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Institute for Market-based Management
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Pro- und Hauptseminar
Wintersemester 2016/17 – Kick-off
Institute for Market-based Management
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
AGENDA
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 2
Zeitplan
Zielsetzung und Erwartungen
Struktur und Inhalt der Arbeit
Literaturarbeit
Themenzuteilung
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Seminar WS 2016/17 - Zeitplan
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 3
Wann? Wo? Was?
10.10.2016 09:00 Uhr Kaulbachstr. 45,
Raum 026Kick-Off Veranstaltung inkl. Themenvergabe
und Einführung in das wissenschaftliche
Arbeiten (Anwesenheitspflicht!)
Beginn des Proseminars
07.11.2016 12:00 Uhr Kaulbachstr. 45, 1. OG Raum 110 und
per Mail an [email protected]
Abgabe der Proseminararbeiten bei Herrn
Weißmüller
10.11.2016 Späteste Bekanntgabe der Proseminarnoten;
Beginn des Hauptseminars
22.12.2016 12:00 Uhr Kaulbachstr. 45, 1. OG Raum 110 und
per Mail an [email protected]
Abgabe der Hauptseminararbeiten (ggf. früher,
nach Absprache mit dem Betreuer)
04.01.2017 12:00 Uhr Per Mail an [email protected] Abgabe der Präsentationen zur
Hauptseminararbeit (als PDF & ppt)
10.01.2016 –
11.01.2016
09:00 Uhr –
18:00 Uhr
Edmund-Rumpler Straße 9
B185
Dienstag: Raum A111;
Mittwoch: A127
Blockseminar – Präsentation der Ergebnisse
(Anwesenheitspflicht!)
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AGENDA
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Zeitplan
Zielsetzung und Erwartungen
Struktur und Inhalt der Arbeit
Literaturarbeit
Themenzuteilung
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Zielsetzung des Seminars am IMM
5Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Proseminararbeit
• Systematische Aufarbeitung vorhandener wissenschaftlicher Literatur zum zugeteilten
Thema
• Ziel: Kritische Würdigung vorhandener Arbeiten und Herausarbeiten von Implikationen
für Wissenschaft und Praxis
Hauptseminararbeit / Abschlusspräsentation
• Detaillierte Analyse von zwei bis drei wissenschaftlichen Artikeln zum Thema
• Ziel: Verständnis der verwendeten Methodik, Gegenüberstellung bzw. Vergleich der
Studien und Implikationen für Wissenschaft und Praxis unter Miteinbezug von
Vergleichsstudien
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Erwartungen an den Inhalt
Wissenschaftlicher Anspruch
• Systematische Aufarbeitung vorhandener wissenschaftlicher Literatur (siehe Abschnitt
zu Literaturarbeit und Literaturrecherche)
• Kritische Würdigung vorhandener Arbeiten und des eigenen Vorgehens
Problemstellung
• Klare Formulierung der Problemstellung
• Aufzeigen von Implikationen für Wissenschaft und Praxis (Relevanz)
• Beitrag zur Lösung des Problems (Ziel der Arbeit)
Darstellung
• Aufeinander aufbauende Argumentation (Logik)
• Klare und präzise Formulierungen
• Sachlichkeit
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Erwartungen an das Engagement
• Erstellung und Einhaltung eines geeigneten Zeitplans
• Eigenständige Literaturrecherche und Themenbearbeitung
• Betreuungsaufwand Fragen und Lösungsvorschläge für Treffen
vorbereiten und bei komplexen Fragen vorher zuschicken
• Eigenverantwortung für Arbeit übernehmen, d.h. bei Unklarheiten
nachfragen
• Probleme frühzeitig ansprechen, nicht erst bei der Notenbesprechung
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AGENDA
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Zeitplan
Zielsetzung und Erwartungen
Struktur und Inhalt der Arbeit
Literaturarbeit
Themenzuteilung
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Struktur
Gliederungsstruktur
• Aussagefähiger Aufbau der Arbeit
• Nicht zu detailliert
• Punkte auf der gleichen Gliederungsebene sollen auch sachlich den gleichen Rang
haben
Themenbezug
• Ein roter Faden sollte erkennbar sein
• Jeder Abschnitt sollte einen Beitrag zur Lösung des formulierten Problems leisten
Abbildungen und Tabellen
• Bezug zum Inhalt/Text
• Übersichtlichkeit muss gegeben sein
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Inhalt – Die Einleitung
Beantwortung von drei Hauptfragen:
• Wen interessiert das? Was ist das Thema/die Fragestellung? Warum ist das
interessant für Theorie und/oder die Praxis?
• Was wissen wir über das Thema? Was wissen wir nicht? Warum sollten diese Fragen
beantwortet werden?
• Was kann man daraus lernen? Inwiefern hilft Ihre Studie/Ihr Literaturüberblick
jemandem weiter, der sich mit dem Thema beschäftigt?
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Quelle: Grant, A., Pollock, T.: From the Editors, AMJ, 2011, Vol. 54, No. 5, 873–879.
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Beispiel: „Learning and Performance in Multidisciplinary Teams”
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Einstieg mit
(passendem) Zitat
Warum ist das
Thema
interessant?
Warum sollte man
noch mehr darüber
herausfinden?
Was wissen
wir? Was
wissen wir
nicht?
Wo gibt es
Wider-
sprüche?
Quelle: Van der Vegt, G. S., & Bunderson, J. S. 2005. Learning and performance in multidisciplinary teams: The importance of collective team identification, AMJ, 48: 532–547.
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Inhalt – Literature Review
Sinnvolle Zusammenfassung von Literatur
• Orientierung an „Literature Reviews“ von publizierten Artikeln
• Aussagen mit Quellen belegen
• Soweit notwendig Begriffe kurz definieren
• Studien nicht nur aufzählen, sondern auch Ergebnisse nennen, diskutieren und
anderen Studien gegenüberstellen
• Tabellen/Graphiken zur Erhöhung der Übersichtlichkeit einsetzen
– Paper, soweit möglich, innerhalb von Tabellen nach Unterthemen sortieren und
darstellen, jedoch nicht nach Alphabet oder Jahreszahl gegliedert
– Innerhalb einer Tabelle sinnvolle Spalten zum Vergleich der Paper wählen, wie
bspw: Wenn ein Teil der Paper den Effekt von Reputation auf Kunden untersucht
und ein anderes den Effekt auf potentielle Angestellte, könnte „untersuchte
Zielgruppe“ ein Unterscheidungskriterium sein
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 12
Quelle: Rowley, J., & Slack, F. 2004. Conducting a literature review. Management Research News, 27(6), 31-39.
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Beispiel: „Learning and Performance in Multidisciplinary Teams”
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Theoretisches
Argument (mehr
Quellen an dieser
Stelle wären gut)
Verschiedene
Studien werden als
empirischer Beleg
für das Argument
herangezogen
Kurze
Zusammen-
fassung
bisheriger
Ergebnisse
Quelle: Van der Vegt, G. S., & Bunderson, J. S. 2005. Learning and performance in multidisciplinary teams: The importance of collective team identification, AMJ, 48: 532–547.
Diskussion
von Wider-
sprüchen in
bisherigen
Studien
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Inhalt – Diskussion
Gestaltung einer erfolgreichen Diskussion
• Verknüpfung zur Einleitung (welche Fragestellung sollte beantwortet werden?)
• Keine reine Aneinanderreihung von Informationen sondern kritische Hinterfragung
Kritik sollte allerdings nicht in der Ich-Perspektive formuliert werden und soweit
möglich auch mit weiteren Quellen belegt werden
• Weitere Forschung: Welche Lücken sind Ihnen unter den bestehenden Studien
aufgefallen? Warum wäre es interessant diese zu füllen?
• Implikationen: Konkrete Implikationen für Theorie und Praxis formulieren, die sich auf
die Ergebnisse der zitierten Studien beziehen
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Beispiel: „Learning and Performance in Multidisciplinary Teams”
15
Spezifische
Empfehlungen,
Bezug auf andere
Studien
Bezug zur
Einleitung
Quelle: Van der Vegt, G. S., & Bunderson, J. S. 2005. Learning and performance in multidisciplinary teams: The importance of collective team identification, AMJ, 48: 532–547.
(Recht kurze)
Erläuterung
von Ideen für
weitere
Forschung
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Formale Anforderungen
• Angemessene Sprache
• Rechtschreibung, Grammatik, Interpunktion gründliches
Korrekturlesen
• Korrekte Zitation gründlicher Check von Literaturverzeichnis und
Quellenverweise im Text, auch bei Verwendung von
Zitationsprogrammen
• Formatierung
• einheitliche Schriftart, Größe, Zeilenabstand
• sinnvolle Nutzung, Beschriftung und Formatierung von Tabellen/Graphiken, ggf.
Querformat verwenden und möglicherweise Graphiken selbst nachbauen, falls diese
schwer lesbar oder erkennbar sind
• Einhaltung der Richtlinien für wissenschaftliches Arbeiten
• Umfang: ca. 22.200 Zeichen inkl. Leerzeichen (pro Person)
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Beispiele mit Verbesserungspotenzial
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Beispielsatz Verbesserungsmöglichkeit
„Unterschiedliche Studien zeigen, dass eine hohe Reputation zu
höheren Umsätzen führt.“
„Für die Autoren dieser Arbeit ist Schwaigers Definition unter
Gültigkeit der anderen Konzepte für die Untersuchung des
Einflusses von Medien auf die Reputation am zweckmäßigsten.“
„Viele Unternehmer und Politiker bestätigen die Bedeutung dieses
Themas.“
Fehlende Quellen.
„Dieses Unternehmen macht nicht viel Marketing“ Umgangssprachlich.
„Die Motivation eines „Gefällt mir“- Klicks ist ein Ausdruck dafür,
dass das Unternehmen oder das Produkt einer Person gefällt.“
Aussage ist offensichtlich.
Quelle fehlt.
„Durch das anwendungsorientierte Studium und die empfohlenen
Praktika während des Studiums kann es sein, dass die
Beschäftigung mit der Arbeitswelt bereits stärker als in anderen
Studienfächern ist. Dies führt zu der Hypothese 1.“
Hypothese ist nicht ausreichen
hergeleitet: Wo ist der
Zusammenhang?
Quelle fehlt.
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Beispiele mit Verbesserungspotenzial
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 18
Beispielsatz Verbesserungsmöglichkeit
„Reputation und die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit sind häufig
diskutierte und analysierte Themen, an denen sich die Meinungen
oft scheiden. Das subjektive Empfinden einzelner Individuen soll
positiv beeinflusst werden.“
Fehlender Zusammenhang der
Sätze.
„Mithilfe der Szenario-Planung werden die potentiellen Gegeben-
heiten untersucht, während Szenario-basiertes Training die
Möglichkeit bietet, durch Interaktion Erfahrungswerte zu entwickeln
und mögliche Lösungen zu aufgezeigten Problemen zu testen.“
Schwer verständlich.
„Die Unternehmen werden mit den wirkungsvollsten Methoden der
bisherigen Forschung analysiert.“
Unklar: Welche Methoden sind
gemeint?
„Außerdem wird von Müller et al. (2010) untersucht, ob die
Prominenz der Berichterstattung, die sich bestimmten Attributen
eines Unternehmens widmet, einen signifikanten Einfluss auf die
Definition der Öffentlichkeit des Unternehmens nach diesen
Attributen hat.“ [Thema endet hier]
Ergebnis fehlt
„Die Implikation für Unternehmen ist, dass PR-Abteilungen ihren
Fokus nicht auf die Zahl der Artikel über das jeweilige
Unternehmen legen müssen. [Thema endet hier].“
Alternative Lösung?
1
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Präsentation
Nützliche Hinweise in unseren Richtlinien:
„Richtlinien für Präsentationen“ (siehe IMM-Webseite)
Wissenschaftlicher Anspruch besteht auch bei der Präsentation
Quellen-/Literaturangaben auf den Folien
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AGENDA
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Zeitplan
Zielsetzung und Erwartungen
Struktur und Inhalt der Arbeit
Literaturarbeit
Themenzuteilung
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Warum ist korrektes wissenschaftliches Arbeiten wichtig?
21Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Er hat „die Standards guter wissenschaftlicher Praxis evident
grob verletzt und hierbei vorsätzlich getäuscht.“
Uni Bayreuth über Guttenberg
„Dass die Europa-Abgeordnete bei ihrer Dissertation unsauber
gearbeitet und Textstellen ohne die wissenschaftlich gebotene
Kennzeichnung übernommen hat, blieb […] unstrittig.“
Tagesspiegel über eine Gerichtsverhandlung zum Fall Koch-Mehrin
„Das ist keine wissenschaftliche Arbeit. Es wurde wiederholt und
methodisch von anderen Quellen abgeschrieben, ohne sie an den
entsprechenden Stellen zu nennen.“
Plagiatsexperte Stefan Weber über Schavans Doktorarbeit
Fehler in der wissenschaftlichen Arbeitsweise können einen lange verfolgen
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Was beinhaltet die Literaturarbeit?
• Überblick über relevante Literatur gewinnen
• Den Rahmen für eine detaillierte Recherche
setzen
• Auffinden bestimmter Quellen
• Auffinden neuer Arbeiten zur Erfassung des
aktuellen Stands der Forschung
Literaturarbeit ist oftmals eine ständig
wiederkehrende Tätigkeit
Konflikt: Vollständigkeit vs. Aufwand
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 22
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Wann verwende ich welche Quellen? (Richtlinie)
23Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Einstieg, Themenfindung
• Aktuelle Lehrbücher
• Wenn vorhanden: Artikel, die den Stand der Forschung zusammenfassen (Reviews/Meta-Reviews)
• Populärwissenschaftliche Literatur (Zeitungsartikel etc.)
• „Graue“ Literatur (Berichte, Reports etc.), die nicht wissenschaftlich verifiziert wurden
Bearbeitung des Themas
• Wissenschaftliche Fachartikel (Paper) aus wissenschaftlichen Zeitschriften (Journals), Ranking beachten
• Konferenzbeiträge
• Wissenschaftliche Bücher zum Thema und Lehrbücher
• Working Papers
Vermeiden!!!
• Quellen wie: Wikipedia, Investopedia, etc.
• Bücher ohne wissenschaftlichen Anspruch: „Marketing for Dummies“, „How to become a marketing genius in 10 days“
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Wo finde ich welche Quellen?
24Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Quelle Wo finde ich sie ?
Bücher Bayerische Staatsbibliothek: http://www.bsb-muenchen.de BSB
Katalog
Universitätsbibliothek München: http://www.ub.uni-muenchen.de
Katalog/OPAC
Bibliotheksverbund Bayern: http://www-opac.bib-bvb.de
Elektronisch
vorhandene Bücher
Suchbegriff in OPAC eingeben Suche Treffer eingrenzen
Erscheinungsform elektronische Ressource
Suche innerhalb
einer elektronischen
Zeitschrift
http://rzblx1.uni-regensburg.de/ezeit/ezb.phtml?bibid=UBMrest=3
Wissenschaftliche
Aufsätze (Paper)
Siehe nächste Seite
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Was ist ein Paper und wo finde ich es?
• Paper: Wissenschaftlicher Aufsatz, Überprüfung
im Peer Review vor der Veröffentlichung (bei
einem Working Paper steht die Überprüfung
noch bevor)
• Datenbank: sammelt Paper vieler verschiedener
Zeitschriften im Volltext, ermöglicht
elektronischen Zugriff (Beispiel: EBSCO,
Science Direct, JSTOR, Google Scholar)
• LMU DBIS listet alle Datenbanken auf die
Studenten der LMU Zugriff haben
• http://rzblx10.uni-regensburg.de.emedien.ub.uni-
muenchen.de/dbinfo/fachliste.php?bib_id=ubm
• Über die Website der LMU Universitätsbibliothek
Zugriff auch von zu Hause aus:
• http://www.ub.uni-
muenchen.de/suchen/datenbanken/index.html
25Prof. Dr. Manfred Schwaiger
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Wie finde ich mich in einer Datenbank zurecht? Beispiel EBSCO
26Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Mögliche
Sucheinstellungen:
Titel, Autor, gesamter
Text
Zugriff auf Volltext PDF
Einschränkung von
Ergebnissen
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Wie finde ich passende Artikel?
• Ideal: Meta-Review fasst den Stand der
aktuellen Forschung zusammen und
liefert Hinweise auf die wichtigsten
Paper
• Ansonsten: Einen aktuellen Artikel
suchen und im „Schneeballsystem“ über
Literatur Review und Quellenverzeichnis
weitersuchen
• Paper von Autoren aus
Sammelbänden/Lehrbüchern suchen
• Inhaltsverzeichnisse/Conference
Proceedings von relevanten
Journals/Konferenzen prüfen
27Prof. Dr. Manfred Schwaiger
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Ich habe ein Paper gefunden. Woran erkenne ich dessen Qualität?
A+
A
B
D
… …
Quelle: www.vhbonline.org/service/jourqual (Stand: März 2011)
Journal of Marketing
Journal of Consumer Research
Journal of Marketing Research
Marketing Science
Journal of the Academy of Marketing Science
Journal of Service Research
Journal of Applied Psychology
u.a.
Marketing Letters
Journal of Interactive Marketing
Journal of International Marketing
u.a.
Corporate Reputation Review
Journal of Business Market Management
Marketing Review St. Gallen
u.a.
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 28
• VHB Jourqual Ranking vergibt
„Noten“ für die Qualität der
Journals
• Welche „Note“ akzeptabel ist
hängt davon ab, wie viele Artikel
es zu dem entsprechenden
Forschungsthema bereits gibt
• Weitere Qualitätshinweise:
Zitierhäufigkeit, namhafter Autor
Subject Category: Marketing
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Ich habe ein Paper gefunden. Woran erkenne ich dessen Qualität?
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 29
Subject Category: Communication
Q2
Q4
… …
Quelle: http://www.scimagojr.com/journalrank.php (Stand: März 2016)
Cultural Trends
Discourse and Communication
Communication Studies
u.a.
International Journal of the Book
Global Media Journal
Journal of Mobil Multimedia
u.a.
Intern. Journal of Press/Politics
New Media and Society
Journal of Communication
u.a.
Communicar
Communication Reports
Visitor Studies
u.a.
Q1+
Q1-
• SCImago Journal Rank
zählt den Einfluss bzw.
die Prominenz eines
Artikels (Wie oft
wurden Artikel in
anderen Artikel zitiert?)
• Auch hier gilt: Welche
„Note“ akzeptabel ist
hängt davon ab, wie
viele Artikel es zu dem
entsprechenden
Forschungsthema
bereits gibt
Q2
Q4
… …
Cultural Trends
Discourse and Communication
Communication Studies
u.a.
International Journal of the Book
Global Media Journal
Journal of Mobil Multimedia
u.a.
J. of Research in Science Teaching
Review of Educational Research
Science Education
u.a.
Urban Education
Journal of Educational Change
Educational Psychology
u.a.
Q1+
Q1-
Subject Category: Education
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Wie verwalte ich die Quellen, die ich finde?
• Programme wie „Citavi“ oder „Endnote“ verwalten Quellen und Zitate
• Vorteile:
• Literaturdaten können mit einem Klick aus Datenbanken oder per ISBN
„exportiert“ werden. Kein Abschreiben notwendig!
• Literaturangaben lassen sich nachträglich vervollständigen/ändern. Das
Programm aktualisiert automatisch das Dokument.
• Literaturverzeichnisse werden automatisch erstellt und können an den
gewünschten Zitationsstil angepasst werden. Keine Quelle wird mehr
übersehen
• Zitate gehen nicht mehr verloren sondern werden an einer Stelle zentral
verwaltet (nur Citavi)
• Beide Programme sind kostenlos über die LMU erhältlich
• http://www.ub.uni-muenchen.de/schreiben/literaturverwaltung/index.html
30Prof. Dr. Manfred Schwaiger
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Wie nehme ich eine Quelle aus einer Datenbank in Citavi/Endnote auf?
• Für eine ausführliche Erläuterung wie man Literaturmanagementsoftware
verwendet siehe Backup oder das „Handbuch Literaturrecherche“ (IMM-
Homepage)
31Prof. Dr. Manfred Schwaiger
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Empirische Forschung, Fragebogen- und Skalenentwicklung:
Bühner, M. (2011): Einführung in die Test- und Fragebogenkonstruktion, 3., aktualisierte und erweiterte Auflage, München 2011.
Atteslander, P. (2010): Methoden der empirischen Sozialforschung, 13., neu bearb. und erw. Aufl., Berlin 2010.
Schnell, R.; Hill, P.B.; Esser, E. (2011): Methoden der empirischen Sozialforschung, 9.aktualisierte. Aufl., München 2011.
Marktforschung, Multivariate Analysemethoden und Statistik:
Backhaus, K.; Erichson, B.; Plinke, W.; Weiber, R. (2011): Multivariate Analysemethoden: eine anwendungsorientierte Einführung, 13., überarb. Aufl., Berlin 2011.
Berekoven, L.; Eckert, W.; Ellenrieder, P. (2009): Marktforschung: methodische Grundlagen und praktische Anwendungen, 12., überarb. Aufl., Wiesbaden 2009.
Bortz, J.; Schuster, C. (2010): Statistik für Human- und Sozialwissenschaftler, 7., vollst. überarb. und erw. Aufl., Berlin 2010.
Brosius, F. (2012): SPSS 20 für Dummies, 1. Aufl., Weinheim 2012.
Hauptseminar: Bücher zu Methodik in der Marktforschung
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 32
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Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Marktforschung, Multivariate Analysemethoden und Statistik (cont.):
Freund, J. E.; Perles, B. M. (2007): Modern Elementary Statistics, 12th Edition. Upper Saddle
River 2007.
Mooi, E. A.; Sarstedt, M. (2011). A Concise Guide to Market Research. The Process, Data,
and Methods using IBM SPSS Statistics, Berlin et al. 2011.
Sarstedt, M.; Schütz, T., Raithel, S. (2011): IBM SPSS Syntax. Eine anwendungsorientierte
Einführung, 2., vollst. überarb. Aufl., München 2011.
Themenspezifische Literaturempfehlungen werden ggf. vom Betreuer zur Verfügung
gestellt.
Die Literaturempfehlungen dienen nur dem Einstieg in das Themengebiet und
sind keinesfalls als ausreichend zur Bearbeitung der Themen anzusehen.
Wir erwarten von jeder/m Teilnehmer/in engagierte Literaturrecherche!
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 33
Hauptseminar: Bücher zu Methodik in der Marktforschung
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AGENDA
Prof. Dr. Manfred Schwaiger 34
Zeitplan
Zielsetzung und Erwartungen
Struktur und Inhalt der Arbeit
Literaturarbeit
Themenzuteilung
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Seminarthemen - Übersicht
35Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Thema Name Betreuer
Data privacy – Why do(n’t) consumers read privacy policies?Nora-Sophie Nöh
Juri May
Gerrit Hufnagel
Maximilian Hausmann
Data privacy – How can companies use privacy policies to build trust? Giovanna Contino
Christoph Bednara
Gerrit Hufnagel
Maximilian Hausmann
Has the ethical consumer now become the average man on the street? Sina von Grabner Rosenberg
Alix Eisenhardt
Delphine Collin
Fabian Schrempf
The more the merrier? Analyzing interaction effects of labels Philip Scherbaum
Florian Lukas Haberler
Delphine Collin
Fabian Schrempf
Trust Issues in the Video Game Industry, a reviewStephan Regensberger
Adalkys Grullon Polanco Martin Rogalski
Stick a sustainable label on it, it will pay off! Exploring the impact of sustainable
product labels on consumers’ purchasing behavior
Anna Auer
Michelle Anne O´Connor
Delphine Collin
Fabian Schrempf
The role of trust in consumer relationships David Pfeifer
Irina Becker Alexander Witmaier
Establishing trust through advertisementFelix Stähle
Felizitas Korbel Alexander Witmaier
Destroying Trust in Business Relationships - Reputational Penalties for
Environmental Violations
Fabian Vogt
Klaudia Magdalena Kania Tobias Morath
Destroying Trust in Business Relationships - Reputational Penalties for Unethical
Behavior
Romina Schreder
Clemens Wahlig Tobias Morath
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Prof. Dr.
Manfred Schwaiger
Wissenschaftliche MitarbeiterInnenInstitutsvorstand
Delphine
Colin
Maximilian
Hausmann
Johanna
Eberhardt
Sarah
Mahr
Sandra
Männel
Martin
Rogalski
Felix
Weißmüller
Verena
Rapp
Fabian
Schrempf
Alexander
Witmaier
Gerrit
Hufnagel
Sekretariat
Frauke
Rohde
Tobias
Morath
IMM Team
36
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Wie geht’s weiter?
37Prof. Dr. Manfred Schwaiger
• Kontakt mit Betreuer aufnehmen
• Thema konkretisieren und Fragen klären
• Vom ersten Tag an zielgerichtet auf das Blockseminar hinarbeiten
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Institut für Marktorientierte Unternehmensführung /
Institute for Market-based Management (IMM)
Kaulbachstraße 45
D-80539 München
phone +49 89 2180-2877
fax +49 89 2180-5651
e-mail [email protected]
www http://www.imm.bwl.lmu.de
Viel Spaß und viel Erfolg!