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GUTES BETRIEBSKLIMA

WENIGER KRANKENSTÄNDEBeispiele mit großer Wirkung

Linz, WKOÖ, 14. Juni 2006 Johannes Pfaffenhuemer, HUMORDOKTOR

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Themen

I. Warum gutes Betriebsklima?

II. Was zeichnet die TOP-Unternehmen aus?

III. Wie gehen es erfolgreiche Firmen an?

IV. 10 Schritte zum Erfolg – Ideen die gehen!

V. Wofür sich betriebliche Gesundheitsförderung lohnt?

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• bis zu 98% Anwesenheit

• bis zu 99% Firmentreue

• gesteigertes Unternehmensimage -Rekrutierung neuer Mitarbeiter

• höhere Motivations-, Leistungs- und Einsatzbereitschaft der MitarbeiterInnen– höhere Produktivität/

Wettbewerbsfähigkeit

• mehr Gewinn:

CF-Rate 15-30 %, URent > 10%

I. Warum gutes Betriebsklima?

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• genaue Information über den IST-Status

Strukturanalyse

1. Personalstruktur-Check - Zahlen, Daten, Fakten

2. 8 Handlungsfelder: ganzheitlicher Ansatz

3. Lebensfreude & Humor sind im Betriebverankert

II. Was zeichnet die Top-Unternehmen aus? Führungskräfte sind Vorbilder

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• Durchschnittsalter

• Betriebszugehörigkeit (Dauer)

• Anzahl der MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten (scheidungsweise Kinder, Ältere, Behinderte)

1. Personalstruktur-Check

• Quote Teilzeitarbeitsplätze % • Quote Überstunden Ø pro DN

• Fluktuationsrate • Krankheitsquote Ø pro DN

• Betriebsunfälle • Freizeitunfälle

Personaleinsatz

• Gesamtpersonalkosten € • Personalkosten je Mitarbeiter €

• Weiterbildungskosten: Summe • Weiterbildungskosten je Mitarbeiter

• KVP - Anzahl der Vorschläge • KVP - Summe der Einsparungen

Personalentwicklung

• Frauenanteil % - gesamt

• Anzahl der Kinder - je Altersgruppe

1-6 15 – 18

7 – 14 > 19

Basisdaten

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1. Arbeitszeit

2. Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte

3. Arbeitsort

4. Informations- und Kommunikationspolitik

5. Führungskompetenz

6. Personalentwicklung

7. Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen

8. Flankierender Service für Familien

2. Handlungsfelder die untersucht werden:

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• Stufe 1 – Nicht lachen können

• Stufe 2 – Über andere lachen können

• Stufe 3 – Über mich selber lachen können

• Stufe 4 – Andere dürfen über mich lachen

• Stufe 5 – Gemeinsam mit anderen über mich selbst lachen

3. Humor-Analyse in Organisationen

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• Technoplast Kunststofftechnik GmbH & Co KG– Geschäftsführer & Eigentümer

Werner Kampichler 200 MA, Micheldorf

III. Wie gehen es erfolgreiche Firmen an? Beispiele aus der Praxis

• UVK Waghubinger & Partner GmbH– Geschäftsführer

Franz Waghubinger24 MA, Micheldorf

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1. Orientierungsgespräch mit Eigentümer/Management:

Bin ich mit meinem Unternehmen zufrieden? Unzufrieden? Was fehlt?

IV. 10 Schritte zum Erfolg – Ideen die gehen!

2. Personalstrukturanalyse – Datenmodell

- Personalstruktur-Check - Personaleinsatz - Personalentwicklung

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4. Arbeitsinhalte-, abläufe optimieren

- Mitarbeiterorientierte Organisation der Arbeitsinhalte/Abläufe

Besprechungen zu Kernzeiten Stellvertreterregelungen Vereinbarung von Ergebnissen

3. Arbeitszeit flexibilisieren

- familienfreundliche Arbeitszeitmodelle Teilzeit Flexibilisierung Zeitmanagement

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5. Arbeitsort hinterfragen

– Sensibilisierung, Information über Chancen, Vorteile von Telearbeit, etc.

dezentralisierte Arbeitsplätze möglich? ja? nein?

6. Mitarbeiterorientierte Informations- und Kommunikationspolitik

– gelebte gemeinsame Werte– Darstellung aller vorhandenen

Begünstigungen– Informationen an alle MitarbeiterInnen in

Karenz

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7. Führungskompetenz

– Teamorientiertes Führungsverhalten – Bewusstseinsbildung bei Führungskräften

• Schulung der Selbstkompetenz

- Umgang mit mir selber

• Schulung der Sozialkompetenz

- Umgang mit anderen

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8. Personalentwicklung professionalisieren

– Mitarbeitergespräche mit Zielvereinbarungen und Konsequenzen bei Abweichungen

– Potentiale, Ressourcen optimal nützen

9. Entgelt und geldwerte Leistungen transparent machen

– Entgelt sichtbar Lohnzettel + was noch alles dazu kommt, was steht nicht auf dem Lohnzettel?

– Auflistung aller Leistungen

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10. Service für MitarbeiterInnen – individuelle Unterstützungen anbieten

– Bedarfserhebung• Betreuung von Kindern• Betreuung Älterer, chronisch Kranken• Betreuung Behinderter

– Info über Betreuungs- und Vermittlungsdienste

– uvm.

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• 98 % Anwesenheit

• 99 % Firmentreue

• 100% Erfolg

Wofür sich betriebliche Gesundheitsförderung lohnt?

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Gemeinsam wachsen

mit Leichtigkeit & Lebensfreude!