Vision von CEO Pieter HaasMedia-Saturn soll bis 2020 zur Digital-Company werden

von Matthias Hell

Foto: Metro Group

Seite 1 von 20

Inhalt

Ziel: Den Kunden möglichst viele Berührungspunkte bieten............................................... 4

"Retail ist wieder zurück im Spiel"........................................................................................ 5

Seite 2 von 20

Vision von CEO Pieter HaasMedia-Saturn soll bis 2020 zur Digital-Company wer-den

von Matthias Hell

Bei einem Strategie-Update der Metro Group hat Media-Saturn-Chef Pieter Haasseine Vision für die Zukunft des Unternehmens konkretisiert. Digitale Features undKanäle sollen demzufolge bei dem Elektronik-Retailer künftig die Schlüsselrollespielen.

Es ist nur eine Begriffsveränderung, aber möglicherweise mit weitreichenden Folgen: Der Elektro-nikhändler Conrad hat bereits 2012 die Grundsatzentscheidung getroffen, "zu einem E-Commerce-Unternehmen zu werden" 1. Nun orientiert sich auch der Marktführer Media-Saturn in diese Rich-tung und kündigt an, bis 2020 "Europe’s leading CE Digital Commerce 2 Company" werden zuwollen. Das erklärte Media-Saturn-Chef Pieter Haas Anfang Mai am "Field Trip 2015" der MetroGroup, bei dem der Handelskonzern ein Update zur künftigen Strategie seiner Vertriebsmarken gab.

Beim "Field Trip 2015" der Metro Group nach Berlin gabMSH-Chef Pieter Haas einen Einblick in seine Zukunfts-strategieFoto: Metro Group

Zunächst beschäftigte sich Haas mit der Ausgangslage auf dem europäischen Markt für Unterhal-tungselektronik. Mit einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung von 1,7 Prozent wachse dieserlaut GfK von 286 Milliarden Euro in 2013 über 293 Milliarden Euro 2015 auf voraussichtlich 306Milliarden Euro im Jahr 2017.

1 http://www.channelpartner.de/a/wir-wollen-zu-einem-e-commerce-unternehmen-werden%2C30439212 http://www.channelpartner.de/p/best-in-ecommerce,3948

Seite 3 von 20

Von dem Wachstum profitierten die einzelnen Vertriebskanäle 3 allerdings sehr unterschiedlich:Während der stationäre Umsatz in dem Segment in diesem Jahr um 0,3 Prozent zurückgehe und nurnoch einen Geschäftsanteil von 80 Prozent ausmache, wachse das Online-Geschäft um 11 Prozentund erreiche damit einen Anteil von insgesamt 20 Prozent.

Dieser Trend spiegelt sich auch in der Geschäftsentwicklung von Media-Saturn wieder. So sind inden vergangenen Jahren die Umsätze stagniert, bzw. nur marginal gewachsen. Laut Pieter Haasliege das neben der anhaltenden Wirtschaftskrise in vielen europäischen Ländern vor allem daran,dass das Online-Wachstum den Frequenzrückgang in den stationären Geschäften noch nicht kom-pensieren könne. Zudem seien Neuerungen zu zögerlich umgesetzt worden.

Zwar ist Media-Saturn mit einem EBIT von zuletzt 335 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2013/14weiterhin profitabel, doch ging der Gewinn in den letzten vier Jahren um durchschnittlich 14,8 Pro-zent zurück. Als wichtigsten Grund dafür identifizierte der MSH-Chef neben Investitionen in neueKanäle 4 und Konzepte die berühmt-berüchtigten "Preisinvestitionen", mit denen der Retailer gegenden Online-Wettbewerb punkten will.

Ziel: Den Kunden möglichst viele Berührungspunkte bieten

Für die künftige Entwicklung von Media-Saturn skizzierte Pieter Haas beim "Metro Group FieldTrip" eine Reihe von Kernherausforderungen. Dazu zählen Chancen wie neue Produkte und Serv-ices im Bereich Internet of Things oder die zusätzlichen Möglichkeiten, die sich durch digitale Fea-tures und Multichannel-Konzepte im stationären Umfeld ergeben.

Doch sieht der Media-Saturn-Chef auch einige potenzielle Bedrohungen. So stellten die zuneh-mende Tendenz der Hersteller zum Direktvertrieb und technische Neuerungen wie Soft-SIM-Kartenohne Provider-Bindung eine Gefahr für die Wertschöpfungskette des Retailers dar.

Zudem müsse Media-Saturn darauf hinarbeiten, die Einwilligung der Kunden zur Nutzung ihrerKundendaten zu erhalten, da das Unternehmen ansonsten in einer immer stärker datengetriebenenHandelswelt - physisch wie auch bildlich gesprochen - die Berührungspunkte zu verlieren drohe.Haas denkt offensichtlich an Projekte wie eine bereits angedachte Datenbank 5, die es ermöglichenwürde, Kunden über Geräte-Updates und Vernetzungsmöglichkeiten zu informieren.

3 http://www.channelpartner.de/k/e-commerce,34934 http://www.best-in-ecommerce.de/5 http://www.channelpartner.de/a/media-saturn-visiert-20-prozent-online-anteil-an%2C3044400

Seite 4 von 20

Nachdem MSH-Gründer Kellerhals Ende April mit sein-er Klage scheiterte, darf Pieter Haas weiterhin Chef vonMedia-Saturn bleibenFoto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, entwirft der Unternehmenschef die Vision von Media-Saturn 6 als einer künftigen "CE Digital Commerce Company". Der Elektronik-Retailer würde dam-it den immer stärker digital geprägten Kunden eine Vielzahl an Anknüpfungspunkten bieten, diediese kontextabhängig nutzen könnten.

Dazu zählten Stores, die neben innovativen Beratungslösungen ganz selbstverständlich kanalüber-greifende Services wie Click & Collect in den Mittelpunkt stellten. Aber auch Onlineshops, Mobile-Angebote und Verkaufsautomaten. Abgerundet wird die ganzheitliche Kundenansprache durch digi-tale Beratungs- und Service-Angebote wie Kundenmagazine und -Communities, aber auch einen er-weiterten Customer Service.

"Retail ist wieder zurück im Spiel"

Um die Transformation von Media-Saturn in den nächsten fünf Jahren zu bewerkstelligen, setzt Pi-eter Haas auf zwei Kernformate. Damit sind nicht mehr - wie früher - die beiden Marken MediaMarkt und Saturn gemeint, sondern die Dimensionen "360° Retail" sowie Pure Play Online.

Beide Kanäle sollen mit bedarfsorientierten Adaptionen erweitert werden wie z.B. die komprimiert-en Store-Formate Media Markt City und Saturn Connect 7 oder den voraussichtlich im Juni 2015offiziell an den Start gehenden neuen Haushaltsgeräte-Onlineshop BiWiGo 8.

6 http://www.channelpartner.de/p/media-saturn,38777 http://www.channelpartner.de/a/media-saturn-setzt-auf-mobilfunk-und-innenstadtlagen%2C30439638 http://www.channelpartner.de/a/media-saturn-startet-neue-online-marke%2C3045273

Seite 5 von 20

Zusätzlich zu den zwei Kernformaten will der Media-Saturn-Chef zudem "innovative Wachstums-formate" voranbringen wie beispielsweise das im April komplett übernommene Liveshopping-Por-tal iBood 9 oder den Re-Commerce-Anbieter Flip4New 10, an dem der Retailer mit 16 Prozent be-teiligt ist.

[Hinweis auf Bildergalerie: Der neue Saturn-Markt in Ingolstadt gibt den Weg in die Zukunft vor] gal1

Konkret kündigte Pieter Haas an, in den nächsten Jahren weiter landesspezifische Schwerpunkte beider Konfiguration des jeweiligen Vertriebsmarken-Setups zu setzen. Grundsätzlich soll das Store-Netzwerk von Media-Saturn weiter modernisiert werden und sollen Elemente wie elektronischePreisschilder Standard werden - schließlich sei es ein wesentliches Erfolgskriterium zu jedem Zeit-punkt den richtigen Preis zu haben.

Daneben sollen der Aufbau des Customer Relation Managements verstärkt werden und innerhalbder neuen Electronics Online Group von Media-Saturn 11 datengetriebene Modelle für eine Opti-mierung der bestehenden Onlineshops sowie neue E-Commerce-Konzepte entwickelt werden.

Es ist nicht wenig, was sich Haas für die Zukunft von Media-Saturn vornimmt und sicher wird nichtjede Maßnahme unbedingt den gewünschten Erfolg zeigen. Doch in einem ist sich der Niederländersicher: "Retail ist wieder zurück im Spiel und Media-Saturn ist dabei mit seinen Assets gut aufges-tellt." (mh)

[Hinweis auf Bildergalerie: Die wichtigsten Männer bei Media-Saturn] gal2

Bildergalerien im Artikel:gal1Der neue Saturn-Markt in Ingolstadt gibt den Weg in die Zukunft vor

Erste Kunden stürmen den Markt.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Ob das Angestellte der Stadtreinigung Ingolstadt sind, dieden LCD-Fernseher von Samsung erworben haben?Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

9 http://www.channelpartner.de/a/media-saturn-uebernimmt-mehrheit-an-ibood%2C304512510 http://locationinsider.de/flip4new-stoesst-weiter-ins-stationaere-umfeld-vor/11 http://www.channelpartner.de/a/media-saturn-will-online-gruppe-auf-zwei-milliarden-euro-fuehren%2C3044906

Seite 6 von 20

Das neue Kassenkonzept kam bei Kunden gut an.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

So sehen glückliche Kunden aus!Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Bei der Eröffnung des neuen Saturn-Marktes in Ingolstadtum sechs Uhr früh war es draußen noch dunkel.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Im neuen Saturn-Markt in Ingolstadt wissen Kunden immerganz genau, wann ihnen der nächste Service-Mitarbeiterzur Verfügung steht.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Seite 7 von 20

Dem Apple-Shop hat der neueröffnete Saturn Markt in In-golstadt besonders viel Platz eingeräumt.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Auch Frauen sollen den neuen Saturn-Markt in Ingolstadtbesuchen - für sie ist die "Beaty Welt" gedacht.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Auch der in Ingolstadt neu eröffnete Saturn-Markt hat eineneigenen Drive-In zur Abholung von sperrigen Gegenstän-den.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Auch der in Ingolstadt neu eröffnete Saturn-Markt verfügtüber eine eTankstelle für eBikes und Elektro-Autos.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)r

Seite 8 von 20

Wer möchte kann mit dem digitalen Saturn-MaskottchenTech-Nick ein Selfie erstellen.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Am Service-Point IIFoto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Und wer möchte, kann auch gerne im Laden über die Sat-urn-App online bestellen und die Ware gleich mitnehmen.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Die Info-LoungeFoto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Seite 9 von 20

Der runderneuerte Saturn Markt in Ingolstadt - so sieht ervon außen aus.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Die Saturn-Abholstation soll noch erweitert werden.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Wer warten muss, bekommt in der Info-Lounge einen Kaf-fee serviert.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Online bestellte Waren können auch im Saturn-Markt abge-holt werden - direkt am Eingang.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Seite 10 von 20

Beim Partner kiveda können Saturn-Kunden ihre neue Kü-chen online planen.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Am Service-PointFoto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Die Wearables-Abteilung im neu eröffnten Saturn Markt inIngolstadtFoto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Das digital verlängerte Regal.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Seite 11 von 20

Die Mobilfunk-Abteilung im neu eröffnten Saturn Markt inIngolstadtFoto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Sperrige Waren wie Fernseher lassen sich auch am Drive-In abholen.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Online bestellte Waren bekommen Saturn-Kunden auchaußerhalb der Öffnungszeiten - bei der Saturn-Abholsta-tion.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Mit den digitalen Preisschildern lassen sich die Preise je-derzeit zentral anpassen.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

Seite 12 von 20

In dem neuen Saturn Markt in Ingolstadt kann der geneigteKunde auch den Webshop besuchen und ...Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

gleich mobil bestellen.Foto: Media-Saturn-Holding GmbH (MSH)

gal2Die wichtigsten Männer bei Media-Saturn

Olaf Kochist seit 1. Januar 2012 Vorstandsvorsitzender der Metro AG, dieseit Januar 78,38 Prozent der Anteile der Media-Saturn-Holdingbesitzt. Vorher war Koch zwei Jahre lang Finanzvorstand. Er istNachfolger von ...

... Eckhard Cordes,der nach internen Turbulenzen erklärt hatte, seinen bis Oktober2012 laufenden Vertrag nicht verlängern zu wollen.

Seite 13 von 20

Pieter Haasist seit dem zweiten Quartal 2013 neues Vorstandsmitglied beider Metro AG, wo er unter anderem für Media-Saturn verant-wortlich ist. Nach dem Rücktritt von Horst Norberg als Vorsit-zender der Geschäftsführung von Media-Saturn wurde Haas indie Geschäftsführung der Media-Saturn Holding berufen, umdie "strategische Neuausrichtung" und die damit verbundene"notwendige Restrukturierung" voranzutreiben – so lange bisein neuer Chef gefunden wurde. <br> Haas arbeitet seit 2001für Media-Saturn, zunächst als Geschäftsführer der niederländi-schen Landesgesellschaft. 2008 rückte er als COO in die Ge-schäftsführung der Media-Saturn-Holding auf.<br><br>Foto: Media-Saturn

Erich Kellerhalsist einer der Mitgründer von Media Markt und Minderheitsge-sellschafter der Media-Saturn-Holding (21,62 Prozent der Ante-ile). Damit verfügt er über eine Sperrminorität in der Gesell-schafterversammlung von Media-Saturn, die laut Firmenstatutbei 20 Prozent liegt und Grund für die internen Auseinanderset-zungen der vergangen Monate war. Im Bild auch seine FrauHelga, die einst auch Mitgründerin war.

Leopold Stiefelist ebenfalls einer der Mitgründer des ersten Media Markts undwar lange Zeit Minderheitsgesellschafter der Media-Saturn-Holding. 2002 hat er seine Tätigkeit als Vorsitzender der Ge-schäftsführung von Media-Saturn beendet. Seine letzten Anteilevon 2,97 Prozent hat er im Januar 2013 für etwa 230 MillionenEuro an die Metro AG verkauft. Auch seine politische Karriere(CSU-Stadtrat in Ingolstadt) und seine Funktionärskarriere imEishockey (ERC Ingolstadt) hat der mittlerweile 70-Jährigebeendet.

Walter Gunzwar einer der vier Media-Markt-Gründer (dazu: Leopold Stiefel,Erich + Helga Kellerhals). Und obwohl er vor mehr als zehnJahren ausgeschieden ist, sieht er sich weiter als Teil des Un-ternehmens. 2013 hat er ein Buch geschrieben ("Ich war dochnicht blöd"), in dem er auch auf die Anfangsjahre des MediaMarkt zurückblickt.Foto: Franky May - picture alliance

Seite 14 von 20

Horst Norbergwar von Anfang 2011 bis zum Mai 2014 CEO und Vorsitzenderder Geschäftsführung der Media-Saturn-Holding. Ende 2012hatte er bekanntgegeben, dass er seinen Vertrag verlängerthabe und noch bis Ende 2015 an der Spitze der Retail-Kettestehen werde.<br> Doch nach den neuen Entwicklungen im Ei-gentümerstreit zwischen den Media-Saturn-Gesellschaftern, diemit der "Stellenanzeige" von Erich Kellerhals begannen, fehlteihm die nötige Rückhalt, so dass er seinen Rücktritt er-klärte.<br> Norberg war 1987 zum Unternehmen gekommen –zunächst als Geschäftsführer der Media Märkte in Braunsch-weig und später Mülheim – und danach in die Geschäftsführungvon Saturn aufgestiegen. Ab 2001 war Norberg Chief OperatingOfficer (COO) von Saturn und damit Mitglied der MSH-Ge-schäftsführung.

Martin Wildträgt seit Mai 2014 den Titel des Chief Digital Officers (CDO)der Media-Saturn-Holding. Bereits im Juni 2013 war Wild alsCEO an die Spitze des E-Tailers Redcoon gerückt (zunächstnur als Interims-CEO, dann vollamtlich), von dem Media-Saturnim Jahr 2011 für eine Kaufsumme von 125 Millionen eine 90-prozentige Mehrheit übernommen hatte. Zugunsten seiner neu-en Aufgabe als MSH-CDO gab er seinen Posten ab.<br> Inseiner Anfangszeit bei MSH war Wild Vice President MultiChannel gewesen. Einst hatte er den E-Tailer Home of Hard-ware (HoH) gegründet und ihn 2007 an den Bezahlsender Pre-miere verkauft, der das Unternehmen seinerseits 2008 an dasSystemhaus Cancom weiterreichte (inzwischen gehört HOH zurGetgoods AG).Foto: Media-Saturn-Holding

Wolfgang Kirschgehört dem Unternehmen seit 1993 an und ist seit 2008 Ge-schäftsführer der Media-Saturn-Holding GmbH. Als Chief Oper-ations Officer (COO) verantwortet er die deutsche Landesge-sellschaft und der Media-Saturn-Unternehmensgruppe, der erauch als CEO vorsteht.Foto: Media-Saturn

Klaus-Peter Voigtverstärkt seit dem 1. Juli 2013 als Chief Procurement Officer(CPO) die Geschäftsführung der Media-Saturn-Holding (MSH).Voigt hatte bereits von 1989 bis 2008 in verschiedenen Funktio-nen dem Management der Media-Saturn-Unternehmensgruppeangehört, zuletzt als COO und stellvertretender Vorsitzenderder Geschäftsführung. Sein überraschender Abgang 2008wurde in Branchenkreisen damit erklärt, dass Voigt nach demRückzug des Firmengründers Leopold Stiefel selbst Ambitionenauf die Unternehmensführung gehegt hatte.

Seite 15 von 20

Michael Rookwar seit 1987 in verschiedenen Funktionen für den Media-Sat-urn-Konzern tätig. Von 2007 an war er Mitglied der Geschäfts-führung von Media Markt, zuletzt COO von Media-Saturn. ImZuge der Schmiergeldaffäre wurde er im November 2011 fris-tlos gekündigt und kam in Untersuchungshaft. Gegen seineKündigung hat er erfolglos geklagt. Von Juni bis Dezember2012 musste er sich vor dem Landgericht Augsburg zusammenmit anderen Angeklagten wegen gewerbs- und bandenmäßigerBestechung bzw. Bestechlichkeit verantworten. Er wurde zu ei-ner Gefängnisstrafe von fünf Jahren und drei Monaten verur-teilt.

Rolf Hagemannhat als CFO der Geschäftsführung der Media-Saturn-Holdingseit 2006 angehört und war ab Januar 2011 ihr stellvertretenderVorsitzender. Ende April 2012 hat er das Unternehmen verlas-sen. Ihm folgte ...

Georg Mehring-Schlegel..., der aber bereits Anfang Juni 2012 den Posten wieder aufge-gen hatte, nachdem Kellerhals ihm öffentlich die Kompetenzabgesprochen hatte.<br> Von Anfang Mai 2014 an war Mehr-ing-Schlegel als Nachfolger von Martin Wild zusätzlich und in-terimsmäßig CEO des Online-Händlers Redcoon. Ab November2014 wurde er dort abgelöst von ...

Martin Sinner..., der als ein ausgewiesener Experte der Online-, Start-up- undGründerszene gilt. Sinner hatte im Jahr 2000 das heute füh-rende deutsche Vergleichsportal Idealo gegründet, dessenCEO er bis 2012 war. Innerhalb des Media-Saturn-Konzernssoll Sinner auch die neue "Electronics Online Group" (EOG)aufbauen – mit Redcoon als Kern.

Seite 16 von 20

Oliver SeidlNeuer CFO (und gleichzeitig auch CIO) ist seit 2013 OliverSeidl, der zuletzt Vorstandsvorsitzender beim TV-HerstellerLoewe war.

Roland Weisewar bis Ende 2010 CEO der Media-Saturn-Holding und wurdevon Horst Norberg abgelöst.Foto: MSH

Reiner Heckelwar bis Anfang Juni 2013 Geschäftsführer des E-Tailers Red-coon, der seit Juni 2011 zu 90 Prozent der Media-Saturn-Hold-ing gehört. Der frühere Media-Markt-Manager Heckel hatteRedcoon 2003 gegründet und bis zur Übernahme durch Media-Saturn auf einen Umsatz von 432 Millionen Euro geführt. 2011übernahme der Retailer für eine Kaufsumme von 125 MillionenEuro eine 90-prozentige Mehrheit an Redcoon.

Andreas Oerterist ebenfalls Mitglied der Redcoon-Geschäftsführung. Seit No-vember 2011 ist Oerter Einkaufschef (CPO) von Redcoon. Zu-vor war er als CPO der portugiesischen Landesgesellschaft vonMedia-Saturn tätig.Foto: Redcoon

Seite 17 von 20

Axel GrimmSeit dem 1. Mai 2013 ist auch Axel Grimm als CFO Mitglied derRedcoon-Geschäftsführung. Vorher war er CFO der Media-Sat-urn E-Business Concepts & Services GmbH.Foto: Redcoon

Ulf Adebahrist seit Mai 2014 CTO/CIO und Mitglied der Geschäftsführungvon Redcoon, wo er die Themen Customer Care, IT und Logis-tics verantwortet. Adebahr war bisher in führender Tätigkeit fürdie deutsche Organisation des u.a. für EAN-Codes zuständigenStammdatendienstleisters GS1 tätig.

Philipp Haasist seit Mai 2014 Mitglied der Geschäftsführung der Media-Sat-urn E-Business GmbH. Haas begann 2005 seine beruflicheKarriere bei Media-Saturn. Zuletzt war er mit Multichannel-Auf-gaben bei Media-Saturn Spanien sowie in der Konzernzentralein Ingolstadt betraut.

Ricardo Diaz RohrSeit Juli 2014 ist Ricardo Díaz Rohr Vice President IT Strategy& Steering bei der Unternehmensgruppe Media-Saturn und CIOder Media Saturn Holding GmbH. Damit verantwortet die strate-gische Ausrichtung der IT der gesamten Unternehmensgruppe.<br> Gleichzeitig ist Díaz Rohr CEO der IT-Tochter Media-Sat-urn IT Services GmbH (MSITS).Foto: EnBW

Seite 18 von 20

Carsten Streseist Geschäftsführer der Saturn Management GmbH.

Klaus Lahrmannist kommissarischer CEO der für die Eigenmarken von Media-Saturn (ok, Isy, Koenic und Peaq) verantwortlichen Unterneh-menstochter Imtron.

Ditmar Krusenbaumist CEO der österreichischen Landesgesellschaft von Media-Saturn. Bis März 2014 war er CEO der Imtron GmbH, einer100-Prozent-Tochter der Media-Saturn-Holding, und damit fürdie Eigenmarken von Media Markt und Saturn verantwortlich.Foto: Media-Saturn

Frank KretzschmarFrank Kretzschmar ist seit 2005 Mitglied der Geschäftsführungvon Media Markt und Saturn Österreich, 2008 hat er den Ge-schäftsführungsvorsitz übernommen. Von 2011 bis 2013 war erzudem COO der Media-Saturn-Holding in Ingolstadt.<br> Ab2015 wird er als Chief Operations Officer (COO) innerhalb derMetro Group zu Real wechseln.Foto: Media-Saturn

Seite 19 von 20

Andreas Oerterwar nach der Übernahme von Media-Saturn drei Jahre langEinkaufschef von Redcoon gewesen, bis er das UnternehmenEnde 2014 auf eigenen Wunsch verließ. Oerter war ein klas-sischer "Metro-ianer", der seine berufliche Laufbahn 1991 beiKaufhof begann. Über verschiedene Positionen im Metro-Kon-zern kam er Ende 2011 als CPO zu Redcoon, wo er auch in dieGeschäftsführung einzog. Seit November 2013 fungierte Oerterdort allerdings nur noch als Managing Director und schied An-fang 2014 auch aus der Geschäftsführung aus.Foto: Redcoon

21.05.2015

IDG Business Media GmbH

Alle Rechte vorbehalten. Jegliche Vervielfältigung oder Weiterverbreitung in jedem Medium in Teilen oder alsGanzes bedarf der schriftlichen Zustimmung der IDG Business Media GmbH. DPA-Texte und Bilder sind ur-heberrechtlich geschützt und dürfen weder reproduziert noch wiederverwendet oder für gewerbliche Zweckeverwendet werden. Für den Fall, dass in ChannelPartner unzutreffende Informationen veröffentlicht oder inProgrammen oder Datenbanken Fehler enthalten sein sollten, kommt eine Haftung nur bei grober Fahrläs-sigkeit des Verlages oder seiner Mitarbeiter in Betracht. Die Redaktion übernimmt keine Haftung für unver-langt eingesandte Manuskripte, Fotos und Illustrationen. Für Inhalte externer Seiten, auf die von Channel-Partner aus gelinkt wird, übernimmt die IDG Business Media GmbH keine Verantwortung.

Seite 20 von 20