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Strategie – Review: Safari mit oder ohne Landkarte? Hindernis #2 - Energie: Der Treibstoff geht aus – ist Strategiearbeit wirklich so lustig? Hindernis #6 - Tote Pferde: Gibt es nichts aus Ihren Strategien, was Sie ersatzlos streichen könnten? Hindernis #13 - PEST- Ausbruch: Strategische Projekte werden nicht umgesetzt! Ebene der ungenutzten Chancen und toten Strategien Schatzkarte der Buschmänner Hindernis #1: Sie kennen doch die Bedürfnisse Ihrer Kunden? Erforschen Sie auch die Bedürfnisse derer, die nicht bei Ihnen gekauft haben? Hindernis #3: Realistische Wachstumspfade? Ist Ihre Strategie gleich bei +10%, wie bei -10% Umsatz? Hindernis #4: Risiko! Haben Sie mehr als ein Standbein (welches sichtbaren Umsatz bringt)? Hindernis #5 – Entwicklung der Zielgruppen: Haben sich Umsätze und DB‘s einzelner Zielgruppen verändert? Hindernis #7 – Wer?: Habe ich die richtigen Leute an Bord um neue Gebiete zu entdecken bzw. bei rauer See nicht unterzugehen? Hindernis #8 – Mitbewerb?: Wenn Sie Meisterschaft spielen würden, welchen Platz hätten Sie belegt? Hindernis #9: Disruptives: Neue Technologien - werden sich sowieso nicht durchsetzen. Wir bleiben beim bewährten! Hindernis #10: Umsetzungszwerge: Ist unsere Strategie schon merkbar in Vertrieb und der Produktion angekommen? Hindernis #11 - Einzelgänger: Das mach ich / machen wir alleine - dann wird es was! Hindernis #12 – Schätze?: Stehen bei Ihnen auch die „Mitarbeiter im Mittelpunkt“? Hindernis #14 - Vorbereitung: Teilnehmer müssen sofort produktiv sein - jeder muss alles haben (Unterlagen, Pläne) und sich vorbereiten. Hindernis #16 – Safari als Luxus?: Warum gehen wir nur alle paar Jahre in den Busch? Hindernis #15 – Hellsehertreffen: Ich hab schon vorher gewusst, dass das nichts wird.

Schatzkarte der Buschmänner

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Hindernis #2 - Energie: Der Treibstoff geht aus – ist Strategiearbeit wirklich so lustig?. Hindernis #15 – Hellsehertreffen: Ich hab schon vorher gewusst, dass das nichts wird. Hindernis #16 – Safari als Luxus?: Warum gehen wir nur alle paar Jahre in den Busch?. Schatzkarte der Buschmänner. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Schatzkarte der Buschmänner

Strategie – Review: Safari mit oder ohne Landkarte?

Hindernis #2 - Energie: Der Treibstoff geht aus –

ist Strategiearbeit wirklich so lustig?

Hindernis #6 - Tote Pferde: Gibt es nichts aus Ihren

Strategien, was Sie ersatzlos streichen könnten?

Hindernis #13 - PEST-Ausbruch: Strategische Projekte werden nicht

umgesetzt!

Ebene der ungenutzten

Chancen und toten Strategien

Schatzkarte der

Buschmänner

Hindernis #1: Sie kennen doch die Bedürfnisse Ihrer

Kunden? Erforschen Sie auch die Bedürfnisse derer, die nicht bei

Ihnen gekauft haben?

Hindernis #3: Realistische

Wachstumspfade? Ist Ihre Strategie gleich bei +10%,

wie bei -10% Umsatz?

Hindernis #4: Risiko! Haben Sie mehr als

ein Standbein (welches sichtbaren

Umsatz bringt)?

Hindernis #5 – Entwicklung der Zielgruppen: Haben sich Umsätze und DB‘s einzelner

Zielgruppen verändert?

Hindernis #7 – Wer?: Habe ich die richtigen Leute an Bord um neue Gebiete zu entdecken bzw. bei rauer See nicht unterzugehen?

Hindernis #8 – Mitbewerb?: Wenn Sie Meisterschaft spielen würden, welchen Platz hätten Sie belegt?

Hindernis #9: Disruptives: Neue Technologien - werden sich sowieso nicht

durchsetzen. Wir bleiben beim bewährten!

Hindernis #10: Umsetzungszwerge:

Ist unsere Strategie schon merkbar in Vertrieb und der

Produktion angekommen?

Hindernis #11 - Einzelgänger: Das mach ich / machen wir alleine - dann wird es was!

Hindernis #12 – Schätze?: Stehen bei Ihnen auch die

„Mitarbeiter im Mittelpunkt“?

Hindernis #14 - Vorbereitung:

Teilnehmer müssen sofort

produktiv sein - jeder muss alles

haben (Unterlagen,

Pläne) und sich vorbereiten.

Hindernis #16 – Safari als Luxus?:

Warum gehen wir nur alle paar Jahre in den

Busch?

Hindernis #15 – Hellsehertreffen: Ich hab schon vorher gewusst,

dass das nichts wird.

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Die Weisheiten der Buschmänner (eine Checkliste) zu diesen Hindernissen finden Sie auf

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