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Team 2 Aufgabe 5
Projektrisikomanagement, -durchführung und -controlling
Projektleiter: Iris Brand
2
AgendaAgenda
Risikomanagement Bewertete Risikoliste Maßnahmen-Katalog
PSP und Basisplan
Aktueller Umsetzungsstand Aktueller Projektstatus Meilensteintrendanalyse Projektüberwachung
Projekterfahrungen Projektarbeit Projektdurchführung mit MS Project
Team 2 Aufgabe 5
Iris Brand, Juan Claro, Michael Fritscher, Hanna Maria Weber, Ralf Zeuka
Bewertete RisikolisteBewertete RisikolisteNr. Risiko Mögliche Ursachen Auswirkung des Risikos Risiko-Art
Eintritts-wahrschein-lichkeit
Schadens-ausmaß Priorität
Ergebnis Zeit Budget
1 technische Risiken
technischer Ausfall; Stromausfall, Internetausfall; Viren
Teammitglieder können nicht arbeiten
Zeit; Ergebnis; Qualität G M M G M
2 technische Risiken RZ-Schaden; EinbruchKunden können nicht auf den Server zugreifen
Zeit; Ergebnis; Qualität G H H M H
3personelle Risiken: Ausfall von Teammitgliedern
Krankheit; mangelnde Motivation; Ausstieg
fehlende Arbeitskraft; Arbeit wird aufd andere Teammitglieder abgewälzt Zeit M G M G M
4
Scheitern der Zusammenarbeit mit Hilfsorganisationen
Kein Interesse an Zusammenarbeit seitens der Hilforganisationen
Alleinstellungsmerkmal verloren Ergebnis; Qualität M H M G H
5 Kostenüberschreitung keine Einnahmenfinanzielle Einbußen; Motivationsverlust Kosten G-M H M
6 rechtliche Risikenmangelnde juristische Kenntnisse unkalkulierbar
alle Bereiche betroffen M H H H sehr HOCH
7 mangelnde Zeitmangelnde Planung; Probleme bei Umsetzung
Terminen können nicht gehalten werden Zeit M H M
8 Projektumfeld
gereinge Bedeutung des Projekts bei den Teammitgliedern Projekt scheitert
Ergebnis; Qualität; Zeit M H M M
9 keine Kunden
mangelndes Kundeninteresse; komplizierte Bedienung; zu unbekannt
finanzielle Einbußen; seite bleibt unbenutzt Kosten M H M
3
MaßnahmenMaßnahmen
4
Nr. Risikoart Auswirkung Priorität Maßnahme Art StatusVerantwortlicher
2 technische RisikenKunden können nicht auf den Server zugreifen H
regelmäßige Datenbackups, Redundanz präventiv erledigt Michael
4
Scheitern der Zusammenarbeit mit Hilfsorganisation-en
Alleinstellungsmerk-mal verloren H
Intensive Kontaktauf-nahme von vielen Organisationen; Produkt bewerben mit Prototypvorstellung; auf "sozialen" Charakter verweisen und an Sozialmoral appellieren präventiv offen Hanna; Iris
6 rechtliche Risiken unkalkulierbar sehr hoch rechtlichen Beistand aufsuchen präventiv offen Iris
1 technische RisikenTeammitglieder können nicht arbeiten M
Computer gemeinsam benutzen, Universitätsnetz nutzen und Arbeit dort erledigen präventiv erledigt Michael
MaßnahmenMaßnahmen
5
3personelle Risiken: Ausfall von Teammitgliedern
fehlende Arbeitskraft; Arbeit wird auf andere Teammitglieder abgewälzt M
Anreize zur Motivations-steigerung; Identifika-tion mit Projekt; Kompetenzerweiterung der Teammitglieder präventiv offen Projektleiter
5 Kostenüberschreitungfinanzielle Einbußen; Motivationsverlust M
genügend und geeignete Werbepartner finden; im Budget bleiben
präventiv offem Ralf
7 mangelnde ZeitTermine können nicht gehalten werden M
rege Kommunikation wahren; Anpassung der Arbeitszeiten, gegebenenfalls Überstunden leisten präventiv offen Projektleiter
8 Projektumfeld Projekt scheitert MProjektidentifikation stärken, Incentives präventiv offen Projektleiter
9 keine Kundenfinanzielle Einbußen; Seite bleibt unbenutzt M
Marketing; Erhöhung der Attraktivität durch Gewinnspiele präventiv offen Iris; Hanna
Nr. Risikoart Auswirkung Priorität Maßnahme Art Status Verantwortlicher
6
ProjektstrukturplanProjektstrukturplan
JuanMichaelRalfIris Hanna
BasisplanBasisplan
7
8
Stand der UmsetzungenStand der Umsetzungen(Stand 18.06.2009)(Stand 18.06.2009)
Domain registriert erledigt Prototyp erledigt
Userverwaltung, Produkte, Kategorien, Tausch, Finanzsystem, Support
Design in Arbeit Feintuning in Arbeit Chat einrichten in Arbeit Werbekunden generieren noch zu erledigen Plattform bewerben noch zu erledigen
Team 2 Aufgabe 4 Iris Brand, Juan Claro, Michael Fritscher, Hanna Maria Weber, Ralf Zeuka
MeilensteintrendanalyseMeilensteintrendanalyse
9
ProjektüberwachungProjektüberwachung
10
11
ProjekterfahrungenProjekterfahrungen
In der Projektarbeit: Teamarbeit wird mit der Dauer des Projekts stetig besser, d.h.
von gut zu sehr gut Teamgefühl Immer neue Ideen zum Projekt werden von allen besprochen
und auf internen Meetings zur Abstimmung gegeben Erledigte Meilensteine von Teammitgliedern „pushen“
diejenigen, die Meilenstein noch abarbeiten müssen
Projektdurchführung mit MS Project: Komplizierte Handhabung kostet Zeit und Nerven Meilensteintrendanalyse nicht erstellbar
Team 2 Aufgabe 4 Iris Brand, Juan Claro, Michael Fritscher, Hanna Maria Weber, Ralf Zeuka
Vielen Dank für eure Vielen Dank für eure ungeteilte ungeteilte Aufmerksamkeit!Aufmerksamkeit!
12Iris Brand, Juan Claro, Michael Fritscher, Hanna Maria Weber, Ralf Zeuka
Team 2 Aufgabe 4