Veranstalter:

Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager

Mit aktuellen Praxisprojekten des European Change Communications Award und den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Club!

Modul 1: Die Employer Branding StrategieModul 2: Internes Employer Branding Modul 3: Externes Employer Branding Gesamtdauer: 9 Tage

EMPLOYER BRANDManagers Club

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Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager

Der Zertifikatslehrgang wurde erstmals 2010 durchge-führt und seither kontinuierlich an den Anforderungen des modernen Employer Brand Managements ausge-richtet.

Er wird von Symbiosis in Kooperation mit dem Employer Brand Managers Club ausgerichtet und schließt mit dem Zertifikat der Internal Branding Academy ab.

In 3 Modulen à 3 Tage werden die TeilnehmerInnen inspiriert und qualifiziert, umfassende Employer Branding Projekte zu (beg-)leiten und umzusetzen.

Der Zertifikatslehrgang bietet außerdem die einmalige Gelegenheit, zusammen mit anerkannten Experten unmittelbar an der Arbeitgeber-Attraktivität Ihres eige-nen Unternehmens zu arbeiten.

Zielgruppe

•HRManagerwelchedieArbeitgeber-Attraktivität des eigenen Unternehmens steigern wollen

•PersonalentwicklerundEmployerBranding Beauftragte, welche intern die Umsetzung eines Employer Branding Projektes verantworten

•Marketing-undBrandManagerwelcheeine Einbettung der Employer Brand in die Marken- architektur des Unternehmens unterstützen

•KommunikationsmanagerderenAufgabeund Interesse in der Umsetzung einer Employer Branding Strategie liegt

•ExterneBeraterwelcheverschiedeneUnternehmen imRahmeneinesEmployerBrandingProzesses begleiten

Methodik

Der Lehrgang stellt vor allem den Bezug zwi-schen theoretischen Grundlagen und praktischer Umsetzungsqualität in den Mittelpunkt.

Impulsvorträge und Übungen, Beispiele aus nam-haften Unternehmen und die intensive Arbeit an eige-nen Praxisfällen garantieren den individuellen Nutzen der TeilnehmerInnen.

Durch die Kombination mit den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Clubs und der Auseinandersetzung mit den Siegerprojekten des Change Communications Award (Kategorie Branding) ist gewährleistet, dass die TeilnehmerInnen unmittel-bar am „State-of-the Art“ arbeiten.

Teilnehmer-Nutzen

• Umfassendes Verständnis der Employer Branding Prozesse

•Praxiserprobtes Vorgehensmodell zur Entwicklung Ihrer Arbeitgeberpositonierung

•WertvolleImpulseundkreativeIdeenfürdie externe Postionierung Ihres Unternehmens als „Employer of Choice“

•UmfassendeToolboxzurinternenVerankerung der Arbeitgeber Marke

•Best-PracticesausderPraxisderReferentInnen, den Siegerprojekten des Change Communications Awards (Kategorie Branding) sowie den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Club

EMPLOYER BRANDManagers Club

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Richard Mosley, Senior Vice President, People in Business

RichardMosleyistManagingDirectorvonPeopleinBusiness–einerderwichtigstenInstitutionin Sachen Employer Branding. Nach 7 Jahren als Marktforschungs-Spezialist mit internationaler Research-ErfahrungarbeitetMosleyalsMarkenberaterineinerderführendeneuropäischenMar-kenberatungen,theAddedValueGroup.EristAutordesBuches„InternesBrandManagement–MachenSieIhreMitarbeiterzuMarkenbotschaftern“,erschienenimWiley-Verlag.

Andrea Starzer, Gesellschafterin PromoMasters, Inhaber JOBSHUI Consulting Ges.m.b.H

AndreaStarzerstudierteWirtschaftswissenschafteninLinzundistGesellschafterinvonPromo-MastersOnlineMarketingGes.m.b.H.sowieInhaberinvonJOBSHUIConsultingGes.m.b.H.Seit mehr als 15 Jahren bietet Sie Ihren Kunden neben klassischer Personalberatung auch Perso-nalmarketing Lösungen am Puls der Zeit. Die Synergie aus Online Marketing & Personalmanage-mentKnow-HownütztSieaktuellumExternesEmployerBranding im Internetwirkungsvoll zuverbreiten. Starzer ist zertifizierte Demographie & Employer Brand Managerin.

Hannes Maier, Geschäftsführer, IBA Internal Branding Academy

Dr. Michael Ruf, Professor für internationales Personalmanagement, Hochschule Heilbronn

Dr.Rufistseit2011Prof.fürinternationalesPersonalmanagementanderHochschuleHeilbronnmit den Lehr- und Forschungsschwerpunkten Employer Branding, Personalmarketing, Demogra-phischerWandel,Mitarbeiterentsendungen, InternationaleAusbildungssysteme.Darüber hinausist er Mitglied der Jury für die „Trendence-Awards“ und Mitglied im Advisory Board von Universum Communications. Zuvor war er drei Jahre Leiter „Internationales Personalmarketing“ bei der ZF FriedrichshafenAG.ErstudierteWirtschaftswissenschaftenundWirtschaftspädagogikanderUni-versität Konstanz.

JannisTsalikisistHRDirectorbeiVICEDeutschland.ZuvorwarerdreiJahreHRDirectorundSeniorConsultantBrand&TalentbeiMSLGermany(PublicisGroupe).WeitereStationenseinerKarriere:Scholz&FriendsinHamburgundBerlinundBBDO.EristMit-GründerdesForumsfürinnovativePersonalarbeit e.V. (FIP), Blogger und Fachgruppenleiter „Social Media“ beim Bundesverband der Personalmanager.EinesseinerneuenProjekteistdieVerleihungdes„GoldeneRunkelrübe-Award“für herausragend schlechte Personalkommunikation.

HannesMaieriststudierterWirtschaftswissenschaftermitSpezialisierungaufMarketingundUn-ternehmensführung. Der Experte für die strategische Positionierung von Marken war 7 Jahre als Marketingmanager und anschließend als Unternehmensberater für mehrere namhafte Marken tätig,biserimJahr2002gemeinsammitChristophHarringerdieaufEmployerundInternalBran-ding spezialisierte Company Symbiosis sowie die IBA Internal Branding Academy gründete.

Jannis Tsalikis, HR Director, VICE Deutschland

ReferentInnen

Modul 1 Die Employer Branding Strategie

•DieRollevonEmployerBrandingim Corporate Brand Management•DasEmployerBranding Prozessmodell von Symbiosis•AnalyseundBefragung •Sekundärdatenanalyse •Befragungsdesign •Systemische Organisationsdiagnose • Definition und Analyse der Zielgruppen

• Mit Storytelling zum Arbeitgeberprofil

•Tipps für Durchführung und Auswertung

•DieArbeitgeberpositionierung • Entwicklung von Positionierungskorridoren •Ableitung der Positionierungsstrategie EVP (Employee Value Proposition) • Brand Positioning Statement •UEP (Unique Employment Proposition) • Cultural Fit • Zielgruppenspezifische Kernbotschaften

• Die Touchpointanalyse • Das Touchpoint-Universum ermitteln •Kontaktpunkte bewerten und priorisieren

Mit aktuellen Praxisprojekten des Change Communications Awards und den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Clubs!

Modul 2Internes Employer Branding•Wissen-Commitment-Fähigkeiten:Das Internal Branding Modell von Symbiosis •SystemischeAnsätzederKulturveränderung•KampagnenzurinternenVermittlungder Employer Branding Strategie •Storytelling-Kampagnen •Brand Conventions •Markenbotschafter-Programme •Brand-into-Action toolkits

•TouchpointmanagementinAction •Führungsverhalten und -instrumente anpassen •HRKontaktpunkteund-prozessegestalten

Modul 3Externes Employer Branding

•DasKommunikationskonzeptentwickeln •Die kreative Leitidee finden •Den Arbeitgeberclaim definieren

•Zielgruppenspezifische Botschaften ableiten

• Touchpoint-Management in Action •Recruiting-undBewerbermanagement anpassen •Cross-Mediale Kampagnenführung entlang der Kontaktpunkte•SchwerpunktOnline-Marketing •Als attraktiver Arbeitgeber gefunden werden

Organisatorisches

Location:HotelimGroßraumWien

Teilnahmegebühr: EUR4.500,-exkl.MwSt.,inkl.SeminarpauschalenundTeilnehmerunterlagen.

Termine: Modul 1: 02. - 04. April 2014Modul 2: 04. - 06. Juni 2014Modul 3: 01. - 03. Oktober 2014

DieModulesindfürjeweilsEUR1.750,-exkl.MwSt.aucheinzelnbuchbar.

Seminarzeiten:Alle Module beginnen am 1. Tag um 10.00 Uhr und enden am 3. Tag um 15.00 Uhr

Anmeldung:Siekönnentelefonischunter+43662890013oderperEmailanoffice@symbiosis.co.atdasoffizielleAnmeldeformular anfordern. WeitereInformationenfindenSieauchunter:www.symbiosis.co.at/events

Abschluss:Nach Absolvierung aller 3 Module erhalten Sie das Zertifikat zum Employer Brand Manager von der IBA Internal Branding Academy.

Die VeranstalterDer Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager wird von Symbiosis Strategy & Branding, der IBA Internal Branding Academy und dem Employer Brand Managers Club veranstaltet.

KontaktSymbiosis Strategy & BrandingTel.:+43(0)662/890013Email:office@symbiosis.co.at

Teilnehmer-Stimmen

„Symbiosis hat einen sehr guten Überblick über die Kernaspekte von Employer Branding angeboten. Besonders wertvoll war für mich die Möglichkeit, sich mit Kollegen auszutauschen, die sich schon mit der Implementierung von Employer Branding auseinandergesetzt haben.“

Stefka Christodulova, Group Talent Management and Learning Erste Group Bank AG

„Symbiosis lenkt mit dem EB-Seminar die Aufmerksamkeit auf eines der wirklich großen Zukunftsthemen in der Personalarbeit. Dabei ist es sehr spannend, über den eigenen Tellerrand zu schauen und die internationale Diskus-sion mit renommierten Experten live zu erleben.“

Martin Gruber, vormals Leitung Personal & Sozialwesen, Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH

„Der Lehrgang hat sich für mich schon alleine durch die Tatsache gerechnet, dass ich unsere umfassende Employer BrandingStrategiegemeinsammitdenausgezeichnetenReferentenunddenkollegialenInputsschonwährenddesLehrgangs entwickeln konnte. Ich gehe jetzt auch mit einer Vielzahl von Anregungen an die kreative Umsetzung und werde dann auch auf das Netzwerk an zertifizierten Employer Brand ManagerInnen zurückgreifen, welches ichmirimLaufederAusbildungaufbauenkonnte.–DasThemaOnline-MarketingwirddabeieinenbesonderenStellenwert bekommen.“

Andreas Eder, Leiter Marketing und Konzernkommunikation, Alpine Holding GmbH

„Am besten an dem Lehrgang hat mir gefallen, dass wir so viele wertvolle Praxiseinblicke verschiedener Firmen bekommen haben. Auch gut fand ich das Kennenlernen vieler verschiedener Tools zur internen Kommunikation.“

Gesche Hugger, Leiterin Personal und Unternehmenskultur, Orthomol GmbH

„Die breite aber dennoch aufHR/CommunicationsKernthemen fokussierte inhaltlichePalette des Lehrgangs inVerbindung mit dem intensiven Austausch mit Trainern, Kollegen und Gastreferenten hat diesen Lehrgang zu einem besonderen Lernerlebnis gemacht! Die angebotenen Inhalte lassen sich für mich sehr gut in meine tägliche Arbeit integrieren und mein berufliches aber auch privates Netzwerk ist um einige interessante Kontakte erweitert worden.“

Petra Hammerle, Organization & Staffing Leader, GE Energy Jenbacher

„Ein praxisbezogener Lehrgang, um das Abenteuer „Markenbildung“ aus verschiedenen Perspektiven zubeleuchten und Ansätze individuell im eigenen Unternehmen anzugehen.Tipps, Tricks, anschauliche Best Practice Beispiele, toller Austausch mit den Lehrgangsteilnehmern sowie wertvolle Anregungen zur Umsetzung sind mir auch heute noch im Alltag sehr nützlich.

Susanne Siebrecht, Employer Branding und Recruiting, Media-Saturn-Holding GmbH