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Kosten senken – Umwelt schonen –
Wettbewerbsvorteile sichern. 1 1 Wettbewerbsvorteile durch intelligente Mobilität
Gründungsmitglied im
Michael Schramek, Geschäftsführender Gesellschafter EcoLibro GmbH
Entwickeln und Umsetzen einer Mobilitätsstrategie Fundierte Analyse als Einstieg in die Mobilität von Morgen
Vorstellung der Vorgehensweise im Bereich der Mitarbeitermobilität
09.02.2015
Frankfurt
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EcoLibro GmbH und NiMo strategische und operative Mobilitätsberatung
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Auszug aus unseren Referenzen Privatwirtschaftliche Unternehmen und Kommunen
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EcoLibro GmbH und NiMo strategische und operative Mobilitätsberatung
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NiMo-Mitglieder (fast) alle Facetten von intelligenter Mobilität
E-CarSharing
Taxi-App
Privat-CarSharing
Taxi-Flatrate
CarSharing Telematik
Fahrradgaragen
regeneratives Erdgas
Reiseplanungssoftware
Pooldisposition Reisekosten-
management
Tourenplanungssoftware
Schlüsseltresore
Mitarbeiter-Mobilitätsberatung
Fahrrad-Leasing Telematik
Mitfahrbörse
Green Hotel
Elektronisches Fahrtenbuch
Fahrrad-
verleihsystem
Betriebs- und
Verleihrad
Fuhrparkmanagement
Veranstaltungsplanung
Fuhrparkberatung
CarSharing
Umweltberatung
Elektro-Pkw Colibri
Fahrgemeinschafts-
bezahlsystem
CO2-Kompensation
Elektro-CarSharing
EU-Projekt-Mgt
Elektr. Werksmobilität Kfz-Leasinggesellschaft
Fuhrparkberatung
Fahrtrainings
Raumgebung
Global Distribution System
BTM-Beratung
Fahrrad-Leasing
Verkehrsmittel-Finder
CarSharing
Vertrieb
Dynamisches
Fahrgemeinschaftsportal
Verkehrsverbund
Mobilitätsberatung
Privat-CarSharing
Mitbringservice
Verband
Deutsches
ReiseMgt
Mitfahrportal
Mobilitätsberatung
Energieeffizienz-
beratung
Pharma
Verkehrsverbund
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Mitarbeiter-Mobilität 10 Gründe/Anlässe, warum sich der Arbeitgeber damit befasst!
Erhöhung Nachhaltigkeit im Bereich der Mitarbeitermobilität
Steigerung der Unternehmensattraktivität
Firmenumzug (Standortauswahl und Beratung der Mitarbeiter)
Abschaffung / Reduzierung der dienstlichen Nutzung von Privatfahrzeugen
Hohes Verkehrsaufkommen in den Stoßzeiten
Zunahme von Wegeunfällen und Krankheitsquote
Neueinführung / Rückläufige Nutzerquote Jobticket
Einführung Parkraumbewirtschaftung / Parkplatzmangel
Umwidmung von Parkflächen für andere Zwecke
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Anteil der Mobilität am CO2-Ausstoß (Betriebe) Dienstliche und Mitarbeiter-Mobilität
Produktion
energieintensive
Produktion
energiearme
Dienstleistung
Mobilität
(dienstlich)
Gebäude
Anteil der dienstlichen Mobilität
0%
100%
0%
100%
energieintensive
Produktion
energiearme
Dienstleistung
Produktion
Mobilität
(dienstlich und Mitarbeiter)
Gebäude
Anteil der gesamten betrieblichen Mobilität
0%
100%
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Lieber moppelig und fit, als schlank und unfit!* Auf die Bewegung kommt es an.
* Zitat: Prof. Dr. Ingo Froböse, www.ingo-froboese.de, 2014
Der Körper braucht Bewegung mindestens
jeweils
20-30 Minuten
mindestens
1/6 des Körpers
5 Mal
pro Woche
Ausschüttung
Myokine Hormonähnlicher
Botenstoff
Stimulation
Der Normalbürger bewegt sich weniger, es sei denn,
er verbindet es mit den täglich notwendigen Wegen.
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Mobilität und Gesundheit Zusammenhang Krankheitstage – Verkehrsmittel auf dem Arbeitsweg
0
1
2
3
4
5
6
7
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
< 4
0
> 4
0
Ges
amt
Autofahrer Fahrrad Fußgänger ÖPNV Mix (wenig Pkw) Mix (viel Pkw) sonstige Wechsler
gesamt
Krankheitstage p.a. Gesamt
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Ganzheitliches Mobilitätsmanagement Dienstreisen, Fuhrpark und Mitarbeitermobilität
Fuhrpark
WEZ
Dienstreisen /
mobile
Dienstleistungen
Mitarbeiter-
mobilität
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Klassischer Ablauf eines Projektes Von der Analyse bis zur Evaluierung konkreter Maßnahmen
Wohnstandort-
analyse
Unternehmensstandort-
analyse
Erreichbarkeitsanalyse
Mitarbeiterbefragung
Informationsveranstaltung Individuelle Routen-
information je Mitarbeiter
Strategieentwicklung
Informationsveranstaltung Individualberatung
Strategieweiterentwicklung
Umsetzung
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Entfernungen Tabellarische Darstellung der Entfernung zum Arbeitsort
Entfernung
(km)
Anzahl
Mitarbeiter Mitarbeiter kumuliert
2 31 31 5%
5 193 224 34%
10 130 354 53%
15 76 430 65%
20 53 483 73%
30 40 523 79%
40 44 567 85%
50 38 605 91%
80 53 658 99%
>1.000 7 665 100%
15 km/h
20 km/h
bis
50 km/h
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Mitarbeiterwohnorte Visualisierung der Wohnorte auf Basis von anonymisierten Adressen
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Mitarbeiterwohnorte nach Postleitzahlen- Darstellung 2
Anzahl der Mitarbeiter pro Postleitzahlengebiet
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Klassischer Ablauf eines Projektes Von der Analyse bis zur Evaluierung konkreter Maßnahmen
Wohnstandort-
analyse
Unternehmensstandort-
analyse
Erreichbarkeitsanalyse
Mitarbeiterbefragung
Informationsveranstaltung Individuelle Routen-
information je Mitarbeiter
Strategieentwicklung
Informationsveranstaltung Individualberatung
Strategieweiterentwicklung
Umsetzung
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Das schnellste Verkehrsmittel Reiner Zeitvergleich von Tür zu Tür
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Berücksichtigung Verkehrssituation Nicht zu jeder Zeit gibt es so wenige Staus
*Stauabfrage: 08.Oktober 8.30 Uhr
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Das schnellste Verkehrsmittel Reiner Zeitvergleich von Tür zu Tür
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Das relativiert schnellste Verkehrsmittel Darstellung des Pkw nur bei einem Zeitvorteil von mind. 25 %
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Das kostengünstigste Verkehrsmittel Günstigstes Verkehrsmittel mit Berücksichtigung von Fixkosten
Alle Individualverkehrsmittel sind mit einem jährlichen Wertverlust von 20 % gerechnet
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Das CO2-ärmste Verkehrsmittel Verkehrsmittel mit dem geringsten CO2-Ausstoß
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Das bewegungsreichste Verkehrsmittel Verkehrsmittel mit der meisten körperlichen Bewegung
Annahmen: Fußgänger 75 Schritte/100m; Fahrrad: 16 Schritte/100m; Pedelec 13,5 Schritte/100m
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Das nutzenoptimale Verkehrsmittel Mobilitäts-Score mit Berücksichtigung Kosten, Zeit, CO2-Ausstoß und Bewegung
Hier mit folgender Gewichtung: 55% Kosten, 25% Zeit, 10% CO2-Ausstoß und 10% körperliche Bewegung
Plus subjektive Faktoren wie
Flexibilität, Wetter, Sicherheit,…
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Direkter Zeitvergleich Vergleich PKW / ÖPNV (mit Stau)
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Klassischer Ablauf eines Projektes Von der Analyse bis zur Evaluierung konkreter Maßnahmen
Wohnstandort-
analyse
Unternehmensstandort-
analyse
Erreichbarkeitsanalyse
Mitarbeiterbefragung
Informationsveranstaltung Individuelle Routen-
information je Mitarbeiter
Strategieentwicklung
Informationsveranstaltung Individualberatung
Umsetzung
Evaluierung
Strategieweiterentwicklung
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Beispiele für Angebote und Maßnahmen Handlungsmöglichkeiten des Arbeitgebers
Fahrgemeinschaftsförderung
Zweiradförderung (Motivationsleasing, Fahrradabstellanlagen, …)
Parkraumbewirtschaftung
Sonderbuslinien
Informationsveranstaltungen und Kampagnen
Mitarbeiterberatungen (individuell oder in Gruppen)
ÖPNV-Förderung (z.B. Abo-/JobTicket)
Mobilitätsgarantie (CarSharing, …)
Mobilitätsbudget
weiter
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Andere Anwendungsfälle Vorgehensweise ist auch in anderen Kontexten anwendbar
Anreise von Teilnehmern zu Veranstaltungen
Fahrten von Außendienstmitarbeitern im Nahbereich
Fahrten von Außendienstmitarbeitern bundesweit
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„Nichts ist so stark wie eine Idee,
deren Zeit gekommen ist.“ Victor Hugo
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EcoLibro GmbH Ihr Ansprechpartner:
Lindlaustraße 2c Tel:
53842 Troisdorf Mobil:
www.ecolibro.de Fax:
[email protected] E-Mail:
Michael Schramek
Geschäftsführer
Gesellschafter
+49 – 2241 – 26599 – 10
+49 – 176 – 621 922 89
+49 – 2241 – 26599 – 29
