Seminarkatalog 2018

Kiendl LeanConsult

Herausgeber:

Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG ◊ Hauptstraße 12 ◊ D-76726 Germersheim

www.k-lc.de ◊ Germersheim, November 2017 ◊ alle Rechte vorbehalten

© Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG 2008-2018

KLC AkademieWissen und Erfahrung

Sehr geehrte Damen und Herren,

wir möchten, dass Sie im neuen Jahr leistungsstark, erfolgreich und vor allem gut trainiert sind - mit den Seminaren der KLC Akademie für 2018.

Sie haben die Wahl zwischen neuen, aktuellen Qualitätsmanagement-Themen und den klassischen Trainings im Bereich Audit, QM-Tools, QM-Methoden und LEAN Management.

Hier ein Ausblick auf den Inhalt des neuen Seminarkatalogs:

• Automobilstandard IATF 16949 und neue Ausgabe der Auditnorm ISO 19011 (Training für interne Auditoren und andere Interessierte) [mehr…]

• Requalifizierung für Interne Auditoren gemäß IATF 16949 [mehr…]

• Wissensmanagement samt Lessons Learned (LL) in der betriebspraktischen Umsetzung [mehr…]

• Business Continuity Management (Notfallmanagement) – Komponenten, Einführen und Umsetzen im Unternehmen [mehr…]

• Industrie 4.0 – GPS – Technische Core Tools [mehr…]

• Automotive Core Tools im QM [mehr…]

• Labormanagement nach DIN EN ISO/IEC 17025 - Allgemeine Anforderungen an die Kompetenz von Prüf- und Kalibrierlaboratorien ** [mehr…]

Möchten Sie maßgeschneiderte Trainings für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens? Alle Seminare sind als INHOUSE-Schulungen verfügbar. Gerne können Sie hierfür ein individuelles Angebot anfordern - weitere Informationen finden Sie auf der nachfolgenden Seite.

Leistungsstärke, Erfolg und gutes Training mit der KLC Akademie!

Mit freundlichen Grüßen aus GermersheimIhr Stefan Kiendl

Geschäftsführer Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

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** nach Herausgabe 2017/2018

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KLC AkademieWissen und Erfahrung

Die Vorteile von Inhouse Schulungen auf einen Blick

• Die relevante Mitarbeitergruppe in Ihrem Unternehmen verfügt über ein einheitliches Wissen und Verständnis zum Thema.

• Die Inhalte, Beispiele und Praxisübungen können auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und angepasst werden. Dies erleichtert den Teilnehmern ganz wesentlich den Wissenstransferin die Anwendung des Erlernten.

• In der Regel hat das gemeinsame Durchlaufen einer Inhouse Schulung bei den Teilnehmern einen teambildenden Effekt, der ebenfalls der Umsetzung des Erlernten förderlich ist.

• Je nach zeitlicher Verfügbarkeit kann der Qualifikationsaufbau zeitlich sehr kompakt erfolgen und somit schnell Nutzen stiften.

• Die Umsetzung des Erlernten lässt sich sehr einfach mit umsetzungsfördernden Maßnahmen, wie z.B. Coaching, verknüpfen, um die Wirksamkeit der Qualifizierungsmaßnahmen weiter zu steigern.

• Die Mitarbeiter und Führungskräfte sind nicht zwingend im Unternehmen abwesend und bei Dringlichkeiten verfügbar.

• Je nach Anzahl der Teilnehmer sind Inhouse Schulungen bezogen auf die Ausbildungskosten/Teilnehmer in der Regel deutlich günstiger im Vergleich zu den Besuchen offener Seminare.

• Es entstehen keine Verluste durch Reisezeiten und Reiseaufwand bei den Teilnehmern.

Schulungsthemen aus unserem Katalog

Im Besonderen sei an dieser Stelle auf die Ausbildung zumLean Six Sigma Green Belt und auf die Schulungsangebote im Lean Management verwiesen, die in hohem Maße als Inhouse Ausbildung von unseren Kunden nachgefragt werden. Vereinbaren Sie gerne einen Termin mit uns und wir besprechen die Inhalte und das Vorgehen gemeinsam und passen diese auf Ihre Bedürfnisse an.

Spezifische Schulungen fürIhr Unternehmen

Ihr Unternehmen und Ihre Branche haben besondere Anforderungen bezüglich der Qualifikation von Mitarbeitern und Führungskräften? Sprechen Sie uns an und wir konzipieren für Sie eine maßgeschneiderte Qualifizierungsmaßnahme. Dabei beschränken wir uns nicht alleine auf die klassische Vermittlung von Wissen, sondern berücksichtigen dabei auch flankierende umsetzungsrelevante Themen, wie Coaching, Hospitation, Mediation, etc., ebenso, wie den Kontext der Organisation.

Ihre Fachberater Seniorberater der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KGTrainer der KLC Akademie

Kontakt office@k-lc.de

Inhouse SchulungenSie möchten die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter gezielt entwickeln – wir übernehmen für Sie gerne die Konzeption, die inhaltliche Gestaltung und die Durchführung!

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KLC AkademieWissen und Erfahrung

Für Anmeldungen und Rückfragen steht Ihnen Corina Hartwig-Blesinger gerne zur Verfügung.

Mail: corina.hartwig-blesinger@k-lc.de

Post: Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KGHauptstraße 1276726 Germersheim

Telefon: +49(0)7274 / 948 56-0Fax: +49(0)7274 / 948 56-29

Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns an!

Allgemeine InformationenTagungshotels Die Tagungshotels der einzelnen Veranstaltungsorte werden Ihnen im Rahmen der Anmeldung mitgeteilt. In den Tagungshotels reservieren wir i. d. R. ein Zimmerkontingent für die Teilnehmer. Bitte nehmen Sie die Zimmerbuchung selbst vor, Übernachtungskosten sind nicht Bestandteil der Seminarkosten.

StornobedingungenBis zu zwei Kalenderwochen vor Seminarbeginn ist eine Stornierung kostenfrei möglich, danach wird eine Stornogebühr von 50% des Seminarpreises erhoben. Bei Stornierung innerhalb von 48 Stunden vor Seminarbeginn wird der volle Seminarpreis berechnet. Es ist allerdings möglich, den Seminarplatz ohne Zusatzkosten einem anderen Kollegen zu überlassen.

Zahlungsziel14 Tage nach Rechnungseingang rein Netto ohne Abzug

Schulungsanbieter und VertragspartnerKiendl LeanConsult GmbH & Co. KG, Hauptstraße 12, 76726 GermersheimRegistergericht AG Landau / HRA 30303

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Bitte zurück an

Fax +49(0)7274 / 948 56-29

Mailscan office@k-lc.de

Unternehmen: _______________________________________________

Anschrift: __________________________________________________

__________________________________________________

Name, Vorname: _____________________________________________

Funktion im Unternehmen: ______________________________________

Festnetz: __________________________________________________

Mobil: ____________________________________________________

Mail: _____________________________________________________

Datum und Unterschrift für verbindliche Anmeldung*

Datum: ___________________Unterschrift: ____________________

*StornobedingungenBis zu zwei Kalenderwochen vor Seminarbeginn kostenfreie Stornierung möglich, danach Stornogebühr von50% des Seminarpreises, bei Stornierung innerhalb von 48 Stunden vor Seminarbeginn Berechnung des vollen Seminarpreises

Seminarnummer: _____________________________________________

Titel / Thema: _______________________________________________

Termin / Ort: ________________________________________________

Anmeldeformular KLC Akademie

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Schulungsblock 1: Modernes QualitätsmanagementUnser Angebot an Managementthemen für

Fach- und Führungskräfte

Schulungsblock 2: Audits und AuditorenqualifizierungFormale und ergänzende Qualifizierungen für

Fachkräfte und Auditoren

Schulungsblock 3: Präventive Verfahren/Methoden im QM

Schulungen zu QVP, FMEA, MSA, Produktsicherheitsbeauftragter, u.a.m.

Schulungsblock 4: Wichtige Qualitäts-/Management Tools Angebote zum Ausbau der Methodenkompetenz für

Fach– und Führungskräfte

Schulungsblock 5: LEAN und Shopfloor Management

Qualifizierungen zur Einführung und Umsetzung von LEAN und Shopfloor Management in Produktion und Administration für

Führungskräfte

Übersicht der Schulungsthemen

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Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort

10-001

Umsetzen der Qualitätsverantwortung für Führungskräfte gemäß der revidierten DIN EN ISO 9001:2015

1 a: 08.02.18b: 18.10.18

MagdeburgDortmund

10-002ISO 9001:2015Was brachte die große Revision an Veränderungen?

1 a: 12.01.18b: 07.09.18

LeipzigBerlin

10-003

Umsetzung der Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015 in der Automobil- und ZulieferbranchePraxisworkshop

2 a: 29.-30.01.18b: 05.-06.09.18

LeipzigBerlin

10-004Automobilstandard IATF 16949 –neue AusgabeAnforderungen und deren Interpretation

2 a: 01.-02.02.18b: 06.-07.08.18

BerlinHagen

10-005

Automobilstandard IATF 16949 –neue AusgabeAutomotive Zusatzanforderungen gegenüber ISO 9001:2015

1 a: 12.02.18b: 24.08.18

Berlin Bonn

10-006

Automobilstandard IATF 16949 –neue AusgabeÄnderungen des neuen Standards umsetzen - Instrumente

2 a: 22.-23.03.18b: 30.-31.08.18

BerlinBonn

10-007

Reifegradabsicherung und Produktionsteil- und ProzessfreigabeverfahrenPPF-Verfahren, PPAP

1 06.07.18 Kassel

10-008

Projektmanagement IATF 16949 Projektmanagement, Qualitätsvorausplanung und Reifegradabsicherung

2 a: 19.-20.04.18b: 26.-27.07.18

KasselStuttgart

10-009

Mehr Kundenbindung und engagierte MitarbeiterManagement von interner und externer Servicequalität

2 20.-21.02.18 Hamburg

10-010

Industrie 4.0Die 4. industrielle Revolution hat bereits begonnen und fordert neue Formen der Zusammenarbeit

2 a: 22.-23.03.18b: 23.-24.08.18

DarmstadtMagdeburg

10-011 Die Toyota Kata und die Fähigkeit der Organisation zur Problemlösung 2 11.-12.06.18 Berlin

10-012Labormanagement für Prüf- und Kalibrierlaboratorien nach DIN EN ISO/IEC 17025 mit Prüfung

2 a: 22.-23.05.18b: 15.-16.10.18

LeipzigKassel

Schulungsblock 1: Modernes QualitätsmanagementKlicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren

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Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort

20-001

Zertifizierte Ausbildung zur QM-FachkraftGrundlagen des QM, praxisnahe Werkzeuge, Normenanforderungen

5 03.-07.12.18 Berlin

20-002Energie-Managementsystem (EnMS) nach DIN EN ISO 50001 erfolgreich umsetzen

2 a: 21.-22.06.18b: 27.-28.09.18

LeipzigBerlin

20-003 Interner Systemauditor IATF 16949 3 a: 15.-17.08.18

b: 28.-30.11.18BonnNürnberg

20-004

Vertiefungs- und Kompetenz-schulung für Auditoren gemäß IATF 16949 und VDA 6.3Audit-Nutzen messen und verbessern

2 13.-14.09.18 Leipzig

20-005

Requalifizierungslehrgangfür Interne Auditoren der Automobil- und Zulieferindustrie gemäß IATF 16949

2 04.-05.06.18 Dresden

20-006

Interner Systemauditor gemäß DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 19011Anforderungen, Interpretation, Umsetzung, Übungen

3 31.07.-02.08.18 Berlin

20-007 Layered Process Audits (LPA)Wertvolle Ergänzung im QM-System 2 a: 17.-18.04.18

b: 25.-26.09.18WürzburgBerlin

20-008 Prozess- und Lieferantenauditor VDA 6.3:2016 3 a: 26.-28.02.18

b: 08.-10.08.18BerlinLeipzig

20-009 VDA 6.3 – ProzessauditUpdate zur neuen Ausgabe 1 a: 27.04.18

b: 10.09.18GermersheimLeipzig

20-010Ausbildung zum Lieferanten-Qualitäts-Entwickler LQE Supplier-Quality Engineer, SQE

5 a: 19.-23.02.18b: 22.-26.10.18

BerlinWürzburg

20-011

Qualitätsbeauftragter/System-Auditor für Produktionsmittel in der Automobilindustrie VDA 6.4/VDA 6.7

3 16.-18.07.18 Berlin

20-012QM-Manager Automotive Grundlagen des QM und automobil-spezifische Prozesse und Methoden

6 a: 25.-30.06.18b: 12.-17.11.18

BonnLeipzig

20-013

Training für Interne System-Auditoren (IATF 16949:2016 & ISO 9001:2015)Wirksamkeitsverbesserung int. Audits

2 a: 13.-14.02.18b: 17.-18.12.18

KasselLeipzig

Schulungsblock 2: Audits und AuditorenqualifizierungKlicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren

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Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort

30-001

Robuste Produktionsprozesse gestaltenWege, Standards, bewährte Methoden, Methoden-Assessments

2 a: 12.-13.04.18b: 07.-08.06.18

KasselLeipzig

30-002

Messunsicherheit U nach aktuellen Richtlinien abschätzenEine Anleitung zum Vorgehen

2 11.-12.09.18 Berlin

30-003

Messung und Bewertung der Maschinen- und ProzessfähigkeitZur Absicherung der Qualitätsfähigkeit und zur Nachweisführung

2 a: 14.-15.03.18b: 08.-09.11.18

DresdenStuttgart

30-004Werker-SelbstprüfungGut vorbereiten und erfolgreich umsetzen

2 a: 20.-21.08.18b: 12.-13.12.18

Stuttgart Berlin

30-005Statistische Prozessregelung (SPC) systematisch und richtig anwenden

2 a: 11.-12.06.18b: 10.-11.12.18

StuttgartDresden

30-006Praxistage AutomobilTechnische Formulare korrektausfüllen

2 a: 23.-24.04.18b: 20.-21.09.18

KasselLeipzig

30-007Produktsicherheit und der Produktsicherheitsbeauftragte Automotive

2 a: 18.-19.01.18b: 19.-20.11.18

LeipzigBerlin

30-008Produktsicherheitsbeauftragter Automotive1. Aufbaukurs

2 a: 25.-26.01.18b: 22.-23.11.18

LeipzigBerlin

30-009Produktsicherheitsbeauftragter Automotive2. Aufbaukurs

2 a: 15.-16.02.18c: 26.-27.11.18

LeipzigBerlin

30-010FMEA und Produktionslenkungsplan (PLP)praxisnah anwenden

2 a: 13.-14.06.18b: 29.-30.10.18

LeipzigHannover

30-011 FMEA-ModeratorPraxisseminar 2 a: 25.-26.04.18

b: 03.-04.09.18KasselBerlin

30-012 Produktionslenkungspläneprofessionell erstellen und pflegen 2 a: 16.-17.01.18

b: 22.-23.08.18LeipzigBonn

30-013 Bei Audits als auditierte Organisation besser abschneiden 1 a: 24.01.18

b: 24.09.18KasselLeipzig

Schulungsblock 3: Präventive Verfahren/Methoden im QMKlicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren

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KLC AkademieWissen und Erfahrung

Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort

40-001Automotive Core Tools im QM RGA/QVP, FMEA, MSA, SPC, PLP, PPF/PPAP, 8D

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a: 22.-23.01.18b: 19.-20.02.18c: 03.-04.05.18d: 01.-02.10.18

KasselLeipzigWürzburgStuttgart

40-002

Produktivität steigern und Qualität sichern, Geschäftsprozesse mittels Kennzahlen ergebnisorientiert managen

1 a: 15.02.18b: 27.09.18

LeipzigNürnberg

40-003Sachgerechter Umgang mit - und richtige Interpretation von Daten für Führungskräfte

2 a: 22.-23.02.18b: 19.-20.09.18

LeipzigNürnberg

40-004InstandhaltungsmanagementMit TPM vom Reparaturbetrieb zu einer modernen Dienstleistungsorganisation

2 a: 26.-27.02.18b: 17.-18.09.18

KölnNürnberg

40-005 Schadteilanalyse bei Feldrückläufern gemäß VDA Standards 2 a: 10.-11.01.18

b: 19.-20.07.18KasselBerlin

40-006Ausbildung zum LEAN Six Sigma Green BeltMit Zertifikatsprüfung

3+3+4a: 07.-09.03.18b: 25.-27.04.18c: 19.-22.06.18

Kassel

40-007 Wirksame Null-Fehler-Konzepte entwickeln und nachhaltig umsetzen 2 a: 07.-08.05.18

b: 21.-22.08.18StuttgartKöln

40-008

Verbesserung der KVP-/Kaizen-ErgebnissePraxisseminar für KVP-/Kaizen-Projektleiter und -Moderatoren

2 24.-25.05.18 Berlin

40-009Lehren zur WerkstückprüfungGestaltung, Dimensionierung, Metrologische Überwachung

2 10.04.-11.04.18 Leipzig

40-010

Wissensmanagement (WM) und Lessons Learned (LL) in Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie

2 20.-21.03.1817.-18.09.18

KasselLeipzig

40-011

Qualitätssicherung – Technische Core Tools / GPSKompetenzen zur Q-Sicherung, -Lenkung, -Prüfung und -Verbesserung

4 05.-08.03.18 Kassel

40-012

Business Continuity Management (Notfallmanagement)Aufbau und Umsetzung eines effektiven Notfallmanagements im Unternehmen

2 01.-02.03.1804.-05.10.18

KasselBerlin

Schulungsblock 4: Wichtige Qualitäts-/Management ToolsKlicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren

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KLC AkademieWissen und Erfahrung

Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort

50-001

Wertstromanalyse/ Wertstromdesign in der Serienfertigungals Werkzeug für die Produktionsoptimierung

1 a: 06.03.18b: 25.09.18

Germersheim Leipzig

50-002

Wertstromanalyse/ Wertstromdesign in der Einzelfertigungals Werkzeug für die Produktionsoptimierung

1 a: 13.03.18b: 04.10.18

Germersheim Leipzig

50-003

Schlanke Produktion 1 EinführungsseminarLEAN Historie, 7V, 5S, Visualisierung, Standardisierung, SFM, SMED

3 28.-30.05.18 Würzburg

50-004

Schlanke Produktion 2 AufbauseminarKundentakt, Wertstromanalyse/ Wertstromdesign, Nivellierte Fertigung, EPEI, TPM

3 17.-19.09.18 Würzburg

50-005 Clever managen in Produktion und Administration 3 05.-07.11.18 Nürnberg

Schulungsblock 5: LEAN und Shopfloor ManagementKlicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren

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KLC AkademieWissen und Erfahrung

PD Dr.-Ing. habil. Hans-Peter Schneider Leiter der Trainingsakademie der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG, Privat-Dozent, Managementberater, Lead-Auditor

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Unser Trainerteam

Herr Dr. Schneider ist unser Experte in allen Fragen rund um Normen und Standards. Er kennt im Einzelnen die damit verbundenen Anforderungen, die zu beachtenden Notwendigkeiten bei deren Anwendung und Umsetzung und ist natürlich auch die erste Wahl bei der Aus-und Fortbildung von Auditoren.

Nach langjähriger Unternehmens- und Beratungspraxis ist Herr Kiendl in der Welt der Organisation von Produktionsabläufen und dem Wertstrommanagement zu Hause. Er hat ausgesprochenes Organisationstalent für Produktionsabläufe und hat einen klaren und unbedingten Blick für Optimierungspotenzial im Ablauf, im Materialfluss und bei der Logistik.

Stefan KiendlDipl.-Kaufmann, Gründer und Geschäftsführer der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

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KLC AkademieWissen und Erfahrung

Dipl.-Ing. Stefan Weiß MBA und Partner in der Geschäftsführung der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

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Unser Trainerteam

Herr Weiß verfügt über langjährige Berufserfahrung als Werkleiter und Berater. Seine Domäne ist das Shopfloor Management sowohl in der Produktion als auch in administrativen Bereichen. Er kennt die Tücken und Stolpersteine bei der Einführung ebenso wie den Bedarf an notwendigen Rahmenbedingungen zur nachhaltigen Implementierung.

Nach langjähriger Berufspraxis im QM in der Autozulieferindustrie hat Herr Garzinsky in die Unternehmensberatung gewechselt. Er ist in allen Managementthemen ebenso zu Hause wie bei der Entwicklung und Umsetzung von modernen Ansätzen und Konzepten für ein ganzheitliches 0-Fehler-Management. Sein ausgesprochenes Talent ist dabei die Analytik, das Verständnis komplexer Zusammenhänge und das Veränderungsmanagement.

Dipl.-Ing. Bernd GarzinskyLean Six Sigma Master Black Belt und EFQM Assessor, Senior Berater der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG