Nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen erzielen

Six Sigma Green Belt

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Die Weiterbildungsakademie der RWTH Aachen University

RWTH International Academy gGmbHCampus-Boulevard 30Cluster Produktionstechnik52074 Aachen

further-education@academy.rwth-aachen.de www.academy.rwth-aachen.de

Zertifi katskurs der RWTH International Academy in Kooperation mit:

Die Weiterbildungsakademie der RWTH Aachen University

3RWTH International Academy

Als eines der weitverbreitetsten Konzepte im Bereich des Qualitätsmanagement bietet Six Sigma Fach- und Führungs-personal einen Handlungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbes-serungsprojekte anhand des DMAIC-Zyklus. Mit den darin verankerten Methoden ist es möglich, für schwierige Proble-me in Prozessen die Kernursachen zu identifi zieren und auf Grundlage statistischer Analysen nachhaltige Lösungen für diese Probleme zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen hierbei die Erarbeitung messbarer Ergebnisse wie beispielsweise die Reduktion von Prozesskosten und Verschwendung, sowie die Verkürzung von Durchlaufzeiten.

Die Vorgehensweise des DMAIC-Zyklus orientiert sich an dem Vorbild eines kontinuierlichen Regelkreises, mit dem die entscheidenden Verbesserungsmaßnahmen identifi ziert, messbar gemacht, umgesetzt und im Zuge der abschließen-den „Control“-Phase auf ihre Übertragbarkeit auf weitere Geschäftsfelder in Ihrem Unternehmen hin untersucht werden können. Alleine in Deutschland belaufen sich die dauerhaften Einsparungen der über 200 Unternehmen, die bereits Six Sigma angewendet haben, auf mehrere Milliarden Euro.

Die am Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitäts-management am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen beschäftigten Trainer sind qualifi zierte Six Sigma Black Belts. Diese vermitteln Ihnen im Rahmen des Six Sigma Green Belts die Philosophie sowie die zur Umsetzung benötigten Werkzeuge. Das erlangte Wissen wird anhand von praxisorientierten Einzel- und Gruppen-übungen vertieft. Bei der Bearbeitung Ihres individuellen Six-Sigma-Verbesserungsprojektes können Sie die Methodik gewinnbringend in Ihrem eigenen Unternehmen anwenden.

Im Anschluss an Ihre erfolgreiche Seminarteilnahme freuen wir uns, Ihnen in Kooperation mit der RWTH International Academy das Zertifi kat der RWTH Aachen University zum Six Sigma Green Belt überreichen zu können.

Mit herzlichen Grüßen

Prof. Dr.-Ing. Robert SchmittLehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen

Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six Sigma

6σdurch Six SigmaNachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six Sigmadurch Six SigmaNachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six SigmaNachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six Sigma

4 5Six Sigma Green Belt RWTH International Academy

Kursinformationen

ZielgruppeSie sind ProjektleiterIn, QualitätsmanagerIn, Fach- oder Führungskraft aus dem dienstleistenden oder produzierenden Gewerbe und an der Anwendung von Six Sigma zur nach-haltigen Verbesserung ihrer Prozesse und an der Identifi kation verborgener Potenziale in ihrem Unternehmen interessiert.

KursstrukturDer Kurs fi ndet im Rahmen von zwei Präsenzmodulen zu je vier Tagen an der RWTH Aachen statt. Zwischen den beiden Kurs-Modulen bearbeiten Sie ein individuelles Six-Sigma-Verbesserungsprojekt in Ihrem Unternehmen. Die Kursinhalte werden Ihnen in Form von interaktiven Workshops und Kleingruppen-Übungen vermittelt. Zudem wird der theore-tische Input durch praxisnahe Case Studies und Anwendungs-beispiele auf institutseigenen Rechnern mit der Software „Minitab“ vertieft. Umfassende Teilnahmeunterlagen inklusive eines Arbeitsbuches mit zahlreichen Vorlagen bereiten Sie ideal auf die Projektbearbeitung vor.

Das ProjektZwischen den Kurs-Modulen wenden Sie Ihre Kenntnisse bereits auf die individuellen Herausforderungen Ihres Unter-nehmens an, indem Sie ein qualifi zierendes Green-Belt-Projekt in ihrem Unternehmen durchführen. Hierbei gilt es, die erlernten Methoden zielgerichtet in die Praxis umzusetzen und einen monetär messbaren Nutzen für das eigene Unternehmen zu erarbeiten. Die Projekte werden von den Teilnehmenden selbständig identifi ziert und durchgeführt. Während der Bearbeitungsphase stehen die Black Belt-ReferentInnen der RWTH als Ansprechpartner zur Verfügung und geben Hilfestellungen und Feedback, damit die Teilnehmer ein optimales Ergebnis ihrer Arbeit erzielen.

Prüfungsleistung und Zertifi katFür den erfolgreichen Abschluss des Zertifi katskurses er-bringen Sie zwei Prüfungsleistungen: Zum einen erfolgt die eigenständige Bearbeitung einer Projektarbeit im eigenen Unternehmen mit anschließender Präsentation in Kurs-Modul II. Zum anderen wird eine schriftliche Prüfung abgelegt, die das erlernte Wissen und die angewandten Methoden prüft. Bei Bestehen beider Prüfungsleistungen erhalten Sie das offi zielle Zertifi kat Six Sigma Green Belt der RWTH Aachen. In dem Universitätszertifi kat sind Umfang und Inhalte des Kurses beschrieben.

Six Sigma Green Belt an der RWTH Aachen

Ihr Mehrwert

Black-Belt-ReferentInnen der RWTH Aachen Anwendung und Weitervermittlung fundierter Six-Sigma-Methoden Bearbeitung eines individuellen Six-Sigma-Projekts in Ihrem Unternehmen Offizielles Zertifikat der RWTH Aachen University Möglichkeit der Erweiterung durch den Six Sigma Black Belt

Der Six Sigma Green Belt Zertifi katskurs ist für Sie interessant, wenn Sie

ein unternehmenspezifisches Verbesserungsprojekt übernehmen die Kernursachen von Problemen in Prozessen identifizieren möchten lernen möchten, nachhaltige Lösungen für Prozessprobleme zu entwickeln an der Identifikation verborgener Potenziale in ihrem Unternehmen interessiert sind

Jetzt Preisvorteil sichern und

Six Sigma Green Belt und Six Sigma Black Belt

gemeinsam buchen

Der Six Sigma Green Belt Zertifi katskurs vermittelt Ihnen Six Sigma als ganzheitliches Methodenset und als Philosophie, anhand derer Sie messbare Ergebnisse wie beispielsweise die Reduktion von Prozesskosten und Verschwendung sowie die Verkürzung von Durchlaufzeiten für Ihr Unternehmen erzielen können. Sie erlernen, Six Sigma und den DMAIC-Zyklus als anwendungsorientierten Handlungsrahmen für die syste-matische und methodengestützte Planung und Durchführung von Verbesserungsprojekten einzusetzen.

Im Zuge der Vertiefung des DMAIC-Zyklus wird der Fokus auf die Analyze- und Improve Phase sowie die Control Phase gelegt. Die spezifi schen Prozesse, Methoden und

Fragestellungen, die den verschiedenen Phasen zugrunde liegen, werden anhand praktischer Fallbeispiele vertieft.Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer eine Einführung in die statistische Versuchsmethodik. Den Teilnehmern werden Techniken zur Problemstrukturierung, Hypothesentests und Kreativitätstechniken vermittelt. Neben Grundlagen der Statistik wird auch die Anwendung des Programms Minitab vorgenommen, einer Software, die den Anwender bei der Verwaltung und Bearbeitung von Qualitätsverbesserungs-projekten unterstützt. Sie erhalten umfangreiche Teilnahme-unterlagen inklusive einem Arbeitsbuch mit Formblättern und Vorlagen zu den wichtigsten Methoden.

6 7Six Sigma Green Belt

RWTH International Academy

92 % der Teilnehmenden

empfehlen den Kurs weiter

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Mathe/StatistikProzessanalyseProduktionsoptimierungProjektmanagementMethodenkompetenzPraxisanwendung

Kurs-Merkmale

Modul-Plan I Modul-Plan II

Projektarbeit im Unternehmen

Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Projektarbeit im UnternehmenProjektarbeit im UnternehmenProjektarbeit im Unternehmen

Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Projektarbeit im UnternehmenProjektarbeit im Unternehmen

Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen

Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen

Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Projektarbeit im Unternehmen

Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen

Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Projektarbeit im Unternehmen

Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen

Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen

Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes

Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag

Zusammenfassung Modul 1

Projektvorstellungen

Statistische Prozess- regelung (SPC)

CUSUM

Problemarten

Multi-Vari-Analyse

Korrelations- und Regressionsanalyse

Review und Zusam- menfassung Tag 5

Konfi denzintervalle

Grundlagen Hypothesentests

Einführung in die statistische Versuchs- methodik (DoE)

Gestaltung voll- und teilfaktorieller Versuchs- pläne (DoE)

Auswertung faktorieller Versuchspläne(DoE)

Review und Zusam- menfassung Tag 6

Praxisbeispiele zur statistischen Versuchs- methodik (DoE)

Abschluss Analyze Phase

Einführung Improve Phase

Kreativitätstechniken

Systematische Auswahl von Verbesserungen (Nutzwertanalyse, K.O.- Analyse, etc.)

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse für Produkte (Produkt- FMEA)

Poka Yoke

Abschluss Improve Phase

Review und Zusam- menfassung Tag 7

Einführung Control Phase

OCAP und Reaktions- pläne

Produktionslenkungs- plan

Vorher-Nachher- Vergleich

Projektdokumentation und Abschluss Control Phase

Prüfung

Zertifi katsverleihung und Verabschiedung

Networking-Tipp: Abendveranstaltung

Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag

Einführung Six Sigma und DMAIC-Zyklus

Einführung Defi ne Phase

Voice of the Customer (VoC), Entscheidungs- bäume und CTx-Matrix

SIPOC- und Stakeholderanalyse

Projektauswahl und Kosten-Nutzen-Analyse

Grundlagen des Projektmanagements

Review und Zusam- menfassung Tag 1

Project Charter und Abschluss Defi ne Phase

Identifi kation individu- eller Verbesserungs- projekte

Grundlagen Statistik

Einführung in Minitab

Einführung Measure Phase

Prozessaufzeichnung

Review und Zusam- menfassung Tag 2

Datenerfassung und -qualität

Messsystemanalyse

Prozessstabilität

Prozessfähigkeit

Kennzahlen der Effektivität und der Effi zienz

Abschluss Measure Phase

Review und Zusam- menfassung Tag 3

Einführung Analyze Phase

8-MUDA

Techniken der Problem- strukturierung (Ishikawa Diagramm, 5-Times- Why, Ursache- Wirkungs-Matrix etc.)

Prozess-Struktur-Matrix

System-, Funktions- und Fehlerbaumanalyse

Paarweiser Vergleich

Pareto-Analyse

Networking-Tipp: Abendveranstaltung

Cluster Produktionstechnik: Sitz der RWTH International Academy

RWTH International AcademyDie RWTH International Academy bietet als offi zielle Weiter-bildungsakademie der RWTH Aachen berufsbegleitende Weiterbildungen an. Dabei profi tiert sie vom Zugang auf das gesamte Hochschulwissen der RWTH Aachen. Durch die Verzahnung zwischen akademischer und berufl icher Bildung werden passgenaue und zielgruppenorientierte Lehrkonzepte und -formate entwickelt, wobei ein besonderer Fokus auf den Kompetenzaufbau durch Anwendung und Vertiefung des erlernten Wissens gelegt wird.Die Weiterbildung an der RWTH International Academy erfolgt im Zentrum der universitären Spitzenforschung: im Cluster Produktionstechnik auf dem RWTH Aachen Campus. Mit 16 Forschungsclustern entsteht an der RWTH Aachen auf einer Fläche von 800.000 Quadratmetern eine der größten technologieorientierten Forschungslandschaften Europas. Kaum ein anderer Standort weltweit bietet bessere Voraus-setzungen, um die angestrebte Verbindung von Management und Technologie praktisch umzusetzen. www.academy.rwth-aachen.de

RWTH Aachen UniversityWeltweit steht der Name der RWTH Aachen für Spitzen-forschung und marktgerechte akademische Ausbildung vor allem in den Ingenieur- und Naturwissenschaften. So belegt die RWTH in vielerlei Hinsicht seit Jahren Spitzenplätze in den deutschen Hochschulrankings: Sei es in Bezug auf ihr Renommee bei führenden Unternehmen, ihre akademische Reputation oder ihren hohen Forschungserfolg mit höchstem Praxisbezug.www.rwth-aachen.de

Werkzeugmaschinenlabor WZLDas Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen führt sowohl grundlagenbezogene als auch an den Erfordernissen der Industrie ausgerichtete Forschungs- und Beratungspro-jekte durch und erarbeitet damit innovative, praxisgerechte Lösungen zur Sicherung einer erfolgreichen Unternehmens-entwicklung. Aus der Zielsetzung, den Gesamtbereich produktionstechnischer Fragestellungen in einem Haus zu behandeln, resultiert ein breites Arbeitsgebiet, das sich vom strategischen Innovations-, Produktions- und Qualitäts-management bis hin zur Steuerungs-, Maschinen-, Fertigungs- und Messtechnik erstreckt. www.wzl.rwth-aachen.de

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Kim Schönberg Programm-Koordinatorin RWTH International Academy0241 8097865K.Schoenberg@academy.rwth-aachen.de

Dr. Jan KukuliesGreen Belt | Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen 0241 894384-10mq-seminare@wzl.rwth-aachen.de

Beratung und Anmeldung Inhaltliche Fragen

Die InitiatorenNützliches Wissen

Kosten Die Teilnahme an dem Zertifi katskurs kostet 3.990 €. Die Kursgebühr ist gem. § 4 Nr. 21a) bb) USTG von der Umsatz-steuer befreit. Kursunterlagen, Seminarverpfl egung und Rahmenprogramm sind inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An-/Abreise. Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Im Falle eines Rücktrittes können Stornierungskosten entstehen. Diese sind einsehbar unter www.academy.rwth-aachen.de/de/agb

Es besteht die Möglichkeit, das zweite Kursmodul in einer der nächsten Kursdurchführungen zu absolvieren. In diesem Falle wird dem Teilnehmenden eine Wechsler-Gebühr in Höhe von 500 € in Rechnung gestellt. Die Teilnahme an einem zweiten Modul innerhalb einer weiteren Kursdurchführung ist zudem von dem Zustandekommen des Kurses abhängig.

Voraussetzungen für die TeilnahmeDie Ausbildung zum Six Sigma Green Belt an der RWTHAachen richtet sich an ProjektleiterInnen, QualitätsmangerInnen, Fach- oder Führungskräfte mit mindestens einem Jahr Berufserfahrung. Zudem sind Sie in Ihrem unternehmerischen Umfeld für ein Verbesserungsprojekt verantwortlich, welches im Rahmen der Green-Belt-Zertifi zierung zu bearbeiten ist.

Veranstaltungsort Der Kurs fi ndet in den Seminarräumen der International Academy der RWTH Aachen statt.

Teilnehmerzahl Um einen intensiven Austausch zwischen den Teilnehmen-den und Dozierenden sowie den Lernerfolg jedes einzelnen Teilnehmenden zu gewährleisten, liegt die maximale Anzahl der Teilnehmenden bei 15 Personen.

www.academy.rwth-aachen.de/six-sigma-green-belt

ONLINE ANMELDEN UNTER:

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Anmeldeformular

AnmeldungSie können sich per E-Mail, Fax oder über unser elektronisches Anmeldeportal auf der Website der RWTH International Academy anmelden. Die Anmeldung wird durch schriftliche Bestätigung der RWTH International Academy rechtsverbind-lich. Jeder rechtsverbindlichen Anmeldung liegen allgemeine Geschäftsbedingungen zugrunde. Die Teilnahmegebühr ist nach Rechnungserhalt fällig und per Überweisung zu zahlen. Bei nicht erfolgter Zahlung behält sich die RWTH International Academy eine Stornierung und Weitergabe des Platzes vor. Kommt der Teilnehmende in Zahlungsverzug, ist die RWTH International Academy berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5 % über dem Basiszinssatz (§ 247 Abs. 1 BGB) p. a. zu fordern.

StornoDer Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei Stornierungen von bis zu 60 Tagen vor Veranstaltungsbeginn fallen keine Stornogebühren an. Bei bis zu 30 Tagen vorher werden Storno-gebühren in Höhe von 20 % der Teilnahmegebühr erhoben. Bei Stornierungen von bis zu 14 Tagen vorher fallen Storno-gebühren in Höhe von 50 % der Teilnahmegebühr an. Bei Nichterscheinen ohne Stornierung ist die volle Teilnahme-gebühr zu entrichten. Sollten sich wider Erwarten zu wenige Teilnehmende zu einer Veranstaltung anmelden, behält sich die RWTH International Academy das Recht vor, die Veranstaltung abzusagen. Den Teilnehmenden werden bereits gezahlte Gebühren in voller Höhe erstattet. Weitergehende Ansprüche, insbesondere auf Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall, sind ausgeschlossen.

DatenschutzMit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihr Name und Ihre Dienstanschrift in das Teilnehmer-verzeichnis aufgenommen und für die Zwecke der Veran-staltungsorganisation elektronisch verarbeitet und ge-speichert wird.

*Diese Daten sind erforderlich.

Hiermit melde ich mich verbindlich für den Zertifi katskurs „Six Sigma Green Belt“, Modul I und II und der Projektarbeit zu den Teilnahmegebühren von 3.990 € an.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Kursunterlagen, Verpfl egung während des Kurses sowie das Rahmen-programm. Die Kursgebühr ist gem. § 4 Nr. 21a) bb) USTG von der Umsatzsteuer befreit.Die AGB sind einsehbar unter: www.academy.rwth-aachen.de/de/agb

Senden Sie dieses Anmeldeformular postalisch, per Fax oder per E-Mail an:

RWTH International Academy gGmbHZertifi katskurse & Inhouse ProgrammeCampus-Boulevard 30Cluster Produktionstechnik52074 AachenFax: 0241 8092525further-education@academy.rwth-aachen.de

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