©Talente-Tauschkreis Vorarlberg 2007 Seite 1 Tauschen steigert die Lebensqualität 5. Überregionales Treffen von Tauschorganisationen, März 2007, Aarau

©Talente-Tauschkreis Vorarlberg 2007Seite 1

Tauschen steigert die Lebensqualität

5. Überregionales Treffen von Tauschorganisationen, März 2007, Aarau CH

Gernot Jochum-Müller


Roter Faden

• Was meint Lebensqualität

• Weshalb Tauschkreis und wie gemeint, kurze Geschichten


Lebensqualität Definition

• Kriterien City-Ranking – politische Stabilität, Sicherheit– medizinische Versorgung– Freizeit- und Vergnügungsmöglichkeiten,

Gastronomie– Schulen, Bildung, Kultur– Verkehr, Umwelt – Lebenshaltungskosten



• Hauptkriterien des schweizerischen Bundesamt für Statistik– Allgemeine Lebenssituation– Wirtschaftliche Situation– Soziale Partizipation– Freizeitaktivitäten



• Lebensqualität beschreibt die Höhe persönlicher Zufriedenheit. Diese wächst mit der Erfüllung von Wünschen und Bedürfnissen im körperlichen, geistigen, seelischen und materiellen Bereich, ausgehend von der aktuellen Lebenssituation. (Stiftung Lebensqualität)


Lebensqualität

• beschreibt immer ein vielschichtiges und weit differenziertes Feld

• ist stets individuell• im Kontext der regionalen / lokalen

Bedingungen zu sehen


Roter Faden

• Was meint Lebensqualität

• Weshalb Tauschkreis und wie gemeint, kurze Geschichten


Geschichte TTKV

• Gründung: April 1996• Planungsphase: ca. 1 Jahr• InitiatorInnen: Hildegard Breiner und Josef

Kittinger• Gründungsteam ca. 18 Personen• Erster Obmann: Lothar Breuer

• Vom klassischen Tauschkreis zur regionalen ZwEITwährung


Zielsetzung

Talente der Menschen zugänglich machenRegional Wirtschaften, eigene Ressourcen stärken, kurze WegeVerantwortung über Generationen

Erhöhung der LebensqualitätLernen für die Zukunft anhand konkreter Erfahrungen und ProjekteEffekte des zinsfreien Geldes erlebbar machen


Umsatzdaten - Kenngrössen

Verbuchter Jahresumsatz 2006: 2.400.000 Talente oder ca. 230.000 Euro

Geschöpfte Geldmenge: ca. 900.000 Tt oder

Finanzierung: Mitgliedsbeiträge, 650 Konten, ca. 1.500 Menschen

Verbuchter Umsatz gesamt: über 14,5 Mio. Talente / 145.000 Stunden seit bestehen 1/3 der Transaktionen wird nicht verbucht!


Weshalb Talente und nicht Euro

• „Will man der Einsicht, dass ein unendliches Wachstum der Wirtschaft in einer endlichen Welt nicht möglich ist, und der Abwehr der ökologischen und sozialen Schäden, die mit dem Wachstum verbunden sind, den Vorrang geben, muss man sukzessive die Grundlagen der modernen Wirtschaft, wie sie sich historisch entwickelt hat, so verändern, dass der Wachstumszwang abgebaut wird. Dies würde aber gleichzeitig bedeuten, dass man auf die Beschleunigung des zivilisatorischen Fortschritts verzichtet, die mit dem kontinuierlichen Wachstumszwang der Wirtschaft verbunden ist.“ (Binswanger H.C., Die Wachstumsspirale, 2006)


Säulenmodell TTKV

Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung

Regionale Wirtschaft gestalten und stärken

Persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Netzwerke

Generationen verbinden

Pflege-sicherung

Kultur, Kunst-handwerk und Bildung

Netzwerk-bildung

…etc.


Säule 1: Fähigkeiten und Ressourcen

Bestand: 550 Private KontenUmsatzanteil: ca. 42%

Getauscht wird was Nutzen stiftetEigene Interessen sind im Vordergrund

Familie Matt, Leander, Andrea


Säule 2: Regionale Wirtschaft

Bestand: ca. 12% der Konten (80)Umsatzanteil: ca. 58%

Betriebe und Non-Profit-OrganisationenVom Frisör, zum Gasthaus, Bäcker, Graphiker bis

zum Permakulturverein

Restaurant Schlossbräu, Bauer Vetter, Gemeinde La.


Säule 3: Generationen verbinden

Bestand: Mobiler Hilfsdienst mit talentierter Mitarbeiterin

Modell ist definiert, Software angepasst, Unterstützung des Landes zugesagt, es kann los gehen

• Jetzt für die Gemeinschaft tätig werden, später wird die Gemeinschaft für mich tätig.

• Verbindet Generationen neu miteinander• Doppelte Absicherung im Alter

Sozialsprengel


Säule 4: Kultur, Kunst-handwerk und Bildung

Bestand: mehrere Bildungsanbieter, zahlreiche private Bildungsangebote, garantiert talentiert, extrigs

Entwickelt sich aus Interesse und Engagement der Mitglieder,

Tauschkreis als vorbereitetes Lernfeld entdeckt

Bildungshaus, Schule, private Kurse


Säule 5:

Unsere Offenheit für neue Bedürfnisse in der Region

ein mögliches Beispiel: Touristische Leistungen in Erholungsgebieten (Gastronomie, Hotellerie, Kultur- und Freizeiteinrichtungen)

…


Fundament

• Das Währungsmodell, als Rahmenbedingung die Gemeinschaft und Kommunikation stiftet und nicht benachteiligt

• Schaffung von Identität• Vereinfachung von Austausch


Säulenmodell

Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung

Regionale Wirtschaft gestalten und stärken

Persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Netzwerke

Generationen verbinden

Pflege-sicherung

Kultur, Kunst-handwerk und Bildung

Netzwerk-bildung

…etc.


Organisationsprinzipien

• Aufgabe passt zu mir, Spaß und Lebensqualität• Ich bestimme, wie viel davon• Klare abgegrenzte Aufgaben• Last auf viele Schultern verteilen• Alles hat seine Zeit• Volle Verantwortung, volle Kompetenz• Landesweite Unterstützung für regionale

Gruppen• Eine Plattform, eine Währung, gemeinsame

Kommunikation


Hoher Servicegrad

• Möglichst einfache Handhabung für Mitglieder

• Anliegen der Mitglieder aufgreifen• Selbstbestimmung fördern• Differenzierte Zugänge• Regelmäßige Kommunikation zu den

Mitgliedern


5 gute Gründe den Tauschkreis zu nützen

• Fördert und stärkt Sozialkapital nachhaltig• Weil neues bürgerschaftliches Engagement

neue Formen der Anerkennung und des Austausches benötigen

• Stärkt die regionale Wirtschaft durch regionales Geld

• Weil uns als „Gemeinschaft“ das Geld ausgeht, und wir nicht alles bezahlen können

• Weil Talente auch als öffentliches Steuerungs-instrument genutzt werden können


Perspektiven

• Instrumente / Werkzeuge wurden und werden ergänzt– Zeitvorsorge (mehr als zwei

Jahre Entwicklung, seit Juni 2006 Praxis)

– Eurogedeckter Gutschein (Herbst 06 Erstausgabe)

– Cyclos – Onlinesoftware (Frühjahr 2007)


Tauschen = Lebensqualität

• Mehr von dem tun was man/frau gerne tut – eigene Fähigkeiten einbringen

• Bedürfnisse der Menschen in der Region abdecken, Struktur der Nahversorgung stärken

• Gemeinschaft erlebbar machen, über Generationen hinweg


www.tauschkreis.net

Die ZwEIT Währung im Ländle

Danke für Ihre Aufmerksamkeit

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