Bedrohungen der realen Welt ist. Dieses Gefühl

der Sicherheit sollte dem Besucher bereits im Eintrittsbereich der künstlichen Er-

lebniswelt vermittelt werden.132 Sicherheit kann aber auch als „Garantie gleichblei-

bender Qualität“133 einer künstlichen Erlebniswelt aufgefasst werden. Denn jeder

Besucher hat von vornherein in der Regel bereits eine genaue Vorstellung davon,

was ihn in der künstlichen Erlebniswelt erwartet. Erfüllen sich die Erwartungen

und wird der Aufenthalt in der künstlichen Erlebniswelt den Ansprüchen des Besu-

chers gerecht, wirkt sich dies ebenfalls positiv auf das Sicherheitsempfinden des

Besuchers aus.134

Multifunktionsarenen zeichnen sich durch eine neuartige Sicherheitsarchitektur

aus, denn die Zuschauersicherheit steht eindeutig im Vordergrund. Um die Mas-

sen, die bei Veranstaltungen auf das Gelände und in die Multifunktionsarena selbst

strömen, überhaupt kontrollieren zu können, ergänzen technische Überwachungs-

einrichtungen wie beispielsweise Videokameras oder Systeme zur Außenbeschal-

131 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.59 132 vgl. Kagelmann 1998, S.90 133 vgl. Kagelmann 1998, S.90 134 vgl. Kagelmann 1998, S.90


47

lung die Sicherheitsarchitektur.135 Neben den für Multifunktionsarenen typischen

Sicherheits- und Überwachungssystemen sind speziell geschulte und ausgebildete

Sicherheitsfachkräfte und Ordner ständig präsent, um einen sicheren Ablauf vor,

während und nach der Veranstaltung zu garantieren.

Es wird also deutlich, dass sich die für künstliche Erlebniswelten typische Kompo-

nente der Sicherheit auch auf Multifunktionsarenen übertragen lässt.

4.2.9 Entertainment Architektur

Die Architektur von künstlichen Erlebniswelten lässt sich in der Regel als zwanglos

und ungewöhnlich beschreiben. Alles ist bezüglich der Entertainment Architektur

von künstlichen Erlebniswelten erlaubt, so lange es thematisch zur Gesamtinsze-

nierung der künstlichen Erlebniswelt passt.136 Dabei erfüllt Freizeitarchitektur wie

die Entertainment Architektur künstlicher Erlebniswelten nicht nur funktionelle As-

pekte, sondern soll durch ihre Inszenierung ebenfalls Emotionen auf Seiten der

Besucher hervorrufen, die sich in einer positiven Stimmung und Einstellung gege-

nüber der künstlichen Erlebniswelt äußern.137

Auch Multifunktionsarenen zeichnen sich durch eine spezielle Architektur aus. Ty-

pisch für Multifunktionsarenen ist, dass sie durch ihr Bauwerk an sich als Attrak-

tionen gelten und somit ein überregionales Publikum anziehen.138 Des Weiteren

beweisen HÖCK/RINGLE, dass sich die Innengestaltung einer Multifunktionsarena,

die zweifellos durch die Gesamtarchitektur beeinflusst wird, als „die bedeutendste

Determinante der Besucherzufriedenheit“139 darstellt.

Somit trifft das für künstliche Erlebniswelten typische Merkmal der Entertainment

Architektur auch auf Multifunktionsarenen zu.

135 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.57-58 136 vgl. Kagelmann 1998, S.91 137 vgl. Wachter 2001, S.51 138 vgl. Neumann 1998, S.71 139 vgl. Höck/Ringle 2007, S.181


48

4.2.10 Nachhaltigkeit

KAGELMANN erklärt, dass eine künstliche Erlebniswelt nicht nur aus ökonomischer

Sicht, sondern auch aus ökologischer und sozialer Sicht nachhaltig aufgestellt sein

sollte.140

Das Umweltbewusstsein ist in den letzten Jahren weiter gestiegen. Umweltscho-

nende Konzepte wie Müll-Management in Bezug auf Mülltrennung, Recycling oder

gar eine konkrete Reduzierung des Müllaufkommens sowie Konzepte zum bewuss-

ten, sparsamen Verbrauch von Wasser und Strom, was natürlich auch aus ökono-

mischer Sicht langfristig eine Kostenersparnis bedeutet, haben Multifunktionsare-

nen längst aufgegriffen (vgl. 5.2.5 Nachhaltigkeits-Konzepte). Des Weiteren sind

sich Multifunktionsarenen ihres facettenreichen Besucherspektrums (Fans, Dauer-

kartenbesitzer, Familien, Schülern, Studenten, Senioren, Gelegenheitsbesuchern,

Touristen etc.) und den damit verbundenen individuellen Gewohnheiten und An-

forderungen jeder einzelnen Besuchergruppe bewusst.141

4.2.11 Fazit

Multifunktionsarenen erfüllen alle von KAGELMANN bestimmten zehn Charakteristi-

ka, die für künstliche Erlebniswelten kennzeichnend sind. Daher sind Multifunkti-

onsarenen eindeutig ebenfalls den Kunstwelten bzw. den künstlichen Erlebniswel-

ten zuzuordnen.

Weiterhin bleibt zu klären, ob es sich bei der Multifunktionsarena als künstliche

Erlebniswelt um eine eigenständige Erlebniswelten-Kategorie handelt oder ob sie

beispielsweise neben den Ski-Schnee-Welten und Spaßbädern der Kategorie der

Sport-(Erlebnis-Abenteuer-)Welten zuzuordnen ist. Aus diesem Grund soll im wei-

teren Verlauf der Arbeit geprüft werden, ob eine Multifunktionsarena als eigen-

ständiges Mixed-Use-Center gelten kann. Falls zutreffend, könnte demnach eine

Multifunktionsarena als eigenständige Kategorie innerhalb der Oberkategorie Mi-

xed-Use-Center geführt werden.

140 vgl. Kagelmann 1998, S.92 141 vgl. Mitew 2006, S.59


49

Abbildung 12: Übersicht - Merkmale künstlicher Erlebniswelten angewendet auf Multi-funktionsarenen142

4.3 ‚Multifunktionsarena„ als Mixed-Use-Center?

In diesem Unterkapitel soll geprüft werden, inwiefern eine zu den künstlichen Er-

lebniswelten zuzuordnende Multifunktionsarena auch dem Profil eines Mixed-Use-

Centers, der neuen Form von Kunstwelten, entspricht.

STEINECKE beschreibt Mixed-Use-Center als die „neuen Kunstwelten“143 und

spricht ihnen demnach neben dem Charakter von Traum- und Gegenwelten zum

Alltag auch den Charakter von Schauplätzen zu, an denen man etwas Ungewöhnli-

ches erleben kann. Weiterhin stellen Mixed-Use-Center Räume dar, in die sich

Konsumträume projizieren lassen. Außerdem übernehmen sie das Format von

Bühnen, die es erlauben, sich in einer selbst gewählten Rolle zu präsentieren, als

auch die Bedeutung von Treffpunkten für die Zusammenkunft mit anderen Men-

schen.144 Somit wird Mixed-Use-Centern „über die einfachen Versorgungs- und

142 Quelle: eigene Darstellung 143 vgl. Steinecke 2002, S.2 144 vgl. Steinecke 2000a, S.24

1) Kontrastwelt- und

Erlebnischarakter

2) Erlebniskette

3) ständige Attraktionen, wechselnde Events

4) Optimaler Service, explizite DL-Qualität

5) Multifunktionalität, Multioptionalität,

Einzigartigkeit

6) Storytelling

7) Postmodernes Pastriche

8) Sicherheit

9) Entertainment Architektur

10) Nachhaltigkeit

‚künstliche Erlebniswelt„

- Aneinanderreihung emotionaler Erlebnisse

(Lachen und Spaß, Nervenkitzel, Thrill & Kick)

- Erlebnis-Flow

- Vermeidung von Stress/Unzufriedenheit

- ständige Attraktionen

- wechselnde Events

-freundliches Personal

- umfassendes Serviceangebot für Besucher

mit höheren Betreuungsanforderungen

- multifunktional

- multioptional

- einzigartig

- Thematisierung

- authentische Künstlichkeit

- frei von Bedrohungen der realen Welt

(Kriminalität etc.)

-Erfüllen der Erwartungen

- ungewöhnlich, passt zur Thematisierung

- ökonomisch

- ökologisch

- sozial

‚Multifunktionsarena„

- emotionale Erlebnisse durch Veranstaltungen des Sportligateams,

unterhaltungs- & kulturbezogene Veranstaltungen

- Erlebnis „Veranstaltung“ wird durch weiteren Erlebnissen ergänzt

(Erlebnisgastronomie, ‚in-house-tv„, VIP-Bereiche etc.)

- Kontrolle der Besucherlaufströme, Wartezeiten-Management bei

Einlasskontrolle etc.

- Begegnungen des Sportligateams

- unterhaltungs-, kulturbezogene und sonstige Veranstaltungen

- Schulungen für das Personal

- spezielle Angebote für Behinderte, Familien mit kleinen Kindern etc.

- Gebäudetechnik

- breites Veranstaltungsspektrum,

- Mixed-Use-Center Charakter

-Heimmannschaft & deren Tradition/Mythos/Kult, Namenssponsor etc.

- Witterungsunabhängigkeit, künstl. Inszenierung einer stimmungsvollen

Atmosphäre

- neuartige Sicherheitsarchitektur, techn. Überwachungseinrichtungen

- Funktionssicherheit der Dienstleistung „Veranstaltung“ durch

erlebnisintensive Atmosphäre & zusätzliche Angebote wie

Erlebnisgastronomie etc.

- spezielle Architektur und Innengestaltung auf Thematisierung abgestimmt

- Multifunktionalität erlaubt höhere Auslastung als Mehrzweck

- umweltschonende Konzepte: Wasser-, Müll- und Energiemanagement

- Treffpunkt, Berücksichtigung von Besuchergruppen mit höheren

Betreuungsansprüchen (Behinderte, Familien etc.)

-sorgenlose Alternativwelt -Erlebnisketten

- hohe DL-Qualität

- thematische Orientierung - Architektur


50

Freizeitfunktionen hinaus“ auch eine gesellschaftliche Funktion zuteil, die früher

noch den Boulevards der Innenstädte eigen war.145

Um jedoch als Mixed-Use-Center gelten zu können, das als neue Kunstwelt Kon-

sum mit Erlebniswelten verknüpft, müssen die von STEINECKE als Mindscapes be-

zeichneten Komponenten erfüllt sein. STEINECKEs Mindscapes beinhalten die Kom-

ponenten mit den Titeln Marken, Illusionen, Normung, Dramaturgie, Sto-

ries/Themen, Cocktails, Allianzen, Prominente, Emotionen und Serien/Filialen.146

Abbildung 13: Steineckes "MINDSCAPES"147

4.3.1 Übereinstimmung mit Mindscapes von Mixed-Use-Centern

Im Folgenden hat sich die Autorin entschlossen, die von STEINECKE als Mindscapes

benannten Komponenten nicht in der der Begrifflichkeit entsprechenden Reihen-

folge zu erläutern. Vielmehr hat die Autorin eine dreiteilige Untergliederung ge-

wählt, wobei an erster Stelle Komponenten stehen, die auf die allgemeinen Grund-

züge von Multifunktionsarenen anzuwenden sind. Die Autorin hat sich erlaubt, die

restlichen Komponenten der Mindscapes den für Multifunktionsarenen bezeich-

nenden Elementen der intensiven Erlebnisatmosphäre zuzuordnen sowie den An-

geboten, die Einfluss auf einen komfortablen Besuch einer Multifunktionsarena

haben.

145 vgl. Steinecke 2000a, S.24 146 vgl. Steinecke 2000a, S.22 147 Quelle: eigene Darstellung in Anlehnung an Steinecke 2000a, S.23

Marken Illusionen Normung Dramaturgie

Stories Cocktails Allianzen Prominente Emotionen Serien


51

Abbildung 14: Aufspaltung von Steineckes "MINDSCAPES" in drei Kategorien148

4.3.1.1 Marken, Cocktails und Allianzen

Die Mindscapes Komponenten Marken, Cocktails und Allianzen werden zuerst be-

trachtet, da sie sich offensichtlich auf wesentliche Charakteristika von Multifunkti-

onsarenen beziehen lassen.

Marken

Um den Besuchern von Mixed-Use-Centern ein klares und attraktives Profil zu sig-

nalisieren, entwickeln sich diese zu Marken.149 Eine Marke hat dadurch zahlreiche

Funktionen: Zunächst lässt sich ein Mixed-Use-Center über die Marke gezielt und

unverwechselbar positionieren und dient dadurch wiederum potentiellen Besu-

chern zur Orientierung am Markt.150 Eine Marke impliziert jedoch auch klardefinier-

te Qualitätsstandards, wodurch es dem Besucher leichter fällt, Vertrauen in das

Mixed-Use-Center hinter der Marke zu fassen.151 Somit kann mit Hilfe einer Marke

ebenfalls eine starke emotionale Bindung an die Einrichtung geschaffen werden.152

Multifunktionsarenen sind allein durch einen Namenssponsor mit einer Marke be-

legt. Dadurch, dass der Namenssponsor auf mittelfristige Sicht austauschbar wird,

148 Quelle: eigene Darstellung 149 vgl. Steinecke 2000a, S.22 150 vgl. Wachter 2001, S.49 und vgl. Steinecke 2000a, S.22 151 vgl. Wachter 2001, S.49 152 vgl. Steinecke 2000a, S.22

Marken

Illusionen

Normung

Dramaturgie

Stories/Themen

Cocktails

Allianzen

Prominente

Emotionen

Serien/Filialen

Marken

Cocktails

Allianzen

Illusionen

Dramaturgie

Stories/Themen

Prominente

Emotionen

Normung

Serien/Filialen


52

muss die Multifunktionsarena selbst sich als eigentliche Marke profilieren. Die ei-

gentliche Markenidentität einer Multifunktionsarena wird mit der Marke des Na-

menssponsors zusätzlich ‚verziert„, so dass es im Idealfall beiden Marken ermög-

licht wird, begehrenswerte Eigenschaften, die der Besucher mit der jeweils einen

Marke verbindet, auf die andere zu projizieren bzw. den potentiellen Besucher der

Multifunktionsarena mit der Marke des Namenssponsors und des dahinter stehen-

den Produkts, bzw. der dahinter stehenden Dienstleistung, vertraut zu machen.

Cocktails

Mit dieser als Cocktails bezeichneten Komponente eines Mixed-Use-Center ist das

Prinzip der Multioptionalität gemeint, das besagt, dass der Besucher trotz Ortsge-

bundenheit an das Mixed-Use-Center ganz nach dem eigenen Geschmack aus

zahlreichen Angeboten auswählen kann und demnach über zahlreiche Optionen

zur Freizeitgestaltung verfügt.153

Multifunktionsarenen haben zum einen das Prinzip der Multioptionalität auf ihr

Veranstaltungsprofil übertragen und zum anderen wird das Prinzip der Multioptio-

nalität durch veranstaltungsunabhängige weitere Freizeitangebote für die Besu-

cher ergänzt. Somit kann eine Multifunktionsarena veranstaltungsunabhängig auf-

gesucht werden, um beispielsweise die Gastronomie zu nutzen, etwas im Mer-

chandise-Shop zu erwerben oder um andere Einrichtungen ‚unter demselben Dach„

wie ein Museum, eine Kapelle, eine Bowlingbahn, ein Kino, ein Fitness-Center etc.

zu besuchen.154

Allianzen

Wie schon zuvor bei der Komponente der Cocktails angesprochen, zeichnen sich

Mixed-Use-Center durch sogenannte ‚crossover-Angebote„ aus den Bereichen

Sport, Einkaufen, Freizeit, Essen, Bildung etc. aus.155 Ergänzt durch die hohe Be-

sucherfrequenz vom Mixed-Use-Centern haben strategische Allianzen für bei-

spielsweise die Konsumgüterindustrie oder die Tourismusbranche mit Mixed-Use-

Centern durchaus ihren Reiz.156 Im Falle eines Urban Entertainment Centers bei-

spielsweise bestehen ebenfalls strategische Allianzen zwischen der ursprünglichen

153 vgl. Steinecke 2002, S.2 154 Vgl. Anhang 8: Interview mit Ingo Partecke 155 vgl. Steinecke 1997, S.8-9 156 vgl. Steinecke 2000a, S.22-23


53

Attraktion des Shopping-Centers und den sich als Ankermieter andockenden weite-

ren Freizeit-, Handels- und Dienstleistungseinrichtungen wie Gastronomie, Hotels,

Theater, Kino etc. (vgl. 2.3.2 Urban Entertainment Center).

Multifunktionsarenen profitieren ebenfalls von strategischen Allianzen. Strategische

Allianzen können sich auf Produkte der Ausstattung wie beispielsweise aufgestellte

Fernsehgeräte, auf angebotene Produkte aus dem Lebensmittelbereich (wie Ge-

tränke, Speiseeis, Backwaren etc.) etc. beziehen. Dabei verpflichtet sich die Multi-

funktionsarena, nur die Produkte der strategischen Partner einer Produktkategorie

anzubieten.

4.3.1.2 Illusionen, Dramaturgie, Stories, Prominente und Emotionen

Die folgende Mindscapes Komponenten Illusionen, Dramaturgie, Stories/Themen,

Prominente und Emotionen wirken sich nach Ansicht der Autorin erheblich auf die

Erlebnisatmosphäre einer Multifunktionsarena aus und qualifizieren diese somit

ebenfalls als Mixed-Use-Center.

Illusionen

Multifunktionsarenen werden primär vom Großteil der potenziellen Besucher we-

gen der dort stattfindenden Veranstaltungen aufgesucht. Durch das Bauwerk der

Multifunktionsarena an sich wird die Illusion einer Alternativwelt zur realen All-

tagswelt geschaffen, die wiederum durch die veranstaltungseigenen Illusionen

ergänzt werden.

Dramaturgie

Die Komponente der Dramaturgie ermöglicht es, dass eine Multifunktionsarena als

Gegenwelt zum Alltag u.a. auch mit theatralischen Mitteln inszeniert wird.157 So

kann beispielsweise bei Sportbegegnungen der Heimmannschaft bei Abfall der

unterstützenden Stimmung von Seiten der Fans und Besucher eine stimmungsvol-

le Atmosphäre künstlich durch das Einspielen von Musiktiteln oder Fangesängen

sowie durch professionelle ‚Anheizer„, die das Publikum zum Anfeuern stimulieren

sollen, hergestellt werden.158 Natürlich ist auch jeder Veranstaltung eine spezielle

Eigendramaturgie inne.

157 vgl. Steinecke 2000a, S.22 158 vgl. Voss-Uhlenbrock 1998, S.59


54

Stories/Themen

Die Komponente Stories/Themen besagt, dass Mixed-Use-Center mittels Drama-

turgie auch Geschichten erzählen.159

Für Multifunktionsarenen bedeutet dies, dass sich sowohl im physischen Erschei-

nungsbild als auch bei Veranstaltungen selbst das Erzählen von Geschichten (Sto-

rytelling) und die damit verbundene Thematisierung widerspiegelt (vgl. 4.2.6 Sto-

rytelling).

Prominente

Mixed-Use-Center machen sich außerdem die Komponente Prominente zu Nutzen

und zielen dabei bewusst auf den „Wunsch der Masse (ab), den Stars einmal nahe

zu sein“160.

Multifunktionsarenen bieten ebenfalls potentiellen Besuchern durch ihr facettenrei-

ches Veranstaltungsprofil die Möglichkeit, Prominente aus den Bereichen Sport,

Musik etc. hautnah zu erleben. Laut OPASCHOWSKI bestimmen das Erleben von

prominenten Künstlern und Sängern, sowie eine stimmungsvolle Atmosphäre, ge-

folgt vom Unterhaltungscharakter und dem Wunsch nach Live-Situationen das

Interesse von potentiellen Besuchern an einer Veranstaltung.161 Multifunktionsare-

nen können alle genannten Besucherinteressen mit ihren Veranstaltungen prob-

lemlos bedienen.

Emotionen

Wie bereits erwähnt, ist die Atmosphäre der Schlüssel, der es schafft, die Besu-

cher einer Multifunktionsarena emotional zu involvieren, wobei die Atmosphäre

aber auch erst durch die Emotionen der Fans und Besucher zustande kommt und

dementsprechend von den Emotionen getragen wird.

4.3.1.3 Normung und Serien/Filialen

Die beiden übrigen Mindscapes Komponenten Normung und Serien/Filialen lassen

sich in Bezug auf Multifunktionsarenen eher als Komponenten, die die Entschei-

159 vgl. Steinecke 2000a, S.22 160 vgl. Steinecke 2000a, S.23 161 vgl. Opaschowski 2000, S.66


55

dung für den Besuch einer Multifunktionsarena angenehmer, d.h. komfortabler,

und einfacher gestalten sollen, auffassen.

Normung

Die Komponente Normung verspricht klare Standards.162 In Bezug auf Multifunkti-

onsarenen lässt sich dies auf ihre Basismerkmale wie Spielfeldgröße, Anordnung

der Sitzplätze, etc. beziehen, da diese Merkmale durch die für die Grundauslastung

gewählte Sportart vorgegeben, also ‚genormt„ ist.

Serien/Filialen

Weiterhin behauptet STEINECKE, dass sich bei vielen neuen Freizeit- und Konsum-

angeboten ein Trend zur Filialisierung beobachten lässt. Für diesen Trend verant-

wortlich sind vor allem eine Minimierung der unternehmerischen Entwicklungskos-

ten und der Kundenwunsch nach Produktsicherheit.163

Auch diese Komponente findet in Bezug auf Multifunktionsarenen Anwendung. Als

Beispiel hat die Autorin hier die Anschutz Entertainment Group (AEG) gewählt, die

weltweit Stadien (‚stadiums„), Kongresszentren (‚convention centers„), Unterhal-

tungsmeilen (‚entertainment districts„), Theater und Clubs (‚theater and clubs„)

sowie Multifunktionsarenen (‚arenas„) betreibt, darunter auch die Color Line Arena

in Hamburg und die O2 World in Berlin.164 Obwohl die ‚Filialen„ der Anschutz Enter-

tainment Group weltweit zu finden sind, weiß ein potentieller Besucher, der bereits

eine ‚Filiale„ der AEG besucht hat, was er beim Besuch einer anderen ‚Filiale„ der

AEG erwarten kann.


Nach dem Abgleich mit den zehn Basismerkmalen von künstlichen Erlebniswelten

nach KAGELMANN ist eine Multifunktionsarena (gemäß Definition aus Kapitel 3.

Multifunktionsarenen) eben diesen zuzuordnen, da alle Basismerkmale auch auf

Multifunktionsarenen anwendbar sind.

Auch erfüllt eine Multifunktionsarena die Mindscapes nach STEINECKE und kann

demnach ebenfalls als Mixed-Use-Center gelten. Somit ist sie als eigenständige

162 vgl. Steinecke 2000a, S.22 163 vgl. Steinecke 2000a, S.23-24 164 vgl. Anschutz Entertainment Group 2005b


56

Kategorie eben dieser Mixed-Use-Center neben beispielsweise Freizeitparks etc.

einzuordnen.

Des Weiteren sind in Deutschland Multifunktionsarenen zum einen als individuelles

Mixed-Use-Center isoliert zu finden; sie können zum anderen aber auch in ein wei-

teres größeres Mixed-Use-Center wie ein Urban Entertainment Center eingeglie-

dert sein (ein Mixed-Use-Center im Mixed-Use-Center), was bislang vor allem für

Veranstaltungsstätten wie Sportarenen und Mehrzweckhallen oder auch multifunk-

tional ausgerichteten Event-Arenen gilt.

Im folgenden Kapitel wird u.a. an konkreten Beispielen auf beide Varianten – Mul-

tifunktionsarena als selbstständiges Mixed-Use-Center und das Mixed-Use-Center

‚Multifunktionsarena„, eingegliedert in das Mixed-Use-Center ‚Urban Entertainment

Center„ – weiter eingegangen.

5 Multifunktionsarenen als künstliche Erlebniswelten in Deutschland

57


In dem vorliegenden Kapitel stellt die Autorin Veranstaltungsstätten in Deutsch-

land vor, die ihrer Ansicht nach die Schlüsselmerkmale erfüllen, um als Multifunk-

tionsarena und somit auch als künstliche Erlebniswelt gelten zu können. Neben

der Beleuchtung der Schlüsselmerkmale der einzelnen vorgestellten Multifunkti-

onsarenen werden diese außerdem in ihrer Funktion eines Mixed-Use-Centers be-

trachtet.

5.1 Übersicht Multifunktionsarenen in Deutschland

Folgende Arenen hat die Autorin als Multifunktionsarenen identifiziert: Die Vel-

tins-Arena in Gelsenkirchen, die Commerzbank Arena in Frankfurt, die LTU

arena und den ISS Dome in Düsseldorf, die Lanxess arena (vormals Kölnare-

na) in Köln, die zu der Anschutz Entertainment Group gehörende Color Line Are-

na in Hamburg und die ebenfalls dazugehörende und im September letzten Jah-

res165 eröffnete O2 World in Berlin, die im Januar diesen Jahres166 ausgebaute

Sparkassen-Arena-Kiel in Kiel, die SAP Arena in Mannheim sowie die TUI

Arena in Hannover.

Multifunktions-

arena

Standort Sitzplatz-

Kapazität

Heimteam Betreiber

Gelsenkirchen 54.142167

FC Schalke 04 - Fußball FC Schalke 04-Stadion-

Betriebsgesellschaft mbH

Frankfurt 43.000168

Eintracht Frankfurt – Fußball

FSV Frankfurt - Fußball

Stadion Frankfurt Management

GmbH

Düsseldorf 51.500169

Fortuna Düsseldorf – Fußball

Bayer 04 -Fußball (nur für Rückrunde

08/09)

DüsseldorfCongress Veranstaltungs-

gesellschaft mbH

Köln 18.000170

Kölner Haie - Eishockey

Vfl Gummersbach - Handball

ARENA Management GmbH

Berlin 17.000171

ALBA Berlin - Basketball

EHC Eisbären Berlin - Eishockey

Füchse Berlin - Handball

Anschutz Entertainment Group

Development GmbH

165 vgl. O2 World 2009a 166 vgl. Stadionwelt 2003-2009b 167 vgl. Veltins-Arena o.J. c 168 vgl. Commerzbank Arena o.J. j 169 vgl. LTU arena 2002k 170 vgl. Lanxess-Arena o.J. a 171 vgl. O2 World 2009a


58

Hamburg 16.000172

Hamburg Freezers - Eishockey

HSV Hamburg - Handball

D+J-Arena Hamburg GmbH

Kiel ca. 13.500173

THW Kiel - Handball

Konzert- und Veranstaltungsgesell-

schaft mbH & Co. KG Kiel

Mannheim 11.000174 Adler Mannheim - Eishockey

Rhein-Neckar-Löwen - Handball

Betriebsgesellschaft der Multifunkti-

onsarena Mannheim mbH & Co. KG

Hannover 11.000175 Hannover Scorpions - Eishockey

Arena Hannover GmbH

Düsseldorf ca. 11.546176 DEG Metro Stars - Eishockey DüsseldorfCongress Veranstaltungs-

gesellschaft mbH

Tabelle 1: Übersicht - Multifunktionsarenen in Deutschland177

Diese Multifunktionsarenen lassen sich in Bezug auf ihren Gebäudetypus sogar in

drei unterschiedliche Kategorien aufteilen und ergänzen somit die Multifunktionsa-

renentypen ‚covered stadium„ und ‚arena„ um eine Mischform.

Zum Arenentyp des überdachten Stadions (‚covered stadium„) gehören eindeutig

die Veltins-Arena sowie die Commerzbank Arena. Das Dach der Veltins-Arena

besteht aus zwei Flügeln, die jeweils 108,6 Meter lang und 35,4 Meter breit sind.

Zusammen wiegen die beiden verschiebbaren Dachflügel 560 Tonnen.178 Das Dach

der Commerzbank Arena ist als sogenanntes ‚Cabrio-Dach„ zu bezeichnen. Mit ei-

ner Fläche von 9.000 Quadratmetern gilt es als größtes Stahl-Seil-Membran-

Innendach der Welt.179 Im Gegensatz zur Veltins-Arena, deren Dach 30 Minuten

für den Schließvorgang benötigt180, lässt sich das ‚Cabrio-Dach„ der Commerzbank

Arena in nur einer Viertelstunde schließen.181 Beide Stadien verfügen über eine

Kapazität von über 40.000 Sitzplätzen und werden von den Fußballvereinen FC

Schalke 04 (Veltins-Arena), Eintracht Frankfurt und FSV Frankfurt (Commerzbank

172 vgl. Color Line Arena o.J. c 173 vgl. Sparkassen-Arena Kiel o.J. a 174 vgl. SAP Arena o.J. a 175 vgl. TUI Arena o.J. c 176 vgl. ISS-Dome o.J. b 177 Quelle: eigene Darstellung 178 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.141 179 vgl. Commerzbank Arena o.J. b 180 vgl. Veltins-Arena o.J. b 181 vgl. Commerzbank Arena o.J. b


59

Arena) als Heimspielstätte genutzt. Somit erfüllen beide Stadien problemlos die

Grundvoraussetzungen für den Multifunktionsarenentyp des ‚covered stadium„.

Zum anderen Multifunktionsarenentyp (‚arena„) zählen die Veranstaltungshallen

Lanxess arena, O2 World, Color Line Arena, Sparkassen-Arena-Kiel, SAP

Arena, die TUI Arena und der ISS Dome. Dieser Gebäudetypus weist ein regu-

läres Hallendach auf, das sich allerdings nicht öffnen lässt. Jede dieser Multifunkti-

onsarenen verfügt über eine Sitzplatzkapazität von mindestens 11.000 Plätzen.

Des Weiteren ist bei jeder der genannten Multifunktionsarenen mindestens ein

Heimteam für die primäre Auslastung verantwortlich wie beispielsweise in Kiel die

Handball-Mannschaft THW Kiel und in Hannover das Eishockeyteam Hannover

Scorpions. In der O2 World in Berlin haben gleich drei Mannschaften jeweils aus

dem Bereich Basketball, Eishockey und Handball ihre Heimspielstätte gefunden.

Bei der LTU arena ist eine klare Zuordnung, ob ‚covered stadium„ oder ‚arena„,

schon schwieriger. Mit einer Sitzplatzkapazität von 51.500 und der Fußballmann-

schaft Fortuna Düsseldorf als Heimteam ist es zunächst dem Multifunktionsarenen-

typ des ‚covered stadium„ zuzuordnen. Allerdings handelt es sich bei der LTU are-

na nicht eindeutig um ein Stadion, denn der Multifunktionsarenentyp des ‚coverd

stadium„ zeichnet sich dadurch aus, dass die Grundstellung des Daches geöffnet

ist und somit je nach Veranstaltungsart und Witterungsverhältnissen das Dach

geschlossen werden kann. Bei der LTU arena verhält es sich genau andersherum:

Dieser Gebäudetypus ist zwar als Halle anzusehen, doch handelt es sich nur da-

durch um eine Halle, da das zu öffnende Dach in der Regel geschlossen vorzufin-

den ist. Bei diesen Multifunktionsarenen wird das Dach nur bei bestimmten Ver-

anstaltungen geöffnet, um der Halle einen Stadioncharakter zu verleihen, im Falle

der LTU arena beispielsweise, wenn Fußballspiele stattfinden.182 Genau wie die

Veltins-Arena benötigt auch die LTU arena 30 Minuten, um das Dach aus dem ge-

schlossenen in den geöffneten Zustand zu versetzen.183

Demnach müssen die zwei Multifunktionsarenentypen in Bezug auf deutsche Multi-

funktionsarenen um einen weiteren Gebäudetypus ergänzt werden, nämlich um

den Typ einer Großveranstaltungshalle mit zu öffnendem Dach, der genau wie der

182 vgl. Diener 2004b, S.79 183 vgl. LTU arena 2002d


60

erste Multifunktionsarenentyp der ‚arena„ über eine Kapazität von mindestens

10.000 Sitzplätzen verfügen muss.

Abbildung 15: Multifunktionsarenentypen in Deutschland184

Dank der bereits in den vorangegangenen Kapiteln erwähnten Multifunktionalität

von Multifunktionsarenen können Veranstaltungen aller Art dort durchgeführt wer-

den. Zu den realisierbaren Veranstaltungen der genannten Multifunktionsarenen in

Deutschland zählen neben Sportveranstaltungen und den unterhaltungs- und kul-

turbezogenen Veranstaltungen wie u.a. Show- und Musikveranstaltungen, vor al-

len Dingen Firmenveranstaltungen wie Versammlungen, Produktpräsentationen,

Ausstellungen, Aktionärshauptversammlungen, Empfänge, Pressekonferenzen etc..

Diese Firmenveranstaltungen sind der Veranstaltungskategorie der sonstigen Ver-

anstaltungen zuzuordnen, was ebenfalls für Veranstaltungen wie Kinopremieren

und Modenschauen zutrifft (vgl. Anhang 2: Auswahl – Veranstaltungsprofil der

Multifunktionsarenen in Deutschland).


TYP 1



MULTIFUNKTIONSARENEN

TYP 3Großveranstaltungshallemit zu öffnendem Dach


61

Abbildung 16: Übersichtskarte - Multifunktionsarenen in Deutschland185

5.2 Schlüsselmerkmale dieser Multifunktionsarenen

Dieses Unterkapitel geht speziell auf die Schlüsselmerkmale von Multifunktions-

arenen wie Gebäudetechnik, Ausstattung, Inszenierung sowie auf einige Sicher-

heits- und Nachhaltigkeitskonzepte als auch auf die Randnutzung ein.

5.2.1 Gebäudetechnik

Neben den Standardelementen der Gebäudetechnik wie ein außerordentlich flexib-

les und leistungsstarkes Beschallungs- sowie Beleuchtungssystem können Multi-

funktionsarenen ebenfalls mit speziellen Systemen zur Belüftung oder Beheizung

des Gebäudes und vor allem dessen Innenraum aufwarten. So erfolgt beispiels-

weise in der Veltins-Arena die Belüftung des Innenraums durch Zuluftanlagen in

vier symmetrisch angeordneten Tunneln, von denen zwei auch als Lkw-Einfahrt in

den Innenraum dienen. Die Belüftung der Räumlichkeiten, neben dem Innenraum,


• Berlin

• Köln

Mannheim •

• Hamburg

• Hannover

• Kiel

Düsseldorf •• Gelsenkirchen

• Frankfurt


62

erfolgt wie auch bei allen anderen benannten Multifunktionsarenen durch Klimaan-

lagen.186 Die Belüftung des Innenraums der Color Line Arena hingegen erfolgt

ebenfalls über eine Klimaanlage, die durch ihre 13 Kilometer langen Kanäle pro

Stunde 620.000 Kubikmeter Luft umsetzten kann.187 In der Regel erfolgt wie im

Falle des ISS Domes durch ein spezielles Klimaanlagensystem zumindest eine Teil-

klimatisierung des Innenraums. Einige der Multifunktionsarenen können außerdem

zusätzlich mit einer Heizungsanlage für den Innenraum aufwarten. So ist bei-

spielsweise im Falle der LTU arena auch im Winter, bei geschlossenem Dach, ge-

währleistet, dass auf den Tribünen eine Temperatur von mindestens 15 Grad Cel-

sius herrscht.188

Weiterhin sind in allen Multifunktionsarenen einzelne Anzeigetafeln (‚infoscreens„)

oder gleich mehrere als Zusammenschluss zu einem Videowürfel zu finden. Die

LTU arena und die Sparkassen-Arena-Kiel nutzen einzelne alleinstehende Anzeige-

tafeln, wohingegen die anderen Multifunktionsarenen über einen Videowürfel aus

mindestens vier Anzeigetafeln bestehend189 verfügen, der in der Mitte über dem

Spielfeld angebracht ist (‚center-display„). Außerdem besteht das für Multifunkti-

onsarenen typische ‚in-house-tv„-System beispielsweise im Falle der Veltins-Arena

aus 367 TV-Monitoren190, im Falle der LTU arena aus über 280 Monitoren191 und

im Falle der Lanxess arena aus 155 Monitoren192. Ferner weist jede der Multifunk-

tionsarenen spezielle Räumlichkeiten auf, die für die alleinige Nutzung durch Pres-

se und andere Medien bestimmt sind.193

Außerdem sind in allen Multifunktionsarenen bewegliche Tribünen sowie Vorhang-

systeme vorhanden und alle Multifunktionsarenen verfügen ebenfalls über aus-

tauschbare Hallenböden.194

186 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.41 u. S.137 187 vgl. Color Line Arena o.J. c 188 vgl. LTU arena 2002h 189 Anmerkung der Autorin: Der Videowürfel der O2 World besteht sogar aus acht Anzeigetafeln. 190 vgl. Veltins-Arena o.J. c 191 vgl. Diener 2004b, S.79 192 vgl. Lanxess-Arena o.J. b 193 vgl. u.a. Commerzbank Arena o.J. d 194 vgl. u.a. Veltins-Arena o.J. a; vgl. Lanxess arena o.J. b; vgl. O2 World 2009b und vgl. ISS Dome

o.J. a


63

Auch zeichnen sich einige der Multifunktionsarenen durch sehr spezielle und extra

eigens für die Veranstaltungsstätte entwickelte Gebäudetechnik aus. In der Regel

wird der Einlass bei den Multifunktionsarenen elektronisch geregelt, was bei-

spielsweise im Falle der Veltins-Arena und der Commerzbank Arena durch Tickets

umgesetzt wird, die mit einer speziellen Chiptechnologie bespielt sind.195 Weiterhin

ermöglicht beispielsweise die Gebäudetechnik der Veltins-Arena den in einer Be-

tonwanne liegenden Rasen-Primärboden aus dem Innenraum nach draußen ins

Freie zu schieben, so dass sich der Rasen auf natürlichem Wege regenerieren

kann. Dadurch musste der Rasen der Multifunktionsarena seit ihrer Eröffnung in

2001 bisher erst einmal ausgetauscht werden.196 Als weiteres Element der speziell

für die Veltins-Arena entwickelten Gebäudetechnik sind die zwei fünf Kilometer

langen Bierleitungen anzusehen. Diese Bierpipelines versorgen aus 52 Tanks mit

einem Fassungsvermögen von je 1.000 Litern sämtliche Bierzapfanlagen in der

Multifunktionsarena und machen dadurch den Gebrauch von regulären Bierfässern

überflüssig.197

5.2.2 Ausstattung

Neben dem Schlüsselmerkmal der Gebäudetechnik soll auch die Ausstattung vor

allem in Bezug auf die Logen-Systeme und die (Erlebnis-)Gastronomie der zu An-

fang benannten Multifunktionsarenen betrachtet werden.

5.2.2.1 Logen, Luxus-Sitze, VIP-Bereich

Jede der Multifunktionsarenen verfügt neben einem VIP-Bereich und den meist als

Business-Seats bezeichneten Luxus-Sitzen auch über Logen unterschiedlichster

Größe und für die verschiedensten Nutzungsformen ausgelegt.

Der folgenden Graphik sind diese Einzelheiten zu entnehmen, ergänzt durch das

Angebot von VIP-Parkplätzen, sofern vorhanden.

195 vgl. Veltins-Arena o.J. a und vgl. Commerzbank Arena o.J. i 196 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.141 197 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.133


64

Multifunktions arena

VIP-Bereich Luxus-Sitze Logen

Business-Clubs: "LaOla", "Schalker Markt", "Tibulsky", "Glückauf-Club"

3.217 Business-Seats

81 Logen 9 Event-Logen

** 2.300 Business-Seats 81 Logen

Business-Club „First Comfort Club“

1266 Business-Seats

27 Logen 8 Event-Logen

LANXESS arena-Club * 60 Club-Logen 100 Club-Boxen

Platinum Club * 59 Business-Logen 4-Event Logen 2 Konferenzlogen

Business-Club Loge * 70 Logen 3 Gruppenlogen

k/A

500 Business-Seats *

Sky Lounge 648 Business-Seats 42 VIP Logen

k/A k/A 36 Clublogen 6 Partylogen

WestLB Business Club

624 Business-Seats

38 Logen

*Ja, aber keine Anzahlangabe; **vorhanden, aber keine Angabe zum Namen; k/A keine Angabe

Tabelle 2: Übersicht - Logen, Luxus-Sitze, VIP-Bereich der Multifunktionsarenen in Deutschland198

5.2.2.2 (Erlebnis-)Gastronomie

Die (Erlebnis-)Gastronomie in jeder der Multifunktionsarenen weist zunächst Kios-

ke auf, die diverse Snacks und Getränke anbieten. In einigen Multifunktionsarenen

werden diese festinstallierten Kioske u.a. durch mobile Ess-Stände oder auch Bars

ergänzt. Des Weiteren verfügen viele der Multifunktionsarenen auch über Gastro-

nomie in Form von Bistros und Restaurants, die nicht selten aufgrund ihrer Auf-

machung und ihres Speisenangebots als Erlebnisgastronomie bezeichnet werden

können. Die Color Line Arena beispielsweise bietet in ihrem ‚Skylight-Café„, dessen

Aufmachung der eines amerikanischen Dinners entspricht, auch dementsprechen-

de Speisen an.199

198 Quelle: eigene Darstellung basierend auf: Veltins-Arena o.J. c, Commerzbank Arena o.J. e; LTU arena 2002c, vgl. Lanxess-Arena o.J. b, Stadionwelt 2008a, Color Line-Arena o.J. c, Stadionwelt 2008b, SAP Arena o.J. f, TUI Arena o.J. c und ISS-Dome o.J. a 199 vgl. Color Line Arena o.J. b


65

Multifunktions arena

Kioske Bars Bistros Restaurants Sonstiges

32 Fankneipe Kuzorra Gastro-Karte

22 Gastro-Karte

24 4

ca. 60 6 2 VIP-Gourmet-Stände

22

16 4 Skylight Café

23

12 Restaurant Rosso Fankneipe Freidrichspark

22 10 Gastro-Karte

* * 1 Gastro-Karte

Abbildung 17: Gastronomieeinrichtungen in den Multifunktionsarenen200

Einige der Multifunktionsarenen nutzen eine sogenannte Gastronomie-Karte, um

den Zahlungsablauf vor allem bei den Kiosken schnell und hygienisch abwickeln zu

können. Diese Karte wird vom Besucher zunächst erworben und mit dem ge-

wünschten Guthaben bespielt, dessen restlicher Betrag dem Besucher nach der

Veranstaltung wieder bar ausgezahlt werden kann. Durch den Einsatz eines sol-

chen elektronischen Zahlungsmittels verkürzen sich zum einen die Wartezeiten an

den Speise- und Getränke-Kiosken und zum anderen ist der Ablauf am Kiosk durch

die strikte Trennung von Bargeld und Lebensmitteln als deutlich hygienischer ein-

zustufen.201 Bisher nutzen bereits die Veltins-Arena (Knappenkarte), die Com-

merzbank Arena (PayClever-Karte), die TUI Arena (TUI card) und der ISS Dome

(Gastro-Karte) diese elektronische Währung.202

200 Quelle: eigene Darstellung basierend auf: Veltins-Arena o.J. c, Commerzbank Arena o.J. a, LTU arena 2002g, Lanxess-Arena o.J. b, O2 World 2009c, Color Line-Arena o.J. c, Sparkassen-Arena-Kiel o.J. b, SAP Arena o.J. c, TUI Arena o.J. c u. ISS-Dome o.J. d 201 vgl. ISS Dome o.J. d 202 vgl. u.a. Veltins-Arena o.J. a; vgl. Commerzbank Arena o.J. h; vgl. TUI Arena o.J. b u. vgl. ISS

Dome o.J. d


66

5.2.3 Inszenierung

Dieser Abschnitt erläutert die wesentlich zur Inszenierung einer Multifunktionsare-

na beitragenden Elemente des Designs/der Architektur und der Thematisierung.

5.2.3.1 Design und Architektur

Das äußere Erscheinungsbild der Veltins-Arena wird durch die zu zweit Dritteln aus

Glas (Verbundssicherheitsglas) und zu einem Drittel aus Gitterrost und Blech be-

stehende 16.000 Quadratmeter große Fassade geprägt.203 Neben der blauen Un-

tersicht der Dachrinne, die einmal rundherum um die Multifunktionsarena verläuft,

beherrschen die Vereinsfarben Blau und Weiß des FC Schalke 04 dezent die Farb-

gebung sowohl der Innen-als auch Außengestaltung der Veltins-Arena.

Der ovale Bau und die restliche Architektur der Commerzbank Arena sollen an das

wuchtige Aussehen eines Collosseums erinnern.204

Das Design und die Architektur der LTU arena werden primär durch die Fassade

geprägt, da es sich bei der Verkleidung der LTU arena um eine sogenannte ‚Media

Screen„ Projektionsfassade handelt. Sie besteht aus Aluminiumprofilen, deren

Durchmesser und Abstand voneinander einem typischen Düsseldorfer Altbierglas

entspricht. Des Weiteren eignet sich die Fassade aufgrund ihrer Beschaffenheit

besonders für die Projektion von Werbung oder Live-Übertragungen der eigenen

Veranstaltungen.205 Die Fassade der O2 World besteht aus LED-Lichtpunkten und

wird ebenfalls für Projektionen von Messages über Bilder bis hin zu Filmen ge-

nutzt.206

Für das Design und die Architektur der Lanxess arena hingegen ist vor allem der

76 Meter hohe Stahlbogen, der das eigentlich gläserne Bauwerk überragt, be-

zeichnend.207 Neben Stahl und Glas ist auch Beton eines der drei Hauptelemente,

die das Design und die Architektur der Color Line Arena bestimmen.208 Diese drei

Hauptelemente sind u.a. auch im Design und der Architektur der Sparkassen-

Arena-Kiel und der TUI Arena wiederzufinden. Design und Architektur der SAP

203 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.37 204 vgl. Commerzbank Arena o.J. d 205 vgl. LTU arena 2002e 206 vgl. Anhang 7: Interview mit Detlef Kornett 207 vgl. Lanxess arena o.J. a 208 vgl. Color Line Arena o.J. c


67

Arena spiegeln sich vor allem in der aus Glas und Aluminium bestehenden Fassade

wider. Ihr Dach lässt sich außerdem in Rot- und Blautönen illuminieren.209

Das Design und die Architektur des ISS Domes sollen futuristisch wirken. Deshalb

folgt das architektonische Design der Multifunktionsarena zum einen der organi-

schen Form eines Körpers und ist zum anderen mit einer Metallfassade verkleidet.

Dennoch besteht nicht die gesamte Fassade aus Metall. Einige Teilbereiche der

Fassade sind semitransparent und erlauben somit aus dem Inneren der Multifunk-

tionsarena Ausblicke nach draußen.210

5.2.3.2 Thematisierung

Die Inszenierung einer Multifunktionsarena in Form der Thematisierung lässt sich

neben dem Design und der Architektur der Veranstaltungsstätte vor allem in ihrer

Innengestaltung erkennen. Somit fließen innengestalterische Thematisierungsele-

mente beispielsweise in das Design der Sitzplätze oder der Logen mit ein. Sind

etwa die ‚normalen„ in der Veltins-Arena in ihrer Farbgebung auf den FC Schalke

04 abgestimmt und damit bis auf Ausnahme einiger weißer Sitze, die in ihrer

Anordnung den Vereinsnamen bilden, ‚königsblau„211, so weisen hingegen die Sitze

in der LTU arena unsortiert die Farben grau, gelb, rot, blau oder schwarz auf. Im

Zusammenhang mit dem Primärboden der LTU arena, der grünen Rasenfläche,

soll das Thema „So bunt wie die Welt“ ausgedrückt werden.212 Somit orientiert

sich die LTU arena in Bezug auf ihre Thematisierung an der Branche ihres Na-

menssponsors. In Bezug auf die Thematisierung von Logen hat beispielsweise die

Veltins-Arena ihre Event-Logen nach Zechen der Region benannt, um so die Ver-

bundenheit der Heimmannschaft FC Schalke 04 zum Bergbau auszudrücken.213

In den VIP-Bereichen sowohl in der Color Line Arena als auch im ISS Dome hinge-

gen findet die Thematisierung über das Motiv Eishockey, beispielsweise in Form

von an den Wänden hängenden Bildern statt.214 Die Tagungs- und Kongressräume

der Sparkassen-Arena-Kiel tragen die Namen ‚Dänemark„ und ‚Schweden„ und las-

209 vgl. SAP Arena o.J. a 210 vgl. ISS Dome o.J. a 211 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.141 212 vgl. LTU arena 2002i 213 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.82 214 vgl. u.a. Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein


68

sen daher ebenfalls einen Ansatz dieser Multifunktionsarena zur Inszenierung in

Form von Thematisierung erkennen. In diesem Zusammenhang sei außerdem er-

wähnt, dass, im Fall der Veltins-Arena, selbst im Außenbereich drei Straßen die

Multifunktionsarena einrahmen, die jeweils den (Spitz-)Namen eines ehemaligen

Mannschaftskapitäns – ‚Ernst-Kuzzora-Weg„, ‚Berni-Klodt-Weg„ und ‚Stan-Libuda-

Weg„ tragen.215

Ferner lassen sich auch die Gastronomiebereiche und das Catering selbst thema-

tisch inszenieren. Somit tragen beispielsweise die vier Bistros der LTU arena die

Namen von LTU Flugzielen (‚Düsseldorf„, ‚Asien„, ‚Mexiko„ und ‚Italien„) und sind

auch in ihrem Speiseangebot auf die jeweilige Destination abgestimmt.216 Die

Kioske des ISS Domes bieten neben Snacks wie Bratwurst auch eine sogenannte

Dome-Schnecke an.217 Wie bereits erwähnt, inszenieren die meisten der Multifunk-

tionsarenen ihr Catering vor allem für den Hospitalitybereich thematisch. Bei-

spielsweise ist das Catering für die VIP-Bereiche der Veltins-Arena und des ISS

Domes bei Spielen der Heimmannschaft thematisch auf den Gegner abgestimmt.

D.h. im Falle der Eishockeymannschaft des ISS Domes (DEG Metro Stars), dass,

sind die Kölner Haie zu Gast, Fischfrikadellen angeboten werden, oder Bärliner

Bouletten, wenn die Eisbären Berlin den Gegner stellen. Ebenso verhält es sich,

wenn die Nürnberger Sinupret Icetigers zu Gast sind: dann sind Nürnberger

Würstchen Bestandteil des Cateringangebots.218

Aber auch die bereits erwähnten Ladekarten, die vor allen Dingen eine elektroni-

sche Währung im Gastronomiebereich der Kioske ermöglichen (vgl. 5.2.3.1 (Erleb-

nis-)Gastronomie), enthalten Thematisierungselemente. Beispielsweise haben die

Ladekarten ja nach Veranstaltung unterschiedliche Motive und werden von den

Besuchern oft als Souvenir gesammelt.219 Die Veltins-Arena nennt ihre Ladekarte

außerdem Knappenkarte und deren elektronische Währung Knappen220, wodurch

wieder auf die traditionelle Verbindung des Heimvereins FC Schalke 04 zum Berg-

bau angespielt wird.

215 vgl. Veltins-Arena o.J. f 216 vgl. LTU arena 2002g 217 vgl. ISS Dome o.J. d 218 vgl. ISS Dome o.J. d u. vgl. Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein 219 vgl. Commerzbank Arena o.J. h 220 Anmerkung der Autorin: Ein ‚Knappe„ entspricht einem Euro.


69

Thematisierung auch im Sinne der Erlebnisorientierung betreibt beispielsweise die

SAP Arena durch den Einsatz eines arenaeigenen Maskottchens. Das hauseigne

Maskottchen der SAP Arena ist Hamster Udo. Bei der Wahl eines Hamsters als

Maskottchen soll auf die anfänglichen Probleme beim Bau der Multifunktionsarena

angespielt werden. Denn dort, wo die SAP Arena gebaut werden sollte, wohnte

eine ganze Kolonie der europaweit unter Artenschutz stehenden Tiere, die jedoch

erfolgreich in ein spezielles Schutzgebiet umgesiedelt werden konnten, so dass

dem Bau der Multifunktionsarena nichts mehr im Weg stand.221

5.2.4 Sicherheits-Konzepte

Alle Multifunktionsarenen verfügen über Videokameras im Innen- und Außenbe-

reich der Veranstaltungsstätte. In der Regel werden die Bilder der Videokameras

in der Zentrale des hauseigenen Wach- und Ordnungsdienstes überwacht und

ausgewertet.

Bei Veranstaltungen sind ebenfalls stets Einsatzkräfte der Feuerwehr, der Polizei

und Rettungssanitäter, beispielsweise des Roten Kreuz (Veltins-Arena) oder der

Malteser (ISS Dome), anwesend.222

Neben den Überwachungssystemen verfügen einige der Multifunktionsarenen wie

beispielsweise die Lanxess arena oder die Veltins-Arena auch über ein hauseige-

nes ‚Mini-Krankenhaus„.223 Das ‚Mini-Krankenhaus„ der Veltins-Arena ist beispiels-

weise mit zwölf Defibrillatoren ausgestattet, die zur Wiederbelebung bei Herzver-

sagen eingesetzt werden können.224

5.2.5 Nachhaltigkeits-Konzepte

Neben der Nachhaltigkeit im ökonomischen Sinne, die bei Multifunktionsarenen

vor allem durch ihre multifunktionale Ausrichtung zum einen in Bezug auf das Ver-

anstaltungsprofil und zum anderen in Bezug auf weitere Nutzungsangebote unter

demselben Dach aus dem Freizeit-, Dienstleistungs- oder Handelsbereich gewähr-

leistet werden soll, weisen immer mehr der Multifunktionsarenen ebenfalls Kon-

221 vgl. SAP Arena o.J. d 222 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S. 141-142 u. vgl. ISS Dome o.J. f 223 vgl. Lanxess arena o.J. f u. vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S. 141-142 224 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.141-142


70

zepte auf, die auf soziale und ökologische Nachhaltigkeit der Veranstaltungsstät-

ten abzielen.

Jede der Multifunktionsarenen berücksichtigt ebenfalls Besucher mit eingeschränk-

ter Bewegungsfreiheit. In der Regel ist die Infrastruktur in Multifunktionsarenen

auch auf Rollstuhlfahrer und Gehbehinderte ausgerichtet und beinhaltet neben

speziellen Park- und Zuschauerplätzen auch barrierefreie Eingänge und sanitäre

Einrichtungen.225 Aufgrund des demographischen Wandels, für den vor allen Din-

gen bezeichnend ist, dass die Menschen in Deutschland immer älter werden, wer-

den sich mittel- bis langfristig die Alterszielgruppen der Multifunktionsarenen nach

oben ausweiten. Daher kann eine bereits auf Gehbehinderte ausgerichtete Infra-

struktur der Multifunktionsarenen auch als Konzept für die Nachhaltigkeit einer

solchen Veranstaltungsstätte im sozialen Sinne verstanden werden.

Aber auch Konzepten zur Nachhaltigkeit im ökologischen Sinne kommen bereits

beim Bau einer Multifunktionsarena eine enorme Bedeutung zu. Neben speziellen

Wassermanagement-Systemen, die einen sparsamen Wasserverbrauch fördern,

wie es beispielsweise bei den Multifunktionsarenen in Gelsenkirchen, Frankfurt und

Berlin der Fall ist, kann jede der Multifunktionsarenen mit Konzepten zur Mülltren-

nung und Recycling aufwarten. So werden beispielsweise die genutzten Einwegbe-

cher, die im ISS Dome den Großteil des entstehenden Mülls bei Veranstaltungen

ausmachen, nach einem speziellen System wieder zu ‚neuen„ Einwegbechern recy-

celt.226 Unter den Multifunktionsarenen in Deutschland ist in Bezug auf Konzepte

zur ökologischen Nachhaltigkeit die O2 World in Berlin führend. Bereits bei der

Planung und später beim Bau der jüngsten Multifunktionsarena in Deutschland

wurden die unterschiedlichsten Konzepte für die ökologische Nachhaltigkeit einer

Veranstaltungsstätte dieser Größenordnung berücksichtigt, was nicht zuletzt auf

das steigende Umwelt- und Nachhaltigkeitsbewusstsein, das sich auch immer

mehr in der Branche der Freizeiteinrichtungen ausbreitet, zurückzuführen ist. U.a.

ist das Dach der O2 World begrünt, wodurch ein Teil des freigesetzten CO² ge-

bunden werden soll. Ferner werden die Mitarbeiter der O2 World in Seminaren

225 vgl. u.a. ISS Dome o.J. e u. vgl. O2 World 2009e 226 vgl. Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein


71

zum Thema ‚Energiesparendes Verhalten„ geschult, damit sie Kenntnisse über ei-

nen minimierenden Energieverbrauch erwerben.227

5.2.6 Randnutzung

Die Randnutzung von Multifunktionsarena erfolgt in unterschiedlichster Weise.

Beispielsweise kann, wie im Falle der Color Line Arena, der Veltins-Arena und der

SAP Arena, die Randnutzung durch die in der Multifunktionsarena ansässigen

Heimmannschaften erfolgen. So sind beispielsweise direkt neben der Color Line

Arena zwei weitere Hallen, eine Eissport- und eine Ballsporthalle, entstanden, die

von den Heimmannschaften der Color Line Arena als Trainingsstätte genutzt wer-

den. Neben zusätzlichen Trainingsstätten siedelt sich auch häufig ebenfalls die

Geschäftsstelle dieser Mannschaften in unmittelbarer Nähe zur Multifunktionsarena

an.228

Häufig ist auch eine in der Thematisierung auf die Multifunktionsarena abgestimm-

te Gastronomie in unmittelbarer Nähe zu finden. Im Falle der Lanxess arena be-

findet sich das Restaurant ‚Henkelmännchen„.229 Dieser Name spielt auf den Stahl-

bogen der Lanxess arena an, denn durch dieses architektonische Merkmal wurde

aus der Kölner Multifunktionsarena im lokalen Volksmund ‚Henkelmännchen„.230

Aber auch auf dem Gelände um die Veltins-Arena ist eine thematisch orientierte

Gastronomie mit dem Namen ‚ess null vier„ zu finden.231

Oft siedeln sich ebenfalls neben allgemeinen Gastronomieeinrichtungen, die nicht

thematisch auf die Multifunktionsarena abgestimmt sind, auch Einzelhandelsein-

richtungen oder Büro- und Lagergebäude an wie im Fall der TUI Arena, des ISS

Domes und der Lanxess arena.232

Um die O2 World hingegen soll nach anglo-amerikanischem Vorbild ein Urban En-

tertainment Center entstehen, das neben weiteren Entertainmenteinrichtungen,

227 vgl. O2 World 2009a 228 vgl. Stadionwelt 2007; vgl. Stadionwelt 2003-2009a u. vgl. FC Schalke 2006, S.130-131 229 vgl. Lanxess arena o.J. c 230 vgl. Clemens 2008, S.5 231 vgl. Restaurant „ess null vier“ o.J. 232 vgl. u.a. Lanxess arena o.J. b u. vgl. Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein


72

Gastronomie und Einzelhandelsgeschäften auch Bürogebäude, Hotels und Wohn-

häuser umfassen soll.233

5.3 Die deutschen Multifunktionsarenen als Mixed-Use-Center

Dieses Unterkapitel beleuchtet die für ein Mixed-Use-Center typischen Mindscapes-

Komponenten Marken, Cocktails und Allianzen in Bezug auf die als Multifunktions-

arenen bestimmten Freizeiteinrichtungen.

5.3.1 Marken

Alle genannten Multifunktionsarenen sind primär durch ihren Namenssponsor mit

einer Marke belegt. Im Einzelnen sind dies bei der Veltins-Arena die Brauerei C.

& A. Veltins, bei den Multifunktionsarenen in Frankfurt und Kiel sind es Banken wie

die Commerzbank und die Sparkasse, bei der LTU arena die Fluggesellschaft

LTU, bei der Lanxess arena die Spezialchemie-Konzern Lanxess, bei der O2

World der Telekommunikationsanbieter Telefónica O2, bei der Color Line Arena

die norwegische Passagierschiffreederei Color Line234, bei der SAP Arena der

Softwarelieferant und Unternehmenssoftwareentwickler SAP, bei der TUI Arena

der Reiseveranstalter TUI und beim ISS Dome der Küchen-, Gebäude-, Büro- und

Reinigungsdienstleister ISS.

Im Fall der Veltins-Arena wird die im Sauerland ansässige Brauerei C. & A. Veltins

bis Juli 2015 Namenssponsor der Multifunktionsarena in Gelsenkirchen sein.235 Be-

reits ein Jahr vorher, 2014, laufen für die Passagierschiffreederei Color Line die

Namensrechte an der Multifunktionsarena in Hamburg aus.236

5.3.2 Cocktails

Neben den Gastronomieeinrichtungen in den Hospitalitybereichen, über die jede

der Multifunktionsarenen verfügt, bieten einige der Multifunktionsarenen auch

Gastronomieeinrichtungen an, die außerhalb von Veranstaltungen genutzt werden

können wie beispielsweise die Fankneipen ‚Kuzorra„ der Veltins-Arena oder die

Fankneipe ‚Friedrichspark„ der SAP Arena.237 Einige der Multifunktionsarenen be-

233 vgl. Stadionwelt 2008a u. vgl. Anschutz Entertainment Group 2005a 234

vgl. Color Line Arena o.J. a 235 vgl. FC Schalke 04 e.V. 2006, S.6 236 vgl. Stadionwelt 2007 237 vgl. u.a. Veltins-Arena o.J. e u. vgl. SAP Arena o.J. b


73

treiben ebenfalls auch außerhalb von Veranstaltungszeiten Merchandise-Shops

und vertreiben dort neben Fanartikeln der Heimmannschaften auch arenaeigene

Artikel.238 Als weiteres Dienstleistungsangebot bieten u.a. die Veltins-Arena, die

Commerzbank Arena, die LTU arena, die Lanxess arena und der ISS Dome eben-

falls Führungen durch die Multifunktionsarenen an.239 Multifunktionsarenen wie die

Veltins-Arena und die Commerzbank Arena verfügen außerdem als zusätzliche

(Freizeit-)Einrichtung über ein den Heimmannschaften gewidmetes Museum240

sowie jeweils über eine Kapelle241. Beide Einrichtungen können veranstaltungs-

unabhängig aufgesucht und genutzt werden.

Ferner verfügt jede der Multifunktionsarenen über diverse Konferenz- und Veran-

staltungsräumlichkeiten, die ebenfalls veranstaltungsunabhängig genutzt werden

können.242 Neben Konferenz- und Veranstaltungsräumlichkeiten bieten die Com-

merzbank Arena mit einem in die Multifunktionsarena integrierten Parkhaus243 und

die LTU arena sowohl mit anmietbaren Büro- und Lagerräumen244 als auch dem

angeschlossenen Hotel ‚Tulip Inn – Düsseldorf Arena„, von deren Lobby-und Bar-

bereich der Innenraum der LTU arena eingesehen werden kann245, weitere zusätz-

liche Angebote an.

G G

M M

F F F F F

MU & K MU & K

KVR KVR KVR KVR KVR KVR KVR KVR KVR KVR

P B/L & H

LEGENDE: G – Gastronomie; M – Merchandising-Shop; F – Führungen; MU – Museum; K – Kapelle; KVR –

Konferenz- und Veranstaltungsräume; P – Parkhaus; B/L – Büros-und Lagerflächen; H – Hotel

Tabelle 3: Übersicht - Cocktails (Angebotsmix) der Multifunktionsarenen in Deutsch-land246

238 vgl. u.a. Veltins-Arena o.J. e u. vgl. O2 World 2009b 239 vgl. Veltins-Arena o.J. d; vgl. Commerzbank Arena o.J. c; vgl. LTU arena 2002f; vgl. Lanxess

arena o.J. d u. vgl. ISS Dome o.J. c 240 vgl. Veltins-Arena o.J. e u. vgl. Commerzbank Arena o.J. c 241 vgl. Veltins-Arena o.J. a u. vgl. Commerzbank Arena o.J. f 242 vgl. u.a. Veltins-Arena o.J. a; vgl. Commerzbank Arena o.J. d; vgl. LTU arena 2002b; vgl. Lan-

xess arena o.J. b; vgl. SAP Arena o.J. a u. vgl. Sparkassen-Arena Kiel o.J. c 243 vgl. Commerzbank Arena o.J. d 244 vgl. LTU arena 2002b 245 vgl. LTU arena 2002a, S.37 246 Quelle: eigene Darstellung


74

5.3.3 Allianzen

Neben dem Namenssponsor gehen Multifunktionsarenen auch mit anderen Dienst-

leistern strategische Allianzen ein. Beispielsweise mit Getränkeherstellern wie Coca

Cola (LTU arena, O2 World, Color Line Arena, TUI Arena und Sparkassen-Arena-

Kiel), Pepsi (ISS Dome) oder Sinalco (Veltins-Arena), mit Bierbrauereien wie War-

steiner (LTU arena und Sparkassen-Arena-Kiel), Jever (ISS Dome), Gilden Kölsch

(Lanxess arena) oder Holsten (Color Line Arena), mit Eiskremeherstellern wie

Langnese (Veltins-Arena, LTU arena) oder Schöller (Color Line Arena), mit Tele-

kommunikationsanbietern wie der Deutschen Telekom (TUI Arena), mit Catering-

unternehmen wie Aramark (LTU arena) oder Sports and Food Eurest (SAP Arena,

Color Line Arena), mit regionalen Energiefirmen wie eon Ruhrgas (Veltins-Arena)

oder Enercity (TUI Arena), mit Versicherungsdienstleistern wie Victoria Versiche-

rungen (Veltins-Arena) oder HDI (ISS Dome), mit Finanzdienstleistern wie der

WestLB (ISS Dome), der Stadtsparkasse Düsseldorf (LTU arena), der Eurohypo

(O2 World) oder der Nord/LB Hannover (TUI Arena), mit Automobilherstellern wie

Audi (Sparkassen-Arena-Kiel, ISS Dome) oder Mercedes-Benz (SAP Arena), mit auf

Gebäudetechnik spezialisierte Firmen wie Siemens (TUI Arena) oder JVC (Com-

merzbank Arena) etc. .247

247 vgl. Schalke 04 2009; vgl. Commerzbank Arena o.J. g; vgl. LTU arena 2002j; vgl. Lanxess arena o.J. e; vgl. O2 World 2009d; vgl. Color Line Arena o.J. a; vgl. Sparkassen-Arena-Kiel o.J. a; vgl. SAP Arena o.J. e; vgl. TUI Arena o.J. a und vgl. ISS Dome o.J. f

6 Zusammenfassung und Fazit

75


Diese Arbeit bestimmt die Begrifflichkeit ‚Multifunktionsarena„ als eine Halle oder

ein überdachtes Stadion, die bzw. das die beschriebenen Parameter ‚Größe„, ‚Pri-

märnutzung Sport„, ‚Multifunktionalität„ und ‚Inszenierung„ erfüllt. Im Hinblick auf

Multifunktionsarenen in Deutschland müssen die Multifunktionsarenentypen Groß-

veranstaltungshalle und überdachtes Stadion jedoch um den Multifunktionsarenen-

typ der Großveranstaltungshalle mit zu öffnendem Dach ergänzt werden. Typen-

unabhängig erfüllen alle Multifunktionsarenen spezielle Voraussetzungen u.a. in

Bezug auf deren Ausstattung, Gebäudetechnik, Veranstaltungsprofil und Einnah-

mequellen. Weiterhin bestätigt diese Arbeit, dass eine Multifunktionsarena gemäß

der Neudefinition als künstliche Erlebniswelt gilt. Des Weiteren sind Multifunkti-

onsarenen ebenfalls eindeutig den als ‚neue Kunstwelten„ bezeichneten Mixed-

Use-Centern als eigenständige Kategorie zuzuordnen.

In dieser Arbeit wird deutlich, dass es sich bei der ‚Multifunktionsarena„ um einen

neu etablierten ‚Gebäudetypus der Freizeitindustrie„248 handelt. Dies ist vor allem

darauf zurückzuführen, dass die als Multifunktionsarenen klassifizierten Veranstal-

tungsstätten die im letzten Jahrzehnt identifizierten Trends des Freizeitmarktes

aufweisen. Dazu zählen vor allem der Trend zur Multifunktionalität und Angebots-

vielfalt, sowie der Trend zur Witterungsunabhängigkeit als auch die Entwicklung

von Konzepten zur Erlebnispositionierung in Form von Inszenierungs- und Thema-

tisierungsstrategien.249

Im Zusammenhang mit Multifunktionsarenen als neuem ‚Gebäudetypus der Frei-

zeitindustrie„ sollten künftig ebenfalls die als ‚Tradien„ zu bezeichneten Freizeitein-

richtungen näher untersucht werden. Da ‚Tradien„ neben einer Sport- und damit

Freizeitnutzung auch weitere Dienstleistungs- und Handelseinrichtungen unter

demselben Dach (‚anlagebezogenes Tradium„) bzw. in der direkten Umgebung

(‚bereichsbezogenes Tradium„) anbieten, ist eine solche Einrichtung zum einen als

Mixed-Use-Center und zum anderen als künstliche Erlebniswelt zu überprüfen. Da-

bei muss u.a. entschieden werden, ob ein ‚Tradium„ trotz eingeschränkter Witte-

rungsunabhängigkeit aufgrund des teilweise unüberdachten Innenraums einer-

248 vgl. Neumann 1998, S.71 249 vgl. Franck et al. 1997, S.174-175


76

seits, aber weiteren stets witterungsunabhängigen Angeboten im Mantelbereich

andererseits, dennoch als künstliche Erlebniswelt gelten kann.

Weiterhin wäre es interessant zu erfahren, ob es sich bei Multifunktionsarenen, die

in ihrer eigenen Corporate Identity stark durch den Namenssponsor geprägt wer-

den (z.B. O2 World in Berlin), nicht eher um ein ‚Brand Land„ als um eine Multi-

funktionsarena handelt. Somit wären Multifunktionsarenen als künstliche Erlebnis-

welten nur als Unterkategorie der ‚Brand Lands„ zu sehen. Die zu klärende Frage

wäre demnach, wie sich dieser Unterschied äußert, so dass eine Freizeiteinrich-

tung nicht länger als ‚Multifunktionsarena„, sondern als ‚Brand Land„ bzw. ‚Mar-

kenwelt„ zu bezeichnen ist.

Mit Rücksicht auf den vorgegebenen Umfang dieser Arbeit hätte es sicherlich den

Rahmen gesprengt, aufzuzeigen, inwieweit sich eine Regel oder ein Trend in Be-

zug auf die Randnutzung von Multifunktionsarenen abzeichnet. Entstehen Multi-

funktionsarenen im Allgemeinen auf der ‚freien Wiese„, wobei sich nach und nach

weitere Einrichtungen aus dem Freizeit-, Dienstleistungs- und Handelsgewerbe

ansiedeln? Oder werden Multifunktionsarenen mittlerweile von vornherein als An-

kermieter eines Urban Entertainment Centers gebaut (z.B. O2 World in Berlin),

was zuvor eher bei Veranstaltungsstätten mit multifunktionalem Charakter wie

beispielsweise der KönigPilsener Arena im CentrO Oberhausen oder der Olympia-

halle München im Olympiapark zu beobachten war.

Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass es in Bezug auf Multifunktionsarenen

und ähnlichen neuen ‚Gebäudetypen der Freizeitindustrie„ auch in Zukunft nicht an

Themen mit Forschungsbedarf mangeln wird.

V Literatur- und Quellenverzeichnis

VI


Allianz Arena (2005): Markenwelt [online], (2005). Verfügbar im Internet:

<http://www.allianz-arena.de/inc/print.php?file=/de/arena-

shops/markenwelt/index.php>. Zugriff am: 21.01.2009.

Anschutz Entertainment Group (2005a): Berlin [online], 2005. Verfügbar im Inter-

net: <http://www.aegworldwide.com/04_future/berlin.html>. Zugriff am:

09.02.2009.

Anschutz Entertainment Group (2005b): Venues [online], 2005. Verfügbar im

Internet: <http://www.aegworldwide.com/01_venues/venues.php>. Zugriff

am: 09.02.2009.

Berger, Wilhelm (1999): Die Technologisierung des Erlebens, in: Gohlis, Tobias et

al. (Hrsg.): Künstliche Ferien – Leben und Erleben im Freizeitreservat, Köln:

DuMont, S. 33-47.

Beyer, Rüdiger (2001): Urban Entertainment Center im Kommen, in: Blickpunkt

Wirtschaft: Nachrichten der Industrie- und Handelskammer Trier, Heft 3, S.

14-18.

Clemens, Jochen (10.09.2008): Drei vergleichbare Hallen; Multifunktionsarenen,

in: Berliner Morgenpost vom 10.09.2008, Nr. 249, S.5.

Color Line Arena (o.J. a): Partner [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.colorline-arena.com/partner.php?thisMain=0&thisSub=4>.

Zugriff am: 19.02.2009.

Color Line Arena (o.J. b): Skylight Cafe [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.colorline-

arena.com/skylight_cafe.php?thisMain=4&thisSub=0>. Zugriff am:

19.02.2009.

Color Line Arena (o.J. c): Zahlen und Fakten [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.colorline-

http://www.allianz-arena.de/inc/print.php?file=/de/arena-shops/markenwelt/index.php

http://www.allianz-arena.de/inc/print.php?file=/de/arena-shops/markenwelt/index.php

http://www.aegworldwide.com/04_future/berlin.html


VII

arena.com/zahlen_fakten.php?thisMain=0&thisSub=1>. Zugriff am:

19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. a): Bewirtung [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Service/Besucher-

Informationen/Bewirtung.html>. Zugriff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. b): Dach [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Arena/Architektur/Dach.html>. Zu-

griff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. c): Führungen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Service/Besucher-

Informationen/Fuehrungen.html>. Zugriff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. d): Gebäude [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Arena/Architektur/Gebaeude.html>.

Zugriff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. e): Hospitality [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Service/Hospitality/index.html>. Zu-

griff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. f): Kirche [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Arena/Architektur/Kirche.html>. Zu-

griff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. g): Partner [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Service/Partner/index.html>. Zugriff

am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. h): PayClever [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Service/Pay|Clever/index.html>. Zu-

griff am: 19.02.2009.


VIII

Commerzbank Arena (o.J. i): Technik [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.commerzbank-arena.de/Arena/Architektur/Technik.html>.

Zugriff am: 19.02.2009.

Commerzbank Arena (o.J. j): Zahlen und Fakten [online], o.J.. Verfügbar im Inter-

net: <http://www.commerzbank-

arena.de/Arena/Architektur/Zahlen_und_Fakten>. Zugriff am: 19.02.2009.

Diener, Stefan (2004a): Tempel der Erleuchtung, in: Stadionwelt, 1. Jahrgang

(2004), Heft 3, S.76-81.

Diener, Stefan (2004b): Multifunktionalität am Rhein, in: Stadionwelt, 1. Jahrgang

(2004), Heft 4, S.76-79.

FC Schalke 04 e.V. (2006): Das Kolosseum der Moderne – Die Faszination der

VELTINS-Arena, Essen: Klartext Verlag.

Franck, Jochen et al.(1997): Freizeitparks, Ferienzentren, virtuelle Attraktionen:

die Ferien- und Freizeitwelt von morgen?, in: Steinecke, Albrecht und Trei-

nen, Mathias (Hrsg.): Inszenierung im Tourismus (=ETI-Studien Band 3),

Trier: Europäisches Tourismus Institut (ETI), S.174-187.

Höck, Claudia und Ringle, Christian M. (2007): Analyse der Zufriedenheit von Be-

suchern moderner Multifunktionsarenen, in: Marketing – Zeitschrift für For-

schung und Praxis, 29. Jahrgang (2007), Heft 3, S.181-193.

Kagelmann, H. Jürgen (1998): Erlebniswelten: Grundlegende Bemerkungen zum

organisierten Vergnügen, in: Rieder, Max et al. (Hrsg.): Erlebniswelten: Zur

Kommerzialisierung der Emotionen in touristischen Räumen und Landschaf-

ten, München: Profil Verlag, S. 58-94.

Kagelmann, H. Jürgen (2001): Erlebnisse, Erlebniswelten, Erlebnisgesellschaft.

Bemerkungen zum Stand der Erlebnistheorien, in: Keul, Alexander G. et al.

(Hrsg.): Gesund durch Erleben? Beiträge zur Erforschung der Tourismusge-

sellschaft, 2. Auflage, München: Profil Verlag, S. 90-101.


IX

Köhler, Sindy (2007): Künstliche Erlebniswelten: Eine Kommentierte Bibliographie,

Frankfurt am Main: Lang.

Koschny, Ralf-Peter und Franck, Jochen (02.03.2001): Spezialimmobilie Arena;

Hochkomplexe, kostenintensive Bauvorhaben – und “keine Selbstgänger”,

in: Immobilien Zeitung vom 02.03.2001, Nr. 5, S.15.

Koschny, Ralf-Peter und Franck, Jochen (15.03.2001): Spezialimmobilie Arena;

Vom Papstbesuch bis zum Königsgeburtstag – die Mischung macht„s, in:

Immobilien Zeitung vom 15.03.2001, Nr. 6, S.12.

Höwing, Sebastian (2005): Das touristische Potential der Multifunktionsarenen in

Deutschland, in: Schwark, Jürgen (Hrsg.): Sporttourismus und Großverans-

taltungen – Praxisbeispiele, Münster: Waxmann, S .145-176.

ISS Dome (o.J a): Allgemeine Fragen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.iss-dome.info/de/article/179/1_1_0/content>. Zugriff am:

17.02.2009.

ISS Dome (o.J. b): Bestuhlung [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.iss-dome.info/de/content/4_1_0/content/sort_title/asc>. Zu-

griff am: 24.01.2009.

ISS Dome (o.J. c): Führungen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.iss-dome.info/de/content/1_6_0/content/id/asc>. Zugriff am:

03.03.2009.

ISS Dome (o.J. d): Gastronomie [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.iss-dome.info/de/article/34/1_1_0/content>. Zugriff am:

17.02.2009.

ISS Dome (o.J. e): Gehbehinderte [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.iss-dome.info/de/content/1_9_0/content/id/desc>. Zugriff

am: 03.03.2009.

http://www.iss-dome.info/de/content/4_1_0/content/sort_title/asc


X

ISS Dome (o.J. f): Partner [online], o.J.. Verfügbar im Internet: <http://www.iss-

dome.info/de/partner/2_6_0/content/sort_title/asc>. Zugriff am:

17.02.2009.

Lanxess arena (o.J. a): Das Unternehmen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.lanxess-arena.de/arena/lanxess-arena/das-

unternehmen.html>. Zugriff am: 19.02.2009.

Lanxess arena (o.J. b): Daten & Fakten [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.lanxess-arena.de/arena/lanxess-arena/daten-fakten.html>.

Zugriff am: 19.02.2009.

Lanxess arena (o.J. c): Fragen & Antworten [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.lanxess-arena.de/services/fragen-antworten.html>. Zugriff

am: 19.02.2009.

Lanxess arena (o.J. d): Führungen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.lanxess-arena.de/backstage/fuehrungen.html>. Zugriff am:

03.03.2009.

Lanxess arena (o.J. e): Lanxess arena [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.lanxess-arena.del>. Zugriff am: 03.03.2009.

Lanxess arena (o.J. f): Sicherheit [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.lanxess-arena.de/services/sicherheit.html>. Zugriff am:

19.02.2009.

LTU arena (2002a): Broschüre „Platz für gute Kontakte“ [online], 2002. Verfügbar

im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_content.php4?contentGroup=4_1_0&hl

c=4_0_0>. Zugriff am: 09.03.2009.

LTU arena (2002b): Büroräume [online], 2002. Verfügbar im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_content_contentgroup.php4?contentGr

oup=4_10_0&hlc=4_0_0>. Zugriff am: 19.02.2009.

http://www.lanxess-arena.de/backstage/fuehrungen.html

http://www.lanxess-arena.de/backstage/fuehrungen.html

http://www.ltuarena.de/template_content.php4?contentGroup=4_1_0&hlc=4_0_0




XI

LTU arena (2002c): Business Club [online], 2002. Verfügbar im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_content.php4?contentId=3&hlc=3_2_0

>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002d): Dach [online], 2002. Verfügbar im Internet:


>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002e): Fassade [online], 2002. Verfügbar im Internet:


>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002f): Führungen [online], 2002. Verfügbar im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_content_contentgroup.php4?contentGr

oup=3_11_0>. Zugriff am: 03.03.2009.

LTU arena (2002g): Gastronomie [online], 2002. Verfügbar im Internet:


>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002h): Heizung [online], 2002. Verfügbar im Internet:


>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002i): Sitze [online], 2002. Verfügbar im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_content.php4?contentId=19&hlc=3_2_

0>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002j): Sponsoren [online], 2002. Verfügbar im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_list_sponsors.php4?contentGroup=4_7

_0&hlc=4_0_0>. Zugriff am: 19.02.2009.

LTU arena (2002k): Zuschauer [online], 2002. Verfügbar im Internet:

<http://www.ltuarena.de//template_content.php4?contentId=24&hlc=3_2_

0>. Zugriff am: 24.01.2009.

http://www.ltuarena.de/template_content.php4?contentId=4&hlc=3_2_0



http://www.ltuarena.de/template_content_contentgroup.php4?contentGroup=3_11_0







XII

Mitew, Thomas (2006): Ticketing. Vermarktungsstrategie für eine Multifunktions-

arena, Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller.

Neumann, Martin U. (1998): Arenen, in: Hennings, Gerd und Müller, Sebastian

(Hrsg.): Kunstwelten. Künstliche Erlebniswelten und Planung,

(=Dortmunder Beiträge zur Raumplanung, Band 85), Dortmund: Institut für

Raumplanung Universität Dortmund (IRPUD), S. 71-88.

Opaschowski, Horst W. (1998): „Wir schaffen Glückseligkeit!“ Anspruch und Wirk-

lichkeit künstlicher Freizeit- und Ferienwelten, in: Würbel, Andreas (Hrsg.):

Kathedralen der Freizeitgesellschaft. Kurzurlaub in Erlebniswelten. Trends,

Hintergründe, Auswirkungen, 2. erweiterte Auflage, Bergisch Gladbach:

Thomas-Morus-Akademie Bensberg, S. 11-34.

Opaschowski, Horst W. (2000): Kathedralen des 21. Jahrhunderts: Erlebniswelten

im Zeitalter der Eventkultur, 1. Auflage, Hamburg: Germa Press.

o.V. (15.02.2001): Der Markt für Veranstaltungsstätten; An der öffentlichen Bezu-

schussung führt kein Weg vorbei, in: Immobilien Zeitung vom 15.02.2001,

Nr. 4, S.6.

O2 World (2009a): Daten & Fakten [online], 2009. Verfügbar im Internet:

<http://www.o2world.de/die_arena/daten_fakten.page.htm>. Zugriff am:

19.02.2009.

O2 World (2009b): FAQs [online], 2009. Verfügbar im Internet:

<http://www.o2world.de/die_arena/faq.page.htm>. Zugriff am:

19.02.2009.

O2 World (2009c): Gastronomie [online], 2009. Verfügbar im Internet:

<http://www.o2world.de/die_arena/gastronomie.page.htm>. Zugriff am:

19.02.2009.

O2 World (2009d): Partner [online], 2009. Verfügbar im Internet:

<http://www.o2world.de/partner.page.htm>. Zugriff am: 19.02.2009.


XIII

O2 World (2009e): Rollstuhlfahrer [online], 2009. Verfügbar im Internet:

<http://www.o2world.de/die_arena/rollstuhlfahrer.page.htm>. Zugriff am:

19.02.2009.

Restaurant „ess null vier“ (o.J.): Restaurant „ess null vier“ [online], o.J.. Verfügbar

im Internet: < http://www.restaurant-essnullvier.de/>. Zugriff am:

03.03.2009.

Romeiß-Stracke, Felizitas (1998): Was haben Sie gegen künstliche Paradise? Zur

Inszenierung von Erlebnisräumen, in: Würbel, Andreas (Hrsg.): Kathedralen

der Freizeitgesellschaft. Kurzurlaub in Erlebniswelten. Trends, Hintergründe,

Auswirkungen, 2. erweiterte Auflage, Bergisch Gladbach: Thomas-Morus-

Akademie Bensberg, S.175-182.

SAP Arena (o.J. a): Die Arena [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.saparena.de/> Rubrik: Die Arena. Zugriff am: 17.02.2009.

SAP Arena (o.J. b): Fankneipe Friedrichspark [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.saparena.de/> Rubrik: Fankneipe Friedrichspark. Zugriff am:

17.02.2009.

SAP Arena (o.J. c): Fastfood-Outlets [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.saparena.de/> Rubrik: Fastfood-Outlets. Zugriff am:

17.02.2009.

SAP Arena (o.J. d): Maskottchen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.saparena.de/> Rubrik: Maskottchen. Zugriff am: 17.02.2009.

SAP Arena (o.J. e): Strategische Partner [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.saparena.de/> Rubrik: Strategische Partner. Zugriff am:

17.02.2009.

SAP Arena (o.J. f): Technische Daten [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.saparena.de/> Rubrik: Technische Daten. Zugriff am:

17.02.2009.


XIV

Schalke 04 (2009): Marketing [online], 2009. Verfügbar im Internet:

<http://www.schalke04.de/marketing.html>. Zugriff am: 19.02.2009.

Sparkassen-Arena-Kiel (o.J. a): Arena [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Arena.5.0.html>. Zugriff am:

17.02.2009.

Sparkassen-Arena-Kiel (o.J. b): Gastronomie [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Gastro.19.0.html>. Zugriff am:

17.02.2009.

Sparkassen-Arena-Kiel (o.J. c): Konferenzräume [online], o.J.. Verfügbar im Inter-

net: <http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Konferenzraeume.17.0.html>.

Zugriff am: 17.02.2009.

Stadionwelt (2003-2009a): Profil: SAP Arena [online], 2003-2009. Verfügbar im

Internet:

<http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/index.php?rubrik=locations&

site=firmen&firma=sap_arena>. Zugriff am: 07.02.2009.

Stadionwelt (2003-2009b): Profil: Sparkassen-Arena-Kiel [online], 2003-2009. Ver-

fügbar im Internet:

<http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/index.php?rubrik=locations&

site=firmen&firma=arena_kiel>. Zugriff am: 07.02.2009.

Stadionwelt (2007): Interview mit Uwe Frommhold: „Wir glauben nicht, dass Ber-

lin eine Konkurrenz wird.“ [online], 2007. Verfügbar im Internet:

<http://www.stadionwelt.de/neu/sw_arenen/index.php?folder=sites&site=

news_detail&news_id=568>. Zugriff am: 21.01.2009.

Stadionwelt (2008a): Arena Neu- und Umbau: O2 World [online], 2008. Verfügbar

im Internet:


neubau_detail&id=2>. Zugriff am: 21.01.2009.

http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/index.php?rubrik=locations&site=firmen&firma=sap_arena



http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/index.php?rubrik=locations&site=firmen&firma=arena_kiel




XV

Stadionwelt (2008b): Interview mit Jürgen David: „Wir sehen die Color Line Arena

als echten Wettbewerber“ [online], 2008. Verfügbar im Internet:


news_detail&news_id=800>. Zugriff am: 21.01.2009.

Steinecke, Albrecht (1997): Inszenierung im Tourismus: Motor der künftigen tou-

ristischen Entwicklung , in: Steinecke, Albrecht und Treinen, Mathias

(Hrsg.): Inszenierung im Tourismus (=ETI-Studien Band 3), Trier: Europä-

isches Tourismus Institut (ETI), S.7-17.

Steinecke, Albrecht (1999): Perspektiven des Kulturtourismus. Wettbewerbsdruck

– Profilierung – Inszenierung, in: Heinze, Thomas (Hrsg.): Kulturtourismus.

Grundlagen, Trends und Fallstudien, München: Oldenbourg, S.17-51.

Steinecke, Albrecht (2000a): Tourismus und neue Konsumkultur. Orientierungen –

Schauplätze-Werthaltungen, in: Steinecke, Albrecht (Hrsg.): Erlebnis- und

Konsumwelten, München: Oldenbourg, S. 11-27.

Steinecke, Albrecht (2000b): Erlebniswelten und Inszenierungen im Tourismus, in:

Geographische Rundschau, 52. Jahrgang (2000), Heft 2, S. 42-51.

Steinecke, Albrecht (2002): Kunstwelten in Freizeit und Konsum, in: Geographie

heute, 23. Jahrgang (2002), Heft 198, S.2-11.

TUI Arena (o.J. a): Partner [online], o.J.. Verfügbar im Internet: <http://www.tui-

arena.de/> Rubrik: Partner. Zugriff am: 17.02.2009.

TUI Arena (o.J. b): TUI Arena Card [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.tui-arena.de/> Rubrik: TUI Arena Card. Zugriff am:

17.02.2009.

TUI Arena (o.J. c): Wissenswertes [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.tui-arena.de/> Rubrik: Wissenswertes. Zugriff am:

17.02.2009.


XVI

Veltins-Arena (o.J. a): Arena [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.veltins-arena.de/portrait_arena.php>. Zugriff am:

19.02.2009.

Veltins-Arena (o.J. b): Dach [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.veltins-arena.de/portrait_dach.php>. Zugriff am: 19.02.2009.

Veltins-Arena (o.J. c): Daten [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.veltins-arena.de/portrait_daten.php>. Zugriff am:

19.02.2009.

Veltins-Arena (o.J. d): Führungen [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.veltins-arena.de/besucher_arena-touren.php>. Zugriff am:

03.03.2009.

Veltins-Arena (o.J. e): Kuzorra [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.veltins-arena.de/besucher_cafekuzorra.php>. Zugriff am:

03.03.2009.

Veltins-Arena (o.J. f): Highlights [online], o.J.. Verfügbar im Internet:

<http://www.veltins-arena.de/portrait_highlights.php>. Zugriff am:

03.03.2009.

Voss-Uhlenbrock, Hubertus (1998): Das Bundesligastadion: Von der Kampfbahn

zur Erlebniswelt, in: Hennings, Gerd und Müller, Sebastian (Hrsg.): Kunst-

welten. Künstliche Erlebniswelten und Planung, (=Dortmunder Beiträge zur

Raumplanung, Band 85), Dortmund: Institut für Raumplanung Universität

Dortmund (IRPUD), S. 51-70.

Wachter, Markus (2001): Künstliche Freizeitwelten – touristisches Phänomen und

kulturelle Herausforderung, Frankfurt am Main: Lang.

Wissenschaftlicher Rat der Dudenredaktion (1997): Duden - Fremdwörterbuch, auf

der Grundlage der amtlichen Neureglung der deutschen Rechtschreibung

überarbeitete und erweiterte Auflage, Mannheim; Wien; Zürich: Dudenver-

lag.

VI Anhang

XVII

VI Anhang

Anhang 1: Multifunktionsarenen sind in Ballungsräumen zu finden ................................. XVIII

Anhang 2: Auswahl - Veranstaltungsprofil der Multifunktionsarenen in Deutschland .......... XIX

Anhang 3: Design/Architektur der Multifunktionsarenen in Deutschland ........................... XXI

Anhang 4: Multifunktionsarenen der Anschutz Entertainment Group .............................. XXIV

Anhang 5: Interview mit Michael Wippermann (MICKmediatainment) ..............................XXV

Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein (ISS Dome) ........................................ XXVIII

Anhang 7: Interview mit Detlef Kornett (O2 World) ....................................................... XXXI

Anhang 8: Interview mit Ingo Partecke (Stadionwelt).................................................. XXXIV

Anhang 9: untersuchte Stadien in Deutschland, die keine Multifunktionsarenen sind .... XXXVII

Anhang 10: untersuchte Veranstaltungsstätten in Deutschland, die keine Multifunktionsarenen

sind ........................................................................................................ XXXVIII

VI Anhang

XVIII

Anhang 1: Multifunktionsarenen sind in Ballungsräumen zu finden

• Berlin

• Köln

Mannheim •

• Hamburg

• Hannover

• Kiel

Düsseldorf •• Gelsenkirchen

• Frankfurt

• Kiel

• Hamburg

Mannheim •

• Frankfurt

• Berlin• Hannover

• Köln

• GelsenkirchenDüsseldorf •

VI Anhang

XIX

Anhang 2: Auswahl - Veranstaltungsprofil der Multifunktionsarenen in

Deutschland

SPORT Veltins Biathlon World Team Challenge UNTERHALTUNG/KULTUR Konzerte (u.a. Herbert Grönemeyer, Robbie Williams, Bruce Springsteen, Nena, U2, Bon Jovi etc.)

Opern (Aida, Carmen, Turandot) SONSTIGES TVtotal Stock Car Challenge, Sensation White, Messen wie bspw. Gelsen-Schau etc. 250

SPORT Internationales Deutsches Turnfest 2009, Frauenfußball-Nationalmannschaft: Deutschland- Brasilien etc. UNTERHALTUNG/KULTUR

Konzerte (u.a. Depeche Mode, Bruce Springsteen etc.) SONSTIGES Int. Kongress Jehovas Zeugen, Vortrag des XIV. Dalai Lama: Die Kunst des Lebens etc.251

SPORT Fußball-Länderspiele etc. UNTERHALTUNG/KULTUR Konzerte (u.a. Depeche Mode, Coldplay, Madonna, Rolling Stones etc.)

SONSTIGES Sensation White252

SPORT

Wrestlemania Revenge Tour, 2010 IIHF Weltmeisterschaft UNTERHALTUNG/KULTUR Shows (Apassionata – die Galanacht der Pferde, Best of Musical – Gala 2010 etc.) Konzerte (u.a. Lionel Richie, James Last, Metallica, André Rieu etc.)

Comedy (Michael Mittermeier, Mario Barth etc.) SONSTIGES Horst Lichter, Die drei ??? - Der seltsame Wecker 2009 etc.253

SPORT Euroleague Basketball, Night of the Jumps (Motorcross) etc. UNTERHALTUNG/KULTUR Shows (u.a. Spanische Hofreitschule, The Nokia Night of the Proms 09 etc.)

Konzerte (u.a. Lionel Richie, James Last, Pink, Eagels, Pur etc.) Comedy (Mario Barth SONSTIGES MTV Europe Music Awards 2009254

Verfügbar im Internet unter: 250 http://www.veltins-arena.de/veranstalter_konzerte.php 10.03.2009 251 http://www.commerzbank-arena.de/Stars/Termine/index.html 10.03.2009 252 http://www.ltuarena.de//template_list_events.php4?contentGroup=1_1_0&display=none 10.03.2009 253 http://www.lanxess-arena.de/events.html 10.03.2009 254 http://www.o2world.de 10.03.2009

http://www.veltins-arena.de/veranstalter_konzerte.php

http://www.commerzbank-arena.de/Stars/Termine/index.html

http://www.ltuarena.de/template_list_events.php4?contentGroup=1_1_0&display=none

http://www.lanxess-arena.de/events.html

http://www.o2world.de/

VI Anhang

XX

SPORT

Lufthansa Final Four 2009 UNTERHALTUNG/KULTUR

Shows (Das Überraschungsfest der Volksmusik, Eis Symphonie – Die Russische Eis-Show, Ben Hur Live etc.)

Konzerte (u.a. Lionel Richie, James Last, Pink, Metallica, Die Toten Hosen etc.) Comedy (Lotto King Karl, Mario Barth etc.) SONSTIGES Die drei ??? - Der seltsame Wecker 2009 etc.255

SPORT Boxgala mit Arthur Abraham etc. UNTERHALTUNG/KULTUR Shows (Holiday on Ice – Elements, Apassionata – die Galanacht der Pferde etc.)

Konzerte (u.a. Annett Louisan, Sarah Connor, Traummelodien der Volksmusik, Die Toten Hosen etc.) Musicals (La belle du Moulin Rouge etc.) und Comedy (Mario Barth, Dieter Nuhr etc.) SONSTIGES „Wetten dass…?“, KN-Forum, Messen: Nordjob, Kieler Tiertage etc.256

SPORT

2010 IIHF Weltmeisterschaft, Night of the Jumps (Motorcross) etc. UNTERHALTUNG/KULTUR

Shows (Best of Opera, Eis Symphonie – Die Russische Eis-Show, The Nokia Night of the Proms 09 etc.) Konzerte ( u.a. Pink, Lionel Richie, James Last, Simply Red etc.) Comedy (Mario Barth etc.)

SONSTIGES Die drei ??? - Der seltsame Wecker 2009 etc.257

SPORT

z.Z. keine Angaben UNTERHALTUNG/KULTUR Shows(The Nokia Night of the Proms 09, Best of Musical – Gala 2010 etc.) Konzerte (u.a. Pink, Pur, Andrea Berg etc.)

Comedy (Mario Barth etc.) SONSTIGES The Dome etc.258

SPORT DVV-Spiele UNTERHALTUNG/KULTUR Shows (Eis Symphonie – Die Russische Eis-Show, Spanische Hofreitschule, Apassionata – die Gala-

nacht der Pferde, Ben Hur Live etc.) Konzerte (u.a. Pink, Die Toten Hosen etc.) Comedy (Mario Barth etc.)259 SONSTIGES

z.Z. keine Angaben

Verfügbar im Internet unter: 255 http://www.colorline-arena.com/programm_tickets.php?akt=all 10.03.2009 256 http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Programm.7.0.html 10.03.2009 257 http://www.saparena.de/ 10.03.2009 258 http://www.tui-arena.de/ 10.03.2009 259 http://www.iss-dome.info/de/list/1_1_0/calendar/eventdate/asc/none 10.03.2009

http://www.colorline-arena.com/programm_tickets.php?akt=all

http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Programm.7.0.html

http://www.saparena.de/

http://www.tui-arena.de/

http://www.iss-dome.info/de/list/1_1_0/calendar/eventdate/asc/none

VI Anhang

XXI

Anhang 3: Design/Architektur der Multifunktionsarenen in Deutschland

Veltins-Arena

260 261

Commerzbank-Arena LTU-Arena

262 263

ISS-Dome

264 265

Verfügbar im Internet unter: 260 http://www.schalke04.de/fileadmin/user_upload/medialib/Foto_des_Monats/xl_foto_des_monats_0707.jpg 261 http://www.schalke04.de/fileadmin/galerien/2008_080219_porto/porto_arena_xl.jpg 262 http://www.commerzbank-arena.de/Arena/Architektur/Gebaeude.html?img=1 263 http://www.idr.de/projekte/grafik/LTU%20arena_1.jpg 264 http://www.duesseldorf.de/thema2/spezial/iss_dome/index.shtml 265 http://www.deg-metro-stars.de/servlet/PB/menu/1011150/index.html

VI Anhang

XXII

O2 World

266 267

Lanxess Arena

268 269

Color Line Arena

270

Verfügbar im Internet unter: 266 http://www.o2world.de/die_arena/videos---fotos/fotos.page.htm 267 http://www.mediaarchitecture.org/mediafacades2008/screenings/o2-world/ 268 http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/images/news/1225275547.jpg 269 http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/images/news/1221566328.jpg 270 http://www.stadionwelt.de/neu/sw_business/index.php?rubrik=locations&site=firmen&firma=color_line_arena

http://www.o2world.de/die_arena/videos---fotos/fotos.page.htm

VI Anhang

XXIII

SAP Arena

Tui-Arena

271 272

Sparkassen-Arena-Kiel

273 274

Verfügbar im Internet unter: 271

http://www.duravit.de/duravit/file/company/sponsor_sap_498.jpg 272 http://www.notp-fanpage.de/images/032ae49a0711bb52e.jpg 273

http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Arena.5.0.html 274 http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Arena.5.0.html

http://www.duravit.de/duravit/file/company/sponsor_sap_498.jpg

http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Arena.5.0.html

http://www.sparkassen-arena-kiel.de/Arena.5.0.html

VI Anhang

XXIV

Anhang 4: Multifunktionsarenen der Anschutz Entertainment Group

Name Standort Sitzplatzkapazität Heimteam(s)

Acer Arena Sydney, Australien 21.000275 Sydney Swifts - Netbal276

AT&T Center San Antonio, Texas, USA

19.000277 San Antonio Spurs - Basketball278

Brisbane Entertainment Center

Brisbane, Australien 13.500279 Brisbane Bullets - Basketball280

Citizens Business Bank Arena Ontario, Kanada 11.089281 Ontario Reign - Eishockey282

Color Line Arena Hamburg, Deut-schland

16.000283

Hamburg Freezers - Eishockey HSV Hamburg – Handball

Conseco Fieldhouse Indianapolis, Indiana,

USA

18.345284 Indiana Ice - Eishockey

Indiana Pacers - Basketball285

Hovet Stockholm, Schweden Keine Angaben AIK Hockey - Eishockey286

Jobing.com Arena Glendale, Arizona,

USA

Keine Angaben Pheonix Coyotes- Eishockey287

Memorial Coliseum Portland, OR, USA Keine Angaben Portland Winter Hawks – Eishockey288

O2 World Berlin, Deutschland 17.000289

ALBA Berlin - Basketball

EHC Eisbären Berlin - Eishockey Füchse Berlin - Handball

Prudential Center Newark, NJ, USA 18.500290 New Jersey Devils- Eishockey

Ironmen – Hallenfußball Seton Hall - Basketball291

Rose Garden Portland, OR, USA Keine Angaben Portland LumberJax- Lacross Trail Blazers - Basketball292

Sprint Center Kansas City, Kansas, USA

19.246293 diverse Basketballteams

STAPLES Center Los Angeles, Kalifor-

nien, USA

20.000294 Los Angeles Kings - Eishockey

Los Angeles Lakers Basketball Los Angeles Clippers – Basketball Los Angeles Sparks - Basketball Los Angeles Avengers - American Football295

Target Center Minneapolis, MN, USA Keine Angaben Minnesota Timberwolves – Basketball Minnesota Lynx – Basketball296

Time Warner Cable Arena Charlotte, North

Carolina, USA

20.200297 Charlotte Bobcats – Basketball

Charlotte Checkers - Eishockey298

Verfügbar im Internet unter: 275 http://www.aegworldwide.com/01_venues/acer.php 23.02.2009 276 http://www.aegworldwide.com/01_venues/acer.php 23.02.2009 277 http://www.aegworldwide.com/01_venues/att.php 23.02.2009 278 http://www.aegworldwide.com/01_venues/att.php 23.02.2009 279 http://www.aegworldwide.com/01_venues/brisbaneent.php 23.02.2009 280 http://www.aegworldwide.com/01_venues/brisbaneent.php 23.02.2009 281 http://www.cbbankarena.com/default.asp?cbba=44 23.02.2009 282 http://www.cbbankarena.com/ 23.02.2009 283 http://www.colorline-arena.com/zahlen_fakten.php?thisMain=0&thisSub=1 am 24.01 284 http://www.consecofieldhouse.com/history.asp 23.03.2009 285 http://www.consecofieldhouse.com/default.aspx 23.03.2009 286 http://www.globearenas.se/en/event/18745/19456/aik-hockey-08-09.aspx 23.02.2009 287 http://jobingarena.com/ 23.02.2009 288 http://www.rosequarter.com/ 23.02.2009 289 http://www.o2world.de/die_arena/daten___fakten.page.htm 24.01 290 http://www.prucenter.com/default.asp?prucenter=88&urlkeyword=Arena_Info 23.02.2009 291 http://www.prucenter.com/default.asp?prucenter=87&objId=456 23.02.2009 292 http://www.rosequarter.com/ 23.02.2009 293 http://www.aegworldwide.com/01_venues/sprint_center.php 23.02.2009 294 http://www.aegworldwide.com/01_venues/staples_center.php 23.02.2009 295 http://www.aegworldwide.com/01_venues/staples_center.php 23.02.2009 296 http://www.targetcenter.com/ 23.02.2009 297 http://www.timewarnercablearena.com/page/arenainfo/faq 23.02.2009 298 http://www.timewarnercablearena.com/ 23.02.2009

http://www.colorline-arena.com/

http://www.consecofieldhouse.com/

http://www.globearenas.se/en.aspx

http://www.jobingarena.com/

http://www.rosequarter.com/

http://www.o2world.de/

http://www.prucenter.com/


http://www.aegworldwide.com/01_venues/sprint_center.php

http://www.aegworldwide.com/01_venues/staples_center.php

http://www.targetcenter.com/

http://www.timewarnercablearena.com/

http://www.aegworldwide.com/01_venues/acer.php

http://www.aegworldwide.com/01_venues/acer.php

http://www.aegworldwide.com/01_venues/att.php

http://www.aegworldwide.com/01_venues/att.php

http://www.aegworldwide.com/01_venues/brisbaneent.php

http://www.aegworldwide.com/01_venues/brisbaneent.php

http://www.cbbankarena.com/default.asp?cbba=44

http://www.cbbankarena.com/

http://www.colorline-arena.com/zahlen_fakten.php?thisMain=0&thisSub=1

http://www.consecofieldhouse.com/history.asp

http://www.consecofieldhouse.com/default.aspx

http://www.globearenas.se/en/event/18745/19456/aik-hockey-08-09.aspx

http://jobingarena.com/


http://www.o2world.de/die_arena/daten___fakten.page.htm

http://www.prucenter.com/default.asp?prucenter=88&urlkeyword=Arena_Info

http://www.prucenter.com/default.asp?prucenter=87&objId=456


http://www.aegworldwide.com/01_venues/sprint_center.php



http://www.targetcenter.com/

http://www.timewarnercablearena.com/page/arenainfo/faq

http://www.timewarnercablearena.com/

VI Anhang

XXV

Anhang 5: Interview mit Michael Wippermann (MICKmediatainment)

Interview mit Michael Wippermann, Geschäftsführer von MICKmediatainment, am 12.02.2009

Was verstehen Sie unter der Begrifflichkeit ‚Multifunktionsarena„?

Eine Multifunktionsarena sollte meines Erachtens multifunktional einsetzbar und gut zugäng-

lich sein sowie verschiedenen Arten von Events abdecken können. Ein kleines Beispiel dazu:

Multifunktionsarenen haben normalerweise einen Cateringbereich, einen VIP-Bereich, Logen-

systeme, verschiedenen Kategorien von Sitzmöglichkeiten usw. . Der eigentliche Bereich, in

dem das Event stattfindet, also der Innenraum, sollte multifunktional nutzbar sein – für Sport-

events, für Konzerte usw. . Was zu diesen Events natürlich auch dazugehört, ist der Enter-

tainment-Faktor, der u.a. durch eine gute Soundtechnik gewährleistet werden kann.

Nennen Sie die für Sie wesentlichen Ausstattungsmerkmale einer Veranstaltungs-

stätte, damit Sie diese als Multifunktionsarena bezeichnen würden?

Zunächst ermöglicht eine Multifunktionsarena verschiedene Bestuhlungen, z.B. eine be-

stimmte Bestuhlung für Sportveranstaltungen und eine abgewandelte Bestuhlung für Konzer-

te. Je nach Veranstaltung muss die Beschallung individuell angepasst und geregelt werden

können, da z.B. ein Konzert normalerweise eine höhere Qualität an Beschallung als eine

Sportveranstaltung hat. Gleiches gilt für die Lichttechnik. Der Innenraum sollte so nutzbar

sein, dass neben Konzerten und Sportveranstaltungen auch andere Events dort platziert wer-

den können, z.B. eine Messe, eine Tagung usw. . Aber auch der VIP- und Cateringbereich sind

als wesentliche Ausstattungsmerkmale zu nennen.

Nennen Sie bitte Beispiele für Veranstaltungsstätten in Deutschland, die Ihnen in

Verbindung mit dem Begriff ‚Multifunktionsarena„ einfallen.

Der ISS Dome in Düsseldorf ist sicherlich auch eine Multifunktionsarena. Denn dort finden

Konzerte und Eishockey-Spiele statt. Basketball wird dort ebenfalls angeboten genauso wie

weitere Sportveranstaltungen oder auch andere Entertainmentveranstaltungen wie Moto-Cross

usw. usw., bei denen der Innenraum komplett umgestaltet werden muss.

Man könnte auch die Arena Trier hinzunehmen, die sicherlich auch eine Multifunktions-

Charakter-Eigenschaft hat, allerdings nicht so multifunktional ist wie beispielsweise die Veltins-

Arena oder der ISS Dome. Mit Abstrichen würde ich sagen, dass vielleicht sogar die Westfa-

lenhallen oder der Signal Iduna Park als Multifunktionsarena durchgehen könnten. Da im Sig-

nal Iduna Park nicht nur Fußballspiele stattfinden, sondern auch Großveranstaltungen. Der

hintere Bereich, also der VIP- und Cateringbereich, kann außerdem separat für Veranstaltun-

gen, Seminare usw. genutzt werden, ohne dass der Innenraum selbst genutzt wird.

VI Anhang

XXVI

Was erwarten Sie von einer ‚Multifunktionsarena„ in Bezug auf die Primärnutzung?

Durch welche Art von Veranstaltungen sollte die Primärnutzung stattfinden?

Für mich als Sportevent-Manager sind natürlich Sportevents, Hallensportarten, Freiluftsport-

arten usw. bei Multifunktionsarenen an erster Stelle zu nennen. Ein zweites weiteres großes

Standbein werden die Konzerte sein, die dort stattfinden. Im nicht so primären Bereich würde

ich VIP-Veranstaltungen wie Seminare, Konzerte im hinteren Bereich ansiedeln, da bei solchen

Veranstaltungen nicht die ganze Arena ausgelastet ist, sondern nur eine geladenen Gästean-

zahl bewirtet oder unterhalten wird.

Was erwarten Sie von einer ‚Multifunktionsarena„ in Bezug auf die Inszenierung in

Form von Thematisierungsstrategien oder Strategien zur Erlebnisorientierung?

Die Inszenierung im Zusammenhang mit Multifunktionsarenen bedeutet für mich, dass man

versucht, bereits beim Betreten der Arena sowie bei der Verköstigung bzw. bei der Bewirtung

als auch beim Erlebnis, was man bei Veranstaltungen hat, die Zuschauer in ein Event-Fieber

zu versetzten, so dass sie unbedingt jedes Wochenende dabei sein wollen.

Was erwarten Sie von einer ‚Multifunktionsarena„ in Bezug auf ihr Design/ihre

Architektur?

Durch eine spezielle Architektur/ ein spezielles Design sollte erreicht werden, dass schon

allein der Weg zur Multifunktionsarena ein Erlebnis ist. Dazu gehört z.B., dass das Gebäude

abends atmosphärisch illuminiert ist. Der Besucher sollte nämlich den Eindruck haben, dass

die Multifunktionsarena, zu der er sich begibt, das Mekka ist, wenn er gerade zu diesem Event

möchte.

Wegen des oft speziellen und ausgefallenen Designs/Architektur ist es aus Betreibersicht auch

interessant, Führungen anzubieten, was allerdings sicherlich nur ein Randangebot ist. Die Be-

sucher können allerdings auch im Rahmen einer Führung einen Eindruck von dem Erlebnis bei

einer Veranstaltung, dem Service und Komfort vermittelt bekommen. Auch kann es sein, dass

bei einem Veranstaltungsbesuch das Event nur eine untergeordnete Rolle spielt, denn haupt-

sächlich geht es dem Besucher darum, einfach einmal dagewesen zu sein, um dann sagen zu

können „Ich war schon mal da“.

Was erwarten Sie von einer ‚Multifunktionsarena„ in Bezug auf den Service?

Meines Erachtens ist vor allem die Freundlichkeit der Mitarbeiter entscheidend. Deswegen

gibt es in der Regel auch in jeder Multifunktionsarena einen Pool/ eine Agentur, die sich mit

Hostessen, Sicherheitsleuten usw. beschäftigt. Aus diesem Pool kann sich dann je nach Ver-

anstaltungsanforderungen bedient werden.

Zum Service im weiten Sinne zählt, dass die Bedürfnisse, die während eines Events auftreten

können, wie die Verköstigung, aber auch das Aufsuchen der Toiletten, zur Zufriedenheit des

Besuchers erfüllt werden. Aber auch das problemlose Nutzen der Fluchtwege bei eventueller

Panik oder der Wunsch, nach dem Event zügig zum Parkplatz und öffentlichen Verkehrsmitteln

zu kommen, dass man nicht endlos im Stau steht, muss gewährleistet sein.

VI Anhang

XXVII

Was erwarten Sie von einer ‚Multifunktionsarena„ in Bezug auf die ökonomische,

soziale und ökologische Nachhaltigkeit der Freizeiteinrichtung?

Die Nachhaltigkeit im ökonomischen Sinne wird zum einen durch die Multifunktionalität der

Multifunktionsarena und zum anderen durch deren Bekanntheitsgrad gewährleistet.

Die soziale Nachhaltigkeit ist meines Erachtens dann gegeben, wenn sich der Besucher bzw.

der Zuschauer wohlfühlt, wenn er auch andere Event-Gelegenheiten in der Multifunktionsare-

na nutzt und wahrnimmt und dadurch ein soziales Erlebnis hat. Er interessiert sich vielleicht

nicht so sehr für Handball, aber er kommt trotzdem gerne zu einem Handballspiel, weil er die

Atmosphäre liebt, weil er die Multifunktionsarena liebt, weil er sich gut betreut fühlt, weil er

genug zu essen bekommt, weil er das angebotene Pils (in der Veltins-Arena) gerne mag usw. .

In Bezug auf die ökologische Nachhaltigkeit kommen neben der Mülltrennung in Multifunkti-

onsarenen auch noch andere ökologische Aspekte zum Tragen. Z.B. die Entsorgung von

Schotterbergen bei Moto-Cross-Veranstaltungen.

Wie beurteilen Sie die Zukunft von Freizeiteinrichtungen wie ‚Multifunktionsare-

nen„?

Aus sozialer Sicht gesehen ist die Zukunft solcher Freizeiteinrichtungen mit Sicherheit ge-

währleistet – sowohl vom VIP-Bereich als auch vom „normalen“ Zuschauerbereich, denn das

Dabeisein, das Event-Hopping nimmt meines Erachtens immer mehr zu. Ich denke, dass Multi-

funktionsarenen die Zukunft von Veranstaltungsstätten in Deutschland entscheidend mitprä-

gen werden, zumal die Multifunktionalität dazu dient, das Ganze ökonomisch auf sichere Füße

zu stellen.

VI Anhang

XXVIII

Anhang 6: Interview mit Manfred Kirschenstein (ISS Dome)

Auszüge aus dem Telefoninterview mit Manfred Kirschenstein, Prokurist und Division Manager

des ISS Dome in Düsseldorf, am 20.02.2009


Unter einer ‚Multifunktionsarena„ verstehe ich in Prinzip, dass es dort nichts gibt, was man

dort nicht machen kann - also vom Sport, Konzert über Firmenveranstaltungen, Messen, Pro-

duktpräsentationen und Vorträge. In Prinzip ist eine Multifunktionsarena ein Haus, das alles

Mögliche anbieten kann. Natürlich muss es bestimmte Voraussetzungen erfüllen: Das Dach

muss beispielsweise hohe Lasten tragen können, eine gewisse Größe von Toren, durch die

LKWs hineinfahren können usw. .

Was zeichnet Ihrer Meinung nach eine ‚Multifunktionsarena„ aus und durch welche

Merkmale setzt sie sich von anderen Veranstaltungsstätten ab?

Bei Stadthallen oder Mehrzweckhallen ist häufig die Multifunktionalität nicht gegeben. Z.B.

sind die Tore nicht so groß, dass ein Lkw durchpasst oder dass Deckenhöhen fehlen oder auch

dass Traglasten im Dach in der Größenordnung nicht umsetzbar sind usw. usf. .

Nicht immer ist das bei Häusern, die sich multifunktional nennen, auch gegeben. Bei solchen

Häusern gibt es in irgendeiner Weise Einschränkungen.


Verbindung mit dem Begriff ‚Multifunktionsarena„ (neben dem ISS Dome) einfal-

len.

In der näheren Umgebung: Die Kölnarena, die jetzt Lanxess arena heißt, die Westfalenhal-

len Dortmund und in Oberhausen die König Pilsener-Arena. Außerdem die Olympiahalle in

München und Häuser wie die O2 World in Berlin oder die Color Line Arena in Hamburg.

Ich würde sagen, dass es in Deutschland so zwischen 25 und 30 Häuser gibt, die diese Multi-

funktionalität erfüllen. Objektiv gesehen, können es durchaus mehr sein, aber wenn man dann

ins Detail geht, gibt es immer irgendwelche Einschränkungen. Natürlich haben auch wir im ISS

Dome Einschränkungen in Bezug auf die Dachlast.

Folgt der ISS Dome mit seiner Architektur/seiner Innengestaltung/seinem Corpo-

rate Design einer speziellen Thematik mit Bezug auf den Namenssponsor ISS oder

den Hauptmieter der Eishockey-Verein DEG Metro Stars?

Da der ISS-Dome schon im Bau war, als der Vertrag mit ISS als Namenssponsor abge-

schlossen wurde, waren einige Sachen nicht mehr zu ändern. Ein klassisches Beispiel: Es war-

en von Anfang rote Sitze geplant, als der Vertrag mit ISS unterschrieben wurde. Die Sitze

waren schon bestellt und zum Teil auch schon produziert. Allerdings ist die Hausfarbe von ISS

blau. Wenn ISS als Namenssponsor eher bekannt gewesen wäre, dann wären die Sitze im

ISS-Blau, damit hätten wir als Betreiber keine Probleme gehabt und hätten das gemacht, aber

es war schon zu spät, da der Stoff schon produziert war. Den Stoff kaufen Sie ja auch nicht im

Laden um die Ecke, sondern der wird eben extra für so eine Anzahl von Sitzplätzen herges-

tellt. Die Neuproduktion blauer Sitze wäre demnach mit immensen Kosten verbunden gewe-

VI Anhang

XXIX

sen, daher blieben die Sitze rot. Aber die Sachen, die danach von ISS gewünscht wurden, sind

genau im Vertrag definiert worden, damit klar war, was ISS als Namenssponsor (verlangen)

darf und was wir dafür tun können.

In Hamburg oder Berlin war es so, dass der Namenssponsor schon vorher bekannt war und

deshalb die Farbgebung von Anfang an auf den Namenssponsor abgestimmt werden konnte.

(Das Anbieten einer Domeschnecke an den Kiosken) das war die Idee unseres Caterers, die

fand ich auch ganz witzig. Genauso hat unser Caterer immer ein Produkt, das beim Eishockey

so ein bisschen auf den Gegner - vom Namen her - abgestimmt ist. Z.B. wenn die Nürnberger

hier spielen, gibt es Nürnberger Rostbratwürstchen und Spiel gegen die Frankfurter logischer-

weise Frankfurter Würstchen.

Die Bilder mit Eishockey-Motiven z.B. im Business-Club, das ist an sich eine Konzession an

unseren Hauptmieter, denn wir haben hier in der Saison mindestens 30 Eishockeyspiele und

evtl. mehr, je nachdem, ob die (DEG Metro Stars) in die Play-Offs kommen. Wir hätten da

genau so gut etwas anderes aufhängen können. Irgendeiner hatte die Idee: „Ich hänge hier

ein paar Eishockeybilder auf - das sieht ganz nett aus“ und keiner hat widersprochen. Man

wusste, dass da etwas an die Wand muss und da haben wir das erst einmal aufs Eishockey

bezogen. Das kann sich in ein, zwei Jahren vielleicht auch ändern. Man kann jedoch schon

sagen, dass der ISS Dome in seinem Business-Club doch stark auf Eishockey, als Good Will

seinem Hauptmieter gegenüber, ausgerichtet ist.

Kann der ISS Dome neben der eigentlichen Veranstaltung mit zusätzlichen Ange-

boten, wie beispielsweise der Vermietungen von Büroräumlichkeiten wie es die

LTU arena praktiziert, aufwarten?

Nein, im Gegensatz zur LTU-Arena haben wir keine Flächen oder Räume, die wir Dritten

anbieten können. Nicht weil wir es nicht wollen, sondern weil es von Anfang an nicht so kon-

zipiert war, dass hier Mieter einziehen. Natürlich haben wir hier im Haus Massen an Lagerflä-

chen und auch Büroräume, aber die sind rein für den Eigenbedarf.

Sind in der unmittelbaren Umgebung des ISS Domes auch andere Freizeit-, Han-

dels- oder Dienstleistungseinrichtungen ansässig?

Der ISS Dome steht auf einem alten Mannesmann Gelände. Das Werk ist irgendwann ver-

legt worden und so sind hier die ganzen Freiflächen entstanden.

Im Augenblick etablieren sich hier diverse Autohäuser – z.B. ist hier Fiat, BMW und Autohaus

Brüggemann. Autohaus Brüggemann hat nicht eine spezielle Automarke, sondern vertreibt

mehrere Marken. Auch eine Gastronomieeinrichtung, ein Japaner, hat sich hier angesiedelt.

Im Augenblick bildet sich hier eine kleine Automeile. Außerdem war geplant, dass auf der rie-

sigen Freifläche neben dem ISS Dome ein Baumarkt und ein Hotel entsteht. Ob das noch Be-

stand hat, ist mir nicht bekannt.

Verfügt der ISS Dome über der Nachhaltigkeit dienenden Konzepte/Strategien?

Der ISS Dome ist im September 2006 eröffnet worden. Wir haben ihn nicht gebaut, wir sind

der Betreiber. Gebaut wurde der ISS Dome von einer städtische Aktiengesellschaft. Bei dem

Bau vor zweieinhalb Jahren ist natürlich der seiner Zeit aktuelle Stand des Umweltbewuss-

tseins und der Umwelttechnik mit eingeflossen, z.B. in Bezug auf Energiesparmaßnahmen

usw. usf. .

VI Anhang

XXX

Im Tagesgeschäft beispielsweise nutzt unserer Caterer einen speziellen Becher, einen Einweg-

becher, der nach einem bestimmten System entsorgt wird. Ganz vereinfacht bedeutet dies,

das aus den benutzten Bechern wieder neue Becher gemacht werden, anstatt dass sie ir-

gendwo im Müll landen. Und in Prinzip sind die Einwegbecher bei Veranstaltungen mehr oder

weniger der einzige Müll, der anfällt. Weiterer anfallender Müll wie die Pappteller von

Würstchen usw. sind umweltfreundlich entsorgbar.

VI Anhang

XXXI

Anhang 7: Interview mit Detlef Kornett (O2 World)

Auszüge aus dem Telefoninterview mit Detlef Kornett, Geschäftsführer der O2 World in Berlin,

am 16.03.2009


Ich betrachte das von der Funktion her. Eine Multifunktionalität in unserem Zusammenhang

bedeutet, dass eine Multifunktionsarena mehrere Sportarten beherbergen kann und deshalb

die Funktion von einer Eishockeyhalle über eine Basketball- und Handballhalle hat sowie sons-

tige Funktionen einnehmen kann. Z.B. Tennis, Beachvolleyball, Eislauf, Ringen, Boxen – eben

alles traditionelle dem Sport zugeordnete Aktivitäten. Um alle diese beherbergen zu können,

ist ein großer Teil der Multifunktionalität verantwortlich. Die ganzen Aktivitäten aus dem Be-

reich Sport finden abwechselnd mit Musik und Entertainment statt. Musik und Entertainment

finden in so einer Halle in den unterschiedlichsten Konfigurationen statt, d.h. mal ist die Bühne

in der Mitte, mal am Ende, mal sind es mehrere Bühnen. Um das darstellen zu können, muss

eben dieser gesamte Raum zwischen Bühnenfläche und Zuschauerraum so gestaltet sein, dass

man immer von überall etwas sehen kann.

Bei Sportveranstaltungen wollen Sie, dass es ordentlich laut ist; bei Musikveranstaltungen,

wenn Sie Leonard Cohen heißen, wollen Sie, dass es sehr leise ist. Auch das herzustellen, ver-

stehe ich unter Multifunktionalität. Das hat mit der Akustik zu tun und wie man die Flächen in

so einer Arena behandelt, damit sie akustisch funktionieren.

Dann haben Sie das Problem der Zuschauerzielgruppen. In Berlin war vor kurzem z.B. Bushi-

do– da kommt dann ganz Nord-Neukölln und im Gegensatz dazu bei André Rieu kommen

dann die Best Agers aus ganz Deutschland und darüberhinaus. Für beides muss der Raum

Arena tauglich sein: D.h. in Bezug auf die Aufenthaltsqualität, d.h. in Bezug auf Toiletten und

Zugang, d.h. in Bezug auf die Garderobe, d.h. in Bezug aufs Sitzen, d.h. in Bezug aufs Hören

können bzw. aufs Sehen können und in Bezug auf die Temperatur und das natürlich mit ganz

anderen Ansprüchen: bei Bushido hopsend und tanzend vor der Bühne; bei André Rieu Wal-

zertanzend zwischen den Stuhlreihen. Auch das ist ein Stück weit Multifunktionalität.

Dann haben Sie das Thema, dass, egal welches Event, Sie innerhalb des Events ganz unter-

schiedliche Zuschauergruppen haben. Es gibt sicherlich den Verbraucher, der die günstigste

Karte kaufen will, denn „Dabei sein ist alles!“ und es gibt natürlich den Verbraucher am ande-

ren Ende des Spektrums, der sagt, wenn ich zu so einem Event gehe, dann nur im angemes-

senen Rahmen. Das sind typischerweise unsere Logen-Nutzer. Dazwischen gibt es sogar noch

eine Reihe von abgestuften Angeboten. All diese anbieten zu können, das macht ein venue

multifunktional.

Dann gibt es noch die Sonderveranstaltungen. Das sind in erster Linie Fernsehproduktionen.

Da wird der Raum der Arena unter Umständen ganz anders genutzt als er an für sich designt

wurde. Da können wir auch schon mit einer ganzen Menge von Beispielen u.a. ‚Wetten

dass…?„ und ‚Echo„ aufwarten.

Es gibt dann auch noch die Sonderveranstaltung, die vielleicht durch Zufall in so einer Arena

landet. Das ist das im englischen als Dining bezeichnete Thema im Sinne von Gala-Diners.

Euroleague ist z.B. ein Thema, wo wir mit über 1.500 Leuten auf der Veranstaltungsfläche der

VI Anhang

XXXII

Arena ein großes Essen veranstalten. Auch das soll ein venue leisten können. Und last but not

least steht die komplette Umgestaltung. Wir machen jetzt Moto-Cross, dafür wird Erde in die

Arena hineingetragen und Hügel und alles Mögliche gebaut – z.B. Sprungschanzen, damit die

Fahrer dort ihre Kunststücke vorführen können. Auch das muss eine Arena leisten können,

insbesondere das Abluftthema. Bei Apassionata oder der Spanischen Hofreitschule wird

Quarzsand in die Arena gebracht, auf dem dann die Pferde durch die Gegend traben. Das ist

sehr schön anzusehen, aber stellt eben auch noch mal ganz andere Anforderungen an die

Veranstaltungshalle als wahrscheinlich auf den ersten Blick so erkennbar ist.

Was erwarten Sie von einer ‚Multifunktionsarena„ in Bezug auf Größe gemessen an

der Sitzplatzkapazität?

Multifunktionalität kommt zu einem Kostenpunkt. Um all diese Dinge im Backstagebereich,

über die ich gesprochen habe, überhaupt realisieren zu können, müssen Sie Geld in die Hand

nehmen.

Die Multifunktionalität, die ich beschrieben habe, braucht man nicht für eine Arena mit 5.000

oder 6.000 Plätzen versuchen umzusetzen. Wahrscheinlich auch nicht für eine mit 8.000 Sitz-

plätzen. Ab 10.000 (Sitzplätzen) aufwärts kann in diesem Maße an Multifunktionalität investie-

ren werden, weil das dann auch wieder erwirtschaftet werden kann. Bei kleineren venues

muss man bei bestimmten Multifunktionalitäten einfach Abstriche machen. Also wenn man nur

5.000 Sitzplätze hat und nur einmal im Jahr eine Eisrevue stattfindet, dann braucht man keine

permanente Eisfläche, sondern man leiht sich eine für die Show – nur um so mal ein Beispiel

herauszugreifen, das vielleicht ganz anschaulich ist.

Erläutern Sie bitte kurz die herausstechenden Design- und Architekturmerkmale

der O2 World, die vor allen Dingen ihr äußeres Erscheinungsbild beeinflussen!

Ein Design-Prozess wird von mehreren Faktoren beeinflusst. Wir haben von Anfang an dar-

über nachgedacht, wie dieses Gebäude besonders herausgestellt werden kann, so dass es

auch von außen eine Attraktion ist. Zweitens haben wir eine Partnerschaft mit O2, und O2 hat

als Markenkernwert „Kommunikation“. Deshalb war es wichtig, dass das Gebäude kommuni-

zieren kann. Das Dritte ist, wir haben natürlich im Vorfeld mit Bezirk und Stadt etc. geplant

und da war eben der Wunsch, möglichst große Transparenz zu schaffen und es nicht zu einem

abgeschlossenen Kubus werden zu lassen. So ist dann eine große Glasfassade entstanden. Die

technische Lösung darin mit den LED-Lichtpunkten ist etwas, das wir entwickelt haben und

uns aus aller Herren Länder zusammengesucht haben. Sie können also auf der Fassade Mes-

sages, Bilder – eben alles Mögliche – darstellen, die Ablesbarkeit ist dann allerdings eine Frage

der Distanz. Wenn Sie 50 Meter entfernt stehen, können Sie sogar Filme, die darauf ablaufen,

erkennen; wenn Sie dichter dran sind, ist die Auflösung zu groß, um mehr als einzelne Buch-

staben oder große Logos erkennen zu können. Das gibt es bis jetzt nur einmal auf der Welt.

Das gibt es zwar an Hochhäusern, insbesondere in China gibt es mehrere solcher Fassaden,

aber in Europa und im Rest der Welt ist mir nicht bekannt, das jemand das schon mal ge-

macht hat.

VI Anhang

XXXIII


Verbindung mit dem Begriff ‚Multifunktionsarena„ neben der O2 World einfallen.

Es gibt einige Multifunktionsarenen, die wirklich die Funktionalität darstellen können, dazu

gehört in Köln die Lanxess arena, aber auch Mannheim und Hamburg – mit Einschränkungen

Düsseldorf. Die Münchener Olympiahalle ebenfalls mit Einschränkungen.

Die Frage ist nur, wie gut die Multifunktionalität denn operativ umgesetzt wird. Die Kölnarena

war die erste, die gebaut worden ist. Auch hier können Sie einen Großteil der Sachen, von

denen ich gesprochen habe, herstellen – nur gibt es in deren Umbausituation durchaus Be-

schränkungen, die es nicht in der gleichen Zeit oder zu den gleichen geringen Kosten erlau-

ben.

Nach Köln sind weltweit wahrscheinlich hunderte neu gebaut worden und jedes Mal geht es

um learning und diese learnings fließen natürlich ein in irgendwelche Planungen. Auch die

Architekten und Ingenieure, die sich damit befassen, lassen wiederum bei dem nächsten Are-

nenbau auch einiges miteinfließen.

Dadurch, dass wir die neuste sind, sind wir auch die modernste. Wir können hier und da ope-

rativ zu geringeren Kosten oder in geringerer Zeit Funktionalitäten herstellen , die dann be-

stimmte Veranstaltungssegmente bedienen. Das ist meiner Meinung nach der wesentliche

Unterschied. Dann gibt es natürlich kommunikative Unterschiede, Unterschiede im Besucher-

erlebnis, in der Aufenthaltsqualität usw. . Meiner Ansicht nach stechen wir mit Berlin eben

ganz besonders an der Spitze dieser Bewegung heraus.


nen„?

In Bezug auf Neubauten sehe ich schon, dass es da noch ein, zwei weiße Flecken auf der

Landkarte gibt. Frankfurt ist einer davon. Das zweite ist, Sie haben dann Städte – nehmen Sie

München – die Olympiahalle gibt es eben seit 1972, wo man eigentlich durch Zeitablauf sagt,

das bräuchte eine neue Generation und ich glaube, dass dort Aktivitäten entstehen.

Aber der große Boom für die Entstehung von neuen größeren Multifunktionshallen, den sehe

ich jetzt erst einmal gestoppt in Deutschland. Es gibt sicherlich noch einige Städte, in denen

es sich gut realisieren ließe. Die zweite Welle wird die sein, was kann man mit Umbau und

anderen Maßnahmen aus Bestehendem erreichen. Da sehe ich den Trend voraus, dass das

erheblich zunehmen wird in den nächsten Jahren, weil jeder unter den Druck kommt, dass der

Markt bestimmte Angebote nachfragt. Seien es High End-Kunden, die Logen etc. brauchen

oder seien es Veranstalter, die für ihre Veranstaltung bestimmte Voraussetzungen benötigen

und so versuchen, diese aus dem Bestehenden herzustellen.

Auch gibt es heute als Ingenieur oder als Bauunternehmen eben ganz andere Möglichkeiten

als noch vor Jahren.

VI Anhang

XXXIV

Anhang 8: Interview mit Ingo Partecke (Stadionwelt)

Auszüge aus dem Telefoninterview mit Ingo Partecke, Redaktionsleiter Stadionwelt, vom

18.03.2009


Da müsste man erst einmal erläutern, was man mit dem Begriff ‚Arena„ verbindet. Urs-

prünglich würde ich sagen, meint man damit Indoor-Sportstätten. Teilweise werden auch ein-

fachste Stadien Arenen genannt. Das Ganze ist sehr verschwommen. Dann ist da die Frage

der Multifunktion. Was kann so eine Indoor-Sportstätte per Definition? Denn das Ganze ist

genormt und definiert und beginnt mit einfach oder zweifach Turnhallen, die über ein- oder

ausschiebbare Tribünen verfügen.

Denkt man an Stadien, gibt es eine Mischform: die überdachten - mit dem ein- oder aufklapp-

baren Dach. Schalke und Düsseldorf z.B. übernehmen das Konzept inklusive Fußball bzw.

Outdoor-Nutzung.

Es ist größtenteils definiert, welche Ausstattung als Standard zu bezeichnen ist. Das ist heut-

zutage schon alles spezifiziert. Es gibt Konstellationen, die empfohlen werden oder die ge-

normt sind.

Im Stadion habe ich eine Aktionsfläche, in der Halle einen Aktionsraum. In beiden Fällen kann

ich da sehr viel machen. Weiterhin gibt es Konzeptionen hinsichtlich Multifunktionalität, da vor

allem für Stadien ein Konzept nötig ist, wie bspw. der Innenraum genutzt werden soll. Das

muss im Prinzip im Voraus geklärt werden – zumal es Dinge beeinflusst wie die Zuwegung, die

Fluchtwege und ob man mit dem Lkw durch die Mundlöcher in den Innenraum gelangt etc. .

Was beim Stadion hinzukommt ist mindestens das Hauptgebäude, eine kleine Infrastruktur für

Firmenveranstaltungen, Messen etc. . Das nimmt ja immer mehr größere Bedeutung ein – also

diese Loungeflächen auch multifunktional zu nutzen.


nen„?

Es gibt Konzepte – nicht unbedingt im deutschen Raum – dass bei Arenen bzw. Stadien

bspw. Kinos mit in der Mantelbebauung sind und sozusagen einen erweiterten Sportkomplex

mit Freizeiteinrichtungen bildet.

Das gibt es nicht nur unbedingt in den USA, sondern das gibt es im kleineren Stil z.B. auch in

den Nachbarländern. Die Niederlande haben das öfters, Skandinavien, die Schweiz – das Sta-

dion in Bern – da haben Sie dann eine Shopping Mall unter dem Spielfeld.

Deutschland ist mit den Finanzierungskonzepten noch nicht soweit, da in Deutschland z.B. im

Vergleich zu England viel mehr in öffentlicher Hand liegt.

In Deutschland sind die entscheidenden Projekte jetzt die mittelgroßen (Arenen) mit einer

Kapazität von vier bis sechs, sieben Tausend. Die vier oder fünf großen (Arenen) muss man

schon überregional sehen. Die sind in großen Städten und bedienen direkt die ganze Region

VI Anhang

XXXV

mit. Stuttgart hat zwar einen Komplex, aber alles in etwas kleiner Ausführung. Dann ist nicht

viel weiter Mannheim, und das Mannheimer Einzugsgebiet schneidet sich allmählich schon mit

dem Kölner. Teilweise beträgt das Einzugsgebiet 200km. Insofern ist die Fläche für weitere

Projekte allmählich abgegrast. Ich glaube nicht, dass irgendwo in Deutschland jetzt noch et-

was in dieser Kategorie entstehen wird. Sie müssen ja auch bedenken, welche Teams über-

haupt in Frage kommen könnten. Ein Projekt in dieser Kategorie geht ja nur über Hometeams.

Nennen Sie bitte Beispiele für Veranstaltungsstätten (in Deutschland), die Ihnen in

Verbindung mit dem Begriff ‚Multifunktionsarena„ einfallen.

Die einen sind ca. 15 bis 16 Arenen, die den Sporting-Spielbetrieb für mehrere Sportarten

haben, also Handball und Basketball sowie zusätzlich Konzerte und Shows. Dann die Lanxess

arena (Kölnarena) sowie von der Größe her Mannheim, Berlin, Hamburg – das sind die gro-

ßen. Dann kommt die mittlere Kategorie, da können Sie dann auch noch alles machen. Ir-

gendwann landen wir bei den vier, fünf Tausendern. Das sind dann eher regionale Anzie-

hungspunkte, zumal es multifunktionale Mehrzweck-Turnhallen schon immer gab.

Von der Stadionseite aus: Schalke, Düsseldorf und Frankfurt, da die Dächer verschließbar

sind. Außerdem das Olympiastadion, das Stadion in Köln, das ganz klar auf Fußball orientiert

ist, aber dort können auch ganz andere Sachen stattfinden. Generell werden die Möglichkeiten

meistens vorgehalten. Evtl. entscheidet man sich aus Kostengründen einfach „Nein“ zu sagen

und sich auf Fußball zu spezialisieren, denn für das ein oder andere Event kann schließlich

immer noch nachgerüstet werden.

Wie beurteilen Sie den künstliche-Erlebniswelt-Charakter von ‚Multifunktionsare-

nen„?

Das ist mal mehr und mal weniger stark ausgeprägt. International gesehen – da müssten

wir schon so etwas wie die Amsterdam Arena betrachten.

Ich denke, dass vom Entrée her, in Bezug auf Erlebnis, man im Stadion weniger spürt – des-

sen Merkmal ist eigentlich eher Fußball. Bei den Indoor-Arenen ist das anders. Z.B. bei der

Kölnarena, da ist allein schon die Architektur faszinierend.

‚Erlebniswelt„ ist dann auf jeden Fall das Konzept. Ich meine, worauf treffen Sie denn, wenn

Sie so eine Halle betreten? Sie treffen auf Outlets, Kioske aller Art, und bunte Anzeigen. Da ist

natürlich die O2 World mit ihrer Fassade herausstechend. Wenn Sie nachts in Berlin ankom-

men, merken Sie direkt schon von weitem, das ist hier eine Erlebniswelt. Dieser Erlebniswelt-

Gedanke wird in der neuen Generation immer mehr betont. Wobei Düsseldorf auch so eine

Möglichkeit hat, die Fassade zu illuminieren. Das kommt bei kleineren (Arenen) jetzt auch -

die Arena in Ludwigsburg macht etwas Ähnliches. Vielleicht nicht mit LED, aber mit etwas

anderem, so dass Sie direkt von weitem ein Signal als Anziehungspunkt setzen.

Außerdem kommt es darauf an, wo innerhalb der Stadt der Standort der Arena ist. Die O2

World ist mit ihrer Uferlage durchaus attraktiv. Da hat bspw. die Kölnarena einen Nachteil,

setzt allerdings dennoch das Signal, die Landmarke, durch Architektur.

VI Anhang

XXXVI

Ferner hängt alles zusammen. Denn, wenn man ein Erlebniszentrum haben will, muss man

eine Metropole haben, die vom Publikum her drei Erstligisten erlaubt, die darüber hinaus ein

Anziehungspunkt für große Acts und Bühnenshows ist, und auch der Tourismusfaktor ist na-

türlich wichtig.

VI Anhang

XXXVII

Anhang 9: untersuchte Stadien in Deutschland, die keine Multifunkti-

onsarenen sind

STADIEN STANDORT SITZPLATZ-KAPAZITÄT

HEIMTEAM (Primärnutzung Sport)

FAZIT

Olympiastadion Berlin Berlin keine vollständige Überdachung*

Allianz Arena München keine vollständige Überdachung * TRADIUM

Stadion im Borussia-Park Mönchengladbach keine vollständige Überdachung *

Nordbank Arena Hamburg keine vollständige Überdachung *

Möglichkeit zur Dachnachrüstung besteht

RheinEnergie Stadion Köln keine vollständige Überdachung *

AWD Arena Hannover keine vollständige Überdachung *

Zentralstadion Leipzig Leipzig keine vollständige Überdachung *

Bremer Weser Stadion Bremen keine vollständige Überdachung *

Volkswagen Arena Wolfsburg ca. 26.000299

keine vollständige Überdachung * außerdem Sitzplatz-Kapazität zu gering

(mind. 40.000 nötig)

Arena Duisburg ca. 24.500300



BayArena 30.000 (Gesamtka-

pazität)301



*Witterungsunabhängigkeit sowohl für Akteure als auch Zuschauer ist nicht gegeben

Verfügbar im Internet unter: 299 http://www.volkswagen-arena.de/arena/daten-fakten/ 02.02.2009 300 http://www.msv-arena.de/ 02.02.2009 301 http://www.bayer04.de/b04/de/bayarena2009_baubeschr.aspx?guid=1243-724323FF-BF6A-457F-8D6F-7672F68B0F55 02.02.2009

http://www.volkswagen-arena.de/arena/daten-fakten/

http://www.msv-arena.de/

http://www.bayer04.de/b04/de/bayarena2009_baubeschr.aspx?guid=1243-724323FF-BF6A-457F-8D6F-7672F68B0F55

http://www.bayer04.de/b04/de/bayarena2009_baubeschr.aspx?guid=1243-724323FF-BF6A-457F-8D6F-7672F68B0F55

VI Anhang

XXXVIII

Anhang 10: untersuchte Veranstaltungsstätten in Deutschland, die keine

Multifunktionsarenen sind

VERANSTALTUNGSSTÄTTE STANDORT SITZPLATZ-KAPAZITÄT

HEIMTEAM (Primärnutzung Sport)

FAZIT

H.-M. Schleyer Halle* Stuttgart ca. 8.500302 Keine Heimteams Sitzplatz-Kapazität nicht ausreichend (mind. 10.000 Sitzplätze nötig)

AWD Dome** Bremen Nicht bekannt kein Heimteam

Dm-arena* Karlsruhe 10.000303 kein Heimteam

Olympiahalle München** München 12.150304

kein Heimteam

Westfalenhallen Dortmund**

Dortmund kein Heimteam

Festhalle Messe Frankfurt* Frankfurt 9.843305 Keine Heimteams Sitzplatz-Kapazität nicht ausreichend (mind. 10.000 Sitzplätze nötig)

Erdgasarena * Riesa

Keine Heimteams kein Heimteam

König Pilsener Arena** Oberhausen 13.000

(Gesamtkapazität)306

kein Heimteam

Arena Chemnitz* Chemnitz Unter 10.000307 Keine Heimteams Sitzplatz-Kapazität nicht ausreichend (mind. 10.000 Sitzplätze nötig)

Arena Leipzig* Leipzig 12.000308 kein Heimteam

Velomax Berlin* Berlin 10.782309 kein Heimteam

Halle Münsterland* Münster kein Heimteam

Grugahalle* Essen kein Heimteam

Lokhalle * Göttingen 3.600310 BG 74 Göttingen Sitzplatz-Kapazität nicht ausreichend (mind. 10.000 Sitzplätze nötig)

EWE Arena* Oldenburg 4.000311 EWE Baskets

Oldenburg

Sitzplatz-Kapazität

nicht ausreichend (mind. 10.000 Sitzplätze nötig)

Königpalast Krefeld* Krefeld ca. 8.000312 Krefeld Pinguine Sitzplatz-Kapazität zu

gering (mind. 10.000 nötig)

Arena Berlin* Berlin 7.500313

Keine Heimteams “

VW-Halle Braunschweig* Braunschweig 8.800314 New Yorker Phan-toms Braun-schweig

“

Bördelandhalle* Magdeburg 8.000


SC Magdeburg “

Verfügbar im Internet unter: 302 http://www.schleyerhalle.de/index.php 04.02.2009 303 http://www.messe-karlsruhe.de/messe_karlsruhe/veranstaltungsorte/messe/dm-arena.php 04.02.2009 304 http://www.olympiapark-muenchen.de/index.php?id=261 04.02.2009 305 http://www.messefrankfurt.com/festhalle/de/festhalle_raeume-plaene_kapazitaeten.html 04.02.2009 306 http://www.koenig-pilsener-arena.de/ 04.02.2009 307 http://messe-chemnitz.com/cs/?navid=Das_Unternehmen_Daten_und_Fakten_1053&sid=c 05.02.2009 308 http://www.sportforumleipzig.com/zsl.site,postext,haupthalle.html?PHPSESSID=2aj0gm3f9pguc6oj89rsh urna1 24.01.2009 309 http://www.velodrom.de/ 05.02.2009 310 http://www.lokhalle.info/Halleninfos/Content/download.php?menuselect=6 05.02.2009 311 http://www.weser-ems-halle.de/content.php?view=3&subview=33 05.03.2009 312 http://www.koenigpalast.de/kpinside/datenfaktenchronik.html 05.04.2009 313 vgl. Höwing 2005, S.159 314 vgl. Höwing 2005, S.159 315 http://mvgm-online.de/index.php?id=43 06.02.2009

http://www.schleyerhalle.de/index.php

http://www.messe-karlsruhe.de/messe_karlsruhe/veranstaltungsorte/messe/dm-arena.php

http://www.olympiapark-muenchen.de/index.php?id=261

http://www.messefrankfurt.com/festhalle/de/festhalle_raeume-plaene_kapazitaeten.html

http://www.koenig-pilsener-arena.de/

http://messe-chemnitz.com/cs/?navid=Das_Unternehmen_Daten_und_Fakten_1053&sid=c

http://www.sportforumleipzig.com/zsl.site,postext,haupthalle.html?PHPSESSID=2aj0gm3f9pguc

http://www.velodrom.de/

http://www.lokhalle.info/Halleninfos/Content/download.php?menuselect=6

http://www.weser-ems-halle.de/content.php?view=3&subview=33

http://www.koenigpalast.de/kpinside/datenfaktenchronik.html

http://mvgm-online.de/index.php?id=43

VI Anhang

XXXIX

Sport-und Kongresshalle* Schwerin 6.200316

SV Post Schwerin “

Donau-Arena* Regensburg 3.491317

EHC Regensburg “

Arena Trier* Trier 7.500


DJK/MJC Trier,

TBB

“

Philipshalle* Düsseldorf 7.500 (Gesamtkapazität)319

Keine Heimteams “

Porsche-Arena* Stuttgart 7.500 (Gesamtkapazität)320

Frisch auf Göp-pingen

“

Campushalle Flensburg* Flensburg 6.500 (Gesamtkapazität)321

SG Flensburg-Handewitt

“

Rittal Arena Wetzlar* Wetzlar 6.000 (Gesamtkapazität)322

HSG Wetzlar “

Stadthalle Bremerhaven* Bremerhaven 6.000 (Gesamtkapazität)323

Eisbären Bremer-haven

“

Hacker-Pschorr-Arena * Bad Tölz 756324

Tölzer Löwen “

Saturn-Arena* Ingolstadt 6.200 (Gesamtkapazität)325

ERC Ingolstadt “

Arena Ludwigsburg* (Eröffnung Oktober 2009)

7.201 (Gesamtkapazität)326

EnBw Ludwigs-burg

*Mehrzweckhalle

**Großveranstaltungshalle bzw. Event-Arena

Verfügbar im Internet unter: 316 http://www.stadthallen-schwerin.de/halls.htm 06.02.2009 317 http://www.donau-arena.de/technik/bestuhlung.php?rubrik=Technik%2FBestuhlung 06.02.2009 318 http://www.arena-trier.de/index.php?&main_id=2 06.02.2009 319 http://www.philipshalle.de/de/list/1_2_0/wissenswertes 06.02.2009 320 http://www.porsche-arena.de/index.php 06.02.2009 321 http://www.campushalle.de/index.php?id=4 06.02.2009 322 http://www.rittal-arena.de/arena/data.php 06.02.2009 323 http://www.stadthalle-bremerhaven.de/Halle/halle_sitzplaene.html?navid=6 06.02.2009 324 http://www.hacker-pschorr-arena.com/hacker-pschorr-arena/technik/ 06.02.2009 325 http://www.saturn-arena.com/www/technik.php 06.02.2009 326 http://www.arena-ludwigsburg.de/index.php?id=152 05.04.2009

http://www.stadthallen-schwerin.de/halls.htm

http://www.donau-arena.de/technik/bestuhlung.php?rubrik=Technik%2FBestuhlung

http://www.arena-trier.de/index.php?&main_id=2

http://www.philipshalle.de/de/list/1_2_0/wissenswertes

http://www.porsche-arena.de/index.php

http://www.campushalle.de/index.php?id=4

http://www.rittal-arena.de/arena/data.php

http://www.stadthalle-bremerhaven.de/Halle/halle_sitzplaene.html?navid=6

http://www.hacker-pschorr-arena.com/hacker-pschorr-arena/technik/

http://www.saturn-arena.com/www/technik.php

http://www.arena-ludwigsburg.de/index.php?id=152

Eidesstattliche Erklärung

Ich erkläre hiermit an Eides statt, dass ich die vorliegende Arbeit (14.490

Wörter) selbstständig und ohne Benutzung anderer, als der angegebenen

Hilfsmittel angefertigt habe; die aus fremden Quellen direkt oder indirekt

übernommenen Gedanken sind als solche kenntlich gemacht.

Die vorliegende Arbeit wurde bisher in gleicher bzw. ähnlicher Form (im Gan-

zen, wie in Teilen) in keinem anderen Prüfungsverfahren als Prüfungsleistung

vorgelegt und auch nicht veröffentlicht.

Dortmund, 27. März 2009

Documents

MULTIFUNKTIONSARENEN: Systematische Analyse ... · die Ausrichtung der Bachelor Thesis unter dem primären Aspekt, wie der Begriff der ‚Multifunktionsarena„ unter dem Gesichtspunkt