SOLIDARIS.DE Seminarprogramm · Jahr 2019 haben wir deshalb um einige Themen – wie z. B. Datenschutz, Mitarbeiterführung, Interne ... , Handelsrecht und Steuern ... 25 Neues vom

SeminarprogrammFort- und Weiterbildung2019

BerlinErfurt

FreiburgHamburg

KölnMainz

MünchenMünsterWien (A)

Würzburg

Nutzen stiften – mit Freude für Menschen

SO LI DA RIS.D E

Sehr geehrte Damen und Herren,

liebe Mandantinnen und Mandanten,

EDIT

OR

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das Gesundheits- und Sozialwesen sowie die freie

Wohlfahrtspflege werden täglich vor neue Herausfor-

derungen gestellt. Im Spagat zwischen der sich stets

verschärfenden Wettbewerbssituation – vor allem im

Kampf um Fach- und Führungskräfte – und dem öko-

nomisch bedingten Sparzwang hängt der Unterneh-

menserfolg umso mehr vom aktuellen Wissensstand

der Führungskräfte und Mitarbeitenden ab. Denn

nur wer die gegenwärtigen Entwicklungstendenzen

kennt und in der Lage ist, Krisen als Chancen zu

sehen und Risiken zu minimieren, bleibt als Dienst-

leister und Arbeitgeber attraktiv.

Unser Fort- und Weiterbildungsangebot im Jahr 2019

greift diese Entwicklung auf und unterstützt Sie da-

bei, den aktuellen Herausforderungen vor dem Hin-

tergrund der Branchenspezifika adäquat zu begegnen.

Die Seminarinhalte folgen den aktuellsten Entwick-

lungen aus Ihrer Branche und weisen neben dem rei-

nen Informationsgehalt einen hohen Praxiswert auf.

Sie profitieren also doppelt: zum einen von unserer

85-jährigen Branchen-Erfahrung, zum anderen von

dem Fachwissen unserer Experten. Unser Fort- und

Weiterbildungsangebot ist explizit auf die Spezifika

des Gesundheits- und Sozialwesens sowie der freien

Wohlfahrtspflege zugeschnitten und richtet sich vor

allem an Führungskräfte aus Krankenhäusern, Ein-

richtungen der Kinder-, Jugend-, Behinderten- und

Altenhilfe, Bildungseinrichtungen sowie Kirchen,

Stiftungen, Vereinen und Orden.

Wir arbeiten kontinuierlich an der Weiterentwicklung

unseres Seminarprogramms und passen unser An-

gebot an aktuelle Entwicklungen und die neuesten

gesetzlichen Vorgaben an. Unser Seminarangebot im

Jahr 2019 haben wir deshalb um einige Themen – wie

z. B. Datenschutz, Mitarbeiterführung, Interne

Revision, Kostenträgerrechnung, Controlling,

§ 2b UStG – erweitert. Ein Blick in das Programm

lohnt sich garantiert!

Entdecken Sie auch die vielfältigen Vorteile unseres

Online-Anmeldeportals auf www.solidaris.de unter

der Rubrik Seminare. Dort können Sie sich in nur

wenigen Klicks über unsere Seminare informieren

und diese direkt buchen. Kurzfristig angebotene

Zusatztermine finden Sie ebenfalls an prominenter

Stelle auf unserer Webseite. Der Schutz Ihrer Daten

hat dabei für uns höchste Priorität. Wir garantieren

Ihnen, dass Ihre persönlichen Daten lediglich für die

Zwecke des Seminarmanagements verwendet und

nicht an Dritte weitergegeben werden.

Zu guter Letzt weisen wir Sie auf unseren Inhouse-

Seminarservice hin! Gerne führen wir bei Ihnen

vor Ort Seminare zu einem von Ihnen gewünschten

Thema durch. Selbstverständlich bestimmen Ihre

Fragestellungen die Seminarausrichtung: Unser

Angebot folgt Ihrem Bedarf! Sie haben bereits konkrete

Vorstellungen? Dann sprechen Sie uns an! Gerne

stellen wir Ihr persönliches Inhouse-Seminar für

den optimalen Wissenstransfer in Ihrer Einrichtung

für Sie zusammen. Ein Anruf unter 02203 . 8997-221

bzw. eine kurze E-Mail an [email protected] ge-

nügt.

Wir wünschen Ihnen ein impuls- und ertragreiches

Seminarjahr 2019 und freuen uns auf zahlreiche

Begegnungen mit Ihnen.

Ihre Solidaris-Unternehmensgruppe


4 Jahresprogramm

Seminarübersicht

6 Seminarkalender 2019

Monatsübersicht

11 I Allgemeine Themen

24 II Arbeitsrecht

26 III Gemeinnützigkeits- und Steuerrecht

30 IV Krankenhäuser

37 V Pflegeeinrichtungen,Verbände,Werkstätten

46 VI Kirche und Orden

48 Referenten

52 Organisatorisches

Anmeldemodalitäten, Anmeldeformular, Inhouse-Seminare

Inhaltsverzeichnis

INH

ALT

3

I Allgemeine Themen

11 Architekten und Projektsteuerer als Vertragspartner – Rechtssichere Zusammenarbeit mit Architekten, Fachplanern und Projektsteuerern nach dem neuen Baurecht

12 Compliance–RechteundPflichtenvonGeschäftsführern

13 DasBauvertragsrecht2018inderPraxis

14 DatenschutzundDatensicherheit–ErsteErfahrungenbeiderUmsetzungderDatenschutzreform2018

15 DerJahresabschlussgemeinnützigerEinrichtungen–Grundlagen,Besonderheiten,Vorbereitungund Gestaltungsmöglichkeiten

16 DerKonzern–HerausforderungenfürAufsichtsräteundGeschäftsführer

17 DerLagebericht–Grundlagen,Weiterentwicklungen,Aussagen

18 Fördermittel-undZuwendungsrechtinderPraxis

19 InterneRevisionbeigemeinnützigenTrägern

20 MitarbeiterführungalsKernaufgabeimSozialwesen

21 ÜbernahmevonKindertagesstätten–RisikenundAuswirkungenaufdenJahresabschluss

22 VergaberechtfürAuftraggeberundBieter–VgV,UVgO,VOB/A,Vergabeverfahren,e-Vergabe

23 Vergabe- und Beihilferecht im Überblick – Die Vergaberechtsreform und ihre Folgen

II Arbeitsrecht

24 DieÄnderungvonArbeitsbedingungen:Weisung–Versetzung–Änderungskündigung–Mitbestimmung

25 NeuesvomBundesarbeitsgericht

III Gemeinnützigkeits- und Steuerrecht

26 ABCdesUmsatzsteuer-undGemeinnützigkeitsrechts

27 GrunderwerbsteuerbeiUmstrukturierungsteuerbegünstigterKörperschaften

28 Schreckgespenst Betriebsprüfung

29 Steuer-UpdatefürNon-Profit-Organisationen

Seminarübersicht

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Seminarprogramm 2019

4

IV Krankenhäuser

30 BasiswissenProjektmanagementimKrankenhaus

31 DerKrankenhaus-Jahresabschluss2019–AktuelleEntwicklungenundEinzelfragen

32 InvestitionskostenkalkulationnachInEK-Standard

33 KostenträgerrechnunginSomatik,PsychiatrieundPsychosomatik–TheorieundPraxis

34 KrankenhäuserimFokusvonKVundStaatsanwaltschaft

35 Krankenhaus-RechnungswesenunddualistischeFinanzierung

36 Von der Aufnahme bis zur Entlassung – Rechtssicherer und erlössichernder Ablauf der Krankenhausbehandlung

V Pflegeeinrichtungen,Verbände,Werkstätten

37 APGDVONRW–EinUpdatezudenneustenEntwicklungen

38 Behindertenhilfe-Update–BTHG,HandelsrechtundSteuern

39 Controlling für Einrichtungen der Behindertenhilfe

40 Controlling in der stationären Altenhilfe – Planung, Reporting und Analyse mit Einsatz modernerControlling-Software

41 IntegrierteFinanzplanungundBerichtsweseninPflegeeinrichtungenundanderenEinrichtungendes Gesundheits-undSozialwesens

42 RechnungslegungvonWfbMunterbesondererBerücksichtigungdesArbeitsergebnisses

43 RoteZahlen–StrategischeundoperativeAnsätzefürdiestationäreAltenhilfe

44 VergütungsverhandlungeninderBehindertenhilfe–Vorbereitung,StrategieundVerhandlungsführung

45 VergütungsverhandlungeninderstationärenAltenhilfe–Vorbereitung,StrategieundVerhandlungsführung

VI Kirche und Orden

46 §2bUStG–Endspurtzum1.Januar2021fürdieUmsetzungbeikirchlichenKörperschaften

47 §2bUStG–OrganisatorischeAnforderungenankirchlicheKörperschaften

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SIC

HT

5

Januar 2019

44 Vergütungsverhandlungen in der

Behindertenhilfe – Vorbereitung, Strategie

und Verhandlungsführung

24.01.2019Köln

37 APG DVO NRW – Ein Update zu den neusten

Entwicklungen

29.01.2019Köln

42 Rechnungslegung von WfbM unter besonderer

Berücksichtigung des Arbeitsergebnisses

29.01.2019Berlin

14 Datenschutz und Datensicherheit – Erste Er-

fahrungen bei der Umsetzung der Datenschutz-

reform 2018

30.01.2019Köln

Februar 2019


06.02.2019Würzburg

23 Vergabe- und Beihilferecht im Überblick –

Die Vergaberechtsreform und ihre Folgen

13.02.2019Würzburg

34 Krankenhäuser im Fokus von KV und

Staatsanwaltschaft

15.02.2019Berlin

11 Architekten und Projektsteuerer als Vertrags-

partner – Rechtssichere Zusammenarbeit mit

Architekten, Fachplanern und Projektsteuerern

nach dem neuen Baurecht

21.02.2019Hamburg

36 Von der Aufnahme bis zur Entlassung –

Rechtssicherer und erlössichernder Ablauf

der Krankenhausbehandlung

21. 02. 2019Köln

März 2019

18 Fördermittel- und Zuwendungsrecht in der

Praxis

14.03.2019Berlin

20.03.2019Hamburg

22 Vergaberecht für Auftraggeber und Bieter –

VgV, UVgO, VOB/A, Vergabeverfahren,

e-Vergabe

19.03.2019Hamburg

28.03.2019Mainz

25 Neues vom Bundesarbeitsgericht

21.03.2019Freiburg

36 Von der Aufnahme bis zur Entlassung –

Rechtssicherer und erlössichernder Ablauf


21.03.2019Berlin

24 Die Änderung von Arbeitsbedingungen:

Weisung – Versetzung – Änderungskündigung

– Mitbestimmung

26.03.2019München

26 ABC des Umsatzsteuer- und Gemeinnützig-

keitsrechts

28.03.2019München

Monatsübersicht

Januar Februar März Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

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6




07.05.2019Berlin

14.05.2019München

39 Controlling für Einrichtungen der

Behindertenhilfe

08.05.2019Hamburg

40 Controlling in der stationären Altenhilfe –

Planung, Reporting und Analyse mit Einsatz

moderner Controlling-Software

15.05.2019München

41 Integrierte Finanzplanung und Berichtswesen in

Pflegeeinrichtungen und anderen Einrichtungen

des Gesundheits- und Sozialwesens

21.05.2019Köln

Juni 2019

41 Integrierte Finanzplanung und Berichtswesen in

Pflegeeinrichtungen und anderen Einrichtungen

des Gesundheits- und Sozialwesens

04.06.2019Berlin

05.06.2019Nürnberg

43 Rote Zahlen – Strategische und operative

Ansätze für die stationäre Altenhilfe

04.06.2019Köln


stationären Altenhilfe – Vorbereitung, Strategie


05.06.2019Köln

April 2019

14 Datenschutz und Datensicherheit –

Erste Erfahrungen bei der Umsetzung der

Datenschutzreform 2018

02.04.2019München

19 Interne Revision bei gemeinnützigen Trägern

04.04.2019München

47 § 2b UStG – Organisatorische Anforderungen

an kirchliche Körperschaften

09.04.2019Köln

30.04.2019Hamburg

16 Der Konzern – Herausforderungen für

Aufsichtsräte und Geschäftsführer

09.04.2019München




09.04.2019Stuttgart

16.04.2019Hamburg

40 Controlling in der stationären Altenhilfe –

Planung, Reporting und Analyse mit Einsatz

moderner Controlling-Software

10.04.2019Köln

Mai 2019

26 ABC des Umsatzsteuer- und

Gemeinnützigkeitsrechts

06.05.2019Berlin

29.05.2019Mainz

April Mai Juni

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

MO

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7

42 Rechnungslegung von WfbM unter besonderer

Berücksichtigung des Arbeitsergebnisses

19.09.2019Köln

29 Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen

19.09.2019München

27 Grunderwerbsteuer bei Umstrukturierung

steuerbegünstigter Körperschaften

24.09.2019Köln

21 Übernahme von Kindertagesstätten – Risiken

und Auswirkungen auf den Jahresabschluss

25.09.2019Köln

31 Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2019 –

Aktuelle Entwicklungen und Einzelfragen

26.09.2019Köln


27. 09. 2019Berlin

Juli August September Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

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ICH

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32 Investitionskostenkalkulation nach

InEK-Standard

25.06.2019Köln

30 Basiswissen Projektmanagement im

Krankenhaus

27.06.2019Köln


27.06.2019Freiburg

Juli 2019

20 Mitarbeiterführung als Kernaufgabe im

Sozialwesen

02.07.2019Köln

35 Krankenhaus-Rechnungswesen und

dualistische Finanzierung

09./10.07.2019Köln

September 2019

39 Controlling für Einrichtungen der

Behindertenhilfe

10.09.2019Köln

34 Krankenhäuser im Fokus von KV und

Staatsanwaltschaft

12.09.2019Hamburg

46 § 2b UStG – Endspurt zum 1. Januar 2021 für

die Umsetzung bei kirchlichen Körperschaften

18.09.2019Berlin

33 Kostenträgerrechnung in Somatik, Psychiatrie

und Psychosomatik – Theorie und Praxis

19.09.2019Köln


8

Oktober 2019

38 Behindertenhilfe-Update –

BTHG, Handelsrecht und Steuern

01.10.2019Mainz

08.10.2019Nürnberg

23.10.2019Hamburg

46 § 2b UStG – Endspurt zum 1. Januar 2021 für

die Umsetzung bei kirchlichen Körperschaften

16.10.2019München

31 Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2019 –


16.10.2019Berlin

13 Das Bauvertragsrecht 2018 in der Praxis

22.10.2019Würzburg

23.10.2019München

November 2019

15 Der Jahresabschluss gemeinnütziger Ein-

richtungen – Grundlagen, Besonderheiten,

Vorbereitung und Gestaltungsmöglichkeiten

05.11.2019Freiburg

12.11.2019München

14.11.2019Berlin

27.11.2019Würzburg

12 Compliance – Rechte und Pflichten von

Geschäftsführern

19.11.2019Würzburg

17 Der Lagebericht – Grundlagen, Weiter-

entwicklungen, Aussagen

26.11.2019Köln

Oktober November Dezember Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mo Di Mi Do Fr Sa So 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Dezember 2019


03.12.2019Berlin

21 Übernahme von Kindertagesstätten – Risiken

und Auswirkungen auf den Jahresabschluss

03.12.2019München

15 Der Jahresabschluss gemeinnütziger

Einrichtungen – Grundlagen, Besonderheiten,

Vorbereitung und Gestaltungsmöglichkeiten

05.12.2019Köln

MO

NA

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ER

SIC

HT

9


10 solidaris.de


BerlinErfurt

FreiburgHamburg

KölnMainz


Würzburg

IT-Risiken managen:

Anforderungen an das

digitale Gesundheitswesen

ARBEITSHILFE

IT-Sicherheit – IT-Vergaberecht – Datenschutz

Ein Praxisleitfaden für Verantwortliche

171016_Solidaris_Arbeitshilfe_IT.indd 1

16.10.2017 08:45:00

Jetzt [email protected].

ALL

GE

MEI

NE

TH

EM

ENFür Bauherren gehören Architekten, Fachplaner und/oder

ProjektsteuererzudenwichtigstenPartnernamBau.Doch

wiesolltendieVerträgemit ihnengestaltetsein?Dieent-

scheidendenWeichenfürHonorarundHaftungsolltenvor

der ersten Kontaktaufnahme auf Seiten der Bauherrschaft

gestelltsein.

Mit unserem Seminar stellen Sie diese Zusammenarbeit

vonAnfanganaufeinsauberesjuristischesFundament.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die mitunter

komplexenVertrags-undHaftungsgeflechteamBau.Ver-

stehen Sie das Preis- und Vergütungsrecht der Architek-

ten,FachplanerundProjektsteuererundverhandelnSieauf

Augenhöhe.

Das nehmen Sie mit:

› ArchitektenundProjektentwickleralsPartnerdes

Bauherren

› Projektsteuerung am Bau aus juristischer Sicht

› VertragsbeziehungenamBau:Werschuldetwemwas?

› DerArchitektenvertragausBauherrensicht(HOAI)

› ProjektsteuerverträgeimSpannungsfeldvonHOAI

und AHO

› Haftung des Architekten und Projektsteuerers

Zielgruppe

Leiter/innenundMitarbeiter/innenvonEinrichtungen,die

mitBauvorhabenundderBeauftragungvonBauprojekten

sowiederenvertraglicherAusgestaltungbetrautsind

Referent

JustusKampp,Rechtsanwalt,

SolidarisRechtsanwaltsgesellschaftmbH,

Freiburg

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Architekten und Projektsteuerer als Vertragspartner –

Rechtssichere Zusammenarbeit mit Architekten, Fachplanern

und Projektsteuerern nach dem neuen Baurecht

Seminarnummer Termin Ort Dauer

401419 21.02.2019 Hamburg 1 Tag

11solidaris.de


BerlinErfurt

FreiburgHamburg

KölnMainz


Würzburg

IT-Risiken managen:

Anforderungen an das

digitale Gesundheitswesen

ARBEITSHILFE

IT-Sicherheit – IT-Vergaberecht – Datenschutz

Ein Praxisleitfaden für Verantwortliche

171016_Solidaris_Arbeitshilfe_IT.indd 1

16.10.2017 08:45:00

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ALLG

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DieGeschäftsführungeinesgemeinnützigenUnternehmens

umfasstnebenderVerantwortungfürdensozialwirtschaft-

lichenErfolgauchdiePflicht,durchgeeigneteMaßnahmen

imUnternehmeneinordnungsgemäßesVerhalten(Compli-

ance) der in einem Unternehmen tätigen Organe, Organmit-

gliederundMitarbeitermitBlickaufgesetzliche,vertragliche

undunternehmenseigeneRegelungensicherzustellen.

InunseremSeminarwerdenanhandpraktischerBeispiele

undinZusammenhangmitdenRechtenundPflichtenvon

GeschäftsführernundderenHaftungdieNotwendigkeitund

dieAuswirkungenvonCompliance-Management-Systemen

dargestellt.DarüberhinauswerdendieMöglichkeitenzur

Implementierung in das bestehende Führungs- und Über-

wachungssystemaufgezeigt.SiehabenGelegenheit,eigene

FragenundPraxisproblemezurSprachezubringenundzu

diskutieren.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennendiewesentlichenInhalteunddieRelevanz

vonCompliance-Management-Systemen.

› Sie lernen die Anforderungen an und Ausgestaltungs-

möglichkeitenvonCompliance-Management-Systemen

unterEinbeziehungdervorhandenenStrukturen

kennen.

› Sie erhalten Informationen und Anregungen zur Im-

plementierungbeziehungsweiseVerbesserungIhres

Compliance-Management-Systems.

› SieerhalteneinenÜberblicküberGeschäftsführungs-

pflichteninsbesondereinBezugaufdieSicherstellung

einesCompliance-Management-Systems.

› Sieerfahren,wiesicheinfunktionierendesCompliance-

Management-SystemaufdieHaftungalsGeschäftsfüh-

rerauswirkenkann.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen der Leitungs- und Führungsebene

Referent

ThomasGrune,Rechtsanwalt,

SolidarisTreuhand-GmbHStBG,

München

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Compliance – Rechte und

Pflichten von Geschäftsführern


402919 19.11.2019 Würzburg ¾ Tag


12

Zum1.Januar2018istdasneueBauvertragsrechtinKraft

getreten, das in über 21 Paragraphen im BGB zum Teil

grundlegendneugefasstwurde.Erstmalswurdenauchder

Architekten-undderIngenieurvertragimBGBeigenständig

geregelt.

Dementsprechend unterliegen alle Bauverträge ab dem

1. Januar2018demneuenRecht.DadasneueBauvertrags-

rechtnichtnurvombisherigenWerkvertragsrecht,sondern

auchvonderVOB/Bdeutlichabweicht,herrschtfüralleBau-

beteiligtenKlärungsbedarf.

Unser Seminar gibt Ihnen eine Einführung in das neue Bau-

vertragsrecht.DiezentralenNeuregelungenrundumdas

einseitige Anordnungsrecht des Bestellers und dessen

Abnahmewerdendort intensiverörtertund imVergleich

zumbisherigenRechtpraxisnahdargestellt.Deraktuelle

SachstandzurNeufassungderVOB/Bwirdebenfallsthe-

matisiert.

Das nehmen Sie mit:

› VergleichvonaltemundneuemRecht

(BGB/BGBneu/VOB/B)

› das neue einseitige Anordnungsrecht des Bauherren

› Abnahme,Abnahmezwang,Abnahmefiktionnach

neuem Recht

› Gewährleistungsrechte

› Architekten-undIngenieurverträgenachneuemRecht

› VOB/B

Zielgruppe

Leiter/innenundMitarbeiter/innenvonEinrichtungen,

die mit der Vergabe und Beschaffung befasst sind

Referent



Freiburg

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Das Bauvertragsrecht 2018 in der Praxis


403919403819

22.10.2019 23.10.2019

Würzburg München

1 Tag

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GE

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NE

TH

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EN

13

ALLG

EM

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HE

ME

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Mit der europäischen Datenschutz-Grundverordnung

(DSGVO) und den hierzu geschaffenen kirchlichen Da-

tenschutzgesetzen(KDGundDSG-EKD)undRegelungen

(KDR-OG)wirddasbislangwohlgrößteReformvorhaben

imBereichdesDatenschutzesumgesetzt.

UnserinterdisziplinäresExpertenteamvonRechtsanwälten

undIT-RevisorenhatbereitserstestrategischeErkenntnis-

se aus zahlreichen Projekten zum Aufbau einer angemesse-

nenDatenschutzorganisationimGesundheits-undSozial-

wesensystematischanalysiertunddarauspraxisrelevante

Tipps für Verantwortliche abgeleitet. Diese und weitere

HinweisezumrichtigenUmgangmitdenjüngstenRefor-

menwerdenindemSeminaranhandvonPraxisbeispielen

vorgestelltundvordemHintergrundderBranchenspezifika

imGesundheits-undSozialwesenerläutert.

EinenweiterenSchwerpunktdesSeminarsbildendieHer-

ausforderungen im Hinblick auf die Konzeption des Daten-

schutzesundderIT-bzw.Datensicherheitsowieaufdas

VerzeichnisderVerarbeitungstätigkeiten.Darüberhinaus

werden konkrete Handlungsempfehlungen aufgezeigt,

mitdeneninsbesonderederSpagatzwischenrechtlichen,

technischenundorganisatorischenMaßnahmenpraxisnah

gelingt.

Das nehmen Sie mit:

› KenntnisseüberdiewichtigstenAspektederAnwen-

dungvonDSGVO/KDG/DSG-EKG/KDR-OG

› Aufbau einer Datenschutzorganisation

› PraxishinweisezumbranchengerechtenInformations-

sicherheitsmanagement/Datenschutzmanagement

› Best Practice und typische Fallstricke bei der Umset-

zung der gesetzlichen Anforderungen

Zielgruppe

Leiter/innenundMitarbeiter/innenvonEinrichtungen,die

mitderUmsetzungderDSGVO/KDG/DSG-EKD/KDR-

OGbetrautsind

Referenten

AlexanderGottwald,EMBA,Rechtsanwalt

Datenschutzbeauftragter(GDDcert.EU),


Münster

Dipl.-Betriebsw.(FH)OliverSchikora,

CertifiedInformationSystemsAuditor(CISA),

IT-Auditor(IDW),IT-Security-Beauftragter,

SolidarisRevisions-GmbHWPGStBG,

Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Datenschutz und Datensicherheit –

Erste Erfahrungen bei der Umsetzung der Datenschutzreform 2018


404519404819

30.01.201902.04.2019

KölnMünchen

1 Tag


14

ALL

GE

MEI

NE

TH

EM

ENRechnungswesen-VerantwortlichegemeinnützigerEinrich-

tungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses

umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrecht-

lichenGrundlagenhinausgehen.InunseremSeminarwer-

denSiesystematischandieseMaterieherangeführt.

AnhandanschaulicherPraxisbeispielegewinnenSieSicher-

heitindenwesentlichenBilanzierungs-undBewertungsfra-

gen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und

ordnungsgemäßvorbereiten.

UnserSeminarunterstütztSiedabei,dievorhandenenGe-

staltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher

zunutzen.SoentwickelnSieIhrpersönliches"Frühwarn-

system"fürChancenundRisiken.

Das nehmen Sie mit:

› Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte

des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrich-

tungenundwissen,welcheBewertungskriterienden

einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu

legensind.

› Sieerfahren,welcheSpielräumeIhnendieaktuelle

GesetzeslagebeiderErstellungdesJahresabschlusses

einräumtundmitwelchentragfähigenArgumentenSie

IhreWahlmöglichkeitendarstellenkönnen.

› SieerhalteneinenÜberblickzudenPflichtangabendes

Anhangs und den Anforderungen an die Lagebericht-

erstattung.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innenimRechnungswesen,dieander

Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Referenten

Dipl.-Kfm.PeterBreitbeck,WP,StB,


München

Dipl.-Kfm.MarkusBrüggemann,WP,StB,


Würzburg

Dipl.-KauffrauDanielaHaas,WPin,StBin,


Freiburg

Dipl.-Volksw.UlrichKarl,WP,StB,


Berlin

Dipl.-Volksw.ChristophTritz,WP,StB,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen –

Grundlagen, Besonderheiten, Vorbereitung und Gestaltungsmöglichkeiten

Seminarnummer Termin Ort Dauer405319405819405119405919405519

05.11.201912.11.201914.11.201927.11.201905.12.2019

FreiburgMünchenBerlinWürzburgKöln

1 Tag

15

SozialtätigeEinrichtungenwurdenfrüherhäufigausschließ-

lichvoneinemRechtsträgerbetrieben.EinRechtsträger

(Verein,GmbH,StiftungoderKörperschaftdesöffentlichen

Rechts)warsolangeausreichend,wiebeispielsweisedie

RegionalitätgewahrtwurdeunddieTätigkeitüberwiegend

auseinemGeschäftsbereichbestand.VerschiedeneÜber-

legungen führen jedoch seit einiger Zeit zunehmend zur

GründungvonTochter-undEnkelgesellschaften.Überörtli-

cheFusionen,dasBedürfnis,weitereGesellschafteraufzu-

nehmenoderschlichtdieThematikderHaftungstrennung

undHaftungsbeschränkungführeninderPraxishäufigzu

mehrgliedrigenStrukturen.

Mehrere Rechtsträger führen jedoch zu neuen Frage-

stellungen. Wie können Aufsichts- und Führungsstruk-

turen sinnvoll gestaltet werden? Welche Auswirkungen

hat die Schaffung von Konzernstrukturen mit Blick auf

die Arbeitsverhältnisse? Welche steuerlichen Vorgaben

sind beim entgeltlichen und unentgeltlichen Leistungs-

austausch–insbesonderemitsteuerpflichtigenTochter-

gesellschaften–zubeachten?

Das nehmen Sie mit:

› SielernenmöglicheGestaltungenmehrgliedrigerStruk-

turenkennen.

› Sieerfahren,wiedasZusammenspielderAufsichts-

gremiensowiederGeschäftsführungenfunktionieren

sollte.

› Siewissen,wiederGeschäftsführerarbeitsrechtlich

einzuordnen ist und kennen arbeitsrechtliche Möglich-

keitenundVorgabenbezüglichderArbeitnehmer.

› Sie lernen steuerliche Fallstricke im Konzern kennen, die

insbesondere bei Leistungsbeziehungen untereinander

im Hinblick auf Umsatzsteuer, Ertragsteuern (Körper-

schaft-undGewerbesteuer)undgemeinnützigkeits-

rechtlicheRegelungenbestehen.

Zielgruppe

Aufsichtsräte,Geschäftsführer/innenund

sonstige Leitungspersonen im Konzern

Referent



München

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Der Konzern –

Herausforderungen für Aufsichtsräte und Geschäftsführer


406819 09.04.2019 München ¾ Tag

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ENDas Handelsgesetzbuch stellt erhebliche Anforderungen

an die (Konzern-)Lageberichterstattung, die einer ständi-

genÄnderungunterliegt.DasSeminarunterstütztSiebei

der Analyse und beim Verständnis der gesetzlichen Vor-

schriften, um bei der Erstellung des (Konzern-)Lageberichts

nichtvomUmfangundvonderKomplexitätderVorschrif-

tenüberraschtzuwerden.

DasSeminarzeigtGrundlagenaufundstelltgesetzliche

Neuerungenvor.DarüberhinauswerdenaufderBasisdes

DeutschenRechnungslegungsStandardsNr.20(DRS20)

konkreteHinweisezurGestaltungeines (Konzern-)Lage-

berichtsgegeben.

Das nehmen Sie mit:

› Auskunft über die aktuellen gesetzlichen Vorschriften

zum (Konzern-)Lagebericht

› KonkreteTippszumAufbaueinesLageberichts

› AbgrenzungvonzwingenderforderlichenAngabenzu

freiwilligzukommunizierendenAngaben

Zielgruppe

GeschäftsführungundMitarbeiter/innen,

die den Lagebericht aufstellen

Referent

Dipl.-Kfm.LudwigSchüller,WP,StB,


Köln

Teilnahmegebühr

200,00EUR

+19%MwSt.

Der Lagebericht –

Grundlagen, Weiterentwicklungen, Aussagen


407519 26.11.2019 Köln ½ Tag

17

FördermittelundöffentlicheZuwendungensindimBereich

derWohlfahrtspflegeundimGesundheitssektorfürTräger

und Einrichtungen sowie für NGOs von herausragender

Bedeutung. Das Spektrum reicht über Einzelfördermaß-

nahmen,Projektgelder,pauschaleFördergelder (z. B.die

„Baupauschale“nach§18KHGGNRW)bishinzuzinslo-

senDarlehenodervergünstigtenGrundstücksgeschäften.

Fördermittel und öffentliche Zuwendungen sind meist

mitrechtlichenBindungenundAuflagenverbunden(z. B.

AnBest-P).ZahlreicheäußerststrikteGerichtsentscheidun-

genausdenletztenbeidenJahrezeigen:Verstößegegen

AuflagenundBestimmungenvonFördergeldernundZu-

wendungenkönnenfürdenTrägerundseineOrganemit

erheblichenHaftungsrisikenverbundensein.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über För-

dermittelundöffentlicheZuwendungen.Wirbeleuchtenge-

setzlicheundvertragsrechtlicheGrundlagenebensowiedie

fürdiePraxisbedeutendeFragederVergaberechtsbindung

undmöglicherKonfliktemitdemEU-Beihilferecht.

Das nehmen Sie mit:

› EU-Fördermittelrecht nach Bund und Ländern,

insbeson dere Fördergelder im Krankhausbereich

› EU-BeihilferechtinBezugaufFörderungenundGrund-

stücke

› AuflagenundNebenbestimmungen

› BesserstellungsverbotvonArbeitnehmernundProjekt-

kräften

› FördergelderundVergaberecht:

› WannundwiesindFördergeldervergaberechtlich

beachtlich?

› Wiemussichausschreiben?

› VerstößegegenFörderbestimmungenvermeiden

› HaftungfürFördergeldverstöße

› Beschaffungs-Compliance–(k)einThema?

Zielgruppe

Leiter/innen und Mitarbeiter/innen, die mit der Vergabe

und Beschaffung befasst sind

Referent



Freiburg

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Fördermittel- und

Zuwendungsrecht in der Praxis


408119408419

14.03.201920.03.2019

BerlinHamburg

1 Tag

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ENDiegesetzlichenVertretereinerOrganisationtragenu. a.

dieprimäreVerantwortung fürdieEinrichtungeinesan-

gemesseneninternenÜberwachungssystems.Indiesem

Zusammenhangwird eine interneRevisionsfunktion als

einzentralerBestandteilguterCorporateGovernancebe-

trachtet und versteht sich als eine prozessunabhängige

Überwachungsinstanz.ÜberdieJahreentwickeltesichdie

interneRevisionunterdiesenEinflüssenvoneinerbloßen

KontrollinstanzzueinemFührungsinstrument.

Die interneRevisionunterstütztdieOrganisationidealer-

weisebeiderErreichungihrerZiele, indemsiemiteinem

systematischenundzielgerichtetenAnsatzdieEffektivität

des Risikomanagements, der internen Kontrollen und der

Führungs-undÜberwachungsprozessebewertetunddiese

verbessert.

ImKontextsteigendergesetzlicherundregulatorischerAn-

forderungenundimmerwiederzubeobachtenderRechts-

und Regelverstöße kann eine interne Revision wichtige

Impulse in eine Organisation geben und den gesetzlichen

VertreternzusätzlicheSicherheitsowieeineReduzierung

desHaftungsrisikosbieten.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennendiewesentlichenAnforderungenaneine

effektiveinterneRevision,dieerkennbareMehrwerte

generiert.

› SielernendieArbeitsweiseundGestaltungsmöglichkei-

teneinerinternenRevisionkennen.

› Sie erhalten Informationen und Anregungen zur Im-

plementierungbeziehungsweiseVerbesserungIhrer

internenRevision.

› SieerhaltenAnregungenzurHerangehensweisebei

derEntwicklungeinerindividuellenRevisionslandkarte

sowieeinenallgemeinenÜberblickzuRevisionsthemen,

dieimBereichvongemeinnützigenOrganisationenvon

Bedeutungsind.

› Sieerfahren,welcheaktuellenEntwicklungenund

TrendsesimBereichderinternenRevisiongibt.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,Compliance-Beauftragte,Re-

visionsleiter/innen,Revisor/inn/enbeigemeinnützigen

Trägern

Referent

Dipl.-Kfm.(FH)UlfWerheit,CertifiedInternalAuditor(CIA),


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Interne Revision bei

gemeinnützigen Trägern


409819 04.04.2019 München 1 Tag

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EinrichtungenimSozialwesenhabenstetseinesehrhohe

Personalintensität. Auch der Fachkräftemangel und die

politischenBemühungenzurStärkungderBerufeweisen

daraufhin,wiewichtigdie„RessourceMitarbeiter“istund

auchbleibenwird.EingroßerTeil desManagensdieser

knappen Ressource heißt allgemein Mitarbeiterführung

undsollteeineKernaufgabeimSozialwesendarstellen.Ob

imAlltagoder inderUmsetzungvonkleinenundgroßen

Veränderungsprozessen:MitarbeiterführungisteineKern-

kompetenzvonFührungskräftenimSozialwesenundfür

denErfolgunabdingbar.

Unser Seminar bietet einen Überblick über die Themen

Führung, Kommunikation und Persönlichkeit anhand gän-

gigerModelleundMethoden.DarüberhinausgewinnenSie

praxisrelevanteErkenntnissezuderFrage,wiebzw.warum

Führungsarbeitglücktoderauchscheiternkann.MitHilfe

vonbranchenorientiertenBeispielenlernenSieIhreStärken

undSchwächenimUmgangmitIhremTeamklarzuiden-

tifizierenunddaseigeneVerhaltenkritischzureflektieren.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennendieZusammenhängevonFührung,Kommu-

nikationundPersönlichkeit.

› Sie haben Einblick in Modelle und Methoden zu den

Themengebieten.

› SienehmenpraxisorientierteBeispieleinderMitarbei-

terführungmit.

› SiekönnenIhreneigenenEntwicklungsstandidentifizie-

renundIhreWeiterentwicklungplanen.

Zielgruppe

(angehende) Führungskräfte

imSozialwesen

Referent

Dipl.-ÖkonomMarioSendrowski,

SolidarisUnternehmensberatungs-GmbH,

Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Mitarbeiterführung als

Kernaufgabe im Sozialwesen


410519 02.07.2019 Köln 1 Tag


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ENVermehrt übernehmen private, freigemeinnützige sowie

kirchlicheUnternehmendieTrägerschaftvonKindertages-

stätten.DiesesEngagementisteinerseitsdemWachstums-

potential geschuldet, das politisch insbesondere durch den

AusbauvonBetreuungsplätzenfürKinderunterdreiJahren

forciertwird.AndererseitserfordertderFachkräftemangel

kreativeLösungenvonUnternehmen,umqualifiziertesPer-

sonalbeispielsweisedurchdasAngebotvonarbeitsnahen

Kinderbetreuungsplätzengewinnenbzw.langfristigbinden

zukönnen.

VordiesemHintergrundgewinntderBetriebvonKinderta-

gesstättenfür(Komplex-)Trägerzunehmendanbetriebs-

wirtschaftlicherBedeutung.Entsprechendwirkensichdas

WachstumdesTrägersunddieAnzahlderKindertagesstät-

tensignifikantaufdennachhandelsrechtlichenGrundsät-

zenaufgestelltenJahresabschlussdes(Komplex-)Trägers

aus.

InunseremSeminarerfahrenSie,welcheRisikenmitder

Übernahme einer Kindertageseinrichtung einhergehen

undwiesichdieseaufdenJahresabschlussunddenLa-

gebericht einesTrägers vonKindertagesstätten konkret

auswirken.

Das nehmen Sie mit:

› WelcherelevantenAspekte,RisikenundKonsequenzen

gehenmitderÜbernahmevonKindertagesstätten

einher?

› WiekannmöglichenRisikenbereitsvorderÜbernahme

derKindertagesstättedurchdenneuenTrägeradäquat

begegnetwerden?

› WiewirktsichdieÜbernahmevonKindertagesstätten

auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss und den

LageberichteinesTrägerskonkretaus?

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,Einrichtungsleiter/innenund

Mitarbeiter/innenvonEinrichtungenderJugendhilfe

Referenten

Dipl.-Kfm.MarkusFischer,WP,StB,


Köln

Dipl.-Kfm.StefanSzük,WP,StB,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Übernahme von Kindertagesstätten –

Risiken und Auswirkungen auf den Jahresabschluss


411519411819

25.09.201903.12.2019

KölnMünchen

1 Tag

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ÖffentlicheAuftraggeberundFördermittelempfängerkom-

menumdasVergaberechtnichtherum.MitderEinführung

derneuenUnterschwellenvergabeordnung(UVgO)inden

LändernkommteinevölligneueVergabeordnungzurAn-

wendung,diesicherheblichvonderVOL/Aunterscheidet.

DieBauvergabebleibtdynamisch.Diee-Vergabe istver-

pflichtend.DieUVgOhatdieVOL/Aflächendeckendabge-

löst.DieSchnittstelle vonVergaberecht undSozialrecht

birgtweiterhinKonfliktefürAuftraggeberundBieter.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über das

aktuelle Vergaberecht, dessen neue Instrumente und deren

Anwendung.EinenweiterenSchwerpunktbildetdieUnter-

schwellenvergabenachUVgOundVOB/A.

Das nehmen Sie mit:

› Vergaberecht im Überblick

› VergabeverfahrenimOberschwellenbereich

› Überblick:Auftrag–Wertung–Zuschlag

› RechtschutzinVergabeverfahren

› UVgO:Wasistneu?

› e-Vergabe

› Richtig bieten/richtig ausschreiben

Zielgruppe



Referent



Freiburg

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Vergaberecht für Auftraggeber und Bieter –

VgV, UVgO, VOB/A, Vergabeverfahren, e-Vergabe


413419413619

19.03.201928.03.2019

HamburgMainz

1 Tag


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ENDas Vergaberecht ist für öffentliche Auftraggeber und Zu-

schussempfängervonzentraler Bedeutungimgesamten

Beschaffungswesen.Gleichesgilt für Einrichtungen, die

sichalsBieterumAufträgederöffentlichenHandbemühen.

DasVergaberechtwurdeimApril2016imOberschwellen-

bereichreformiert.ZahlreicheRechtsfragenimZusammen-

spielvonGWG,VgVundVOL/Asindoffen.Diee-Vergabe

wird Standard. Die Reform des Unterschwellenbereichs

schreitetvoran.DieUVgOlöstdieVOL/Aab.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über das

aktuelleVergaberechtundseineneuen Instrumente.Die

SchnittstellezwischenVergaberechtunddemEU-Beihilfe-

rechtwirdebenfallsbeleuchtet.

Das nehmen Sie mit:

› DasneueVergaberecht2016imÜberblick

› Aufbau und Struktur des europäischen und nationalen

Vergaberechts

› VergabeverfahrenimOberschwellenbereich

› Überblick:Auftrag–Wertung–Zuschlag

› RechtschutzimOberschwellenbereich

› VergabeverfahrenimUnterschwellenbereich

› RechtschutzimUnterschwellenbereich

› AktuelleGesetzgebungsvorhabenimUnterschwellen-

bereich

Zielgruppe



Referent



Freiburg

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Vergabe- und Beihilferecht im Überblick –

Die Vergaberechtsreform und ihre Folgen


412919 13.02.2019 Würzburg 1 Tag

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ArbeitsverträgebeschreibeninderRegeldenRahmender

Arbeitsleistungen, zudenenMitarbeiterverpflichtetwer-

den.StändigwechselndeAnforderungenandievonihnen

konkreterwartetenTätigkeitensind imArbeitsverhältnis

typisch.

Diese Zuweisung der alltäglichen Arbeit ist Sache des

Arbeitgebersbzw.dervonihmhierfürbestimmtenAnge-

stellten.DaswirfteineganzeReihevonFragenauf:Welche

Regelngeltenhier?GibtesGrenzenfürdiesesWeisungs-

recht? Muss der Mitarbeiter im Interesse ungestörter

Arbeitsabläufe jeder Weisung erst einmal folgen, egal ob

siedieGrenzenseinerVerpflichtungenausdemArbeitsver-

tragüberschreitetoder„unbillig“ist?MussderArbeitgeber

fürjedeVersetzungersteinmaldenArbeitsvertragändern?

IsterdabeistetsaufdasEinverständnisdesMitarbeiters

angewiesen?WiefunktionierteigentlicheineÄnderungs-

kündigungundwannistsiewirksam?WelcheFunktionhat

beialledemdieMitarbeitervertretung?

Das nehmen Sie mit:

› SiebekommenvonunseinenLeitfaden,derIhneneinen

sicheren Umgang mit den Angestellten bei der Organi-

sation der Arbeitsabläufe in Ihrer Einrichtung und eine

sachgerechte Zusammenarbeit mit der Mitarbeiter-

vertretungindiesenFragenermöglicht.

› Siewerdenaufdie„Klippen“aufmerksamgemacht,die

sichfürIhretäglichePraxisausGesetzundRecht-

sprechungergeben.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,Verwaltungsdirektoren/innen,

Verwaltungsleiter/innen,Personalleiter/innen,

Mitarbeiter/innen der Personalabteilung

Referent

Dr.jur.HansFriedrichEisemann,

PräsidentdesLandesarbeitsgerichtsBrandenburga. D.

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Die Änderung von Arbeitsbedingungen:

Weisung – Versetzung – Änderungskündigung – Mitbestimmung


420819 26.03.2019 München 1 Tag

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SindSieaufdieaktuellstenInformationenzudenEntwick-

lungenimArbeitsrechtangewiesen?UnserSeminarbringt

SieaufdenneuestenStandundgibtHinweiseaufRegelun-

gen,dieabsofortbeachtetwerdenmüssen.

DieaktuellenEntscheidungenzupraxisrelevantenBerei-

chendesArbeitsrechtswiedieBeendigungvonArbeitsver-

hältnissenunddasneueUrlaubsrechtbildendenSchwer-

punktdesSeminars.Darüberhinauswerdenwirunsmitden

jüngsten Entscheidungen zur Vergütung und zur Vergütung

ohneArbeitsleistungbefassen.Danebensehenwirunsdie

EntwicklungderRechtsprechungzumAllgemeinenGleich-

behandlungsgesetz, zur Arbeitnehmerüberlassung und zur

Mitarbeitervertretungan.ZuletztwerfenwireinenBlickauf

die neuesten Entscheidungen zu den Besonderheiten der

ArbeitsverhältnisseimkirchlichenDienst.

Das nehmen Sie mit:

› SielernendieneuesteRechtsprechungsowiedie

ChancenundRisikenfürIhretäglichePraxisim

Personalbereichkennen.

› Siesinddarüberinformiert,welchegesetzlichen

NeuerungenSiekünftigbeachtenmüssen.

Zielgruppe


Verwaltungsleiter/innen,Personalleiter/innen,

Mitarbeiter/innen der Personalabteilung

Referent

Dr.jur.HansFriedrichEisemann,

PräsidentdesLandesarbeitsgerichtsBrandenburga. D.

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Neues vom Bundesarbeitsgericht

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421319 21.03.2019 Freiburg 1 Tag

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Gemeinnützige Organisationen (wie Stiftungen, GmbHs

oder Vereine)müssen sowohl bei der Beschaffung und

derVerwendungfinanziellerMittelalsauchbeiderDurch-

führung ihrer Tätigkeiten komplexe Vorgaben im Auge

behalten,umsteuerlicheRisikenzuvermeiden.ErfahrenSie

inunseremPraxisseminar,welcheaktuellengesetzlichen

Anforderungen und Abgrenzungsfragen Sie beachten müs-

sen, damit Sie im betrieblichen Alltag die steuerrechtlichen

AuswirkungenneuerSachverhalte kompetentbeurteilen

können.

SiewerdenmitdenwesentlichenÄnderungenimGemein-

nützigkeits-undUmsatzsteuerrechtdurchGesetzgebung

undRechtsprechungsowiedurchneueBMF-Schreibenver-

trautgemacht.DasSeminarsollSieindieLageversetzen,

ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Risikopotentiale

schonimVorfeldzuerkennenunderforderlicheMaßnah-

menzutreffen.HierzuwerdenauchdieGrundlagendes

Umsatzsteuer- unddesGemeinnützigkeitsrechts darge-

stelltundandengeeignetenStellenmitBeispielenveran-

schaulicht.

Das nehmen Sie mit:

› SielernendieGrundlagendesUmsatzsteuer-unddes

Gemeinnützigkeitsrechtskennen.

› Sieerfahren,wieSiesteuerlicheRisikeninIhrerOrgani-

sationerkennenkönnen.

› Sieerfahren,welchesteuerlichenNeuerungenfürSie

relevantsind.

› Sieerfahren,wannderGemeinnützigkeitsstatusgefähr-

detseinkönnte.

› Sieerkennen,welcheErtragsteuerbelastungenaufSie

zukommenkönnen.

› SieerhaltenTipps,wieSienachträglicheSteuerzahlun-

genvermeidenkönnen.

› Sieerfahren,welcheVoraussetzungenfüreinen

VorsteuerabzugerfülltseinmüssenundwieSiediesen

geltendmachenkönnen.

Zielgruppe

Berufseinsteiger/innen bei gemeinnützigen Einrichtungen

undMitarbeiter/innenimBereichderVerwaltung

Referenten



München

AntjeRobbert,LL.M.,StBin,


Berlin

Carsten Schulz, StB,


Berlin

Dipl.-Volksw.ElisabethWerbel,StBin,


Freiburg

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

ABC des Umsatzsteuer-

und Gemeinnützigkeitsrechts

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430819430119430619

28.03.201906.05.201929.05.2019

MünchenBerlinMainz

1 Tag


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TEsgibtvieleguteGründe,bestehendeGesellschaftsstruktu-

renaufdenPrüfstandzustellen.WachsenderKostendruck,

dasfachlicheundwirtschaftlicheBedürfnisnachKoopera-

tionenundhistorischgewachsene,aberwirtschaftlichnicht

mehrsinnvolleKonstellationensindoftdieMotivationfür

steuerbegünstigte Körperschaften, ihre rechtlichen Struk-

turenneuzuordnen.HäufigistindiesemZusammenhang

auchGrundbesitzderKörperschaftenimSpiel.

Ein unüberlegtes Vorgehen im Zusammenhang mit grund-

besitzendenKörperschaftenbirgteinhohesgrunderwerb-

steuerlichesRisiko.VordemHintergrundeiner sichseit

JahrenverschärfendenRechtslagegiltes,diesteuerlich

günstigsteundwirtschaftlichsinnvollsteVorgehensweise

zu identifizieren. InunseremSeminarzeigenwiranhand

verschiedenerBeispieleausderBeratungspraxissteuer-

liche Fallstricke auf und erläutern die unterschiedlichen

grunderwerbsteuerlichenKonsequenzenausverschiede-

nenUmstrukturierungswegen.

Das nehmen Sie mit:

› AktuellegrunderwerbsteuerlicheEntwicklungenaus

Gesetzgebung,RechtsprechungundVerwaltung

› AnschaulicheBeispieleausderBeratungspraxis,erläu-

tert aus rechtlicher und steuerlicher Sicht

› Ideen zur Optimierung Ihrer geplanten Umstrukturie-

rung

Zielgruppe

Entscheider/innensowieverantwortlicheMitarbeiter/

innen aus der Führung steuerbegünstigter Körperschaften

Referenten

Dipl.-Wirt.-jur.MarkusRohwedder,StB,


Köln

HolgerSalentin,Rechtsanwalt,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Grunderwerbsteuer bei

Umstrukturierung steuerbegünstigter Körperschaften


431519 24.09.2019 Köln 1 Tag

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GemeinnützigeKörperschaftenmitallenArtenvonsteu-

erbegünstigtenZweckenundEinrichtungenwiez.B.Kran-

kenhäuser,Pflegeeinrichtungen,Schulenetc.könnenbei

den steuerlichen Betriebsprüfungen seit Jahren beobach-

ten, wie deren Intensität und Umfang stetig zunehmen.

DiesführtzuverschärftenDiskussionenüberertrag-und

umsatzsteuerliche Belange: Hier geht es oft um nicht

unerhebliche Steuernachzahlungen oder, aufgrund der

Vergangenheitsbetrachtung, oft auch um eine im „Markt-

vergleich“hoheVerzinsung.

DiesesSeminarverhilftIhnenzueinemsicherenUmgang

mitdemBetriebsprüfer.DorterfahrenSiebeispielsweise,

obhinsichtlichderbeiIhnenvorliegendenSachverhalteIhre

ertrag-undumsatzsteuerlicheBeurteilungkorrektwar,und

diskutierenüberdieaktuellen„Prüfungsklassiker”:Wiebe-

reitenSiesichumfassendundeffizientauf Ihrenächste

Betriebsprüfungvor?

Das nehmen Sie mit:

› Sieerfahren,worindieSchwerpunktederBetriebsprü-

fung liegen,

› wieSiesichoptimaldaraufvorbereiten,

› welcheNeuregelungenSiebeiertrag-undumsatzsteu-

erlichenBetrachtungenbeachtenmüssen.

Zielgruppe

LeitendeMitarbeiter/innenundGeschäftsführer/innenmit

VerantwortungfürPersonal-undRechnungswesen

Referenten



Berlin



Berlin

KarstenStecker,Rechtsanwalt,


München

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Schreckgespenst Betriebsprüfung


432919432119

06.02.201927.09.2019

WürzburgBerlin

1 Tag


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TBesteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körper-

schafteninsbesonderewegenderErweiterungihrerTätig-

keitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung

undRechtsprechungbeurteilendievielfältigenAktivitäten

sowohl innerhalbalsauchaußerhalbdessteuerbefreiten

Kerngeschäfteszunehmendkritischer.Dabeiwerdendie

gemeinnützigkeitsrechtlicheBeurteilungwirtschaftlicher

AktivitätenundderUmfangderAnwendungdermaßge-

bendenUmsatzsteuerbefreiungsvorschriftenimmerweiter

eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuer-

rechtlicheBeurteilungneuerTätigkeitsfelder?Inunserem

SeminarerfahrenSie,welcheaktuellengesetzlichenAnfor-

derungenundAbgrenzungenesdabeigibtundwieSiein

IhrerPraxisdamitklugumgehen.ProfessionalisierenSie

IhrenBlickfürdieVielschichtigkeitdesSteuerrechtsbzw.

Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre

Steuervorteileaus, indemSiemitdenneuensteuerlichen

Vorgabenagieren.Sowohlfüreinezielorientierteundord-

nungsgemäßeGeschäftsführungalsauchfüreineeffizien-

teSteuergestaltunghältdasSeminareinschlägigeTipps

unserererfahrenenPraktikerbereit.

Das nehmen Sie mit:

› Sie bekommen ein Update im Steuerrecht für

Non-Profit-Organisationen.

› SiekennendieRisiken,diesichfürdieGemeinnützig-

keitbeiwirtschaftlichenTätigkeitenergeben–aufder

GrundlagedertagesaktuellenRechtsprechung.

› SiekennenzudemIhreGestaltungsspielräumefürIhre

OrganisationsowiedieKriterienundVorgehensweisen,

dieBetriebsprüferbeikontroversenPunktenanlegen

bzw.einschlagen.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innenmitErfahrungenimGemeinnützig-

keits-undUmsatzsteuerrechtausGeschäftsführungund

VerwaltungvonsteuerbegünstigtenKörperschaftenund

deren Rechtsträgern

Referenten

Dipl.-Kfm.,Dipl.-Finw.(FH)MichaelHaubrich,StB,


München



Berlin



Berlin



Freiburg

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Steuer-Update

für Non-Profit-Organisationen


433319433819433119

27.06.201919.09.201903.12.2019

FreiburgMünchenBerlin

¾ Tag

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Vor demHintergrund der Komplexität undDynamik der

Krankenhauslandschaft ist eine klare Strategie bei der

DurchführungvonProjektenunabdingbar.InderfreienWirt-

schaftwerdenneuartigeProzesseundInnovationenstan-

dardmäßig in Projektmanagementstrukturen abgebildet

undabgearbeitet, inKrankenhäusernwirddiesesThema

bislangjedochzurückhaltenderbetrachtet.

UnserSeminarvermittelt IhneneinenÜberblicküberdie

Grundstruktur,BegrifflichkeitenundVorgehensweisenim

Projektmanagementspeziell fürdenGesundheitssektor.

DesWeiterensollaufgezeigtwerden,welcheErfolgsfakto-

renbeiProjektenausschlaggebendsind.

Das nehmen Sie mit:

› SieerhalteneinenÜberblickderGrundlagenundBegriff-

lichkeitendesProjektmanagements.

› WieplaneundstarteicheinProjekt,wasmussich

beachten?

› WiewerdenZieledefiniert?

› WelchePhasengibtesimProjektundwassinddie

Besonderheiten?

› WieorganisiereicheinProjekt?

› WarumscheiternProjekteundwievermeideichdies?

Zielgruppe

Führungskräfte,Projektverantwortlicheund

Projektmitglieder

Referent

Dipl.-Volksw.HendrikEynöthen,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Basiswissen

Projektmanagement im Krankenhaus


440519 27.06.2019 Köln 1 Tag


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Der Jahresabschluss eines Krankenhauses ist jedes Jahr

eine Herausforderung in der Aufstellung und der Prüfungs-

vorbereitung.LassenSiesichvonunserenKrankenhaus-

ExpertenfürdenKrankenhaus-Jahresabschluss2019auf

denneuestenStandbringen.

IndiesemSeminarwerdenSiemitdenaktuellenEntwick-

lungen der Bestandteile des Jahresabschlusses und des

LageberichtseinesKrankenhausesvertrautgemacht.Es

werdenEinzelfragenderBilanzierung, desAnhangs, der

KapitalflussrechnungunddesLageberichtsdiskutiert,um

Ihnen die Vorbereitung des Jahresabschlusses und der Jah-

resabschlussprüfungzuvereinfachen.

Das nehmen Sie mit:

› SieerhalteneinenkompaktenÜberblicküberdiewe-

sentlichenaktuellenEntwicklungenderKrankenhaus-

Rechnungslegung.

› SieerhaltenAntwortenaufEinzelfragenderKranken-

haus-Rechnungslegung(Bilanz,GuV,Anhang,Lage-

bericht,Kapitalflussrechnung,Bescheinigungen),die

aktuellfachlichdiskutiertwerdenbzw.regelmäßigin

derPraxisfürSchwierigkeitensorgen.

› Sie erhalten eine Erläuterung der unterschiedlichen

Möglichkeiten der Bilanzierung pauschaler Fördermittel

fürInvestitionsmaßnahmenimlangfristigenBereich

undihrerKonsequenzenfürdieGewinn-undVerlust-

rechnung.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,Verwaltungsdirektoren/innen,Ver-

waltungsleiter/innen,Leiter/innenundMitarbeiter/innen

imRechnungswesen

Referenten

Dipl.-Kfm.UlrichKarl,WP,StB,


Berlin

Dipl.-Kfm.Dr.ChristophThiesen,WP,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2019 –



441519441119

26.09.201916.10.2019

KölnBerlin

1 Tag

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DieKalkulationderInvestitionsbewertungsrelationen(IBR)

für voll- und teilstationäre Krankenhausleistungen nach

§ 10KHGhatanBedeutunggewonnen:ZweiBundesländer

(BerlinundHessen)habendieUmstellungderInvestitions-

kostenförderungaufdaspauschalierendeSystemvollzo-

gen,dreiweitereBundesländer (Niedersachsen,Bremen

undBrandenburg)bekundenihrInteresse.

NutzenSiedieInvestitionskostenkalkulation,umTranspa-

renzinIhrerAnlagenbuchhaltungherzustellen,sowiefür

IhreInvestitionsplanungundbringenSieIhreInvestitions-

struktur ins System mit ein! Lernen Sie frühzeitig Methodik

undAuswirkungderpauschaliertenInvestitionskostenför-

derungkennen,umdasSystemoptimalzunutzen.DieIn-

vestitionskostenkalkulationwirddurcheineAufwandspau-

schaledesInEK(teil-)refinanziert.

Das nehmen Sie mit:

› SieerlangeneinenÜberblicküberdieGewinnung,Qua-

litätssicherung und kontinuierliche Verbesserung der

erforderlichenDatengrundlagenfürdieEntwicklungund

KalkulationbundeseinheitlicherInvestitionsbewertungs-

relationengemäß§10Abs.2KHGaufBasisdeutscher

Kalkulationsdaten.

› SiegewinneneinenÜberblicküberdievorgesehenen

EinführungsschritteunddienotwendigeLeistungsdoku-

mentation.

› Sie haben umfassende Kenntnisse der Kalkulationsme-

thodiksowieeinprofundesVerständnisderorganisato-

rischen Voraussetzungen und der inhaltlichen Zusam-

menhängederbeteiligtenbetrieblichenEinheiten.

› WirteilenIhnenErkenntnisseundPraxiserfahrungen

ausallenbisherigenKalkulationsrundenmit.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innenderGeschäftsleitungvonKrankenhäu-

sern als Entscheidungsträger und Controller und Mitarbei-

ter/innen der Finanzbuchhaltung als mit der Umsetzung

betrautePersonen.

Referent

Dipl.-Inf.StefanWich,


Köln

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Investitionskostenkalkulation

nach InEK-Standard


442519 25.06.2019 Köln ¾ Tag


32

GuteEntscheidungensetzendierichtigenInformationen

voraus. Getrieben durch veränderte Marktbedingungen

sowiedenzunehmendenKostendruckmüssenvieleKlinik-

leiter die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtung neu

festlegenundProzesseoptimieren.VieleKrankenhäuser

wissennicht,inwelchenFachabteilungenoderDRGsVer-

lusteoderGewinneentstehen.EineguteMöglichkeit,dem

aufdenGrundzugehen,bieteteineFallkosten-Ermittlung

mittels einer Kostenträgerrechnung. Deren eigentlicher

Wert liegt für das einzelne Krankenhaus in den steuerungs-

relevanten Informationen, die in diesem Seminar unter

anderemvorgestelltwerden.

Zudem bekommen Sie einen umfassenden Einblick in die

Methodik der somatischen und psychiatrisch/psychosoma-

tischen Kostenträgerrechnung im Krankenhaus nach dem

InEK-Kalkulationshandbuch. Darüber hinaus profitieren

SiedurcheineReihevonpraktischenBeispielenauseinem

Fundus vonmehr als 300 erfolgreich abgeschlossenen

KalkulationsprojektenausunseremHause.NutzenSiedie

Steuerungsinformationen einer Kostenträgerrechnung und

professionalisierenSiemitunsererExpertiseIhreManage-

ment-Entscheidungen.

Das nehmen Sie mit:

› Siewissen,wieSieeineInEK-KalkulationinIhremHause

aufsetzen.

› Sie erhalten tiefgehende Kenntnisse der Kalkulations-

methodik und ein profundes Verständnis der organisa-

torischen Voraussetzungen und der inhaltlichen Zusam-

menhängederbeteiligtenbetrieblichenEinheiten.

› Sie sind in der Lage, Ihre bestehende Kostenrechnung

zueinersteuerungsrelevantenKostenträgerrechnung

auszubauen.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innenderGeschäftsleitungvonKrankenhäu-

sern als Entscheidungsträger und Controller als mit der

Umsetzung betraute Personen

Referenten

Dipl.-Volksw.IsabelWalther,


Köln

Dipl.-Inf.StefanWich,


Köln

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Kostenträgerrechnung in Somatik, Psychiatrie

und Psychosomatik – Theorie und Praxis


443519 19.09.2019 Köln ¾ Tag

KR

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Infolge der immer weiter fortschreitenden Vernetzung

der Sektoren ist nahezu jedes Krankenhaus mit der Frage

konfrontiert, inwelcherFormniedergelasseneÄrzteund/

odervertragsärztlicheLeistungenindasLeistungsangebot

eingebundenwerdenkönnen.BestehenbereitsKooperati-

onenoderwirdgareinMVZinTrägerschaftderjeweiligen

Einrichtungbetrieben,stelltsichhäufigdieFrage,inwiefern

die teils sehr detaillierten und zugleich strengen Vorgaben

desGesetzgebers–insbesonderemitBlickaufdiestraf-

rechtlichenVorgaben(§§ 299a ff.StGB)–sowiederKVen

eingehaltenwerden.Krankenhäuserbzw.ambulanteLeis-

tungserbringersindimmerwiedermitstaatsanwaltlichen

ErmittlungenbeziehungsweisemitPrüfverfahrenderKas-

senärztlichenVereinigungenkonfrontiert.ÄhnlicheRisiken

bestehenbeiderwahlärztlichenLeistungserbringungund

-abrechnung.

Das nehmen Sie mit:

› Übersicht über die Erbringung ärztlicher Leistungen

ambzw.imKrankenhausdurchHonorarärzte,MVZ,

Kooperationen

› VermittlungderrelevantengesetzlichenRahmenbedin-

gungen(§§ 299a ff.StGB,ZuweisunggegenEntgelt,

ärztliches Berufsrecht, persönliche Leistungserbrin-

gungimvertragsärztlichenundwahlärztlichenBereich)

› GrundsätzedervertragsärztlichenAbrechnung

› Know-howzumUmgangmitStaatsanwaltschaften

und Kassenärztlichen Vereinigungen

› VerteidigungsmöglichkeitenbeiPrüfverfahren

› Aktuelles aus der Rechtsprechung

› FachlicherAustauschzwischenallenTeilnehmern

zuaktuellenThemen

Zielgruppe


Verwaltungsleiter/innen,ÄrztlicheLeiter/innen,

(Chef-)Ärzte/innen,Praxismanager/innen

Referenten

InesMartenstein,LL.M.,Rechtsanwältin,

FachanwältinfürMedizinrecht


Köln

MartinWohlgemuth,LL.M.,Rechtsanwalt,

FachanwaltfürMedizinrecht


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Krankenhäuser im Fokus

von KV und Staatsanwaltschaft

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444119444419

15.02.201912.09.2019

BerlinHamburg

1 Tag


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RFür Berufseinsteiger und Branchenneulinge sind die bran-

chenspezifischenRechnungslegungsvorschriftenunddie

Besonderheiten der dualistischen Finanzierung im Kranken-

hausoftmalseinBuchmitsiebenSiegeln.AuchPraktiker

sollten überprüfen, ob sie mit den aktuellen, einschlägigen

gesetzlichen Rahmenbedingungen vertraut sind. Neben

den branchenspezifischen Vorschriften und den beson-

deren Finanzierungs- und Bilanzierungsregelungen zählen

dazuauchdieanzuwendendenlandesrechtlichenVorschrif-

ten.

Unser Seminar vermittelt einen umfassenden Überblick

über den Status quo im Krankenhaus-Rechnungswe-

sen, über das dualistische Finanzierungssystem sowie

über aktuelle Veränderungen und Entwicklungen. Unser

Experte gibt Handlungsempfehlungen, stellt Beispiele

vor und lässtRaum für individuelle Fragestellungen. So

machenwirSiefitimKrankenhaus-Rechnungswesenund

verschaffenIhneneinUpdatefür laufendeBuchhaltungs-

arbeiten.

Das nehmen Sie mit:

Sieerfahrenu. a.:

› welchegesetzlichenPflichtenundGestaltungs-

möglichkeiten generell gelten,

› welcheAuswirkungendiedualistischeFinanzierung

aufdieDarstellunginBilanzundGuVhat(Anlagen-

buchhaltung, Sonder- und Ausgleichsposten nach

KHG,FördermittelerträgenachKHGu. Ä.),

› wiesichdieEntgeltvereinbarungennachKHEntgG/

BPflVimRechnungswesenniederschlagen,

› welchebilanzpolitischenMöglichkeitenund

GrenzeninsbesonderehinsichtlichRückstellungen

und Wert berichtigungen gegeben sind,

› wanneinLageberichtaufzustellenistundwie

dort die Chancen und Risiken des Krankenhauses

darzustellen sind,

› wieaktuelleNeuerungenpraktischumzusetzensind.

Zielgruppe

Berufsanfänger/innen, Branchenneulinge und sonstige

interessierteMitarbeiter/innenausKrankenhausverwal-

tungen,Träger-oderAufsichtsgremien,dieGrundlagen

desKrankenhaus-Rechnungswesenserwerbenbzw.

auffrischenwollen

Referent

Dipl.-Kfm.RainerKenntemich,ehem.Geschäftsführerder


Köln

Teilnahmegebühr

500,00EUR

+19%MwSt.

Krankenhaus-Rechnungswesen

und dualistische Finanzierung


445519 09./10.07.2019 Köln 1 ¾ Tage

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RegelmäßigeGesetzesnovellenwieetwadasGKV-Versor-

gungsstärkungsgesetz(GKV-VSG)oderdieseitMai2018

geltende EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO)

stellenKrankenhäuservor immerneuezusätzlichebüro-

kratischeHerausforderungen.Damitwerdennichtnurdie

InformationspflichtengegenüberPatientenweitreichender,

sondernauchdieHaftungsrisikenderKrankenhäuser.Auch

diewährendderBehandlungvorgenommeneDokumentati-

onwirdimmermehraufdenPrüfstandgestellt;angesichts

der in jüngster Zeit stetig steigenden Zahl an MDK-Prüf-

verfahrensehensichKrankenhäuservermehrtRechnungs-

kürzungenundVergütungsverlustenausgesetzt.

In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden

ÜberblicküberdienotwendigenInhaltederBehandlungs-

verträgeundderDokumentation.Dort erfahrenSie,wie

mitRechnungskürzungenoderRückforderungenvonAuf-

wandspauschalen durch die Krankenkassen bestenfalls

umzugehenist.

ZudemzeigtdasSeminarWegeauf,wievertraglicheKoope-

rationenmitDrittenrechtssichergestaltetwerdenkönnen.

Das nehmen Sie mit:

› Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen bei


› AnwendungshinweisefüreinesichereVertragspraxis

› Handlungsempfehlungen bei MDK-Prüfung und Vergü-

tungskürzung

› Übersicht über die sozialgerichtliche Rechtsprechung

bei Abrechnungsstreitigkeiten

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,Kaufm.Direktion,Medizin-

controlling,Patientenmanagement,Pflegedienstleitung,

Ambulanzmanagement

Referenten

InesMartenstein,LL.M.,Rechtsanwältin,

FachanwältinfürMedizinrecht,


Köln

MartinWohlgemuth,LL.M,Rechtsanwalt,

FachanwaltfürMedizinrecht,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Von der Aufnahme bis zur Entlassung –

Rechtssicherer und erlössichernder Ablauf der Krankenhausbehandlung


446519446119

21.02.201921.03.2019

KölnBerlin

1 Tag


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NGegendiebishererteiltenBescheidenachAPGDVONRW

zudengesondertberechenbarenInvestitionsaufwendungen

derPflegeeinrichtungenwurdenvielfachRechtsmittelein-

gelegt,sodassdieendgültigenBescheidenochausstehen.

Mit Verabschiedung des sogenannten Entfesselungspake-

tesIkamesin2018zuÄnderungeninderAPGDVONRW.

UnteranderemsindderkameralistischeAnsatzzuGunsten

deshandelsrechtlichenAufwandsbegriffssowiedieMaß-

gabederstrengenZweckbindungderanteiligenInvestiti-

onskostenentfallen.ZurÜberprüfungderAngemessenheit

derPauschalenwerdendie„virtuellenKonten“jedochwei-

terhingeführt.

Die neuen gesetzlichen Anforderungen haben deutliche

AuswirkungenaufdasRechnungswesenundsomitaufden

JahresabschlussderEinrichtungenderAltenhilfe.Lassen

SiesichvonunserenerfahrenenReferenten informieren,

welche Auswirkungen die Neuregelungen der APG DVO

NRW auf die Finanzierung und den handelsrechtlichen Jah-

resabschlusshabenundwelchebuchhalterischenAnpas-

sungenerforderlichsind.ZudemerhaltenSieeinenÜber-

blick über die Erfahrungen aus den geprüften Bescheiden

undwerdenaufdiebesonderen„Fallstricke“hingewiesen.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennendierechnungslegungsbezogenenAuswir-

kungen der Verordnung zur Ausführung des Alten- und

PflegegesetztesNRWundnach§8aSGBXI(APGDVO

NRW).

› Die Folgen für den handelsrechtlichen Jahresabschluss

sindIhnenbewusst.

› Sie können die rechtlichen Rahmenbedingungen in der

Finanzbuchhaltungumsetzen.

› Siewissen,welcheFallstrickeinderBescheidprüfung

lauern.

Zielgruppe

Mitarbeiter/inneninderLeitungundVerwaltungvon

Pflegeeinrichtungen,dieunmittelbarmitderErstellungdes

JahresabschlussessowiemitPflegesatzverhandlungen

und Vergütungsfragen befasst sind

Referenten

BrittaGreb,LL.M.,Rechtsanwältin,


Köln

Dipl.-Kfm.MarkusPielen,WP,StB,


Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

APG DVO NRW –

Ein Update zu den neuesten Entwicklungen


450519 29.01.2019 Köln 1 Tag

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Die steuerlichen Vorschriften werden immer komplexer

und die Finanzbehörden nehmen Einrichtungen der Behin-

dertenhilfe zunehmend in den Fokus steuerlicher Betriebs-

prüfungen.WirvermittelnIhneneinenfundiertenÜberblick

überdieaktuellgeltendenVorschriften.

DurchdasBTHGwirdsichdieFinanzierungvonEinrichtun-

genderBehindertenhilfeteilweisedrastischändern.Ent-

geltemüssenneukalkuliertundverhandeltwerden.Hierzu

bedarf es entsprechender Vorbereitungen und Optimie-

rungenderKostenrechnungen,umwirtschaftlicheErgeb-

nissezusichern.InunseremSeminarbringenwirzudem

Neuerungen in der handelsrechtlichen Rechnungslegung

(einschließlichderArbeitsergebnisrechnungvonWfbM)auf

denPunkt.

Nutzen Sie dieses Seminar, um steuerlich und handels-

rechtlichaufdemLaufendenzubleiben.DieSchwerpunk-

tedesSeminarskönnenjenachTagesaktualitätvariieren.

Das nehmen Sie mit:

› Siewissen,welcheAnforderungenbeisteuerlichenBe-

triebsprüfungen an Einrichtungen der Behinderten hilfe

gestelltwerden.

› SieerhaltenpraktischeHinweise,wieSiedieseAnforde-

rungenerfüllenundumsetzenkönnen.

› SieerhaltenHinweisefürzielführendeEntgeltverhand-

lungen.

› Sie sind auf dem aktuellen Stand bezüglich der handels-

rechtlichenVorschriftenundfitfürdenJahresabschluss

unddieArbeitsergebnisrechnung.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter/innen des Rechnungs-

wesens/ControllingsvonWfbM

Referenten

Dipl.-Volksw.RolandKrock,vBP,StB,


Freiburg



Freiburg

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Behindertenhilfe-Update –

BTHG, Handelsrecht und Steuern


451619451818451419

01.10.201908.10.201923.10.2019

MainzNürnbergHamburg

¾ Tag


38

Einrichtungen in der Eingliederungshilfe stehen – gera-

dedurchdieVeränderungen,welchedasBTHGmitsich

bringt–vorgrundlegendenVeränderungsprozessen:Die

Steuerungsspielräume werden sich verschlanken, die

Anforderungen an die genaue Kenntnis der eigenen Kos-

tenundInstrumentederUnternehmenssteuerungwerden

steigen.

Einmodernes,effizientesControllingsowieeinzeitnahes

undaussagekräftigesBerichtswesenwerdenvordiesem

Hintergrund eine zentrale Rolle spielen. Herkömmliche

ExcelbasierteLösungengenügendiesenAnforderungen

nicht mehr, moderne Softwarelösungen gewinnen an

Bedeutung.

In unserem Seminar werden die Anforderungen an das

operativeControllingundBerichtswesensowieeinschlä-

gigePraktiker-TippsfüreineeffizienteUnternehmenssteu-

erunginderEingliederungshilfevorgestellt.Sieentwickeln

einGefühlfürdenReifegradihrerSystemeundhabenerste

Ansätze zur zielgerichteten Ausgestaltung Ihrer Unterneh-

menssteuerung.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennenzeitgemäßeAnforderungenanBerichtswe-

senundControlling.

› Sie sind in der Lage, den Reifegrad Ihrer Systeme zu

beurteilen.

› SiekönnenersteMaßnahmenzurEntwicklungund

Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme

planen.

Zielgruppe

Vorstand,Geschäftsführer/innen,Einrichtungsleiter/

innen, Controller/innen der Behindertenhilfe

Referent



Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Controlling für

Einrichtungen der Behindertenhilfe


452419452519

08.05.2019 10.09.2019

HamburgKöln

1 Tag

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Die Strukturen, Finanzierungsgrundlagen und internen Pro-

zesse in der stationären Altenhilfe richten sich nach einer

VielzahlspeziellerVorschriften,dieVerantwortlichebeider

SteuerungihrerEinrichtungzunehmendherausfordern.Ein

modernes,effizientesControllingsowieeinzeitnahesund

aussagekräftigesBerichtswesenspielendabeieinezent-

raleRolle.HerkömmlicheExcelbasierteLösungengelten

zunehmendalsineffizientundineffektiv.

InunseremSeminarwerdendieWerkzeugedesoperativen

ControllingssowieeinschlägigePraktiker-Tippsfüreineef-

fizienteUnternehmenssteuerungstationärerPflegeeinrich-

tungenvorgestellt.SieentwickelnSteuerungskompetenz

zuroptimalenAnalyseIhrerUnternehmenssituationsowie

IhresManagements.AußerdemwirdIhnendieUmsetzung

einesControlling-ModellsanhandderSoftwareCorporate

Plannerexemplarischvorgestellt.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennenzeitgemäßeWerkzeugedesoperativen

Controllings.

› SieentwickelnSteuerungskompetenzzuroptima-

len Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Ihres

Managements.

› SiekennendenEinsatzmodernerSoftwarezureffizien-

tenUnternehmenssteuerung.

Zielgruppe

Geschäftsführung,Heimleitung,Verwaltungsleitung,

Mitarbeiter/innenimRechnungswesenundControlling

Referenten

Dipl.-Volksw.MichaelBeer,


Köln



Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Controlling in der stationären Altenhilfe –

Planung, Reporting und Analyse mit Einsatz moderner Controlling-Software


453519453819

10.04.201915.05.2019

KölnMünchen

1 Tag


40

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NDieAnsprücheandasBerichtswesenvonPflegeeinrich-

tungenundanderenEinrichtungendesGesundheits-und

Sozialwesens steigen beständig an. Aufsichtsgremien

fordern neben einer aussagekräftigen Ist-Berichterstattung

immer mehr aussagekräftige Planungsrechnungen als eine

fundierteGrundlagefür(strategische)unternehmerische

Entscheidungen. Hinzu kommen die Anforderungen der

Banken an ein inhaltsreiches Berichtwesen zur Kredit-

entscheidung,zurKreditüberwachungundbeiSanierungen.

In der Praxis werden häufig mehrere Standardplanun-

gen (GuV-Planung; Investitionsplanung) nebeneinander

erstellt,diesallerdingsohneeinekonsistenteVerknüpfung.

DieBereicheLiquiditäts-,Cashflow-sowieBilanzplanung

werdendabei inderRegelvernachlässigt.Die integrierte

Finanzplanung ist dagegen ein in sich logisches, geschlos-

senesSystem,indemdieTeilbereicheGewinn-undVerlust-

rechnung,BilanzundLiquiditätsrechnung/Kapitalflussrech-

nungzusammengeführtwerden.IneinemsolchenSystem

lassen sich zudem Mehrjahresplanungen integrieren so-

wiePlanungssimulationendurchführen(Worst-Case-vs.

Best-Case-Szenarien). Dies stellt eine solide Grundlage

für unternehmerische Entscheidungen dar und bietet die

Möglichkeit,sowohlAuswirkungenvon Investitions-und

Finanzierungsentscheidungen abzubilden als auch Anzei-

cheneinerwirtschaftlichenKrisedesUnternehmensfrüh-

zeitigzuerkennen.

Das nehmen Sie mit:

› KenntnisseüberdieNotwendigkeit,dieAnforderun-

gen und den Aufbau einer integrierten Finanzplanung

alsInstrumentfüreineganzheitliche,verlässliche

undvorausschauendeUnternehmenssteuerungund

Planung(DarstellungvonWorst-Case-undBest-Case-

Szenarien)

› HinweisezurImplementierung–SchrittfürSchrittauf

BasiseinesExcel-Tools

› Informationen zur optimalen Nutzung der integrierten

Finanzplanung als Steuerungsinstrument, insbesondere

imHinblickaufdieEntwicklungeinzelnerBilanzposten

und der Zahlungsströme

› Nutzungsmöglichkeiten der integrierten Finanzplanung

alsFührungsinstrument(AbleitungvonKennzahlen,

OptimierungvonProzessen)

› KenntnisseüberdieAusgestaltungdesBerichtwesens

› Darstellung der Ergebnisse der integrierten Finanz-

planungimRahmendesregelmäßigeninternenund

externenBerichtswesens

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,Verwaltungsleiter/innen,Leiter/

innenundMitarbeiter/innendesRechnungswesensund

desControllings,dieanderErstellungvonPlanungs-

rechnungenmitwirkenbzw.eineintegrierteFinanz-

planung aufbauen möchten

Referenten

Dipl.-Kfm.AlexanderEms,WP,StB,


Köln

BenjaminKrätzig,M.Sc.,


Köln

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Integrierte Finanzplanung und Berichtswesen in Pflegeeinrichtungen

und anderen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens


454519454119454819

21.05.201904.06.201905.06.2019

KölnBerlinNürnberg

¾ Tag

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DieWerkstättenverordnungsiehtnach§12Abs.1WVO

für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmän-

nischeBuchführungsowieeineBetriebsabrechnungvor.

AuchmusseineArbeitsergebnisrechnungeinschließlich

speziellerVorschriftenzurRücklagenbildunggeführtwer-

den.DurchdasBTHGsteigendieAnforderungenandieKos-

tenrechnung;Tagessätzemüssenneukalkuliertwerden.

LassenSiesichvonunseremExpertenüberdiewesentli-

chenGestaltungsmöglichkeitenimHandelsrechtsowiebei

derErmittlungundVerwendungdesArbeitsergebnissesin-

formieren!WirvermittelnIhnendiewichtigstenStandards,

die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnis-

rechnungbeachtensollten.

Das nehmen Sie mit:

› Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller

GestaltungsmöglichkeitenundkönnendiesefürIhre

Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergeb-

nisrechnungnutzen.

› Siewissen,welcheSpielräumeIhnendieGesetzes-

lage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung

einräumtundmitwelchentragfähigenArgumentenSie

IhreWahlmöglichkeitendarstellenkönnen.

› Sie kennen die besonderen Rechnungslegungs-

vorschriftenfürWfbM.

Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/

innenvonWfbM,diesichmitderThematikerstmalsoder

zurAuffrischungvertrautmachenmöchten

Referent

Dipl.-Volksw.RolandKrock,vBP,StB,


Freiburg

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

Rechnungslegung von WfbM

unter besonderer Berücksichtigung des Arbeitsergebnisses


455119455519

29.01.201919.09.2019

BerlinKöln

¾ Tag


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NEinrichtungen der stationären Altenhilfe unterliegen durch

gesellschaftlicheundregulatorischeEinflüsseeinemregel-

mäßigenWandel–unddas,obwohlderPlanungshorizont

bei der Neukonzeption einer Einrichtung eigentlich auf meh-

rereJahrzehnteausgerichtetseinsollte.DieFachkraftsitua-

tion und nicht zuletzt die rechtlichen Rahmenbedingungen

habendieSteuerungsspielräume inderwirtschaftlichen

FührungvonEinrichtungeneingeschränkt.

DasSeminarbieteteineersteEinführungindieIdentifika-

tionvonProblemsymptomenundStadienundstelltMaß-

nahmen zur Strukturierung der Situation und Konzeptionie-

rungvonstrategischenundoperativenAnsätzensowiezur

UmsetzungundSteuerungvonVeränderungenunterden

gegebenenAnforderungendar.

DerWegauswirtschaftlichangespanntenSituationenist

dabeistetsalseinMixausvergangenheitsorientierterUr-

sachenidentifikationundzukunftsorientierterLösungsdefi-

nitionzusehen.DabeistehtstetsdasZielderMaßnahmen-

identifikationimVordergrund.NureinrationalerUmgang

mitdenTatsachenermöglichtinderRegeleinenzielgerich-

tetenundplanvollenWegindieWirtschaftlichkeit.

Die konzeptionelle Ausrichtung des Seminars lässt die

DurchführungvonbedarfsorientiertenInhouse-Workshops

ebenfallszu.HierzuerbittenwirbeiInteresseIhrepersönli-

cheKontaktaufnahme.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennenProblemstadienunddiemitdiesenverbun-

denenAnforderungen.

› Sie haben die Möglichkeit, die Situation angemessen zu

strukturieren.

› SiekönnenersteMaßnahmenzurEntwicklungvonstra-

tegischenundoperativenAnsätzenzurVerbesserung

derSituationplanen.

› Sie kennen die Anforderungen an einen gesteuerten

Umsetzungsprozess.

Zielgruppe

Vorstand,Geschäftsführer/innen,Einrichtungsleiter/innen

Referent



Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Rote Zahlen –

Strategische und operative Ansätze für die stationäre Altenhilfe


456519 04.06.2019 Köln 1 Tag

43

EinrichtungenfürMenschenmitBehinderungwerdenzu-

künftigvorderHerausforderungstehen,stetsindividuelle

Vergütungsverhandlungenführenzumüssen.Hierzubedarf

eseinigenSpezialwissensundsorgfältigerVorbereitung,

umdiegewünschtenErgebnissezuerzielen. Inunserem

SeminarzeigenwirIhnendieSchrittezueinererfolgreichen

Verhandlungauf.DasSeminaristindreiwesentlicheTeile

gegliedert:

› Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergeb-

nisinderVerhandlung:

Wir zeigen,was in der Vorbereitung an Informationen

notwendigistundwelcheAnforderungensichhierausan

einzweckdienlichesinternesRechnungswesenergeben.

› DieBerechnungderprospektivenKostenunddieSimu-

lationderVergütungssätze:

NurwerseineeigenenKostenkenntundauchplausibel

darstellenkann,istinderLage,dienotwendigenundge-

fordertenVergütungssätzezuverteidigenunddurchzu-

setzen.

› DierichtigeVerhandlungsführung:

EineVerhandlungistnichtnureinfacheinGesprächzwi-

schenzweiParteien.WirvermittelnIhnendasnotwendige

BasiswissenzurGestaltung,zurVorbereitungundzum

FühreneinererfolgreichenVerhandlung.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennendienotwendigenSchritteeinererfolgreichen

Verhandlungsführungundkönnensichvorbereiten.

› SiewissenumdieNotwendigkeiteinersorgfältigen

VorbereitungundkönnensowohlIhreprospektive

KostenstrukturabbildenalsauchIhrenotwendigen

Vergütungssätzeermittelnundverteidigen.

› Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen

Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergü-

tungsverhandlung.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,kaufmännischeLeiter/innen,Beauf-

tragtefürVergütungsverhandlungen

Referenten

Dipl.-Kfm.RalfBewersdorff,


Köln



Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe –

Vorbereitung, Strategie und Verhandlungsführung


457519457319457419457119457819

24.01.201909.04.201916.04.201907.05.201914.05.2019

KölnStuttgartHamburgBerlinMünchen

1 Tag

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PFL

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RIC

HT

UN

GE

N, V

ER

BÄ

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E, W

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TE

N

Insbesondere durch die letzten Gesetzgebungen haben

sich die Steuerungsspielräume in der stationären Alten-

hilfedeutlichverschlankt.Umsowichtigeristes,stetsein

Verhandlungsergebniszuerzielen,welchesdieKostendes

Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch

deckt.IndiesemSeminarzeigenwir IhnendieSchrittezu

einererfolgreichenVerhandlungauf.

DasSeminaristindreiwesentlicheTeilegegliedert:

› Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergeb-

nisinderVerhandlung:

Wirzeigen,wasinderVorbereitungallesnotwendigist.

DarüberhinauserhaltenSiedierelevanteInformationen

zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen

und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu

empfehlenist.

› DieBerechnungderprospektivenKostenunddieSimu-

lationderVergütungssätze:

NurwerseineeigenenKostenkenntundauchplausibel

darstellenkann,istinderLage,dienotwendigenundge-

fordertenVergütungssätzezuverteidigenunddurchzu-

setzen.

› DierichtigeVerhandlungsführung:

EineVerhandlungistnichtnureinfacheinGesprächzwi-

schenzweiParteien.WirvermittelnIhnendasnotwendige

BasiswissenzurGestaltung,zurVorbereitungundzum

FühreneinererfolgreichenVerhandlung.

Das nehmen Sie mit:

› SiekennendienotwendigenSchritteeinererfolgreichen

Verhandlungsführungundkönnensichvorbereiten.

› SiekönnensowohlIhreprospektiveKostenstruktur

abbildenalsauchIhrenotwendigenVergütungssätze

ermittelnundverteidigen.

› Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen

Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergü-

tungsverhandlung.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen,kaufmännischeLeiter/innen,

Einrichtungsleiter/innen, Beauftragte für Vergütungs-

verhandlungen

Referent



Köln

Teilnahmegebühr

300,00EUR

+19%MwSt.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe –

Vorbereitung, Strategie und Verhandlungsführung


458519 05.06.2019 Köln 1 Tag

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KIR

CH

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RD

EN

ImJahr2015hatdieNeuregelungdes§2bUStGfür(kirch-

liche) Körperschaften des öffentlichen Rechts Einzug in

dasUmsatzsteuergesetzgefunden.Derdamitverbundene

Systemwechsel inderUmsatzbesteuerungfüröffentlich-

rechtliche Rechtsträger bringt viele Veränderungen mit

sich.Insbesonderekommtesumsatzsteuerlichnichtmehr

aufdasVorliegeneinesBetriebesgewerblicherArt(„BgA“)

an,ummitentgeltlichenLeistungenumsatzsteuerpflich-

tigzuwerden.DerGesetzgeberhatfürdieAnwendungder

NeuregelungeineÜbergangszeitbiseinschließlich2020

festgelegt,diediebetroffenenRechtsträgerbisEnde2016

inAnspruchnehmenkonnten.

ErfahrenSieinunseremSeminar,wieSiesichinderÜber-

gangsfristaufdieNeuregelungdes§2bUStGvorbereiten

unddieseinderBesteuerungspraxisIhreröffentlich-recht-

lichenEinrichtungberücksichtigenkönnen.

Das nehmen Sie mit:

AnhandvonBeispielenerfahrenSie,

› wieSieeinenFahrplanzurVorbereitungaufdieAnwen-

dungdes§2bUStGerstellen,

› welchewirtschaftlichenAktivitätenunterdieNeurege-

lung fallen,

› wiewirtschaftlichevon(kirchen-)hoheitlichenTätigkei-

tenabgegrenztwerdenkönnen,

› welcheVorteilesichdurcheinenVorsteuerabzugerge-

ben können,

› welcheErklärungsverpflichtungenaufSiezukommen.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innenimBereichVerwaltungvon

öffentlich-rechtlichen Körperschaften

Referenten

Dipl.-Kfm.Dipl.-Finw.(FH)MichaelHaubrich,StB,


München



Köln

Dipl.-Kfm.CarstenSchulz,StB,


Berlin

KarstenStecker,Rechtsanwalt,


München

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

§ 2b UStG – Endspurt zum 1. Januar 2021

für die Umsetzung bei kirchlichen Körperschaften


460119460819

18.09.201916.10.2018

BerlinMünchen

¾ Tag


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KIR

CH

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UN

D O

RD

ENImJahr2015hatdieNeuregelungdes§2bUStGfür(kirch-

liche) Körperschaften des öffentlichen Rechts Einzug in

dasUmsatzsteuergesetzgefunden.Derdamitverbundene

Systemwechsel inderUmsatzbesteuerungfüröffentlich-

rechtliche Rechtsträger bringt nicht nur fachliche Verän-

derungen im Bereich der Buchhaltung mit sich, sondern

bedeutetfürvieleOrganisationenkirchlicherTrägerschaf-

teneineweitreichendeVeränderungbestehenderAufbau-

organisationen.DurchdiegesetzlichgeforderteTranspa-

renz entsteht ein Professionalisierungsdruck, der ohne

moderneIT-Infrastrukturundprofessionellabgestimmter

Prozess und Schnittstellen schnell zu einer Überforderung

derGesamtorganisationführenkann.

WirvermittelnindiesemSeminareinenÜberblicküberein-

zubindendeKompetenzenundliefernMusterbeispiele,wie

SiedenSystemwechsel inIhremVerantwortungsbereich

steuernundherbeiführenkönnen.DieReferentenberichten

hierzu über konkrete Veränderungsprozesse aus der aktuel-

lenkirchlichenPraxisundgehenindiesemZusammenhang

auchaufdieneueRegelungdes§2bUStGein.

Das nehmen Sie mit:

› ÜbersichtderwichtigstenSchlüsselprozesseimUm-

gangmitderOrganisationsentwicklung

› Muster eines Projektmanagements als Aufbauorgani-

sationzurUmsetzungorganisationsrelevanterMeilen-

steine

› ÜbersichtderwichtigstenStakeholderundSchnittstel-

len im Veränderungsprozess

› ChancenundRisikeninderAuswahlgeeigneterSoft-

wareprodukte

› AnforderungenanSchlüsselqualifikationenzurFehler-

vermeidungimUmgangmitderDoppik

› GrundlagenzursteuerlichenRegelungdes§2bUStG

Zielgruppe

Mitarbeiter/innenimBereichVerwaltungvonkirchlichen

InstitutionenwieBistümerundevangelischeLandes-

kirche

Referenten

Dipl.-Volksw.HendrikEynöthen,


Köln



Köln

Dipl.-Betriebsw.(FH)AlfredRuppel,


Köln

Teilnahmegebühr

270,00EUR

+19%MwSt.

§ 2b UStG –

Organisatorische Anforderungen an kirchliche Körperschaften


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09.04.201930.04.2019

KölnHamburg

¾ Tag

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Michael BeerDipl.-Volksw., Dipl. Controller NPO

Schwerpunkte: Strategisches und operatives Controlling, Berichtswesen, Stationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen

Hendrik EynöthenDipl.-Volksw.

Schwerpunkte: Volkswirtschaftliche Analysen, Strategie-beratung im mittleren Management von Medizinischen Versorgungszentren und Krankenhäusern, Projektmanagement und Controlling

Dr. jur. Hans Friedrich EisemannPräsident des Landesarbeitsgerichts Brandenburg a. D.

Schwerpunkte: Arbeitsrecht

Markus FischerDipl.-Kfm., WP, StB

Schwerpunkte: Jahresabschluss- / Konzernabschlussprü-fungen, Rechnungslegung und Prüfung von Krankenhäusern, Komplexeinrichtungen, Einrichtungen der Alten- und der Kinder- und Jugendhilfe im gemeinnützigen Bereich

Ralf BewersdorffDipl.-Kfm.

Schwerpunkte: Fragestellungen im Bereich der Behin-dertenhilfe, Prüfung und Beratung von Non-Profit-Organisationen, Arbeitsergeb-nisrechnung in Werkstätten

Peter BreitbeckDipl.-Kfm., WP, StB

Schwerpunkte: Prüfung und Erstellung von Jahres- und Konzernabschlüssen, Rechnungslegung und Prüfungswesen

Alexander Gottwald, EMBARechtsanwalt, Datenschutzbeauftragter (GDDcert. EU)

Schwerpunkte: Gesellschafts-, Vereins- und Stiftungs-recht, Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht, allg. Zivilrecht und Vertragsrecht, IT-Recht und Datenschutz, externer Datenschutzbe-auftragter

Markus BrüggemannDipl.-Kfm., WP, StB

Schwerpunkte: Prüfung und steuerliche Beratung von gemeinnützigen Unternehmen

Britta Greb, LL.M.Rechtsanwältin

Schwerpunkte: Beratung von ambulanten, teil- und vollsta-tionären Pflegeeinrichtungen, Pflegever-sicherungsrecht, Recht der gesetzlichen Krankenversicherung, Sozialrecht, Heimrecht, Heimvertragsrecht, Finanzie-rungsfragen

Alexander EmsDipl.-Kfm., WP, StB

Schwerpunkte: Prüfungsnahe Beratungsleistungen in den Bereichen Kooperation und Transaktion, Sanierung, Planungsrechnungen, Finanzie-rungs- und Investitionsrechnung, interne Revision, Compliance und Sonderprüfungen

Referenten

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Daniela HaasDipl.-Kffr., WPin, StBin

Schwerpunkte: Prüfung und Beratung von Unternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen

Benjamin Krätzig, M.Sc.

Schwerpunkte: Jahresabschlussprüfung, Unternehmens-bewertung, Planungsrechnungen, Finan-zierungs- und Investitionsrechnung

Roland KrockDipl.-Volksw., vBP, StB

Schwerpunkte: Jahresabschlussprüfung, Beratung bei Umstrukturierungen, Kooperationen und Transaktionen

Michael HaubrichDipl.-Kfm., Dipl.-Finw. (FH), StB

Schwerpunkte: Gemeinnützigkeitsrecht, steuerliche Beratung von Non-Profit-Organisationen, Beratung von Orden

Ines Martenstein, LL.M.Rechtsanwältin, Fachanwältin für Medizinrecht

Schwerpunkte: Medizinrecht, ärztliches Berufs- und Weiterbildungsrecht, Zulassungsrecht, Vergütungsrecht, Krankenhaus- und Vertragsarztrecht, Gesellschaftsrecht der Heilberufe

Justus KamppRechtsanwalt

Schwerpunkte: Vergaberecht, privates Bau- und Architek-tenrecht, Immobilienrecht, Mietrecht, IT- und Datenschutzrecht

Markus PielenDipl.-Kfm., WP, StB

Schwerpunkte: Prüfung und steuerliche Beratung von Non-Profit-Organisationen, insbesondere von Altenheimen

Ulrich KarlDipl.-Volksw., WP, StB

Schwerpunkte: Prüfung und Beratung von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

Rainer KenntemichDipl.-Kfm., Geschäftsführer a. D. der Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH

Schwerpunkte: Beratung und Prüfung von Krankenhäu-sern, Pflegeeinrichtungen und Verbänden

Thomas GruneRechtsanwalt

Schwerpunkte: Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht, Ge-sellschafts-, Vereins- und Stiftungsrecht, Rechte und Pflichten von Aufsichtsorga-nen und Geschäftsführern, Transaktionen, Koopera tionen und Umstrukturierungen

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Holger SalentinRechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Fachanwalt für Handels- und Gesell-schaftsrecht, Mediator

Schwerpunkte: Gesellschafts-, Vereins- und Stiftungs-recht, Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht, Kirchenrecht, (intern.) Handelsrecht, allg. Zivilrecht und Vertragsrecht

Alfred RuppelDipl.-Betriebsw. (FH)

Schwerpunkte: Organisationsberatung Akutkrankenhaus, operative Liquiditätssteuerung, Reorgani-sation ergebnisrelevanter Aufbaustruktu-ren, Führen in kirchlichen Einrichtungen, Changemanagement

Karsten SteckerRechtsanwalt

Schwerpunkte: Steuerliche und rechtliche Beratung von Vereinen, Stiftungen, Kapitalgesell-schaften und KöR, Umstrukturierungen, Begleitung bei Betriebsprüfungen

Oliver SchikoraDipl.-Betriebsw. (FH), Certified Information Systems Auditor (CISA), IT-Auditor (IDW), IT-Security-Beauftragter

Schwerpunkte: GoBD-Compliance, IT-Systemprüfungen und Prozessanalysen, Unterstützung der Jahresabschlussprüfung nach IDW PS 330, Datenanalysen

Stefan SzükDipl.-Kfm., WP, StB

Schwerpunkte: Jahresabschluss- /Konzernabschlussprü-fungen, Rechnungslegung und Prüfung von Krankenhäusern, Komplexeinrichtungen und Einrichtungen der Alten- und der Kin-der- und Jugendhilfe im gemeinnützigen Bereich, Umstrukturierungen

Ludwig SchüllerDipl.-Volksw., WP, StB

Schwerpunkte: Analyse wirtschaftlicher Verhältnisse, Beratung zu Rechtsformen

Carsten SchulzDipl.-Kfm., StB

Schwerpunkte: Beratung von steuerbegünstigten Körper-schaften in allen steuerlichen Angelegen-heiten, Betreuung von regulär steuerpflich-tigen Kapitalgesellschaften, gewerblichen Unternehmen sowie natürlichen Personen

Mario SendrowskiDipl.-Ökonom

Schwerpunkte: Beratung in der Strategie- und Unterneh-mensentwicklung, Unternehmensführung und -steuerung, Organisation und Restruk-turierung

RE

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Antje Robbert, LL.M.StBin

Schwerpunkte: Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht, internationales Steuerrecht, steuerliche Beratung von Non-Profit-Organisationen

Markus RohwedderDipl.-Wirt.jur., StB

Schwerpunkte: Steuerliche Beratung von gemeinnützigen und öffentlich-rechtlichen Körperschaf-ten, Transaktionen und Begleitung von Betriebsprüfungen


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Elisabeth WerbelDipl.-Volksw., StBin

Schwerpunkte: Prüfung und Erstellung von Jahres-abschlüssen, steuerliche Beratung von Non-Profit-Organisationen

Stefan Wich Dipl.-Inf.

Schwerpunkte: Softwareentwicklung, Datenbankentwick-lung, InEK-Kalkulation, Kostenträgerrech-nung, Benchmarking, Investitionskosten-kalkulation

Martin Wohlgemuth, LL.M. Rechtsanwalt, Fachanwalt für Medizinrecht

Schwerpunkte: Kooperationen im Gesundheitswesen, Kran-kenhaus- und Vertragsarztrecht, ärztliches Berufsrecht, Zulassungsrecht, Vergütungs-recht, MVZ

Christoph TritzDipl.-Volksw., WP, StB

Schwerpunkte: Umsatzsteuer- und Gemeinnützigkeits-recht, Vorbereitung des Jahresabschlus-ses gemeinnütziger Einrichtungen

Ulf WerheitDipl.-Kfm. (FH), Certified Internal Auditor (CIA)

Schwerpunkte: Prüfungsnahe Beratung in den Bereichen Corporate Governance, interne Revision, Interne Kontrollsysteme sowie Durchfüh-rung von Sonderuntersuchungen

Dr. Christoph ThiesenDipl.-Kfm., WP

Schwerpunkte: Prüfung und Beratung von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

Isabel WaltherDipl.-Vw.

Schwerpunkte: InEK-Kalkulation und Kostenträgerrech-nung, Datenanalyse, Berichtswesen für Psychiatrie und Psychosomatik, Datener-hebungen und -auswertungen zu Frage-stellungen im Gesundheitswesen

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Online-Anmeldung und Seminarverwaltung

Entdecken Sie auf www.solidaris.dedievielfältigenVorteile

unseresOnline-Seminarportals.DortkönnenSiebequem

und unkompliziert das passende Seminar für sich und

IhrTeamfindenundnacheinmaligerRegistrierungdirekt

buchen.OhneweiterenAufwandkönnenSieanschließend

IhreSeminareverwaltenundbereitsbesuchteVeranstal-

tungeneinsehen.

Teilnahmegebühren

13/4 -tägigeSeminare 500,00EUR

1 -tägigeSeminare 300,00EUR

¾ -tägigeSeminare 270,00EUR

½ -tägigeSeminare 200,00EUR

jeweilszzgl.Umsatzsteuer

Sie möchten sich anmelden und haben noch Fragen?

Nehmen Sie Kontakt auf zu unseren Niederlassungen und

Büros–zumBeispielwegen

› individuellerVorab-Informationenzuallen

Veranstaltungen,

› des Erstkontakts für fachliche Fragen,

Themenvorschläge,AnregungenundKritik,

› AnfragenzuInhouse-Seminaren(sieheSeite54),

› Anmeldung, Wegbeschreibung, Umbuchung,

Teilnahmegebühr,Abrechnungusw.

DieKontaktdatenfindenSieaufderRückseitedieserBro-

schüre.

UnsereSeminarewerdenexplizitfürVerantwortliche

ausdemGesundheits-undSozialwesenkonzipiert

undkönnenvonInteressentenausdiesemBereichzu

entsprechendenSchutzgebührengebuchtwerden.

AlleweiterenInteressenten(freieWirtschaft)bitten

wirumeinekurzeKontaktaufnahmevorderAnmel-

dung,umdentatsächlichenBedarfunddiejeweiligen

Konditionenkonkretisierenzukönnen.

DieTeilnehmerzahlistbegrenzt.DieAnmeldungenwerden

inderReihenfolgeihresEingangsberücksichtigt.Beider

Anmeldungvonmindestens3TeilnehmernauseinerEin-

richtungzumselbenSeminargewährenwireinenMehr-

bucherrabattvonjeweils10%.

Falls IhnentrotzAnmeldungeinepersönlicheTeilnahme

nichtmöglichseinsollte,bittenwirumeineschriftliche

Mitteilung bis spätestens 14 TagevordemSeminartag

(Anmeldeschluss).BeikurzfristigerenAbmeldungenbis

zumVortagderVeranstaltungberechnenwireine50%ige

Rücktrittsgebühr.BeiNichtteilnahme oder Abmeldung am

VeranstaltungstagstellenwirdievolleTeilnahmegebührin

Rechnung(Ausfallgebühr).GernebietenwirIhnenbeiAb-

meldungdieBenennungeinesErsatzteilnehmersan.

WirbehaltenunsdasRechtvor,einzelneVeranstaltungen

ausorganisatorischenGründenkurzfristigabzusagen.Die

angemeldetenTeilnehmerwerdenumgehend informiert.

WeitergehendeAnsprüchegegenunsbestehennicht.

ÜbernachtungsmöglichkeitenindenTagungszentrenstehen

inbegrenztemUmfangzurVerfügung.BeiInteressebitten

wirSie,IhreReservierunginEigenregievorzunehmen.

Themenausweitung

DieSolidarisbietetSeminarevonPraktikernfürPraktiker

an:ErfahreneBeraterundPrüfervermittelnihrKnow-how.

AufAnfragenehmenwirgerneauchanderebzw.spezielle

ThemenaufundrichtenunsereSchwerpunkteaufIhreIn-

teressenaus.AnfragenzukonzeptionellenMöglichkeiten

und Anmeldungen richten Sie bitte an die aufgeführten

Adressen.

Anmeldemodalitäten

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AT

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HES


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OR

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NIS

AT

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ISC

HES

Bitte per Fax an:

02203 . 8997-199

oder per Post an:

SolidarisUnternehmensberatungs-GmbH

Stichwort:Seminaranmeldung

Ich nehme an folgendem/n Seminar/en teil:

Seminar-Nr. Datum Ort

Teilnehmer/in:

Name, Vorname

Funktion

Einrichtung

Anschrift

Telefon

E-Mail

Datum, Ort Unterschrift

Anmeldung (Kopiervorlage)

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JedesUnternehmenstehtvorindividuellenHerausforderungen.ObSieeinThemaausunse-

remaktuellenSeminarprogrammoderganzbestimmte, individuell ausgerichtete Inhalte

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Nutzen stiften –mit Freude für Menschen

S O LI DA RI S.D E

WI R T S C H A F T S PRÜ F U N G

PRÜ F U N G S N A H E B E R AT U N G

U N T E R N E H M E N S B E R AT U N G

R E C H T S B E R AT U N G

S T E U E R B E R AT U N G

Die Solidaris-Gruppe blickt auf eine über 85-jährige erfolgreiche Geschichte zurück und zählt zu den wenigen Unternehmensverbünden, die auf die Be-treuung gemeinnütziger Träger und Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens sowie der Frei-en Wohlfahrtspflege spezialisiert sind. Als führende Prüfungs- und Beratungsgesellschaft in Deutschland bietet die Solidaris an neun Standorten bundesweit zukunftsweisende Expertise in allen wirtschaftlichen und rechtlichen Belangen gemeinnütziger Organisa-tionen unterschiedlicher Größe und Rechtsform aus einer Hand. Sprechen Sie uns an!

02203.8997-0 [email protected]

BerlinErfurt

FreiburgHamburg

KölnMainz


Würzburg

Köln

02203 . [email protected]

München


Münster


Würzburg


Berlin


Erfurt


Freiburg


Hamburg


Mainz



U NSE RE STAN DORTE IN DE UTSCH L AN D

solidaris.de

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SOLIDARIS.DE Seminarprogramm · Jahr 2019 haben wir deshalb um einige Themen – wie z. B. Datenschutz, Mitarbeiterführung, Interne ... , Handelsrecht und Steuern ... 25 Neues vom