( Ve r e i n J o b d a c h P o s t f a c h 7 9 5 7 6 0 0 0 L u z e r n 7 w w w. j o b d a c h . c h )

15 Jahre Verein Jobdach

O b d a c h - N o t s c h l a f s t e l l e / W o h n h u u s - B e t r e u t e s W o h n e n / W ä r c h s t a t t -Ta g e s s t r u k t u r

Jahresbericht 2011 Service public

3

3 Vorwort

5 Konzept

6 BerichtderPräsidentin

8 Obdach-Notschlafstelle

12 Wohnhuus-BetreutesWohnen

15 Wärchstatt-Tagesstruktur

19 15JahreVereinJobdach

22 SpendenundGönner

25 Einnahmen/Ausgaben

26 KonsolidierteBilanzper31.12.2011

27 Kommentar

28 KonsolidierteBetriebsrechnung

29 BerichtderRevisionsstelle

30 Namen/Adressen

Inhalt

www.jobdach.ch

Fabian Biasio DerLuzernerFotograf(geboren1975)hatdasSchwerpunktthema«Servicepublic»imRahmeneinerBildreportageinderNotschlaf-stelleObdachumgesetzt.DieseReportageentstandwährendmehrererNächte,manchmalwaresruhig,manchmalhektisch.ImmerwiederkameszunichtplanbarenBegebenheiten.«MeineBegegnungenwarenmeistvorallemherzlich.IchhabespannendeMenschenkennen-gelerntunddieZeitmehrheitlichgenossen.»

FabianBiasioarbeitetseit2001alsfrei-schaffenderFotografinLuzernundistseit2006MitgliedderHamburgerFotoagenturFocus.DenSchwerpunktseinesSchaffensbildenReportagenundPortraitsausderSchweizundderganzenWelt–fürnationaleundinternationaleZeitungen,Zeitschriften,Magazine,BuchverlageundWerbeagenturen.

MehrInfos:www.biasio.com

Titelbild:GestellteSzene

Vorwort

Alle,diesichimVereinJobdachengagieren,leisteneinenwertvollenBeitragzuunserersozialenGesellschaftundlebendieSolidaritätaktiv.Siehelfenmit,einenunverzichtbarenServicepublicfürLuzernaufrechtzuerhalten.DankefürdasgrosseEngagement.

Regierungsrat Guido Graf, Gesundheits- und Sozialdirektor des Kantons Luzern

Unter«Servicepublic»verstehendiemeistenMenschenLeistungenwieeinflächendecken-desPoststellennetz,einfunktionierendesTelefonnetzoderDienstleistungenimöffent-lichenVerkehr.

DerServicepublicumfasstGrundversorgungs-angeboteund-dienstleistungenderöffent-lichenHandgegenüberderAllgemeinheit.

MitdenAngebotenNotschlafstelle,WärchstattundWohnhuuserbringtderVereinJobdacheineGrundversorgungimBereich«WohnenundArbeiten»inderÜberlebenshilfe.ImAuftragdesKantonssorgtderVereindafür,dassinLuzernkeineMenschenaufderStrasseübernachtenodergarlebenmüssen.Dasum-fassendeundnachZielgruppenausgerichteteAngebotvonJobdachbietetSicherheitfürvieleobdachloseMenschenimKantonLuzern:einDachüberdemKopfundeinewarmeÜbernachtungs-/WohnmöglichkeitzuhabenoderauchdieSicherheiteinesstrukturierten,geregelten(Arbeits-)Tageszuerhalten.

DerVereinJobdacherbringteinAngebot,dasvielzumFunktionierenundzumErhaltunsererGesellschaftbeiträgt.EsisteinAngebot,vondemindirektalleLuzernerinnenundLuzernerprofitieren.DasAngebotdesVereinsJobdachgehörtdarumauchzumServicepublicdesKantonsLuzern.

Grundversorgung in der Überlebenshilfe

5

DerVereinJobdachistinderÜberlebenshilfeimKantonLuzernseit1996fürdieBereicheWohnenundArbeit/Beschäftigungzuständig.

AuftragAkuteNotraschlindernsowieMenschenmiteinemSuchtverhaltenund/odereinerpsychischenErkrankungaufihremlangenWegzurSelbstverantwortungbegleiten.

AngeboteDiedreiAngeboterichtensichanobdachloseMenschenmiteinemSuchtverhaltenund/oderpsychischenProblemeninKrisensituationen.

InderNotschlafstelle ObdachfindenobdachloseMenschenraschundunbüro-kratischvorübergehendWärmeundHeimat.

ImWohnhuuseignensich16MenschenbeiintensiverBetreuunglebensnotwendigeWohnkompetenzanundübernehmenEigenverantwortung.

InderWärchstatt entdeckendieTeilnehme-rinnenundTeilnehmerihrehandwerklichenFähigkeitenwiederundfindenbeisinn-stiftenderTätigkeiteineTagesstruktur.

ImRahmenderNothilfeundimAuftragdesKantonsLuzernbetreutderVereinimIbachMänner,FrauenundFamilienmiteinemNicht-Eintretensentscheid(NEE)aufihrAsylgesuch.

Esistgeplant,fürältere,suchtkrankeundob-dachloseMenscheneinneuesWohnangebotzurealisieren.

AuftraggeberDerVereinJobdacharbeitetimRahmenvonLeistungsaufträgenundimAuftragdesKantonsLuzernunddesZweckverbandesfürinstitutionelleSozialhilfeundGesundheits-förderung(ZiSG),demalleLuzernerGemein-denangeschlossensind.DazukommenEinnahmenausEigenleistungensowieSpendenvonPrivatenundFirmen.

Qualitätsstandard2008hatderVereinJobdachdasQualitäts-zertifikatdurchdieSchweizerischeVereinigungfürQualitäts-undManagement-Systeme(SQS)erhalten.DieInstitutionenObdach,WohnhuusundWärchstatthabendasQuaTheDA-Zertifi-zierungsverfahrenerfolgreichabgeschlossen.QuaTheDA(Qualität,Therapie,Drogen,Alkohol)isteinQualitätsprojektdesBundesamtesfürGesundheit(BAG)fürdenSuchthilfebereich.

BestellenSiebeiInteressedieDokumentation:E-Mail:info@jobdach.ch

Für obdachlose Menschen in Krisensituationen da

Konzept

Menschengutgesorgtwird.IndiesemSinneverstehtderVereinJobdachseineAufgabenschonseit15JahrenaufverschiedenenEbenen.AuchimletztenJahristesunswiedergelungen,diebeidengenanntenAspekteunsererDienstleistungenineinemgutenGleichgewichtzuhaltenunddenServicepublicgegenüberunserenZielgruppensowiegegenüberderBevölkerungundderöffentlichenHandsorgfältigundprofessionellzuleisten.

Gewohnt gute ZusammenarbeitDamitwirunsereVerantwortungenwahr-nehmenundunsereAufgabenerfüllenkönnen,istunserVereinaufeinebreiteSolidaritätundUnterstützungangewiesen.Auch2011durftenwirwiegewohntaufeineguteundsolideZusammenarbeitmitdemKantonLuzern,derStadtLuzernunddemZiSG(ZweckverbandfürinstitutionelleSozialhilfeundGesundheitsförderung)zählen.Eineeben-soguteZusammenarbeiterlebtenwirmitunserenPartnerinstitutionen.IchdankeandieserStelleallenBeteiligtenherzlich.

EinebesondereFreudehatunsimvergange-nenJahrderBesuchvonHerrnRegierungsratGuidoGrafbereitet.ErkonntesichbeiderBesichtigungallerdreiAngebotedesVereinsJobdacheinumfassendesBildvonunserenZielgruppenundunserervielschichtigenund

DerVereinJobdachhatauch2011einarbeits-intensivesJahrerlebt.Mitdendreibedarfs-gerechtenAngebotenObdach,WohnhuusundWärchstattkonntenwiedervielerandständigeMenschenerfolgreichvorObdachlosigkeitundsozialerVerwahrlosunggeschütztwerden.ImZusammenhangmitdiesenAktivitätenimAlltaghabenwirfürunserenJahresberichtdasThema«Servicepublic»gewählt.

Grundversorgung für die AllgemeinheitWasheisstServicepublic?MitServicepublicbezeichnetmaninderSchweizdieGesamtheitallerDienstleistungen,welchederBund,dieKantoneunddieGemeindenderAllgemeinheitgegenüberzuerbringenhaben.DieAufgabedesServicepublicbestehtdarin,dieGrund-versorgungderBevölkerungmitstandard-mässigerInfrastruktursicherzustellen.

DerBundesratdefiniertdenServicepublicwiefolgt:«ServicepublicumfassteinepolitischdefinierteGrundversorgungmitInfrastruktur-güternundInfrastrukturdienstleistungen,welchefüralleBevölkerungsschichtenundRegionendesLandesnachgleichenGrund-sätzeninguterQualitätundzuangemessenenPreisenzurVerfügungstehensollen.»

SoeinleuchtendundklardieseAussageist,sokontroverssinddieDiskussionenaufderBühnederschweizerischenPolitikrundumdenServicepublic.Uneinigkeitbestehtvorallem

wichtigenArbeitmachen.AndieserStelledankeichunseremVorstandundbesondersauchallenMitarbeitendenfürdiewieder-kehrendesorgfältigeundprofessionelleMitarbeit.

Bedarfsgerechtes Angebot für ÄltereIndieZukunftblickendistderVereinJobdachimmerauchdaran,sichweiterzuentwickelnundsichaufveränderteoderneueBedürfnisseauszurichten.IndiesemSinneundbereitsinderPresseangekündigtstehtdieRealisierungdesneuenKonzeptes«WohnenimAlter»an.EsgehtdabeiumdieEntwicklungeineszielgruppengerechtenWohnangebotesfürdieimmerälterwerdendenRandständigen,dieaufgrundihrerspeziellenBedürfnissenichtingängigeAlters-undPflegeheimeaufgenommenwerdenkönnen.

Professioneller Service public auch in ZukunftDerVereinJobdachhatdieAbsicht,weiterhinineinembreitenSinneinengutenServicepubliczuleisten.MitdergewohntenUnter-stützungderöffentlichenHandundderverschiedenenPartnerorganisationenwirdunsdasauchgelingen.FürdievergangeneundzukünftigeUnterstützungdankeichallenBeteiligtenherzlich.

Annamarie Käch, Präsidentin Verein Jobdach

beiderFrage,welcheEinrichtungenundDienstleistungenzumServicepublicgehörenmüssenundwievielsiekostendürfen.

Keine Verelendung im öffentlichen RaumNebstderwirtschaftlichenundpersönlichenSozialhilfe,dievondenöffentlichenSozial-dienstenfürBedürftigegeleistetwird,gehörenauchdieDienstleistungendesVereinsJobdachzumServicepublic.UnsereDienstleistungenbeinhaltenfolgendezweiAspekte:

EinerseitsbeinhaltensiedenSchutzunddieUnterstützungfürdrogenkrankeundobdach-loseMenschen,damitsieinunsererGesell-schafteinmenschenwürdigesLebenführenundsichnachMöglichkeitwiederindiegesell-schaftlichenStrukturenintegrierenkönnen.AndererseitsbewirktderVereinJobdachmitseinenAngebotenauch,dassdieBevölkerunginihrenWohnquartierenundimöffentlichenRaumnichtkonfrontiertistmiteineroffenenSzenevonObdachlosenoderDrogenabhängi-gen,dieunbegleitetineinemmenschenun-würdigenRahmenlebenundverelenden.

Dienstleistungen im GleichgewichtDieprofessionellenDienstleistungenunseresVereinsunterstützendieZielgruppenbedarfs-gerechtundwirksam.SiegebenderBevölke-rungdasGefühlvonSicherheitundgleichzeitigdasVertrauen,dassfürdieserandständigen

Randständige Menschen vor sozialer Verwahrlosung schützen

7

Bericht der Präsidentin

6

9

UnsereDienstleistungensindimBetäubungs-mittelgesetz,welchesaufdievierSäulenRepression,Prävention,TherapieundÜberlebenshilfesetzt,definiert.DurcheinQualitätsmanagementsystemunddieerreichteQuaTheDA-Zertifizierung(Qualität,Therapie,Drogen,Alkohol)stellenwirsicher,dassunsereAngebotezielorientiertundeffizientzurVerfügungstehen.

Ein selbstverständliches Angebot?SogesehenstehendieBetriebedesVereinsJobdachaufeinerStufemitPost,Fernsehen,öffentlichemVerkehr,StrasseninfrastrukturundvielemWeiteren,wasunsBürgerinnenundBürgernalsselbstverständlicherscheint.Aberistesdennwirklichselbstverständlich,dassdieÖffentlichkeitunsereAngeboteanMenschenamRandderGesellschaftmitträgt?

Mit der Hausordnung einverstanden seinMancheunsererGästewürdendieseFragemiteinembestimmten«Ja»beantworten.Fürsieistesebensoselbstverständlich,wiesiedieUnterstützungderSozialbehördeninAnspruchnehmen.Sobekommenwiroftzuhören:«MeinBeistandmussmirdoch...»,oder«MeinSozialarbeitermussdochfürmich...»,«Ihrmüsstmichübernachtenlassen».Dabeiwirdoftvergessen,dassjedesRechtauchPflichtenbeinhaltet.ÜbernachtenimObdachheisst,mitderHausordnung

einverstandenzusein,RücksichtaufdieanderenGästezunehmenunddieUmgangs-formennichtganzzuvergessen.WirbestehenaufRespektvordemGegenüberundgenerellaufeinemzivilisiertenUmgangston.DieseHaltungsehenwirauchalsDienstanderÖffentlichkeit.

Selbstbestimmtes LebenBeivielenanderenGästenspürenwirdenWillen,selberaktivzuseinodereinselbst-bestimmtesLebenzuführen.EineLebens-weise,dienichtderNormentsprichtundfürAussenstehendenichtimmerverständlichist.DennochermöglichtsiediesenMenschen,sichinunsererGesellschaftzurechtzufinden.SiesinddankbarfürdieDienstleistungenimObdach,wollendarüberhinausjedochkeineVerpflichtungeneingehen.

Übernachten im ObdachDieAbendeimObdachsindintensivundvergehenschnell:einchecken,Körperpflege,Wäschewaschen,Abendessenzubereiten,vielleichtnocheinTelefonatunddanacheinGesprächmiteinerBetreuerinodereinemBetreuerführen.IndiesemSinneverstehenunddefinierenwirdenServicepublic.ImDurchschnittübernachtetenjeweilsca.10PersonenimObdach,insgesamt3787Übernachtungenhabenwir2011gezählt.

Jedes Recht beinhaltet auch Pflichten

Obdach-Notschlafstelle

8

Diessind6%wenigeralsim2010(4030Übernachtungen).DurchschnittlichhatproNachtalsoeinePersonwenigerimObdachübernachtetals2010.

Wechsel im TeamImvergangenenJahrgabesimObdach-TeameinigeWechsel:PiusBirrer,SusanneBühler,PhilippeEnzundBarbaraWechslerhabenuns

verlassen.IchbedankemichherzlichfürdieguteZusammenarbeitundwünscheihnenallesGute.RuediLehner,FabianSteiner,MichaelWaltherundMonicaWeibelbegrüssenwirneuimTeam.MichiItenunterstütztunsimBereichderAbgewiesenenAsylbewerber,herzlichwillkommen.AllenbisherigenMitarbeiterinnenundMitarbeiterngiltmeinDankfürdastolleMittragendesObdach.

Urs Schwab, Leiter Obdach

Benutzergruppen 2009 – 2011

2009 2010 2011

Frauen: 33 Personen (13 %) 37 Personen (14 %) 33 Personen (14 %)

Männer: 220 Personen (87 %) 226 Personen (86 %) 199 Personen (86 %)

Total: 253 Personen 263 Personen 232 Personen

Herkunft 2011

63,8 %

15,9 %

12,1 %

8,2 %

Kanton Luzern:

Kanton Luzern NEE:

Ausserkantonal:

Ausland:

TotalPersonen:232

Wohin nach dem ObdachTotal 232 Personen

14,7 % Gasse / obdachlos

3 % Hotel / Pension

33,2 % Eigenes Zimmer /Wohnung

0,4 % Ausgereist

6 % Stationäre Therapie

2,6 % Betreutes Wohnen

7,3 % Ibach

27,2 % Unbekannt

2,6 % Wohnhuus

3 % Gefängnis

AlleredenvomServicepublic!DiePolitikerinnenundPolitiker,diedafüroderdagegensind,dieFinanzfachleute,dieStaatstragendenunddieStaatskritischen,dieFiskalpolitiker,dieBildungs-undauchdieSozialfachleute.Wasistgemeint?Servicepublicistdas,waszumAngeboteinesmodernen,dienstleistungs-orientiertenStaatesgehört,beispielsweiseeinesKantonsundeinerStadt.Undvondemsichalle–jedenfallsviele–darübereinigsind,dasseszumAngebotgehörensoll.AlsoStrassen,allgemeineInfrastrukturleis-tungen,auchSchulen,verschiedeneallgemeineVerwaltungsaufgabenwieEinwohnerdienste,diegesamteVer-undEntsorgung,diePolizeiundmehroderwenigerauchdasGesundheitswesen.

Überlebenshilfe auf dem Serviertablett?DabeigefälltmirderfranzösischeBegriff:öffentlicheDienstleistung,abereben«Ser-vice».DaschwingtetwasvonKundenfreund-lichkeit,vonAngebotsorientierungundvonGrosszügigkeitmit.ZumServicegehörtnatür-lichauchdasBildeinerBring-Bewegung:JemandserviertetwasaufdemTablett,legtesunsvordieFüsseoderaufdenTischundwirbedienenunsunddankendafür.UndwieistdasnunbeimSozialwesen?SindExistenzsicherungundÜberlebenshilfesoverstandenerServicepublic?Ja,klar,wennesdarumgeht,dasseinmodernerKantonwiebeispielsweiseLuzerneinumfassendesSozialangebotaufweist,zielgruppengerechtausrichtetunddafürauchpolitischeGrund-

lagenbestehen,diedieSpielregelnfesthalten.AberwieistesmitdemServiertablett?

Gegenseitiges Geben und NehmenNein,dieLeistungendesSozialstaateskönnenwedereinfachserviertnocheinfachbestelltwerden.SiebasierenvielmehraufverbindlichenGrundlagenundaufVoraussetzungen,dieerfülltseinmüssen,bevorgeleistetwird.DerServicepublicimSozialwesenberuhtalsoaufSpiel-regeln,aufeinemgegenseitigen,verbindlichenGebenundNehmen,dasdazugeeignetist,dieKlientinnenundKlientenweiterzubringen.ImmermitdemZiel,EigenständigkeitundVerantwortlichkeitzubewahrenundsoweitwiemöglichwiederaufzubauen.

Das Wohnhuus ist kein HotelFürunsimWohnhuusheisstdas:WirbietenunserenKlientinnenundKlienteneingutesundfairesAngebot.Diesesbestehtdarin,dasswirrandständigenMenschenObdachundpersön-licheBetreuungrundumdieUhrbieten.Aller-dingsnur,wenndiesePersonensichunserenRegelnunterziehen:DieHausordnungwirdeingehalten,Drogendealistuntersagt,Gewaltiststrikteverboten.GefordertsindWerteundHaltungenwieVerbindlichkeit,Eigenverant-wortlichkeit,DisziplinundRücksichtnahme.DasWohnhuusistalsokeinHotel,keinDienst-leistungsbetriebmitServiceangebot.AberesdarfsichzumServicepubliczählen,eserfülltmoderneLeistungenimInteresseunsererGesellschaft.Dazugehört,dassdas

Wohnkompetenz und Zusammenarbeit fördern

Eintritte über Beratungs- und Kontaktstellen 2011

3

4

4

1

2

14

Sozialämter / Amtsvormundschaft

Notschlafstelle

Selbst

Gassenarbeit

HUG Kriens

Total

Bewohner / innen 2011EintrittenachWohnort(Schriftendepot) EintrittenachAlter

19 – 25 Jahre

26 – 30 Jahre

31 – 35 Jahre

36 – 41 Jahre

42 – 46 Jahre

Total

Luzern

Ennetbürgen NW

Emmenbrücke

Horw

Cham

Total

9

1

2

1

1

14

1

3

2

4

4

14

Austritte wohin (bis zum 31.12.2011)

IV-Bezüger

1

–

1

1

–

3

Ort

Eigene Wohnung

Pension Volta

Elternhaus

Verstorben

Keine Angabe

Total

2

1

2

2

5

12

Wohnhuus–wiedieandernJobdach-Angeboteauch–zertifiziertist,alsomitStolzvonsichsagendarf,dasszeitgemässeQualitätsanfor-derungenandieProzesseundProdukteerfülltwerden.Darüberbinichfrohundichdankeallen,diemitgeholfenhaben,dasswirdiesesZielgemeinsamerreichthaben.

12

Anzahl Bewohner / innen 2011

14

12

16

Eintritte

Austritte

Bewohner/innenper31.12.11

13

Auch schwierige Momente gemeinsam gemeistertDasvergangeneJahrbrachtedemWohnhuusvieleerfreulicheundauchschwierigeMomen-te.Gemeinsam–undmitHilfedesVorstandesundzahlreicherStellen,dieunsunterstützen–hatunserTeamalleAufgabengemeistert.EingrossesDankeschönanalle,dieauchimJahr2011geholfenhaben,unserenkleinenServicepublicfürMenschenamRandederGesellschaftzuerbringen.WirmachenmitFreudeim2012weiter!

Josef Mucha, Leiter Wohnhuus

Austritte Bewohner / innen bis zum 31.12.11nachWohnort nachAlter

21 – 25 Jahre

26 – 30 Jahre

31 – 36 Jahre

37 – 41 Jahre

46 – 50 Jahre

Total

2

4

3

1

2

12

Luzern

Cham

Emmenbrücke

Verstorben

Total

8

1

1

2

12

Wohnhuus-Betreutes Wohnen

DievomVereinJobdachgeführteWärchstatt-TagesstrukturbietetArbeitsplätzefürMenschenan,dieausunterschiedlichenGründennichtinderfreienMarktwirtschaftarbeitenkönnen.

35 Personen täglich im EinsatzDasBetreuerteamplantdieEinsätzederWochejeweilsamMontagmorgen.AbhängigvonAufträgenausunseremtreuenKunden-kreisundunserenBetreuungskapazitäten,könnenwirtäglichbiszu35Personenbeschäftigen.DieTeilnehmendenhabendieMöglichkeit,sichbiszuachtHalbtageproWochefürArbeitseinsätzeeinzuschreiben.InderWärchstattanderBruchstrassebietenwirzehnArbeitsplätzean,inderWärchstattamHirschengrabenverfügenwirüberweiterezwölfArbeitsplätze.FürAussenarbeiteninParkanlagenundGärtenbeschäftigenwirregel-mässigbiszuachtPersonen.FünfPersonenwerdenfürZügelaufträgeundReinigungeneingesetzt.HeutesehenwirunsereInstitutionalsTagesstrukturangebotmitdemAnspruch,unserZielpublikumdurchsinnstiftendeBeschäftigungzustabilisierenundsozialzuintegrieren.SeiteinigenMonatenentwickelnwirunsinRichtungeinesTag-lohnbetriebes.MitderNeuanstellungvonPatrickMartykonntenwirunserTeambedarfsgerechtverstärken.

Mit einer Beschäftigung zur Existenzsicherung beitragen

Entlastung der wirtschaftlichen SozialhilfeImvergangenenJahrwurdeimRahmeneinerLeistungsvereinbarungmitdemSozialamtderStadtLuzerneinneuesAbgeltungsmodelleingeführt.DieSKOS-RichtlinienempfehlendenBehörden,dassBezüger/innenvonSozial-hilfeeinenTeilihrerExistenzsicherungnachMöglichkeitdurcheigeneArbeitsleistungenselbererwirtschaftensollen.DieWärchstattermöglichtmitihrenAngebotensowohldenTeilnehmendenwieauchdenBehörden,diesesZielumzusetzen,undleistetindiesemSinneeinenwichtigenundwertvollenTeildesServicepublic.ImRahmeneinerweiterenLeistungs-vereinbarungmitderVollzugs-undBewäh-rungshilfedesKantonsLuzernkönnenStraf-fälligegemässStrafrechtgemeinnützigeArbeitanstellevonFreiheitsstrafenverrichten.

Produkte und Dienstleistungen für die BevölkerungAusdensinngebendenArbeitsleistungen,welchedieTeilnehmendeninderWärchstatterbringen,gehenauchProdukteundDienst-leistungengegenüberderBevölkerunghervor.MitdiesenArbeitentragendieTeilnehmendenihrenTeilzumServicepublicbei.DieWärch-stattistimQuartiergutintegriertundakzeptiert.DieTürensindinderRegeloffenundalleMenschenhabendieMöglichkeit,hineinzuschauenunddiekreativgestaltetenProduktederTeilnehmendenzubetrachtenundaufWunschzukaufen.

15

Wärchstatt-Tagesstruktur

16

Wärchstatt-Tagesstruktur

DieWärchstatthatmitihrerkonstantenBetriebsamkeiteinewertvolleAusstrahlungaufalleBeteiligtenundwirktalsBegegnungs-ortbereicherndundintegrativ.EinbesondersgutesBeispieldesServicepublicwarimvergangenenJahrdererfolgreicheWeihnachts-markt,denwiedervieletreueKundenbesuch-ten.DieWärchstatthattezudemimletzten

JahreinengrossenErfolgmitderRestaurierungvonGartenmöbelnundweitereninteressantenAussenaufträgenwieGartenpflegeundRasen-mähen.MitdiesemServicepublicerbringendieTeilnehmendeneinebeachtlicheLeistungunderhaltendafürWertschätzungundAnerkennung.

Pius Eberli, Leiter Wärchstatt

* Auftragsarbeitenextern:z.B.AufräumarbeitenimWaldundinderLandschaft,GartenarbeitenjederArt, saisonaleArbeiten(Ernte,Schneeräumungusw.),Wohnungsreinigungen

**Auftragsarbeitenintern:z.B.RestaurierenvonMöbeln,unterschiedlicheHeim-undSerienarbeiten,Falten, Verpacken,Versenden

Übersich t Au f t ragsarbei ten 2010 / 2011

Auftraggeber Auftragsarbeitenextern* Auftragsarbeitenintern** Total

2010 2011 2010 2011 2010 2011

Private Kunden 50 48 141 122 191 170

Soziale Institutionen 46 48 14 14 60 62

Gewerbe 18 22 20 14 38 36

Total 114 118 175 150 289 268

Kos ten t räger 2011

64 % Sozialhilfebezüger / innen Stadt Luzern

16 % Sozialhilfe-bezüger / innen Kanton Luzern

12 % IV / EL-Bezüger/innen

8 % Keine Kostenträger

66 % Sozialhilfebezüger / innen Stadt Luzern

7 % Sozialhilfe-bezüger / innen Kanton Luzern

16 % IV / EL-Bezüger/innen

11 % Keine Kostenträger

Kos ten t räger 2010

Harte Verhandlungen zum Start – heute grosse Solidarität und AkzeptanzDerVereinJobdachblicktbereitsaufeine15-jährigeGeschichtezurück.DiesesJubiläumistAnlass,zurückzublickenanhandderSchwerpunktthemenderJahresberichte.

18 19

15 Jahre Verein Jobdach

2000ZweitragischeTodesfälleüberschattendasVereinsjahr:SehrbetroffenmachenunsderunerwarteteTodesfallunseresVorstandsmitgliedesPeterObergfell,ebensoderunerwarteteAbschiedvonLeoKaufmann,demLeiterderNotschlafstelle.DerVereinkämpftzudemmiteinerschwierigenfinanziellenSituation.

2001: Vom Überleben zum LebenImVorstandübernimmtneuWernerHuberdenPostenalsKassierdesverstorbenenPeterObergfell.DieWärchstattwirdvom«Pavillon»amGeissensteinringinsehemaligeGanthausanderBruchstrasseverlegt.DiezentraleLagewirktdemGefühlvielerBetroffenerentgegen,ausgegrenztzusein.

2002: RespektBenefiz-AnlassunterdemPatronatvonaltStadtpräsidentFranzKurzmeyer,StadtpräsidentUrsW.Studer,SozialdirektorRuediMeierundRegierungsratDr.MarkusDürr:Rund50LuzernerKünstlerinnenundKünstlerstellenanderJobdach-AuktionKunstobjektezurVerfügung,dieimGanthausdurchGantruferAloisWyssversteigertwerden.

1996 – 1998: AufbaujahreAm16.Oktober1996wirdderVereinunterdemNamen«Jobdach»gegründet.ZuBeginnüber-nimmtderVereindieFührungder«Notschlafstelle»undder«Baragge».ImVereinsjahr1997wirddasAngebot«Benowo»,dasheutigeWohnhuus,eröffnet.Esistdaserstestationäre,niederschwelligeWohnangebotinderStadtLuzern.GleichzeitigbeginntderVereinmitdemAuf-baudesTagesstrukturangebotesWärchstatt.DiesekannimVereinsjahr1998eröffnetwerden.DieerstenJahresindnebstdemAufbauderdreiInstitutionengeprägtvomzentralenThema:«gesicherteFinanzen».«WirmusstenvieleharteVerhandlungenführenundauchvielÜberzeugungsarbeitleisten»,soPräsidentinAnnamarieKächbeimRückblickimJahresbericht2006.

2004: HeimatBeimJubiläum«20JahreNotschlafstelleObdach»erfahrenwirgrosseSolidaritätundAkzeptanzdurchdieBevölkerungunddurchdieöffentlicheHand.Rund80GästefeiernamTagderoffenenTürdieseswichtigeAngebotderÜberlebenshilfe,mitdabei:StadtratRuediMeierundaltStadtpräsidentFranzKurzmeyer.

2005: PerspektivenDasObdachbetreutneuimAuftragdesSozialamtsderStadtLuzernundderGemeindendesKantonsLuzernMenschenmiteinemNichteintretensentscheid(NEE)aufihrAsylgesuch.DieWärchstattanderBruchstrassemietetinunmittelbarerNachbarschafteinezweiteRäumlichkeitzu.ImAusstellungsraumkönnennundierestauriertenMöbelundselbergefertigtenKreationenzumVerkaufangebotenwerden.Internwerdenbiszu25PersonenunterprofessionellerBetreuungbeschäftigt.

2006: Beziehungen – Jubiläum «10 Jahre Verein Jobdach»DieJobdach-Institutionenöffnenzum10-Jahre-JubiläumdieTürenvonObdach,WohnhuusundWärchstatt.ZauberhafteStimmungamJubiläumsabendfürMitarbeitende,Vereinsmitglieder,PartnerundBehördenvertretendeimThéâtreLaFourmimitStargastAlexPorter.StadtratRuediMeierlobtdasEngagement.

Zum10-Jahre-JubiläumerscheinteineDokumentation.

2003: ZusammenarbeitDaslangjährigeVorstandsmitgliedFelixFöhnwirdverabschiedet.NachfolgerwirdHanspeterZihlmann.DasJahristgekennzeichnetdurcheineausgeglichenePhase,undunsistbewusst,wiewichtigeineguteZusammenarbeitaufallenEbenenfürdieÜberlebenshilfeist.

20

15 Jahre Verein Jobdach

2008: Fordern und FördernDasWohnhuusbegehtseinen10.Geburtstag.«Esisteindrücklich,wievieleMenschenmitdenunterschiedlichstenBiografiensichdankderfachkundigenundumsichtigenBetreuungdurchdieMitarbeitendenwichtigeSozial-undWohnkompetenzenaneignenkonnten»,soPräsidentinAnnamarieKäch.DerVereinJobdachundseineInstitutionenwerdenvomBundesamtfürGesundheit(BAG)mitdemQualitätssiegelQuaTheDa(Qualität,Therapie,Drogen,Alkohol)ausgezeichnet.

2009: LebensraumDieZahlvonsuchtmittelabhängigen,obdachlosenundsozialdesintegriertenMenschenistsehrhoch.DieNotschlafstellezählt4397Übernachtungenundistzeitweiseüberbelegt.ZeitweisenimmtauchdasWohnhuusvorübergehendObdachloseauf.WirverzeichnenimmermehrältereDrogenkonsumenten,dieaufeinespezielleBetreuungangewiesensind.Fürdieseälteren,suchtkrankenundobdachlosenMenschensolleinneuesWohnangebotrealisiertwerden.DerKantonLuzernbegrüsstdieseInitiativeundlädtzumrundenTisch.

2010: solidarischDieAusstellung«randständig»inderLuzernerKornschütte–einDankandieLuzernerinnenundLuzernerfürihreSolidarität–istmitüber1000InteressiertenwährendzweierTageeingrosserErfolg.DiegemeinsameArbeitfürdieAusstellungvonallenInstitutionenstärktdenZusammenhalt.DieAusstellungwurdedurchdieStadtLuzernermöglicht.IntensivistderAlltag:DasObdachzählt4030Übernachtungen.DieWärchstattbeschäftigtimDurch-schnittzwischen33und37Teilnehmende.Die16BettenimWohnhuussindausgelastet.

2007: SicherheitDasZertifizierungsverfahrenQuaTheDaistzentralesThemaderVorstandssitzungen.AlleAbläufewerdenschriftlichbeschriebenundsomittransparenter(sicherer)gemacht.DieWärchstattwirdweiterausgebautundneukonzipiert.TäglichsindimDurchschnitt25Teilnehmer/innenbeschäftigtunderhaltendurchdieseStruktureinStückSicherheitinihremAlltag.DieLeistungsvereinbarungenerfolgenneumitdemZweckverbandfürinstitutionelleSozialhilfeundGesundheitsförderung(ZiSG).

DerVereinJobdachbietetseit15JahrenMenscheninKrisensituationenschnellundunbürokratischSoforthilfean.HelfenSieuns,diesewichtigenAngeboteweiterhingewähr-leistenzukönnen.

SiehabenfolgendeMöglichkeiten,denVereinJobdachzuunterstützen:

Als Gönnerin oder Gönner: MiteinemmonatlichenBeitragabFr.7.–helfenSiemit,dasswirrandständigeMenscheninunsererRegioninihrenoftbelastendenundschwierigenSituationenunkompliziertundwirkungsvollunterstützenkönnen.SieerhaltendenJahresberichtundwerdenzuVeranstaltungendesVereinsJobdacheingeladen.

Mit einer Spende:HerzlichenDankfürjedennochsokleinenBetrag!Bankverbindung:LKB01.00.186729.02BeachtenSiebittedenEinzahlungsschein,derdiesemJahresberichtbeiliegt.

Als Mitglied des Vereins Jobdach mitdemJahresbeitragvonFr.50.–.AlsMitgliedwerdenSieregelmässigüberdieAktivitätendesVereinsJobdachinformiertundzurGeneral-versammlungeingeladen.MitgliedwerdenSiedurchdieEinzahlungdesJahresbeitragesmitdembeigelegtenEinzahlungsschein(bitteaufdemEZankreuzen).

Als Auftraggeber/in der Wärchstatt- Tagesstruktur: UnsereDienstleistungenrichtensichanFirmen,Nonprofit-OrganisationenundPrivate:u.a.AufräumarbeitenimWaldundinderLandschaft,GartenarbeitenjederArt,saisona-leArbeiten(Ernte,Schneeräumungusw.),WohnungsreinigungensowieRestaurierenvonMöbeln,unterschiedlicheHeim-undSerienarbeiten,VersendenundVerpackenvonDokumenten.

WirbittenSie,hierfürunserenAngebotsflyermitdenKonditionenanzufordern,undfreuenunsaufIhreAnfrage:Tel.0412401682,Fax0412401692E-Mail:waerchstatt@jobdach.ch

Mit Naturalspenden:FürNaturalspendenkontaktierenSiebittedirektdieLeiterdereinzelnenInstitutionen(KontaktsieheSeite30).

Mit Legaten/Schenkungen: NehmenSiemitunsKontaktauf,wennSiedenVereinJobdachodereineseinerInstitutionenberücksichtigenmöchten.

Durch geistige BlumenspendenbeiTodesfällen.Kontakt:BotragTreuhandAG,WernerHuberTel.0414483113

So unterstützen Sie den Verein Jobdach

Spenden und Gönner

22

Einnahmen / Ausgaben

25

Einnahmen / Ausgaben

Einnahmen 2010

5 % Gemeinden

9 % Arbeitsleistung

19 % Leistungs-empfänger / innen

8,5 % Strukturangebote

55 % ZiSG

ZiSG 1 135 700Leistungsempfänger / innen 391 897Gemeinden 106 720Arbeitsleistung 174 975Strukturangebote 180 505Spenden 70 727Total 2 060 524

Personal- und Sozialaufwand 1 586 595Raum- und Betriebskosten 246 757Unterhalt, Reparatur, Energie 62 611Verwaltungsaufwand 176 862Total 2 072 825

Ausgaben 2010

3 % Unterhalt, Reparatur und Energie

12 % Raum- und Betriebskosten

9 % Verwaltungsaufwand

76 % Personal- und Sozialaufwand

Einnahmen 2011

4 % Gemeinden

7 % Arbeitsleistung

18 % Leistungs-empfänger / innen

55,5 % ZiSG

ZiSG 1 200 700Leistungsempfänger / innen 389 682Gemeinden 90 885Arbeitsleistung 147 005Strukturangebote 237 033Spenden 94 472 Total 2 159 777

Personal- und Sozialaufwand 1 614 200Raum- und Betriebskosten 254 619Unterhalt, Reparatur, Energie 46 613Verwaltungsaufwand und 234 703Rücklagen Total 2 150 135

Ausgaben 2011

2 % Unterhalt, Reparatur und Energie

12 % Raum- und Betriebskosten

11 % Verwaltungsaufwand und Rücklagen

75 % Personal- und Sozialaufwand

3,5 % Spenden

11 % Strukturangebote

4,5 % Spenden

Konsolidierte Bilanz

Bericht der Buchhaltungsstelle AlsBuchhaltungsstelledesVereinsJobdachLuzernhabenwirdieBuchhaltungfürdieBetriebeObdach-Notschlafstelle,Wohnhuus-BetreutesWohnenundWärchstatt-Tagesstrukturfürdasam31.Dezember2011abgeschlosseneGeschäftsjahrimSinnedergesetzlichenVorschriftengeführt. DasVereinsjahrschliesstmit einem Gewinn von CHF 9 643.11ab. BotragAG,6274Eschenbach

Bericht des Kassiers AlledreiInstitutionendesVereinsJobdach,alsoNotschlafstelleObdach,dasWohnhuusunddieWärchstatthabenauchimGeschäftsjahr2011erfolgreichundkostenbewusstgearbeitet.

DensehrhohenBetragvonüberFr.90000.00anSpendenundGönnerbeiträgensehenwiralsWertschätzungfürdievomVereingeleisteteArbeit.HerzlichenDank!Dasmoti-viertdenVorstand,dieBereichsleiterundalleMitarbeiterinnenundMitarbeiterfüreinenweiterhingrossenEinsatz.

DasProjekt«WohnenimAlter»wirdnunimkommendenGeschäftsjahrzügigvoran-getriebenundderVorstandhofftaufeinenbaldigenAbschluss.DankdempositivenJahresergebniskonnteeineweitereRückstellungfürdieseswichtigeProjektgebildetwerden.

Ein grosses Dankeschön geht an alle Spenderinnen und Spender, die uns immer wieder grosszügig unterstützen. DerKassier:WernerHuber

Kommentar

Bilanz per 31. Dezember 2011 2010 2011

A K T I V E N F R A N K E N F R A N K E N

Flüssige Mit telKasse 2849.85 2434.20Post 58520.11 79 327.77Bank 271945.65 333315.61 423 299.37 505 061.34

Forderungen Debitoren 25050.75 29 256.61Verrechnungssteuer 1781.77 968.99TransitorischeAktiven 33424.50 60257.02 3 483.10 33 708.70

AnlagevermögenFinanzanlagen Kassenobligationen 200000.00 200000.00 200 000.00 200 000.00

Sachanlagen Mobiliar 2.00 2.00 Büromaschinen 2.00 2.00 Maschinen 1.00 1.00 Fahrzeuge 1.00 1.00 Werkzeuge 1.00 7.00 1.00 7.00

To t a l A k t i v e n 593 579.63 738 777.04

P A S S I V E N

Fremdkapital kurzfristigKreditoren 44489.50 23 043.80TransitorischePassiven 66720.00 111209.50 83 720.00 106 763.80

RückstellungenRenovation/Projekte 12000.00 32 000.00Projekt«WohnenimAlter» 100000.00 220 000.00Projekt«GVLObdach» 50000.00 50 000.00Sozialplan 300000.00 462000.00 300 000.00 602 000.00

Eigenkapital Vereinsvermögenper01.01. 32670.44 20 370.13Verlust/Gewinn –12300.31 9 643.11Vereinsvermögenper31.12. 20370.13 20370.13 30 013.24 30 013.24

To t a l P a s s i v e n 593 579.63 738 777.04

26 27

Konsolidierte Betriebsrechnung

28

Konsolidierte Betriebsrechnung Verein Jobdach 2010 2011 Budget 2013

Einnahmen Fr. Fr. Fr. BeitragZiSG 1135700.00 1200700.00 1200700.00EinnahmenGemeinden/Ibach 106720.00 90885.10 95000.00EinnahmenLeistungsempfänger/innen 391897.40 389682.00 385000.00EinnahmenausArbeiten 174975.14 147005.13 150000.00TagesstrukturangebotSozialamtLuzern 180505.00 237033.00 220000.00Spendenallgemein*undDiverses 70726.55 94472.50 65000.00

Total Einnahmen 2 060 524.09 2 159 777.73 2 115 700.00

Aufwand Personalaufwand 1586595.05 1614199.65 1690000.00 Raumkosten 157675.75 168178.35 170000.00Betriebskosten 89081.02 86440.95 125000.00UnterhaltundReparaturen 35029.25 33052.80 30000.00EnergieundSachversicherungen 27581.95 13559.95 23000.00Verwaltung/allg.Unkosten 152400.20 226893.55 54000.00Inserate/Repräsentationen/Ausstellung 28243.67 9145.58 18000.00Zinsen –3782.49 –1335.91 –1000.00

Total Aufwand 2 072 824.40 2 150 134.62 2 109 000.00Gewinn/Verlust –12300.31 9643.11 6700.00

*)DieeinzelnenSpendenaufzulisten,würdedenPlatzsprengen.

Wir möchten an dieser Stelle allen Spenderinnen und Spendern für die grosszügige Unterstützung herzlich danken.

Bericht der Revisionsstelle

29

AndieGeneralversammlungdesVereinsJobdach

Bericht der Kontrollstelle zur Eingeschränkten Revision

AlsKontrollstellehabenwirdieJahresrechnungbestehendausBilanzundBetriebsrechnungdesVereinsJobdachfürdasam31.Dezember2011abgeschlosseneGeschäftsjahrgeprüft.

FürdieJahresrechnungistderVorstandverantwortlich,währendunsereAufgabedarinbesteht,diesezuprüfen.Wirbestätigen,dasswirdiegesetzlichenAnforderungenhinsichtlichZulassungundUnabhängigkeiterfüllen.

UnsereRevisionerfolgtenachdemSchweizerStandardzurEingeschränktenRevision.DanachistdieseRevisionsozuplanenunddurchzuführen,dasswesentlicheFehlaussageninderJahresrechnungerkanntwerden.EineEingeschränkteRevisionumfassthauptsächlichBefragungenundanalytischePrüfungshandlungensowiedenUmständenangemesseneDetailprüfungenderbeimgeprüftenUnternehmenvorhandenenUnterlagen.DagegensindPrüfungenderbetrieblichenAbläufeunddesinternenKontrollsystemssowieBefragungenundweiterePrüfungshandlungenzurAufdeckungdeliktischerHandlungenoderandererGesetzesvorstössenichtBestandteildieserRevision.

BeiunsererRevisionsindwirnichtaufSachverhaltegestossen,ausdenenwirschliessenmüssten,dassdieJahresrechnungnichtGesetzundStatutenentspricht.

FinanzkontrolledesKantonsLuzern

DanielSteffen XaverArnoldZugelassenerRevisionsexperte ZugelassenerRevisor LeitenderRevisor

Luzern,22.Februar2012

Namen /Adressen

Vorstand (Stand:31.12.2011)

AnnamarieKäch,PräsidentinLeiterinRAVPilatus

LuziusSchmid,Vizepräsident,DienststellePersonalKantonLuzern,lic.iur.,Jurist

UrsBachmannlic.phil.,Psychologe

PeterErdösiLeiterSozialamtderStadtLuzern

UrsFischerAktuar

WernerHuberKassier,GeschäftsführerTreuhandbüroBotrag,Eschenbach

ErikaLötscherStellenleiterinDrop-in

HanspeterZihlmannDirektorUntersuchungsgefängnisGrosshof

Verein Jobdach

Präsidentin:AnnamarieKächAdministration:AnnaWidmerTel.0412401907

Postfach7957,6000Luzern7E-Mail:info@jobdach.chwww.jobdach.ch

Bankverbindung:LKB01.00.186729.02

Team Obdach-NotschlafstelleUrsSchwab,LeiterUrsulaStadelmannSusannaProbalaPhilippeEnz(bis31.8.2011)MichaelWalther(ab1.9.2011)

Springerin:LiloKressebuch

FreieMitarbeiter/innen:BarbaraWechsler-Fuchs(bis30.9.11),AnnelieseAlmela-vonAllmen,SusanneBühler(bis31.10.11),AndrianaDrenska-Wehrli,JonasStadelmann,FabianSteiner(ab21.4.11),MonicaWeibel(ab1.10.11),RuediLehner(ab2.12.11)

BereichabgewieseneAsylbewerber:MichiIten(ab1.6.2011)

Team Wohnhuus-Betreutes WohnenJosefMucha,LeiterMarianneBerchtoldGigiFalkRolandGreterEmilHuserEdithKeiser-GloorSekretariat:SimoneMilesiAushilfe:MichaelIten

Team Wärchstatt-TagesstrukturPiusEberli,LeiterPatrickBachmannPiaBaumelerPatrickMartyLisaZempAushilfe:PierreNemitz

Öffnungszeiten

Obdach-Notschlafstelle Gibraltarstrasse29,6003LuzernWinter:20Uhrbis09UhrSommer:21Uhrbis09Uhr(anFeiertagenundWochenenden21Uhrbis10Uhr)Tel.0412402625E-Mail:obdach@jobdach.ch

Wohnhuus-Betreutes Wohnen Murbacherstrasse20,6003LuzernMontagbisSonntagwährend24StundenTel.0412100445,Fax0412109745E-Mail:wohnhuus@jobdach.ch

Wärchstatt-Tagesstruktur Bruchstrasse31,6003LuzernMontagbisFreitagjeweils08Uhrbis11.30Uhrund13Uhrbis17UhrTel.0412401682,Fax0412401692E-Mail:waerchstatt@jobdach.ch

I m p r e s s u mHerausgeber:VereinJobdachKonzept+Redaktion:creadrom.chGestaltung:intus-gestalten.chBilder:FabianBiasioAuflage:1500ExemplareDruck:MitfreundlicherUnterstützungvonWallimannDruckAG

30