NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT - IBP - KBOB - rütter+partner - pom+

Einführungsveranstaltung

Bern, 31. August 2010

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT - IBP - KBOB - rütter+partner - pom+

Eröffnung

Urs WirthMitglied Vorstand IPB, Leiter Immobilien, Schweiz. Mobiliar Asset Management AG

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

3ÜBERSICHT

Eröffnung

Urs Wirth, Mitglied Vorstand IPB, Leiter Immobilien, Schweiz. Mobiliar Asset Management AG

Vorstellung der Projektergebnisse

René Beeler, Mitglied Vorstand IPB, Leiter Immobilien, Zürcher Kantonalbank

Nachhaltigkeitsaspekte verschiedener Gebäudetypen

Wohngebäude - Primo Bianchi, Portfolio Manager Real Estate, Swiss Re

Büro- und Verwaltungsgebäude - Michael Quetting, Stv. Leiter Immobilien, ETH-Rat

Detailhandel und Gewerbe - Hansueli Dür, Leiter Direktionsbereich Bau + Immobilien,

Genossenschaft Migros Aare

Abschluss und Ausblick

Herbert Tichy, Geschäftsleiter der KBOB

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

4ERÖFFNUNG

Ausgangslage, Ziele von IPB und KBOB

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

AUSGANGSLAGE, ZIELE VON IPB UND KBOB

Ausgangslage

> Wissen zu nachhaltigem Bauen ist weitgehend vorhanden

> Potenziale werden trotzdem nicht ausgeschöpft

Es werden Gebäude erstellt oder renoviert, die sowohl für den Investor wie auch für die Gesellschaft ein Risiko darstellen

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NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

AUSGANGSLAGE, ZIELE VON IPB UND KBOB

Ziele

> Hinweisen auf Risiken einer kurzfristigen Sichtweise

> Erkennen von Chancen, die sich durch eine langfristige Sichtweise bieten

> Aufzeigen von Win-Win-Situationen zwischen den primären Zielen der Akteure und den Zielen einer nachhaltigen Entwicklung

Motivation zu nachhaltigem Handeln im Hinblick auf:

> Minimierung der Risiken für die Immobilien

> Werterhaltung

> Ziele einer nachhaltigen Entwicklung

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NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

AUSGANGSLAGE, ZIELE VON IPB UND KBOB

Adressaten

> Eigentümer, Investoren

> Bauherren

> Entwickler, Planer

> Portfolio-, Immobilienmanager

Entscheidungsträger im Immobilienbereich

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NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

8ERÖFFNUNG

Projektorganisation

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

PROJEKTORGANISATION

Auftraggeber

> Interessengemeinschaft privater professioneller Bauherren, IPB

> Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichenBauherren, KBOB

Projektteam

> Rütter + Partner, Rüschlikon

> Pom+ Consulting AG, Zürich

> Senarclens, Leu + Partner AG, Zürich

> Beat Kämpfen, Zürich

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PROJEKTORGANISATION

Begleitgruppe

> René Beeler, Zürcher Kantonalbank

> Primo Bianchi, Swiss Re

> Albert Buchmueller, Novartis

> Christian Coppey, Maus Frères

> Reinhard Friedli, BBL

> Heinrich Gugerli, Stadt Zürich

> Markus Jauslin, armasuisse Immobilien

> Hans Kaufmann, IKEA

> Kurt Michel, Clariant

> Michael Quetting, ETH-Rat

Experten

> Dr. Erika Meins, ccrs

> Prof. Dr. Holger Wallbaum, ETHZ

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11ERÖFFNUNG

Vorgehen

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT – IPB/KBOB

VORGEHEN

Literaturrecherche

> Identifizieren von zukünftigen Entwicklungstrends, die für die nachhaltige Nutzung von Immobilien relevant sein können

> Sichten von etablierten Zielsystemen für nachhaltiges Bauen

Auswahl eines Systems für die Nachhaltigkeitsziele

Empfehlungen 112/1 „Nachhaltiges Bauen – Hochbau, Ergänzungen zum Leistungsmodell SIA 112

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VORGEHEN

Experteninterviews

> Erfassen der Ziele von Investoren, Eigentümern, Bauherren und Betreibern von Immobilien

> Recherche von guten Beispielen zur Einbindung von Nachhaltigkeitszielenin Firmenleitbilder und Strategien

> Einbringen von Praxiserfahrungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen (Handlungsspielraum, finanzielle Wirkungen)

Workshops

> Diskussion der Resultate mit den Mitgliedern der Begleitgruppe und mit externen Referenten

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