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Unterstützung von Großprüfungen an der Wirtschaftsuniversität Wien:
Prozesse und Open Source Werkzeuge
Bernd Simon
[email protected] | @km.co.at
basierend auf den Arbeiten des Learn@WU-Teams
unter der Leitung von Prof. Dr. Gustaf Neumann
Folie 2
Agenda
1. Rahmenbedingungen, Zielsetzung, Nutzen
2. Inhaltsentwicklung und Üben mit Learn!
3. Prüfungsabwicklung und Ergebniskommunikation mit Assess!
4. Qualitätsmanagement-Strategien
5. Möglichkeiten einer Zusammenarbeit
Folie 3
Rahmenbedingungen, Zielsetzung, Nutzen
Folie 4
Die Wirtschaftsuniversität Wien
• Gegründet 1898 als k.k. Exportakademie
• 1919 staatliche „Hochschule für Welthandel“
• 1975 Wirtschaftsuniversität Wien
Hochschule für Welthandel WU-Wien - Hauptgebäude
Folie 5
Rankings
Financial Times Top 50 Business Schools in Europe:
Platz 41
Financial Times European Master in Management Ranking:
Platz 30
Management International Review Research ranking
"Quantitative Evaluation of German Research Output in
Business Administration: 1992 − 2002"
Platz 2
Community of European Management Schools and International Companies (CEMS)
Certified by Equis (Erste Österreichische Universität)
Folie 6
Kennzahlen
• 22.000 Studenten
• 23% internationale Studierendeaus 106 Ländern
• 196 Partneruniversitäten
• Facultät: 416 MitarbeiterInnen
• Studienprogramm:• Bachelor und Master Programme
mit Wirtschaftsbezug• Volkswirtschaft• Betriebswirtschaft• Wirtschaftspädagogik• Wirtschaft & Recht• Wirtschaftsinformatik• Supply Chain Management
Rektor Christoph Badelt
Folie 7
Wirtschaftsinformatik und Neue MedienUniv.Prof. Dr. Gustaf Neumann
• Wissenschaftliche MitarbeiterInnen
• 9 Planstellen
• 15 Forschungsassistenten (extern finanziert)
• Forschungsschwerpunkte
• Software-Engineering, Design Patterns
• Security and Workflow Managemnt (Best Paper award)
• Scalable Web-Frameworks (Open Source)
• Knowledge Management and e-Learning (Spin-off)
• Derzeit: 3 EU Framework Projekte• 1 Network of Excellence ProLEARN• 1 IST Projekt Prolix• 1 Strep Projekt iCAMP
• Learn@WU: Inhouse-Projekt
Folie 8
Ausgangssituation
• Hoher Andrang von Studierenden an der WU
• In Okt. 2002 ca. 4000 Studienanfänger (+30% gegenüber 2001)
• Studienreform: Sechs neue Studienrichtungen mit gemeinsamer Studieneingangsphase (SEP)
• E-Learning-Ansatz:
• Unterstützung der Großlehrveranstaltungen der SEP
• Kein Distance-Learning!
• Idee:
• Großlehrveranstaltungen mit bis zu 600 Hörern in der Studieneingangsphase
• Kleinlehrveranstaltungen (etwa 30 Hörer) als prüfungsimmanente Lehrveranstaltungen
• Standardisierung des Lehrangebots durch Lernplattform
• Konfrontation mit universitären Anspruchsniveau Selektion
• Orientierungsmöglichkeit
Folie 9
Elektronische Lernumgebung: Learn@WU
• Kennzahlen:
• Ursprünglich: staatlich gefördert: 3,4 Mio. Euro für 2 Jahre
• Projektstart 2001, Open Source Framework: OpenACS
• Seit 2003 intern finanziert
• Re-launch 2004 auf Basis von OpenACS/DotLRN
• Hohe Akzeptanz:
• Heute: fast 50.000 Lern-Ressourcen
• Studierende haben Wahl zw. Präsenzlehre und E-Learning
• Hohe Anzahl interaktiver Beispiele (bis zu 500.000 Beispiele werden pro Tag gelöst)
• Projektumfang:
• 44 Mitarbeiter, 4 im technischen Bereich
• Inhaltserstellung, E-Tutoren, Trainee-Programm, E-Learning Academy
• Eine der weltweit am intensivsten genutzten E-Learning-Systeme
Folie 10
Nutzeffekte von Learn@WU (1/2)
… für Studierende
• Standardisierung der Lehrinhalte
• Lernfortschrittskontrolle und
(Selbst-)Leistungsmessung
• Verbesserte
Prüfungsvorbereitung
• Individueller Zugang trotz großer
Lehrveranstaltungen
• Erhöhung des Serviceangebots
durch orts- und
zeitunabhängiges Lernangebot
(Berufstätige)
• Kollaborationsmöglichkeiten mit
KollegInnen
Folie 11
Nutzeffekte von Learn@WU (2/2)
… für Lehrende
• Vereinfachte LVA-Administration
• Hohe Transparenz der Lehrinhalte
• Distance „Teaching“ (externe Lektoren)
• Neue didaktische Konzepte
• Integration mit skalierbarem Prüfungssystem, Automatisierung der Prüfungsabläufe
… für die Bildungseinrichtung
• Profilbildung (Image „Moderne Hochschule“)
• Wissensmanagement: Erstellte (Bezahlte) Lehrinhalte gehen nicht verloren
Folie 12
Besonderheiten
• Konzentration auf Inhalte:• Vollständige Abdeckung der
Lehrveranstaltungen der Studieneingangsphase
• Standardisierung der Lehrinhalte• Hohe Transparenz der Lehrinhalte
• ermöglicht Querverbindung zwischen unterschiedlichen Fächern und
• gesicherte „Deliverables“ für aufbauende Lehrveranstaltungen
• Eignung für Großveranstaltungen• Hohe Transaktionsleistung, hohe
Studierendenzahlen• Zielrichtung „blended Learning“
• Konzentration auf Lehr- und Lernprozesse:
• Berücksichtigung der Interessen der Lehrenden und der Lernenden
• Einfache Erstellung der Lehrmaterialien
• Wiederverwendbarkeit (online-Übungsbeispiele, gedruckte Fragenhefte, Auswertung mit Belegleser, online-Musterklausur)
• Über 30.000 Prüfungsantritte (63 Klausuren) in 6 Wochen über System abgewickelt (inkl. Online-Einsicht)
Folie 13
Learn@WU, et al. resultierte in frei verfügbare Standard-Lösungen
Wissens Leistungs-Tausch vonInhalten
Wissenvermitteln
Prüfen, Zertifizieren
Inhalts-entwicklung
Learn! Learn!Share! Assess!
Evaluieren
Evaluate!
Folie 14
Inhaltsentwicklung und Üben mit Learn!
Microsoft PowerPoint-Präsentation
Folie 15
Qualitätsmanagement-Strategien
Folie 16
Qualitätsmanagement-Strategien
1. Inhaltsentwicklung durch Auftragsvergabe
2. Feedback zu Inhalten von Plattform-NutzerInnen
3. Feedback zu Inhalten von QM-Team
4. Evaluation der Lehrveranstaltung (mit Evaluate!)
5. eLearning Academy: Wissensvermittung zu den Themen
• Prüfen
• Multiple-Choice-Fragenerstellung
Folie 17
Feedback zu Inhalten von Platform-NutzerInnen
BenutzerInnen sind oft jene, die die Ideen zu
innovativen Weiterentwicklungen haben.
Gleichzeitig sind Sie auch jene, die von Problemen
mit Inhalten und Technologien direkt betroffen sind.
Es ist deshalb wichtig, dass BenutzerInnen eine
sehr einfache Möglichkeit vorfinden, Feedback zu
geben. Learn unterstützt diesen Prozess, wie hier
illustriert.
Folie 19
Möglichkeiten einer Zusammenarbeit
Microsoft PowerPoint-Präsentation
Folie 20
Diese Folien können wiederverwendet werden!