Personalrecruitment. Agenda Inhaltliche Schwerpunkte: 1. Personalrecruiting in Zeiten des Fachkräftemangels 2. Alternative Wege, Fachkräfte zu finden

Personalrecruitment

Agenda

Inhaltliche Schwerpunkte:

1. Personalrecruiting in Zeiten des Fachkräftemangels

2. Alternative Wege, Fachkräfte zu finden und zu binden

3. Eigene Erfahrungen: Recruiting-Strategien bei TÜV Rheinland

4. Fragen/ Diskussion

18.10.2011 BME-Veranstaltung, IHK Hanau, Vortrag Diana Roida2

Der Demographische Wandel in Deutschland


Zielgruppen im Recruiting


Zielgruppen im Recruiting

Breit gefächerte Suche

Keine reine Konzentration auf junge Nachwuchstalente

Gezielte Rekrutierung von Frauen und älteren Arbeitnehmern

Ggf. Abstriche in den geforderten Qualifikationen,dafür konsequente Qualifizierungund Weiterbildung


Mitarbeiter finden und Mitarbeiter finden und bindenbinden

Recruitingkanäle im Recruiting – Kommunikationsmix

Im „War for Talents“ steigen die notwendigen Personalmarketing-Maßnahmen und damit das dafür eingesetzte Budget


Studie: Nutzung von Recruiting-Kanälen


Recruitingwege: Online-Jobbörsen

Mehr als 800 Jobbörsen im Internet

20 Jobbörsen teilen sich Marktanteil von 50% der Stellenanzeigen

Grundsätzlich in drei Gruppen unterscheidbar:

1. Allgemeine Jobbörsen

+ Breite Zielgruppe - Die „Richtigen“ ansprechen

+ Große Reichweite - Kurzlebigkeit

2. Berufsspezifische Jobbörsen

+ Geringe Streuverluste - Geringere Reichweite

3. Metasuchmaschinen

+ Verlinken Stellenanzeigen aus Jobbörsen und Unternehmens-Webseiten

wenn auf eigener Karriereseite und mit eigener URL


Wie finde ich die geeignete Jobbörse?

Mediadaten der Jobbörsen

Rankings und Vergleichs-Studien

- Crosswater Systems

- Nielsen/NetRatings

- Personalfachzeitschriften

Kleine, spezialisierte Jobbörsen fallen aus dem Raster der Rankings

- Eigene Recherche über Suchmaschinen (z.B. „Jobbörse“ und „Logistik“ in Google)

- Nachfragen bei Brancheninsidern


Recruitingwege: Personalberater

Gründe für Einschaltung einer Personalberatung

- Idealkandidat ist beim Wettbewerb beschäftigt

- Personalsuche soll zunächst verdeckt durchgeführt werden

- Geringes Bewerberangebot auf dem Arbeitsmarkt

- Wunschkandidat hat (noch) keine aktive Wechselmotivation

Formen von Personalberatungen:

1. Anzeigenbasierte Personalberatung

2. Auf Erfolgsbasis arbeitende Personalberatung (Contingency Search)

3. Auf Festhonorarbasis arbeitende Personalberatung (Executive Search)


Recruitingwege: Social Media

Corporate Blog

- Immer neue, authentische Geschichten über „das Leben im Unternehmen“

Social Communities

- Niedrigschwellige Ansprechbarkeit zum Aufbau neuer Kontakte

- Notwendigkeit eines „actionable contents“ ohne zu spamen

Businessorientierte Netzwerke

- Sachlichere Art der Kommunikation

- Möglichkeit der Suchfunktion nach Berufsgruppen

Twitter

- Einfacher Microblogging-Dienst

Podcasting

- Bereitstellen von Mediendaten im Intenet


Social Media – ein Königsweg?!

Social Media Personalmarketing-Studie: knapp 850 Teilnehmer



Wozu nutzt die Zielgruppe Facebook, Xing, LinkedIn etc.?

Wodurch fühlen Kandidaten sich angesprochen?

Werden aus Facebook-Friends Bewerber?

Welche Aussagekraft hat die Fan-Anzahl?


Quelle: Fachzeitschrift „Personalwirtschaft“ 09/2011

Wenn Sie ein Facebook "Fan" eines Unternehmens sind, ist dieses dann als Arbeitgeber attraktiver?







Quelle: Fachzeitschrift „Personalwirtschaft“ 09/2011

Verfolgen Sie die News einer Karriere-Fanpage?






Wie generiert man Bewerbungen aus den Social Media Aktivitäten?


`Der Praktische Social Media Einstieg für Personaler´

HR und Social Media – `Gefällt mir´ oder `Gefällt mir nicht mehr´?

>>Arbeitgebermarke im Social Web navigieren<<

> Recruiting 2.0 <

„Personalsuche mit Xing, Facebook, LinkedIn & Co“

„Social Media Recruiting in der Praxis“

Recruiting-Strategien bei TÜV Rheinland


Recruiting-Strategien bei TÜV Rheinland

Breit gestreute, zielgruppengerechte Recruitingkanäle

„Time to hire“ verkürzen

- Schnelle Prozesse

- Kurze Antwortzeiten

- Effektive HR-IT-Systeme

Zielgruppenspezifische Anzeigen-gestaltung

Qualifizierung


Mitarbeiter finden und Mitarbeiter finden und bindenbinden

Personalrecruitment

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !

TÜV Rheinland Akademie GmbH

Diana Roida

Ressortleiterin Personalentwicklung und -recruiting

Am Grauen Stein

51105 Köln

0221/806-3005

[email protected]


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