J. Hiesserich, U. Weidenfeld: Der CEO im Fokus. Lernen von den
Besten fr den richtigen Umgang mit der ffent-lichkeitCampus,
Frankfurt 2015,253 Seiten, 59 Euro
Evan Osnos: Groe Ambitionen. Chinas grenzen- loser Traum
Suhrkamp, Berlin 2015, 533 Seiten, 24,95 Euro
Der weltweite Hype um den Brsengang des chinesi-schen
Internetkonzerns Ali-baba in New York im Herbst war enorm. Mit dem
einge-
nommenen Geld will das Unternehmen unter anderem Firmen in
Europa kau-fen. Ein Konsortium um China National Chemical bernimmt
derweil den italie-nischen Reifenhersteller Pirelli fr mehr als
sieben Milliarden Euro. Und gerade hat Peking mit Erfolg die erste
Grn-dungsrunde seiner Asiatischen Invest-mentbank fr Infrastruktur
(AIIB) abge-schlossen, die den bisherigen Entwick-lungsbanken
Konkurrenz machen soll und dennoch so illustre Grndungsmit-glieder
wie Deutschland, Grobritan-nien, Sdkorea und Taiwan hat.
Seit den Wirtschaftsreformen unter Prsident Deng Xiaoping 1978
hat Chi-nas Aufstieg zur mittlerweile zweitgr-ten Wirtschaftsmacht
auch unsere Welt verndert. Der krzlich verstorbene ehemalige
Premierminister Singapurs, Lee Kuan Yew, sagte vor wenigen Jahren
ber Chinas Aufstieg: Es ist nicht mg-lich, so zu tun, als handle es
sich einfach um einen anderen groen Player. Es ist der grte Player
in der Geschichte der Menschheit. Und dieser Spieler ver-langt nun
seinen Platz in der Welt.
Drei Bcher tauchen in die rasanten Vernderungen der vergangenen
Jahre im bevlkerungsreichsten Land der Er-de ein und versuchen zu
ergrnden, wie es weitergehen wird und was dies fr uns im Westen der
Welt bedeutet.
Thomas Seifert zeigt in Die Pazifi-sche Epoche. Wie Europa gegen
die neue Weltmacht Asien bestehen kann, dass Chinas Aufstieg kein
historischer Ausreier ist, sondern die Rckkehr zum Normalzustand.
Um 1820, so der Leiter der Auenpolitik bei der Wiener Zeitung,
steuerte Asien fast 60 Prozent zur damaligen
Weltwirtschaftsleistung bei. Mit der Industrialisierung in Europa
und den USA wendete sich das Bild. Es begann die Epoche der
atlantischen Do-minanz, die Seifert gut lesbar be-schreibt. 1950
betrug der Anteil Asiens nur noch weniger als 18 Prozent.
Doch nun lst die pazifische Epoche die atlantische ab. Fr 2030
wird erwar-tet, dass Asien insgesamt 53 Prozent der
Weltwirtschaftsleistung stellt. Die Welt-wirtschaft werde wieder
multipolarer, so Seifert. Dies werde sich auch im Ende des
US-Dollar als unangefochtene Leit-whrung zeigen.
Davon ist auch Markus Grtner in sei-nem Buch Drachensturm. Wie
China und Co. den Westen erobern ber-zeugt. Er beschreibt, wie
China in seiner Freihandelszone in Schanghai die volle
Konvertierbarkeit des Yuan probt und bei Erfolg schneller umsetzen
knnte als von vielen erwartet. Der Wirtschafts-journalist, der bis
2004 sechs Jahre lang fr das Handelsblatt aus China berichte-te,
hlt Deutschland, dessen Exportun-ternehmen vom Boom der
Schwellen-lnder namentlich China stark profi-tiert haben, aber fr
gut gerstet fr diese neue multipolare Welt. Nicht nur als Quelle
von Technologie, sondern auch als populrer Partner beim Aufbau der
neuen Weltordnung.
Doch deutsche Firmen mssten sich auf mehr
Hochtechnologie-Konkurrenz und eine Welle von bernahmen aus China
einstellen, warnt Grtner. Chi-nas weltweit expandierende Firmen
ha-ben groen Appetit auf deutsche Mittel-stndler. Das Management
globaler Lieferketten, ihre Marken, ihr Zugang zu fhrenden Kunden
und ihre Techno-logie machten sie interessant. In der Tat
haben Unternehmen aus dem Reich der Mitte dem Datendienst
Dealogic zu-folge 2014 umgerechnet 65 Milliarden Euro fr bernahmen
in Europa und den USA ausgegeben so viel wie noch nie.
Grtner zeichnet die Erfolgsgeschich-te von Unternehmen wie
Xiaomi oder Tencent, Lenovo oder Alibaba nach und ist trotz
Rckschlgen so mancher Aus-landsexpansion aus China berzeugt: Der
groe globale Sturm steht noch be-vor. Denn das Wachstum zu Hause
sinkt fr viele chinesische Unternehmen. Ur-banisierung,
Dienstleistungen und die globale Expansion drften ihre neuen
Wachstumstreiber sein.
Wie die Chinesen selbst mit dem raschen Wandel um-gehen,
zeichnet Evan Os-nos eindrucksvoll in sei-
nem Buch Groe Ambitionen. Chinas grenzenloser Traum nach. Der
Autor, der bis 2012 acht Jahre lang fr die Chi-cago Tribune und den
New Yorker aus China berichtete, erzhlt den Wirt-schaftsaufstieg
Chinas seit Deng Xiao-pings Reformen 1978 anhand von Por-trt- und
Reportelementen anschaulich, kurzweilig und dennoch stringent
nach.
Der Leser lernt etwa den taiwanesi-schen Deserteur Lin Zhengyi
kennen, der spter unter seinem neuen Namen Lin Yifu ein angesehener
konom und spter Chefkonom der Weltbank wird, die
Internetunternehmerin Gong Hai-nan, die ihren Konzern nur grndet,
weil sie als Akademikerin keinen Part-ner findet, oder den Blogger
Han Han, der Kritik an Missstnden mit einem
Posterboy-Image mischt. Ohne zu beleh-ren, lsst Osnos diese und
andere Figu-ren zeigen und erzhlen, was in den gut 35 Jahren
Wirtschaftsaufstieg mglich wurde, in denen das Pro-Kopf-Einkom-men
auf das 25-Fache gestiegen ist und was nicht.
Seine These: Die Spannung im Sys-tem aus freier Marktwirtschaft
und Einparteiensystem, zwi-schen Stadt und Land, zwischen
Arm und Reich ist enorm. Das einst fr seine Konformitt bekannte
China be-herbergte mittlerweile uerst gegen-stzliche Krfte:
Liberale westlicher Pr-gung und Nationalkonservative,
Appa-ratschiks und ruhelose Plutokraten (...), Propagandisten und
Cyber-Utopisten. Ein einzelnes, alles verbindendes Dog-ma, eine
zentrale Melodie gebe es nicht mehr.
Prsident Xi Jinping habe versucht, 2012 mit der Ausrufung des
chinesi-schen Traums von der Wiedergeburt ei-ner groen Nation einen
solchen einen-den Mythos zu schaffen. Doch, so Os-nos, die
Bevlkerung las Trume im Plural. Osnos Ansicht nach ist es un-klar,
in welche Richtung sich das Land entwickeln wird.
Dies sind nicht die ersten Bcher, die Chinas Aufstieg
widerspiegeln, und ih-nen werden weitere folgen. Sie helfen, in
einer Zeit, in der sich China gerade eine neue Qualitt des
niedrigeren Wachs-tums verordnet hat, mit seinen Nach-barn um
Gebietsansprche ringt und in der die Antikorruptionskampagne
wei-ter ber das Land rollt, die komplexen politischen,
gesellschaftlichen und wirt-
schaftlichen Umbrche zu verstehen, die sich nicht immer mit
einem groben Pinselstrich zeichnen lassen.
Der Beantwortung seiner Leitfrage Wie Europa gegen die Weltmacht
Asien bestehen kann? rumt Thomas Seifert in seinem Buch leider
wenig Raum ein. Eine eigenstndigere Asienpolitik der EU, deren
Interessen anders gelagert seien als die der USA, ist eine seiner
Empfehlungen. Die Demokratie mit neuem Leben zu fllen und die
Refor-men an einem multilateralen System aus Vereinten Nationen,
Internationa-lem Whrungsfonds, Weltbank und Welthandelsorganisation
mit Hoch-druck voranzutreiben, solange Europa und die USA berhaupt
noch Gehr fin-den, weitere. Eine fokussiertere Be-schftigung mit
diesen Fragen wre ge-winnbringender gewesen als die
Schlag-licht-Reportagen aus China, Indien, Sdkorea und Singapur,
die recht unver-mittelt am Ende des Buches stehen.
Seifert und Grtner versuchen beide, die China-Betrachtungen auf
andere Schwellenlnder zu erweitern etwa auf Indien, dessen Wachstum
seit den Wirt-schaftsreformen 1991 angezogen hat und das seit dem
Amtsantritt von Pre-mierminister Narendra Modi wieder in aller
Munde ist. Doch die Umwlzungen in und durch China sind einfach so
enorm, dass dies immer zu einem Ne-benaspekt gert. Und viele
Aspekte der Entwicklung wie das Spannungsfeld zwischen
Marktwirtschaft und Kommu-nismus sind doch so einzigartig, dass der
China-Boom noch so manch weite-res Buch fllen wird.
Nicole Bastian
Das bevlkerungsreichste Land der Erde steigt zur Weltmacht auf,
seine Firmen werden Global Player. Was geschieht hinter den
Kulissen und wie kann der Westen reagieren? Drei Bcher suchen
Antworten.
Der China- Boom
J Hi i h
Gnadenlos richten sich die Kameras auf sein bernch-tigtes
Gesicht. Jedes Wort, jede Schweiperle wird von ei-nem
Milliardenpublikum weltweit verfolgt live und in Farbe. Den Job als
Vorstandschef hatte sich Carsten Spohr sicher anders
vor-gestellt.Doch nach dem tragischen Ab-sturz der
Germanwings-Maschine muss der Lufthansa-Boss den Kopf hinhalten.
Als CEO wird er zum Gesicht der Krise. Spohr muss den schwierigen
Spagat schaffen: das Ansehen seines Kon-zerns und seiner Piloten
wahren und zugleich Demut und Mitge-fhl zeigen.Mehr denn je
verkrpert der Vor-standschef das Unternehmen ob er will oder nicht.
Alle Erwartun-gen von innen wie von auen sind heute auf eine Person
zugespitzt. Beraterlegende Roland Berger wei: Der CEO ist die
oberste Be-zugsperson fr alle, rund um die Uhr. Das verndert ein
Leben.Die Rolle des Vorstandschefs hat sich drastisch gewandelt: Er
wird nicht mehr als Primus inter Pa-res wahrgenommen, sondern als
Chief Executive Officer. Und als CEO wird man zur letzten In-stanz.
Das hat Vorteile: Personali-sierung schafft Nhe, macht kom-plexe
Vorgnge in Konzernen greifbarer, berechenbarer. Viele Manager fhlen
sich aber auch berfordert, wenn sie so im Fo-kus stehen.Welche
Tcken der Umgang mit den Medien fr einen CEO hat, davon berichten
13 einflussreiche deutsche Vorstandschefs, Auf-sichtsrte sowie
Medienmacher sehr offen in diesem Buch. Sie stellen sich den
kritischen Fragen von Publizistin Ursula Weiden-
feld. Die Rolle des CEOs wird so von ganz verschiedenen Seiten
beleuchtet. Im zweiten Teil ord-net Jan Hiesserich die Einsichten
als Kommunikationsexperte ein.Fazit: Der Schritt an die Spitze
eines Unternehmens wird oft un-terschtzt. Die wenigsten sind auf
ihre neue Rolle vorbereitet. Auch Thyssen-Krupp-Chef Hein-rich
Hiesinger war berrascht: Man ist auf einmal eine ffentli-che
Person, die Menschen inte-ressieren sich fr Sie, fr Ihre Fa-milie.
Und Opel-Chef Karl-Tho-mas Neumann rumt ein: Ich bin Ingenieur, ich
habe es nicht gelernt, als Gesicht fr eine Mar-ke
herzuhalten.Manche weigern sich gar, ihre Rolle auf der ffentlichen
Bhne anzunehmen. Ich bin kein In-dustrieschauspieler, polterte
einst Hartmut Mehdorn als Bahn-Chef. Authentizitt war lange das
Mantra fr Manager. Ex-Eon-Chef Wulf Bernotat sieht das anders: Wenn
Sie nur authentisch sind und immerzu ungefiltert Ihre Meinung zum
Besten geben, kn-nen Sie damit sehr schnell an-ecken, sich selbst
und das Unter-nehmen schdigen. CEOs mss-ten nicht authentisch sein,
sondern authentisch wirken, be-tont Kommunikationsberater
Hiesserich. Kommunikation ist in den USA bereits die zentrale
Leis-tungsfunktion des CEOs. Und Me-dienmacher wissen: Diffuse
Kom-munikation bedeutet oft auch dif-fuse Strategie. Medien gewhren
keine Schon-frist. Gegenber der ffentlich-keit unvorbereitet
aufzutreten ist eine Todsnde, warnt Bernotat. Heute sei alles
transparent, selbst Interna wrden nach auen ge-tragen.
Multi-Aufsichtsrtin Ann-
Kristin Achleitner betont: Mit So-cial Media haben sich die
Ge-schwindigkeit und die Wege verndert, in denen sich Reputati-on
aufbauen und zerstren lsst.Der Grat zwischen Held und Buh-mann ist
schmal, Stolpersteine gibt es zahllose. Unvergessen: Klaus
Kleinfelds wegretuschierte Rolex-Uhr, Josef Ackermanns
Victory-Geste und Hilmar Kop-pers Peanuts-Bemerkung. Viele solcher
Kommunikationspatzer ereignen sich, weil den Protago-nisten das
Bewusstsein fr die ei-gene Rolle und die daran geknpf-ten
Erwartungen fehlt, konsta-tiert Hiesserich. Dabei mahnte schon
Alfred Herrhausen bei Spit-zenmanagern eine
gesellschafts-politische Mission an.Im Buch kritisieren
Konzernlen-ker die Medien. Deutsche-Bank-Co-Chef Jrgen Fitschen
klagt: Die Reduzierung auf Skandale und Sensationen mchte ich nicht
akzeptieren, sie ist intellektuell nicht redlich und in der Sache
sehr schdlich. Viele CEOs haben Angst, die Deutungshoheit ber ihre
Kommunikation zu verlieren.Hiesserich hlt Misstrauen jedoch fr
einen schlechter Ratgeber. Rckzug sei keine Option mehr. Gut
beraten ist, wer die mediale Bhne geschickt nutzt, um Mehr-heiten
zu organisieren.Die Einsichten der Interviewten sind lehrreich fr
jeden, der an die Spitze eines Unternehmens strebt. Das Buch macht
klar: Ein CEO ist weder Spielball der Me-dien, noch muss er
Superman spielen. Personalisierung kann auch eine Chance sein.
Opel-Chef Neumann bringt es auf den Punkt: Am Ende geht es immer
darum, Menschen zu berzeu-gen. Katrin Terpitz
Das Gesicht des KonzernsDER CEO UND DIE MEDIEN
Nikolaus Breuel: Schlossplatz, Berlin dtv, Mnchen 2015, 280
Seiten, 19,90 Euro
Nikolaus Breuel:
Wenn es ums Bauen geht, sind die Brger einiges an Groteskem
gewohnt. Das gilt fr die Elbphilharmonie in Hamburg, aber vor allem
fr den neuen Flughafen in Berlin, dessen Geschichte einen daran
zweifeln lsst, ob in der Politik noch etwas vom gesunden
Menschenverstand brig ist. Nur zu gern wre man jedenfalls bei der
einen oder an-deren Aufsichtsratssitzung dabei gewesen, um
wenigstens ansatz-weise zu begreifen, warum solch absurde Planungen
in die Realitt umgesetzt wurden.Ein Buch darber, wie Politik bei
groen Bauvorhaben funktio-niert, war daher berfllig. Mit dem Autor
Nikolaus Breuel ist dem Deutschen Taschenbuch Ver-lag (dtv) ein
Coup gelungen. Der Sohn der frheren Treuhand-Che-fin Birgit Breuel
lsst in seiner Po-litiksatire Schlossplatz, Berlin einen
Aufsichtsratschef dem Bau-
leiter einer riesigen Badeland-schaft die Frage aller Fragen
stel-len: Werden Sie fristgerecht fer-tig? Und der antwortet: Wir
werden fertig. Das Ende ist dem Leser da schon klar. Der Weg da-hin
ist jedoch beraus unterhalt-sam bissig beschrieben. Breuel erzhlt
in seinem Roman von Hinterbnklern aus dem Bun-destag, die sich
nicht aufgegeben haben, sondern fr eine Sache kmpfen. Der
Ich-Erzhler befin-det sich mitten in einer Lebenskri-se und muss
sich eigentlich im Bundestag mit der Rettung Euro-pas befassen.
Doch er sitzt vor al-lem im Aufsichtsrat des Baupro-jekts einer
Badelandschaft, die mit Wellen aus Meerwasser ge-speist wird.
Ausgerechnet an dem Ort, an dem heute real das Hum-boldt-Forum
mitten in Berlin je-den Tag ein Stck weiter wchst.Alle verlieren in
den Sitzungen des Aufsichtsrats zunehmend den
Durchblick. Doch keiner will es so richtig wahrhaben. Wenn die
Geschichte des Berliner Flughafens nicht wahr wre, knnte man das
Badeprojekt als reine Satire abtun. Nach der Lek-tre kann man sich
jedenfalls an-nhernd vorstellen, wie es zu ei-nem solchen
Milliardengrab kom-men kann. Wenn Breuel allerdings die
berforderung der Abgeordneten bei der Euro-Ret-tungspolitik
beschreibt, dann merkt man ihm den Konservati-ven an. Die langen
Ausfhrungen ber die Beschlsse zu den Ret-tungsprogrammen wirken
dann doch, als htte ein enttuschter Gegner der Rettungsschirme
Breuel die Hand gefhrt. Doch al-len Personen ist auch eine echte
Leidenschaft fr die Sache zu ei-gen, sie suchen nach einer L-sung.
Das ist vielleicht die wich-tigste Botschaft des Buchs.Thomas
Sigmund
Die Frage aller FragenPOLIT-SATIRE
Col
ourb
ox.c
om
Thomas Seifert: Die pazifische Epoche. Wie Europa gegen die neue
Weltmacht Asien bestehen kann Deuticke, Wien 2015, 304 Seiten,
21,90 Euro
EG A CloSB52
Markus Grtner:Drachensturm. Wie China und Co. den Westen erobern
Kopp, Rottenburg, 2014, 272 Seiten, 19,95 Euro
MDWC eKR2 19
LITERATUR 63WOCHENENDE 10./11./12. APRIL 2015, NR. 6962
LITERATUR WOCHENENDE 10./11./12. APRIL 2015, NR. 69
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