Optimierungsstrategien gegen die Preisinflation: Universitätsverlag

Regine TobiasRegine TobiasUB KarlsruheUB Karlsruhe

Gliederung

1. Warum Universitätsverlage?

2. Der Weg zum Universitätsverlag Karlsruhe

3. Konzeption und Stand Oktober 2004

4. Ergebnisse & Ausblick

Warum ein Universitätsverlag?

• (1) Elektronisches Publizieren verändert die wissenschaftliche Publikationslandschaft:

– Einfache und schnelle Produktion – Rasche und globale Distribution

Open Access

• Viele Initiativen: SPARC, PLoSBiology, PLoSMedicine etc.• HRK 2002: fordert Gründung von universitätseigenen

Hochschulverlagen • Open Access Conference in Berlin, Oktober 2003:

„Berliner Erklärung “

Warum ein Universitätsverlag?

• (2) Kostenexplosion des wissenschaftlichen Publikationswesens: – „Zeitschriftenkrise“– Preissteigerungen von zum Teil über 10% jährlich

Stagnierende Erwerbungsetats der Bibliotheken

Prozessanalyse

lesenlesen

schreibenschreiben begutachtenbegutachten

verlegenverlegen

kaufenkaufen

Alternativer Vertrieb

• (Noch) kein Ersatz etablierter Verlage (Reputation)• Informationsversorgung gewährleisten durch:

– universitätseigene (Parallel)Publikation– Verlegen von für kommerzielle Verlage nicht

relevanter Literatur

Der Weg zum Universitätsverlag

• Mitglied bei GAP seit 12/2001• Auftrag des Rektorats• Konzeption und Aufbau des Dokumentenservers

2003• Verzögerung durch die Senatsdiskussion• März 2004: Gründung

Konzeption

• Schwerpunkt auf elektronischem Publizieren: Alles frei im Internet

• Auf Wunsch: Printversion im Print-on-demand-Verfahren

• Vertrieb über Universitätsverlag (www.uvka.de)• Langzeitarchivierung über UB

Finanzierung

• Autoren werden an den Kosten beteiligt (~Open Access): – Verlagspauschale– Kostengünstiges Print-on-demand mit niedrigen

Herstellungskosten

Inhalte und Qualitätssicherung

• Vornehmlich Dissertationen, Schriftenreihen, Forschungsergebnisse und Tagungsbände der Universität

• Interdisziplinäre Projekte „Notebook Universität Karlsruhe (TH)“

• (Noch) kein Herausgebergremium

Ergebnisse & Ausblick

• Aufbau alternativer Vertriebskanäle für Publikationen der eigenen Hochschule

• Preisgünstige Alternative für Dissertationen und graue Literatur: – Kostenreduktion und Verbesserung der

Informationsinfrastruktur

Rolle der Bibliothek

• Synergieeffekte durch Unterstützung der Universitätsangehörigen in ihrer Publikationstätigkeit

• Nähe zu den Autoren vor Ort vermeidet Reibungsverluste

• Verankerung in der Bibliothekswelt bringt Vorteile bei Erwerbung, Verbreitung und Langzeitarchivierung

Zeitschriften

• Vertrieb von Zeitschriften der wissenschaftlichen Fachgesellschaften

• Aspekte: – Qualitätssicherung– Redaktion– Hosting

Zusammenfassung

• Universitätsverlage bieten moderne, kostengünstige und internetgerechte Alternativen für herkömmliche Publikationswege

• Erfolg hängt ab vom Bewußtsein der Wissenschaftler und der Unterstützung durch die Politik (Urheberrecht)