Unternehmenspräsentation - mhp.com · Wir glauben an Werte und das "Prinzip Excellence". Der Anspruch an unsere Beratungsleistung entspricht Excellence. Dies bedeutet, dass wir auf

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Unternehmenspräsentation

Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3

1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Gründung 02.05.1996 in Karlsruhe-Ettlingen

Gründer Dr.-Ing. Ralf Hofmann und Dr.-Ing. Lutz Mieschke

Gesellschafter Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (81,8%) l Dr.-Ing. Ralf Hofmann (18,2%)

Geschäftsführer Dr.-Ing. Ralf Hofmann (Vorsitzender)

Hauptsitz Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l 71638 Ludwigsburg

Standorte 13 Offices

Deutschland: Ludwigsburg (2) l Stuttgart l Walldorf l München l

Nürnberg l Essen l Wolfsburg l Berlin

International: Zürich (Schweiz) l Atlanta (USA) l Shanghai (China) l

Cluj-Napoca (Rumänien)

Mitarbeiter l Umsatz über 1000 Mitarbeiter l ca. 150 Mio. EUR Umsatz (2013)

Beratungsansatz Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung Prozesslieferant

Philosophie Excellence: Qualität l Professionalität l Partnerschaft l Wirtschaftlichkeit

EFQM-Level „Recognised for Excellence“

Branchenfokus Automotive- und Fertigungsbranche

Mieschke Hofmann und Partner

Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

1 Wir über uns


Phasen unserer Unternehmensentwicklung

1 Wir über uns

2009 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2012

I

III

II

IV

V

Kernkompetenz SAP

SAP Implementierungspartner

Strategischer Partner der IBM

Beratungsportfolio über die komplette

Prozesskette sowie Plan-Build-Run Phasen

Ausbau Eigengeschäft von 5 auf 120 Kunden

Deutschlandweite Präsenz

MHP als Prozess- und IT-Beratung

am Markt etabliert

Porsche erhöht Commitment

MHPFocusOnValue

Ausbau Automotive Kompetenz / Fokus

Porsche Beteiligung 49% -> Porsche Tochter 51%

Primärer IT-Dienstleister der Porsche AG

1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

Prozesslieferant

Führende Prozess- + IT-Beratung

für Automotive in Deutschland

Ausbau Internationalisierung

2011 2013 2014


Kennzahlen

1 Wir über uns

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13

Mitarbeiter (aktuell über 950)

0

25

50

75

100

125

150

175

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13

Umsatz (in Mio. Euro)


Weltweite Standorte

1 Wir über uns


Internationale Projekte

1 Wir über uns

Auf nationaler und internationaler Ebene betreuen wir Unternehmen sowohl strategisch als

auch operativ. Mit umfassender internationaler Projekterfahrung, einem etablierten

Partnernetzwerk und unseren weltweiten Standorten unterstützen wir unsere Kunden in

ihren internationalen Projekten und Globalisierungsvorhaben.

Nordamerika

Südamerika

Australien

Asien

Afrika

Europa


Unsere Vision

1 Wir über uns

Wir entwickeln MHP zur führenden Prozess- und IT-Beratung

im weltweiten Automotive-Markt

und übertragen strategische Innovationen auf andere Branchen.


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

1 Wir über uns

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Application Management

Business Solutions

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources


MHPVorgehensmodell

1 Wir über uns

Das MHPVorgehensmodell bietet pro Projektphase:

Ziele, Aktivitäten, Methoden, Ergebnisobjekte, Tools & Templates

sowie die kritischen Erfolgsfaktoren.

Phasenübergreifendes Projekt-, Qualitäts- und Change Management.

Zu definierten Quality Gates erfolgt eine formale und inhaltliche Qualitätssicherung.

Im Fokus stehen dabei immer Prozesse, Systeme und die Organisation.

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung / Value

Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung

Application

Management

Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung /

Value Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung

Application

Management

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Unser Fokus

Ihr Nutzen


2 Der Unterschied: Beratungsansatz Symbiose Prozess- und IT-Beratung

Manche bieten IT. Manche bieten Prozesse.

MHP liefert beides in einem.

Durch die Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung

steigern wir die Produktivität von Unternehmen signifikant.


Vorsprung durch die Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung – über die komplette

Wertschöpfungskette. Mit diesem einzigartigen Beratungsansatz bieten wir über 250 Kunden

weltweit neben umfassender IT-Kompetenz auch tiefgehendes Prozess-Know-how.

Strategische Innovationen aus unserem Schwerpunkt – der Automobilbranche (Hersteller /

Zulieferer / Händler / Importeure) – übertragen wir dabei auch auf andere Branchen.

Kurz: Unsere Symbiose ist Ihr Mehrwert.

Manche bieten IT. Manche bieten Prozesse.

MHP liefert beides in einem.

2 Der Unterschied: Beratungsansatz Symbiose Prozess- und IT-Beratung


Geliefert, implementiert, läuft.

Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied: Prozesslieferant

Für uns ist die Arbeit erst dann erledigt,

wenn der Prozess perfekt läuft – nicht nur die IT.


Geliefert, implementiert, läuft.

Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied: Prozesslieferant

Wir implementieren nicht nur die IT, sondern wir verstehen auch die übergreifenden Prozesse

und sind erst zufrieden, wenn der Prozess beim Kunden sicher, effizient und erfolgreich läuft.

Als Prozesslieferant sichern wir Ihren Erfolg durch einen ganzheitlichen Blick auf den

Prozess, die IT-Systeme und die Organisation. Im Fokus steht dabei die effiziente und effektive

Implementierung von Best-Practice-Prozessen bei der Optimierung wie bei der Umsetzung. So

liefern wir Ihnen das, was Sie brauchen: einen fertigen und reibungslosen Gesamtprozess

mithilfe von IT.

Lösungs-

architekt

System-

akzeptanz

Organisation

Prozesse IT

Beste

Technologie

Change

Management

Prozess-

Lieferant

Prozess-

optimierung

Best

Practice

Prozesse


Viele versuchen herausragend zu sein.

Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied: Unternehmensphilosophie Excellence

100% Leistung sind für uns nur die Grundlage,

um einen Gang hochzuschalten.


Excellence ist für uns mehr als nur ein "Lippenbekenntnis" – Excellence ist unsere Philosophie.

Wir glauben an Werte und das "Prinzip Excellence".

Der Anspruch an unsere Beratungsleistung entspricht Excellence.

Dies bedeutet, dass wir

auf höchstem Qualitätsniveau beraten,

hohe Professionalität darstellen

mit unseren Kunden und uns partnerschaftlich agieren und

die Einhaltung bilateraler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

beachten.

Dabei entwickeln und verbessern wir uns stetig weiter.

Der Beweis: unsere Mitgliedschaft in der European Foundation for Qualitymanagement

(EFQM) und unser aktuelles Excellence-Level „Recognised for Excellence“.

Viele versuchen herausragend zu sein.

Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied: Unternehmensphilosophie Excellence


Automotive ist für viele Berater Neuland.

Für uns Heimweg.

2 Der Unterschied: Automotive-Kompetenz

Unsere Herkunft, Expertise und Erfahrung

macht uns zur Nr. 1 im Bereich Automotive.


Warum? Weil wir …

als einziges Beratungsunternehmen fast ausschließlich auf die Automobilbranche

(Hersteller / Zulieferer / Händler / Importeure) fokussieren.

in einer unabhängigen Imagestudie den 1. Platz bei Automotive-Kompetenz unter allen

IT-Beratungen in Deutschland belegt haben.

als 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive der strategische Partner der SAP für

Automotive sind.

über 200 zufriedene Automotive-Kunden mit einer Vielzahl von Referenzen vorweisen

können.

als Porsche-Tochterunternehmen und durch unseren Fokus auf Automotive nicht nur

Automotive denken und leben, sondern Automotive sind.

Von dieser einzigartigen Automotive-Prozesskompetenz profitieren auch andere Bran-

chen, indem wir strategische Innovationen und Best-Practice-Lösungen übertragen.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist der Automotive-Experte unter

den Prozess- und IT-Beratungen.

2 Der Unterschied: Automotive-Kompetenz


2 Der Unterschied: Kunden

Bekannte Namen sind ein wichtiges Argument.

100% Wiederbeauftragung ein gewichtigeres.

Wir verfügen über eine ganze Reihe

großartiger Referenzen, die für uns sprechen.


über 250 Unternehmen,

1/3 der deutschen Top 100 Wirtschaftsunternehmen,

6 Automobilhersteller und

mehrere LKW- / Nutzfahrzeughersteller,

35 der weltweit größten Automobilzulieferer,

über 90% der deutschen Top 25 Automobilzulieferer,

eine Vielzahl von Autohandelsgruppen und Importeuren,

40% der DAX-Unternehmen

und über 50 Weltmarktführer.

Aktuell gehören zu unseren Kunden ...

2 Der Unterschied: Kunden

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Wahrscheinlichkeit, dass Sie wissen, was wir alles können: 10%.

Wahrscheinlichkeit, dass wir Ihre Prozesse verbessern: 100%.

3 Die Leistung

Wir haben für jede Herausforderung

die richtige Lösung.


Unser Leistungsportfolio

3 Die Leistung

Kontinuierliche Betreuung und

Optimierung der produktiven

Prozesse durch:

Adaptives Application

Management.

Kundenindividuelle

Applikationsbetreuung mit

Consulting-Experten.

ITIL-konforme Service Prozesse.

AM-Consulting zur Steigerung

von Wirtschaftlichkeit & Effizienz.

Application Management

Projekt- und Programmmanagement

Absicherung des nachhaltigen Projekterfolges für unsere Kunden.

Effizienzsteigerung und Risikominimierung bei der Durchführung von Projekten.

Transparenz durch schlankes Controlling und Reporting.

Transformation durch:

Ganzheitliche, integrierte Imple-

mentierung der Geschäftsprozesse.

Standard-Lösungen (SAP, Oracle etc.)

IT-Beratung und Systemintegration

Individuelle Lösungen:

Für eine ganzheitliche Prozess-

abdeckung.

Auf Basis aktueller Technologien (SAP

NetWeaver, IBM, Microsoft, Oracle).

Individualentwicklung und Technologie

Business Solutions

Vorgedachte, vordefinierte und bewährte Problemlösungen für Ihre Herausforderungen.

Modifikationsfrei in die bestehende SAP-Umgebung integrierbar.

Optimierung von Prozessen und

IT-Strategie:

Best Performance Prozess

Konzepte.

Ganzheitliches Geschäftsprozess

Management (BPM).

Zukunftsorientierte

IT-Strategieberatung.

Konzeption kostenoptimierter

Systemlandschaften.

Management- / Prozessberatung

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.

4 Die Kompetenz

Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.


Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

4 Die Kompetenz

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production

Planning

Strategic

Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail

Consulting

Fleet

Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development &

Talent

Management

Governance,

Risk and

Compliance

Template

Development

and Rollouts

Business

Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts,

Reporting and

Consolidation

System

Harmonization

CIO

Management

Consulting

Enterprise

Content

Management

Standard

Software

Individual

Software

Application &

Process Services

Application

Management

Consulting

Product

Structure

Management

Product

Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM

Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill

Solution

Integration

DS Enovia V6

Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement &

Quality

Sales Logistics

Service

Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand

Planning

Service

Management

Spare Parts

Management

Warranty

Processes

(Pro-active)

Complaint

Management

Digital incl.

Connected CRM

& Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active)

Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated

Corporate

Planning

Analytical

Business

Processes

Next Generation

BI & BIG DATA

Mobile BI

Scenarios

CRM IT

Consulting &

Solution

Implementation

Transition &

Change

Management

Administrative

Core Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive

Retailers

Dealer

Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected

Vehicle Cloud Compute

Sustainable

Mobility Social Business Mobile Business

Real-time

Business Industry 4.0


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen

TM P2E

Complaint

Management

PLM- ERP

Integration

Freight Costs

Management

Inventory

Management

Supplier

Management

Orders on Hand/

Incoming Orders

CARBON HR Solution Accounting

Solution

Supplier

Management Translation

Management

Orders on Hand/

Incoming Orders

EDI Solution FI/CO Template for

Automotive Dealer

Transportation

Management

for Automotive

Dealer

Performance

Management

Manufacturing

Solution

Lean Solution

SalesForce

Reporting

SupM CompM

InvM OoH

FCM TRM

MFS

LeanS

SFR CARBON

FI/CO

DPM

HR

Correspondence

Solution

CorS

Talent

Management

TalM

AccS SupM

OoH EDIS

BI Optimization

Solution

BIOpS

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen

ContM

Contract

Management

ArchS

Archiving

Solution

ProMS

Process

Monitoring

Solution

EDG

Enterprise

Data

Governance

BSC

Balanced

Scorecard

MobS

Mobile

Business

Solutions

Security &

Compliance

S&C

Test

Management

TestM

Fleet

Management

FMS

Automotive

Supplier

AutS

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

Prozessübergreifend

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung Prozesslieferant

kontinuierliches Wachstum aller Kennzahlen

Porsche-Tochterunternehmen (81,8%)

Automotive-Experte

1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

Excellence (EFQM-Level „Recognised for Excellence“)

Führende Bewertungen / Platzierungen in internationalen Studien / Rankings “Best of Consulting” IT-Management + SCM 2013 (WirtschaftsWoche) l Innovationspreis-IT für MHP Business App l SAP HANA Race Sieger 2013 l …

über 250 zufriedene Kunden

Soziales und gesellschaftliches Engagement (MHP CSR und MHPCares)

MHP – Excellence in Process- and IT-Consulting for Automotive

MHP steht für …

5 Zusammenfassung

Mieschke Hofmann und Partner

Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l D-71638 Ludwigsburg

Telefon +49 (0)7141 7856-0 l Fax +49 (0)7141 7856-199

eMail [email protected] l Internet www.mhp.com

Herzlichen Dank

für Ihre Aufmerksamkeit!


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