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ROBOTICS PROCESS AUTOMATION (RPA) Digital Process Automation Roadshow 2018 valantic Business Analytics GmbH

ROBOTICS PROCESS AUTOMATION (RPA) · „Die Anzahl der RPA-Nutzer wird sich in den nächsten drei bis fünf Jahren verdoppeln.“ 2 „RPA stellt gleichzeitig eine Marktchance und

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ROBOTICS PROCESS AUTOMATION (RPA)

Digital Process Automation Roadshow 2018

valantic Business Analytics GmbH

Page 2: ROBOTICS PROCESS AUTOMATION (RPA) · „Die Anzahl der RPA-Nutzer wird sich in den nächsten drei bis fünf Jahren verdoppeln.“ 2 „RPA stellt gleichzeitig eine Marktchance und

1. Was ist RPA und wie schafft es Mehrwert für Sie?

2. Wofür kann RPA eingesetzt werden?

3. Wie funktioniert RPA?

4. Wie starten Sie Ihr RPA-Projekt?

5. Zusammenfassung

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AGENDA

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1. Was ist RPA und wie schafft es Mehrwert für Sie?

2. Wofür kann RPA eingesetzt werden?

3. Wie funktioniert RPA?

4. Wie starten Sie Ihr RPA-Projekt?

5. Zusammenfassung

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AGENDA

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▪ „… und dann gehe ich in das System und kopiere alle Daten in mein Excel.“

▪ „Den Auftrag faxen wir an unsere Lieferanten, da kommt es oft zu Fehlern.“

▪ „Wenn der Kunde wissen will,

wo seine Bestellung ist, dann muss

ich erstmal ganz viel telefonieren.“

▪ “Bei den ganzen eMails komme

ich gar nicht mehr zum Arbeiten.“

▪ „Ehrlich gesagt, was unsere

eigenen Vorgänge angeht,

fliegen wir blind.“

Digitale Arbeit ist heute oft repetitive Arbeit

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ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA)

Ermöglicht es Unternehmen, alltägliche, sich wiederholende

Aufgaben einfach zu automatisieren, um Mitarbeiter für

höherwertige, wertschöpfendere Arbeit zu entlasten

• RPA -‘Bots’ replizieren die Aktionen von

Menschen, die mit Anwendungs-

benutzerschnittstellen interagieren

• Nachahmen der menschlichen Tätigkeiten über

die reguläre Benutzeroberfläche

• Programmierkenntnisse entfallen.

RPA ist low code Anwendung vgl. Excel-Makros

• Keine Änderungen an bestehenden

Schnittstellen

• Reduktion der manuellen Dateneingabe

• Arbeiten mit hohem Volumen werden

effizient ausgeführt

WIE FUNKTIONIERT RPA:

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Mehrwert für Ihr Unternehmen durch RPA

• Senkung der Prozesskosten

• Minimierung von Fehlern

• Verbesserung der Effizienz

• Senkung der Prozessdurchlaufzeiten

• Erhöhung und freie Skalierbarkeit des Prozessdurchsatzes

• Steigerung der Mitarbeitermotivation

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1. Was ist RPA und wie schafft es Mehrwert für Sie?

2. Wofür kann RPA eingesetzt werden?

3. Wie funktioniert RPA?

4. Wie starten Sie Ihr RPA-Projekt?

5. Zusammenfassung

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AGENDA

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Erweitert mit DBA

• Kontoeröffnung

• Kreditprozesse

• Versicherungsfall

• Dynamische Preisgestaltung/Upsell

• Zahlungseingang

• Rechnungseingang

Einstieg/Stand-Alone

• Datenvalidierung

• HR Prozesse

• Reportgenerierung

• Datenmigration zwischen Anwendungen und Kundenmanagementsystemen

Anwendungsfälle Cross Industry

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Die Einsatzmöglichkeiten von RPA sind vielseitig und durch die Charakteristika der Prozesse begrenzt

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Möglichkeiten zum wirksamen Einsatz von RPA im Front- und Back-Office - Teil 1

Finanzen und Buchhaltung

● Umsatzrealisierung

● Ausgabenüberprüfung

● Rechnungsverarbeitung

● Verbindlichkeiten- und

Forderungsmanagement

Coral automatisierte ihren

Dokumentationsprozess

Back- und Middle-Office

● Begleitende Validierungen

● Datenabgleich

● Dateneingabe

● Ausfüllen von Formularen

● Verifikation

Deutsche Post automatisierte

Mwst. Forderungsmanagement

Berichtswesen

● Finanzberichterstattung

● Externes Berichtswesen

● Internes Berichtswesen

● NPS / ES Berichtswesen

Sefton Council automatisierte drei

Abstimmungsprozesse

Kundendienst

● Virtuelle Beratung generell

und in den Länden

● Fehlerbehebung

● Aktualisierung Kundendaten

● Zahlungsabläufe

Univ. Hosp. Birmingham

automatisierte ihren Check-In

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Die Einsatzmöglichkeiten von RPA sind vielseitig und durch die Charakteristika der Prozesse begrenzt

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Möglichkeiten zum wirksamen Einsatz von RPA im Front- und Back-Office - Teil 2

Personalabteilung

● Lohnabrechnung

● Pensionspläne

● Neueinstellungen

● Mitarbeitertransfer

Ernst & Young automatisierte den

Neueinstellungsprozess

Vertrieb und Marketing

● Kontoführung

● Marketingkampagnen

● Kundenanalyse und

Segmentierung

● Optimierung des

Mediabudgets

Co-Op Energy automatisierte den

Change of Occup. Prozess

IT und Infrastruktur

● Ausführung von

Komponententests

● Nutzerzulassungen

● IT Auskunftsstelle

NHS Scotland nutzte RPA zur

Automatisierung ihrer IT-Prüfung

Operativer Bereich

● Erfassung und Überprüfung

● Leistungen und

Zahlungsausgleich

● Finanzabgleich

Co-Op Energy automatisierte den

Change of Occup. Prozess

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RPA reference (banking client):prototype for automatization of (repeating) manual system configurations

RPA reference

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Use Case information:

In the trading platform Calypso some counterparties require specific kick-offs to determine the point of

time, when to release a payment, depending on the currency.

Process description:

●The business user is receiving an email in MS Outlook, containing the counterparty name and an MS

Excel workbook as attachment, which contains the kick-offs.

●The attachment is saved in a target folder

●Both Kick-Offs are entered in the trading platform, based on the information provided in the Excel sheet

and the Email object

●An Email is sent to confirm the completion of the setup

Required applications: MS Office, MS Excel, trading platform Calypso, RPA software

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Use Case: Kick-Off SetupProcess for BO Robot

Use Case and prototype

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Use Case information:

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Charakteristika von RPA-tauglichen Prozessen:Nicht jeder Prozess ist gleich gut geeignet

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Hohes Potenzial für Automatisierung Geringes Potenzial für Automatisierung

Wiederholbar und auf Regeln

basiert

Strukturiert, standardisiert und

dokumentiert

Zahlreiche beteiligte Arbeitskräfte

Anfällig für menschliche Fehler in

Ausführung und Compliance

Komplexität und beeinträchtige

Performance in Zielsystemen/-DBs

Durchschnittzeit der Durchführung

anderweitig verbesserbar

Auf Erfahrungswerten basiert

Hoher Kundenkontakt

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Data processing

Stakeholder interaction

Applying expertise

Managing others

Unpredictable physical work

Predictable physical work

Data collection

18%

17%

16%

16%

14%

12%

7%

Zeiten in allen Berufen in der USA

33%

30%

Datensammlung &

-aufbereitung

Expertenwissen &

Stakeholder Interaktion

63% der Arbeiten hat das Potenzial

für die Automatisierung am Arbeitsplatz

12%

Datensammlung

vorhersehbare körperliche Arbeit

Datenverarbeitung

Stakeholder Interaktion

Anwendung von Expertenwissen

Unvorhersehbare körperliche Arbeit

Sonstige Administration

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1. Was ist RPA und wie schafft es Mehrwert für Sie?

2. Wofür kann RPA eingesetzt werden?

3. Wie funktioniert RPA?

4. Wie starten Sie Ihr RPA-Projekt?

5. Zusammenfassung

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AGENDA

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Erfassung

Kundendet

ails

Kreditlimit

bestimmen

Anlage

KontoErstelle

Dokumente

Valdiere

Dokumente

Aktiviere

Konto

Bestimme

Zusatzange

bot

Füge

Zusatz

angebot

hinzu

Aktualisiere

Konto

BotBot EndeBotSystem TaskDecision Task Decision Task

NA

CH

HE

R

Entscheidung System Entscheidung

Geschäftsprozess +

RPA

VO

RH

ER

Decision Task

Ende

System TaskEntscheidung System Entscheidung

Geschäftsprozess

Robotic Process Automation

Vereinfachung von Mitarbeiteraufgaben

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Choose an Option

Smart Recorder

Screen Recorder

Web Recorder

Smart Recorder: Aufzeichnen von Interaktionen

in Web- und Desktop Apps, unabhängig von der

Bildschirmgröße oder Fensterposition

Screen Recorder: Aufzeichnen von Interaktionen

in Web- und Desktop Apps, wenn sich die

Bildschirmgröße oder Fensterposition nicht ändern

Web Recorder: Spezielle Funktionen zum

Aufzeichnen von Web Applications

Einfach Bots erstellen mit speziell entwickelten “Recorder” Create

Verwendung von “Recorder”, um

Interaktionen zwischen Apps

aufzuzeichnen

Manage Run

Record

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Bearbeiten von Bots mit dem Task Editor

Test / Debug

If-then-else Controls

Local Variables

Variablen für den Datenaustausch

zwischen Bot-Schritten

Datenerfassungsformular aus

Eingabedateien oder anderen

Systemen

Loops, Schleifen um verlässlich

Bots zu durchlaufen

If-then-else um einen

reibungslosen Ablauf zu garantieren

Error Controls für

Ausnahmebehandlungen

Create Manage Run

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Tastenkombinationen / Mouse

● Bearbeiten von Mausbewegungen und

Tastenkombinationen

Programmen / Dateien / Fenster

● Interaktion mit Windows OS Elementen (Dateien,

Fenster, etc..)

Bedingungen / Schleifen

● Hinzufügen von Konstrukten für die parallele

Programmierung

Pausen / Verzögerungen / Warten

● Warten, bis das Fenster angezeigt wird, bevor Sie

darauf klicken

Internet

● Startet Webbrowser Fenster, lädt eine Datei hoch,

ruft die REST-API auf

Aufgaben / Skripte

● Interaktion mit aufgezeichneten Aufgaben

Applications

● Interaktion mit Apps (DB/Excel) und Dateien

(XML/CSV)

Interaktiv

● Meldungsfeld einfügen, die Eingaben

entgegennehmen

Sonstiges

• Variable oder Zwischenablage, String-

Operationen

System

• Drucker, Dienste, LDAP

Fortgeschritten

• Fehlerbehandlung, Bildverarbeitung

Integration Pack

• Mit PDF arbeiten, E-Mails empfangen

• App Integration and Terminal Emulator ist in

IBM RPA NICHT verfügbar

Sicherheit

• Dateien verschlüsseln/entschlüsseln

SAP

• Arbeitet mit SAP GUI

Task Editor PaletteCreate

Create Manage

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• Bot Repository

• Bot Scheduler

• Version Control

• User Management

• Role-Based Access

• Audit Trail

IBM RPA with AutomationAnywhere bietet Tools zum Erstellen, Verwalten und Ausführen von Bots

Create Manage Run

Bot Creators Control Room Bot Runners

Web apps

Desktop apps

Record Playback

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Verwaltung und Planung von Bots aus dem Control Room

• Dashboard zum Anzeigen von Bot-Aktivitäten

• Repository Manger zum Verwalten

hochgeladener Bots

• Task Scheduler um Bots zu Bot Runners zu

verteilen und Abhängigkeiten zu verwalten

• Operation Room für das Monitoring

durchgeführter Aktionen und laufende Aufgaben

anzuzeigen

• User Management zum konfigurieren von

Benutzern (Entwickler, Bot Runners,

Administratoren)

• Audit Trail um alle Control Room Ereignisse

anzuzeigen

Create Manage Run

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Automatisch ausführen von Bots oder vom Desktop aus starten

Bots können manuell vom

Desktop aus gestartet werden

Bots können so geplant werden,

dass sie automatisch vom

Kontrollraum aus starten

Create Manage Run

Playback

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2. Wofür kann RPA eingesetzt werden?

3. Wie funktioniert RPA?

4. Wie starten Sie Ihr RPA-Projekt?

5. Zusammenfassung

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AGENDA

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Entwicklung einer Automatisierungsroadmap

Automation Pipeline

Prozessbeschleunigung

Kundenzufriedenheit

Fehlerreduktion

Regulatorien

FeasibilityAnalysis

Hinderungsgründe

Technologien

Profitabilität

ComplexityAssesment

Abteilungen

Informationssilos

Prozessschritte

Personen

Logik

ROI Analysis

Arbeitsersparnis

Produktivität

Qualitätsverbesserung

Compliance

Implementierungskosten

Automation Design

Prozesse

Softwareinstallation

Implementierung

Mitarbeiter

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1. Richtige Aktivität und richtigen Prozess selektieren

2. Interdisziplinäre Teams und Business Analyse

3. Zur Roboter-Laufzeit ist wenig Varianz und Agilität möglich

4. Geschäftsregeln und Plausibilitäten dürfen nicht sehr komplex sein

5. Umgang mit Ausnahmen sind definiert

6. Die richtige Kombination von Robotics, BPM und Dunkelverarbeitung

7. Agilität und Geschwindigkeit im Robotics Tooling (Time-to-Value)

8. Center Of Competence für Robotics

9. Governance / Partnerschaft

RPA-Einführung: Kritische Erfolgsfaktoren

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2. Wofür kann RPA eingesetzt werden?

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4. Wie starten Sie Ihr RPA-Projekt?

5. Zusammenfassung

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AGENDA

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Mehrwerte durch Robotic Process Automation

Schnellere

Wertschöpfung

Erstellen, Testen

und Veröffentlichen

von

Automatisierung in

Stunden oder Tagen

Reduziert Fehler

Beseitigt Fehler beim

Kopieren/Einfügen,

die durch manuelle

Dateneingabe

entstehen

Erhöht den

Datendurchsatz

Erfüllung

automatisierter

Aufgaben in

Sekunden oder

Minuten rund um die

Uhr

Verringern der

Entwicklungskosten

Automatisierungen mit

einfachen Aufnahme- /

Wiedergabefunktionen

schnell entwickeln

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Stimmungen und Meinungen zum zukünftigen Einfluss von RPA in der Geschäftswelt

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Kommentare im Überblick

„…100 Millionen Arbeitsplätze von Wissensarbeitern weltweit könnten von Automatisierung bis 2025 betroffen sein …“ 4

„…Automatisierungstools und -systeme könnten Arbeiten und Aufgaben übernehmen, die einem Output von 110 Millionen bis 140

Millionen Vollzeitäquivalenten (FTE) entsprechen…“ 1

„…könnte bereits 2025 wirtschaftliche Auswirkungen in Höhe von 5,2 Billionen bis zu 6,7 Billionen US-Dollar jährlich haben…“ 1

„Die Anzahl der RPA-Nutzer wird sich in den nächsten drei bis fünf Jahren verdoppeln.“ 2

„RPA stellt gleichzeitig eine Marktchance und Bedrohung für Dienstleistern dar, die RPA nicht als integralen Bestandteil in ihren

Services vorsehen.“ 3

„…Markt der robotergesteuerten Automatisierung erreicht weltweit 4,98 Milliarden US-Dollar bis 2020 und

es wird eine durchschnittliche Wachstumsrate von 60,5% von 2014 bis 2020 erwartet.“ 3

1 Quelle: McKinsey Global Institute: Disruptive technologies: Advances that will transform life, business and the global economy; Mai 20132 Quelle: Capgemini Consulting: Roboter erobern Geschäftsprozesse im Back-Office; Juni 20163 Quelle: Transparency Market Research: IT Robotic Automation Market (RPA Tools and RPA Servies) – Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends

and Forecast 2014 - 2020; März 20154 Quelle: KPMG - Employees: An endangered species?; Februar 2016

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IBM Digital Business Automation Plattform

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Data Capture

Mo

del

lieru

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alyt

ics

Einheitliche User-Experience

On-cloud | Hybrid | On-premises

Workflow DecisionsContentTasks

Operationale Intelligenz| Machine Learning | Governance

Kunden- & Partner-Applikationen Kunden- & Partner-Applikationen

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Roadshow Aktion

ROBOTICS KICK-STARTER KIT

Bot-Erstellung bei Ihnen im Hause im Rahmen

eines dreitägigen PoCs

2895 €

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Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen

Klaus Speierl

Senior Principal Consultant

valantic Business Analytics GmbH

Werner-Eckert-Straße 4

81829 München

Tel.: +49 (0) 40 22 632 48 0

Fax: +49 (0) 40 22 632 48 110

E-Mail: [email protected]

www.valantic.de

KONTAKT

Henning Schwaß

Head of Marketing

valantic Business Analytics GmbH

Beim Strohhause 17

20097 Hamburg

Tel.: +49 (0) 40 22 632 48 0

Fax: +49 (0) 40 22 632 48 110

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