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Wohltätigkeits-organisation Non Profit Organisation
Sozialunternehmen Social Enterprise
SozialeUnternehmen Social Business
klassische Unternehmen Traditional Business
wohltätig / karitativ wirtschaftlich ----
HauptzielMotiveWerte
GemeinwohlGetrieben durch MissionSoziale Werte
GemeinwohlGetrieben durch MissionSoziale und ökonomische Werte
EigennutzenGetrieben durch Markt und MissionÖkonomische und soziale Werte
EigennutzenGetrieben durch MarktÖkonomische Werte
Hoher sozialer Nutzen hoher finanzieller Erlös
Finanzierung& Gewinn
Spenden oderHybrides Modell:Mix aus Spenden undeigenem Einkommen
100 % der Kosten werden erwirtschaftet.
Gewinn wird reinvestiert.
Kapital zum Marktzinssatz
Gewinn wird ausgeschüttet.
Kapital zum Marktzinssatz
Gewinn wird ausgeschüttet.
Kunden& Preise
Gratisvertreibung von Gütern oder Dienstleistungen
Angebot von Gütern oder Dienstleistungen zum Selbstkostenpreis
Marktübliche Preise aber z.B. Fair Trade, ökolog. Herstellung, sozialer Umgang mit Mitarbeitern
Preise bestimmt durch Angebot und Nachfrage
MitarbeiterMix aus ehrenamtlicher und marktüblicher Vergütung
Vergütung unterhalb der Marktkonditionen oder marktübliche Vergütung
Marktübliche Vergütung+ eventuell besondere Förderung der Mitarbeiter
Marktübliche VergütungoderVergütung über Tarif
Lieferanten SachspendenLieferung zu Marktpreisen oderSpezialrabatte
Bei Fair Trade werden Lieferanten über dem Marktpreis bezahlt.
Lieferung zu Marktpreisen
Social Entrepreneurship www.wissenistmanz.at/wissenplus/newsletter
Wohltätigkeits-Organisation Sozialunternehmen
SozialeUnternehmen
Klassische Unternehmen
HauptzielMotive
Finanzierung& Gewinn
Kunden& Preise
Mitarbeiter
Lieferanten
Social Entrepreneurship www.wissenistmanz.at/wissenplus/newsletter
Wohltätigkeits-Organisation Non Profit Organisation
Sozialunternehmen Social Enterprise
SozialeUnternehmen Social Business
Klassische Unternehmen
Traditional Business
wohltätig / karitativ wirtschaftlich ----
HauptzielMotive
BlutspendedienstRettungsdienst Katastrophenhilfe usw.Leitmotiv: "Wir sind da, um zu helfen"
Lösung eines Umweltproblems durch Recycling &
Wiederverkauf gebrauchter
Mobiltelefone
GewinnerzielungVollwertiger Montagebetrieb Chancengleichheit
GewinnerzielungAls österreichisches Familienunternehmen im internationalen Markt zu bestehen
hoher sozialer Nutzen hoher finanzieller Erlös
Finanzierung& Gewinn
SpendenMitgliedsbeiträgeZivildiener
Gratis-Beförderung derSachspenden durch Post
Gewinn wird an Licht ins Dunkel gespendet
Gewinn wird an die Gesellschafter: Stadt
Wiener Neustadt, BFI NÖ, WK NÖ und UniCredit
ausgeschüttet.
Kapital zum Marktzinssatz(Börse)
Gewinn wird an Aktionäre ausgeschüttet.
Kunden& Preise
Alle Menschen in Not im In- & Ausland
Gratis
Spende für Familien in Not in Österreich +
Angebot von günstigen Mobiltelefonen in Asien
Marktübliche Preise, aber ISO 9001 zertifizierte
Herstellung und sozialer Umgang mit Mitarbeitern
Alle Menschen, die gerne Süßes essen
Preise bestimmt durch Angebot und Nachfrage
Mitarbeiter 60000 Freiwillige 7200 Hauptberufliche
12 Vollzeit- arbeitsplätze für
Langzeitarbeitslose
140 Mitarbeiter, davon 80% mit Beeinträchtigung Marktübliche Vergütung nach Metallgewerbe KV
700 MitarbeiterGleiche Entlohnung von
Männern und Frauen
LieferantenSpenden & Mitgliedsbeiträge:2012 – 59 Millionen Euro
Sachspenden (Alt-Handys) von österreichischen
Haushalten
Zulieferbetriebe aus dem Metallgewerbe
Zulieferbetriebe der Lebensmittelindustrie
Social Entrepreneurship www.wissenistmanz.at/wissenplus/newsletter
Die Typen von sozial engagierten Personen – Überblick
arbeiten innerhalb ihrer Rolleoder fordern Wandel von Autoritäten
arbeiten unternehmerisch und schaffenmit eigenem Risiko Strukturen zur Lösung
gesellschaftlicher Probleme
definieren neueSysteme oder Rollen
+aktivieren neue Ressourcen
Social Activist
Bsp.: Politiker, sozial engagierte Bürger
Ziel: Bewusstsein, politische Reformen
Finanzierung: Meist aus Gehalt, unver- bunden mit sozialem Ziel
Social Entrepreneur
Ziel: skalierbare Lösung eines sozialen Problems
Finanzierung: Von Spenden bis Einkommensgenerierung, ausgerichtet am sozialen Ziel
optimieren innerhalb eines gegebenen Systems mit etablierten Rollen, Aufgaben und Ressourcenströmen
Social Manager
Bsp.: CSR-Manager, Sozialarbeiter
Ziel: Verbesserung bestehender sozialer Systeme
Finanzierung: Gehalt aus Mitteln der Organisation
Social Businessman
Bsp.: Ökolandwirt, Gründer eines ethisch orientierten Unternehmens
Ziel: profitable Geschäfte mit sozialer Wirkung
Finanzierung: Gewinne aus Geschäftstätigkeit
Social Entrepreneurship www.wissenistmanz.at/wissenplus/newsletter
wohltätig
wirtschaftlich
Social ActivistZiel: Bewusstsein,
politische Reformen
wohltätig
wirtschaftlich
Social ManagerZiel: Verbesserung
bestehender sozialer Systeme
Social Entrepreneur
Ziel: skalierbare Lösung eines sozialen Problems
Social Businessman
Ziel: profitable Geschäfte mit sozialer Wirkung
NPO
Social Enterprise
Social Business
Traditional BusinessSocial Entrepreneurship www.wissenistmanz.at/wissenplus/newsletter