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•  Pameijer Rotterdam •  Kontext •  KeyRing •  Buurtcirkel in Holland •  Ergebnisse aus verschiedenen Untersuchungen •  Buurtcirkel in ihrer Organisation

Programm

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•  6.800 KundInnen •  2.200 MitarbeiterInnen •  Mehr als 750 Freiwillige

•  700 Unternehmen und Kooperations-partnerInnen

•  +Vijf (innovations) verbreitet Ideen Pameijer

Pameijer Seit 1926 für alle, für wie die Teilhabe an der Gesellschaft nicht selbstverständlich ist

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Pameijer Bereich

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4BO

2 2

1

62

7

3

4

5

4

29

5

Buurtcirkels (auch SeniorInnen) in den Niederlanden: In Zusammenarbeit unter anderem mit:

1 2

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Pameijer Philosophie

Pameijer glaubt, dass Menschen mit Behinderungen das Recht haben, ein normales Leben zu führen. Sie sollten in der Lage sein, sich so weit wie möglich an der Gemeinschaft zu beteiligen.

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•  Förderung der eigenen „Regie“ •  Entwicklung von Talenten •  Lebenslange Unterstützung ist nicht

selbstverständlich •  Abhängigkeit von professioneller Unterstützung

verringern/reduzieren

Darum richten wir uns auf:

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•  Pameijer Rotterdam •  Kontext •  Buurtcirkel in Holland •  Ergebnisse aus verschiedenen untersuchungen •  Buurtcirkel in ihrer organisation

Programm

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1 von 6 Niederländer Innen hat

Schwierigkeiten, sein/ihr Leben selbst zu bestimmen

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Trends und Entwicklungen •  Betreuung/Pflege durch Nachbarschaft •  Pflege ist nicht mehr die ausschließliche Domäne

der (traditionellen) Anbieter •  Sich ändernde Rolle der Kommunen,

Wohlfahrtsorganisationen, Wohnungsbau- und Immobiliengesellschaften

•  Mehr Bürgerinitiative, mehr informelle Betreuung •  Wachsende Unterstützung für Erfahrungswissen •  Vorsichtige Mischung der Geldströme / des

Cashflows in Übungsgelände

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Die Devise -> von einer Systemwelt zum Lebensbereich -> “so normal wie möglich – besonders wenn notwendig”

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Inklusion: tatsächlich Teil der gesellschaft

sein

Integration: physisch in der Gesellschaft ohne

Anteil zu nehmen

Ausgrenzung: Wohnen, Lernen und Arbeiten außerhalb

der Gesellschaft

Anpassung: Mitmachen, aber mit

Bedingung

Anpassung Ausgrenzung Integration Einschließlich

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Inklusion?

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Next society: Eine Gesellschaft ohne Ausgrenzung mit Buurtcirkels

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Bewegung -> von dem, was falsch ist, bis zu dem, was stark ist

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Ungleichgewicht Gleichgewicht

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•  Pameijer Rotterdam •  Kontext •  KeyRing •  Buurtcirkel in Holland •  Warum, geschichte •  Ergebnisse aus verschiedenen untersuchungen •  Buurtcirkel in ihrer organisation

Programm

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KeyRing New York 2012

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Geschichte

•  Keyring begann1990 •  Über 100 Netzwerke in England und Wales •  Pameijer begann 2013 mit der Entwicklung von

community-unterstützten Netzwerken

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KeyRing London

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•  Pameijer Rotterdam •  Kontext •  KeyRing •  Buurtcirkel in Holland •  Ergebnisse aus verschiedenen untersuchungen •  Buurtcirkel in ihrer organisation

Programm

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Buurtcirkel® •  9-12 TeilnehmerInnen •  Ehrenamtliche MitarbeiterInnen

als Stimulation und zum Verbünden

•  Buurtcirkelcoach als Sicherheitsnetz und zur Unterstützung des/der ehrenamtlichen Mitarbeiters/Mitarbeiterin

•  Begegnung mit anderen, Aufbau eines Netzwerks

•  (Wieder) Erkennen von Talenten

•  Eigene Entscheidungen treffen

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Was bringt es? •  Steigerung des Selbstvertrauens,

der Selbstständigkeit und des Eigenwerts

•  Verringerung professioneller Abhängigkeit

•  Bereichert das Leben der TeilnehmerInnen

•  Großer Einfluss auf das soziale Wohlbefinden

•  TeilnehmerInnen kommen aus ihrer sozialen Isolation

•  Netzwerkerweiterung •  Bewusstsein von Talenten

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•  Umdenken im Gesundheitswesen → wie macht man das? •  Buurtcirkel: der Prozess ist führend, die Organisation ist understützend •  Projektbasis, befristeter Einsatz eines Projektleiters bzw. einer

Projektleiterin •  Buurtcirkelcoach: Bildung, kollegiale Beratung, Peer- Unterstützung •  Umgebung nutzen: Methode -> ABCD -> bietet einen

Nachbarschaftsansatz für sozioökonomisch schwächere Nachbarschaften. Es wird von innen an einer wirtschaftlich, kulturell und sozial tragfähigen Nachbarschaft gearbeitet. Die Methode stellt soziale Beziehungen her und mobilisiert die Kapazitäten von Anwohnern, Organisationen und Institutionen innerhalb der lokalen Gemeinschaft.

•  Ausgangspunkt: Wertschätzung der sozialen Rollen‚ ‘recovery‘, healing environment, und Erfahrungswissen (peerwork)

Was benötigt man für die Gründung eines Buurtcirkels?

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•  Kooperation mit verschiedenen Leistungspartnern •  Ausgangspunkt der Organisation Aafje

⁻  Zunahme des selbstständigen Wohnens ⁻  Förderung der informellen Versorgung, um

länger selbständig wohnen zu können ⁻  Den Zustrom in die Schwerpflege zu verzögern

oder zu verhindern ⁻  Ältere Menschen brauchen eine gemeinsame

Erlebniswelt

Beispiel: Buurtcirkel für SeniorInnen

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•  Augenoperation → ein anderer Teilnehmer geht mit dem Hund spazieren

•  Staubsauger kaputt → ein andere Teilnehmerin fährt mit dem Auto zum Geschäft

•  Teilnehmerin ist viel alleine → geht jetzt regelmäßig auf Besuch bei anderen

•  Operation an der Hand → andere TeilnehmerInnen helfen im Haushalt •  Zusammen auf Urlaub fahren •  Zusammen einkaufen gehen, kochen und essen •  Hilfe beim Anziehen von Kompressionsstrümpfen

Zitat eines Teilnehmers: „Es ist so schön wieder Kontakt zu haben mit anderen aus der Nachbarschaft und für andere da zu sein. Es ist auch einfacher geworden den Weg zu manchen Ämtern zu finden.“

Beispiele der TeilnehmerInnen

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Teilnehmende SeniorInnen Buurtcirkel, Ridderkerk

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•  Selbstbewusstsein kehrt zurück •  Etwas für den anderen zu bedeuten, sich weniger

einsam fühlen •  Mehr Leute kennen lernen, Netzwerk wird grösser •  Von einander lernen •  Mit etwas Hilfe von anderen Sachen selbst regeln •  Unterstützung durch Coach oder durch

ehrenamtlichen Mitarbeiter, wenn es echt nicht geht

Mehrwert…

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•  Ziele -> Selbstvertrauen, Fokus auf eigene „Regie“ sind vergleichbar auch bei verschieden Hintergründen

•  Netzwerkaufbau (intern/extern) ist vergleichbar •  Praktische Fähigkeiten sind vergleichbar, Aufmerksamkeit

für Konflikte und miteinander Umgehen •  Weniger Einsatz von professionellen Anhängern

Warum funktioniert es? ‘Dazu gehören, zusammen aktiv sein, eigene „Regie“

Ähnlichkeiten verschiedener Buurtcirkels

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•  Anlaufphase Buurtcirkel, durchschnittlich ca. 1 Jahr •  ProjektleiterIn: Erste 6 monate 8 Stunden pro Woche oder 12 monate 4

Stunden pro woche •  Buurtcirkelcoach: Erste 6 monate 12 stunden pro woche •  Buurtcirkelcoach: Zweite 6 monate 8 stunden pro woche •  Ehrenamtliche/r MitarbeiterIn: 6 bis 10 Stunden pro woche verfügbar

•  Grundsystem: Buurtcirkelcoach 8 stunden pro woche, ehrenamtliche/r MitarbeiterIn 6 -10 stunden pro woche

•  Insgesamt 3 jahre

•  Die durchschnittlichen Kosten pro Buurtcirkel betragen im Anlaufjahr zwischen € 35.000 und € 40.000. Danach pro Jahr zwischen € 22.500 und € 27.500.

Implementierung

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Buurtcirkel Implementierung

WOHNEN,

WOHLBEVINDENUNDPFLEGE

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2017 Award - Innovative undzukunftsorientierte Vision von Niederländischen Wohngebieten Gesucht: Innovative und zukunftsorientierte Visionen von niederländischen Wohngebieten, die auf das Altern und Veränderungen in Derpflege und Unterstützung reagieren; neue Ideen, die der räumlichen Erneuerung der Stadtteile einen räumlichen Impuls verleihen. (Rijksbouwmeester Floris Alkemade)

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2018 Award -> Lebenswerteste Umwelt für psychische Gesundheit (2018) Buurtcirkel wurde zum "lebensfähigsten Umfeld für psychische Gesundheit in den Niederlanden" gewählt. Die von der Stichting de nieuwe draai gemeinsam mit der GGZ Nederland, der RIBW Alliance, dem LOC Zeggenschap in Zorg und Aedes Actiz organisierten Wahlen sollen Organisationen dazu anregen, sich aus Sicht des Kunden noch mehr Gedanken über das Wohnen zu machen.

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2019 -> Führendes wissenschaftliches Institut Phrenos über Buurtcirkel: Wesentlich für den Aufbau einer regionalen Zusammenarbeit zwischen den Diensten für psychische Gesundheit und dem sozialen Bereich zur Wiederherstellung der Beteiligung von Menschen mit schweren psychischen Erkrankungen

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•  Pameijer Rotterdam •  Kontext •  KeyRing •  Buurtcirkel in Holland •  Ergebnisse aus verschiedenen

Untersuchungen •  Buurtcirkel in ihrer organisation

Programm

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•  Regelmäßige Prüfung der entwickelung und Zufriedenheit bei den TeilnehmerInnen

•  Verringerung professioneller Unterstützung •  Interviews zur Implementierung mit MitarbeiterInnen

und TeilnehmerInnen •  Feedback → TeilnehmerInnen, Coach und

organisation •  Qualitätsschub für die Entwicklung von

TeilnehmerInnen und MitarbeiterInnen

0 - Messung und Prüfung

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Risbo Erasmus Universität •  Steigerung der Lebensqualität bei

70% der TeilnehmerInnen •  Steigerung der Selbstständigkeit •  Wissen über die eigenenTalente •  Gute Beurteilung von

TeilnehmerInnen MBC RIBW Alliantie, Xpertise Zorg •  Gesünderer Lifestyle, weniger

Medikamentenverbrauch, verringerte Suchtgefährdung

•  Eine mögliche Senkung von 90% der Pflegekosten

•  Weniger Belastung für Bezugspersonen

Ergebnisse

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•  Pameijer Rotterdam •  Kontext •  KeyRing •  Buurtcirkel in Holland •  Ergebnisse aus verschiedenen untersuchungen •  Buurtcirkel in Ihrer organisation

Programm

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•  Verschiedene Szenarien, um Buurtcirkel (BC) zu starten und zu unterstützen

•  Unser Vorschlag -> Mindestens 2 BC •  Holland -> verschiedene Kurse -> peer to peer ->

Train-the-trainer •  Basierend auf der Lizenzierung •  Coaching (Skype) -> eine Zusammenarbeit mit

Pameijer -> jährliche gegenseitige Besuche •  Zum Beispiel: 1 oder 2 x pro Jahr eine Prüfung

Verschiedene Szenarios

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Teilnehmende SeniorInnen Buurtcirkel, Ridderkerk

Jährliche Veranstaltung des Buurtcirkel

Amsterdam 2019

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1: Buurtcirkel wird insgesamt von der Gemeinde oder der Pflegeorganisation finanziert 2: Finanzierung des Buurtcirkel pro TeilnehmerIn

Finanzierung -> 2 Möglichkeiten:

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Welche Argumente helfen, potenzielle Finanziers vom Sinn eines Nachbarschaftskreises (SROI, etc.) zu überzeugen und sie zur Finanzierung des Projekts zu bewegen?

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Bescheidenheit

Organisationen ziehen sich zurück

LebenswichtigerRaum

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In diesem Raum entwickeln sich die

Talente der KundInnen

Dies erhöht (auch) die Einbindung der

KundInnen

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Clients/KundInnen können viel mehr als wir denken...

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