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und ihre Einsatzgebiete
Facebook Talent Acquisition über Profile und Karrierepage, Suchfunktionen, Gruppen für Talentpools, Employer Branding, Job-Posting, Recruiting-Apps, Bewerber-Screening
Talent Acquisition über Profile und Firmenpage, Personalmarketing, Suchfunktionen, Gruppen für Informationsaustausch und Talent Acquisition, Employer Branding
Talent Acquisition über Profile und Firmenpage, Suchfunktionen, Gruppen für Informationsaustausch, klassisches Personalmarketing
Talent Acquisition über Profile und Firmenpage, Suchfunktionen, Gruppen für Informationsaustausch und Bewerber-Screening, Employer Branding, Job-Posting
Google+
Talent Acquisition über Profile und Firmenpage, Suchfunktionen, Gruppen für Informationsaustausch und Bewerber-Screening, Employer Branding und Job-Posting
Youtube
Talent Acquisition: Sourcing und Personalmarketing, Employer Branding und SEO, Bewerber-Screening, (Job-Posting)
Talent Acquisition: Sourcing und Personalmarketing, Employer Branding und SEO, Bewerber-Screening
Website/Blog
Talent Acquisition: Personal-marketing, Employer Branding und SEO, Personalmarketing
Diese Aufstellung basiert auf unserer
Erfahrung. Der Schwerpunkt kann für
unterschiedliche Unternehmen und Ziele
differieren. Wir beraten Sie gern.
Nein, Social Media ist kein 'Tool', das man einfach so zur Mitarbeitersuche einsetzt. Das wäre eine einfache Verlagerung von Personalmarketing ins Internet und reine Internet gestützte Anzeigensuche. Diese Vorgehensweise hätte nichts mit dem Web 2.0 zu tun und ist deshalb oft ein Missverständnis.
Social Media ist keine Einbahnstraßen-Konversation. Das Herz von Social Media ist die Idee der Gemeinschaft, des Beziehungsmanagements und der Interaktion eines Individuums mit vielen. Dieses Konzept ist die Basis erfolgreichen Social Media Personalmanagements. Die Unternehmen erhalten durch Social Media die einmalige Möglichkeit, zu erfahren, wie sie am Kandidatenmarkt wahrgenommen werden. Dadurch ergibt sich die Chance, sich so zu positionieren, dass sie zukunftssichernde Talente gewinnen und halten können.
Zusätzlich ist der Einsatz von Social Media ein Prozess und nicht ein ad-hoc-Tool oder kann gar ohne Verständnis der Verhaltensweisen und Zusammenhänge erfolgreich eingesetzt werden. Social Media hat sich für die Unternehmen, die richtig damit umgehen, als Erfolgs-Generator erwiesen – die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt ständig zu. Die Entwicklung in USA zeigt, dass dort heute bereits der überwiegende Teil der neuen Mitarbeiter ertragsreicher Firmen via Social Media gewonnen werden - gerade auch von mittelständischen Unternehmen.
Effizientes Social Media Recruiting erfordert ein Umdenken vom passiven Anbieten einer Stelle (Stellen posten und warten, bis die Bewerber kommen, die man auswählen kann) hin zur aktiven, interaktiven Individualisierung des Recruiting-Prozesses (von der Profilfestlegung bis zum Onboarding). Es ist also auch mehr als eine Ad-hoc-Direktansprache von möglichen Kandidaten via Soziale Netzwerke oder andere Dienste im Web 2.0. Erfolgreiches Social Media Recruiting besteht aus den drei Teilbereichen: Sourcing (Suchen und Finden), das eigentliche Selecting (Binden und Auswählen) und die Einstellung (Gewinnen bis Onboarding). Heute ist das Finden neuer talentierter Mitarbeiter am schwierigsten. Deshalb konzentrieren sich derzeit die HR–Aktivitäten in Social Media stark auf das Sourcing. Social Media unterstützt aber darüber hinaus weitere Prozesse des Personalwesens: Talent Management, Talent Acquisition, Employer Branding, Bewerber-Screening, Retainment, Personalmarketing. Mehr dazu unter www.intercessio.de
Mit dem richtigen Einsatz von Social Media im Recruiting bzw. besser: in der ‚Talent Acquisition‘ Ihres Unternehmen können Sie (wieder) schnell und unkompliziert passende Mitarbeiter einstellen.
Sie sagen jetzt: Das ist etwas für Großkonzerne, das ist zu teuer für uns? Das kostet zu viel Zeit? Wir beweisen Ihnen genau das Gegenteil. Mit den neuesten Tricks und Kniffen können Sie gerade als mittelständisches Unternehmen Geld und Zeit sparen.
Der Arbeitsmarkt hat sich fundamental in einen Kandidatenmarkt gewandelt, Kandidaten suchen sich Ihren Arbeitgeber heute aus. Sie haben vielfältige Möglichkeiten, sich über ihren zukünftigen Arbeitgeber zu informieren und sie haben die Auswahl - nicht zuletzt auch eine zusätzliche Folge aus der umgekehrten Alterspyramide und dem Web 2.0. Die traditionellen, passiven Methoden der ad-hoc- Bewerbersuche per Anzeigen greifen zu kurz. Täglich werden noch mehr Anzeigen in immer mehr Job-Portalen geschaltet ('Job-Pollution'). Der Wertewandel sorgt parallel dafür, dass die ‚Work-Life-Balance‘ heute ebenso wichtig ist wie die berufliche Selbstverwirklichung bei einer dadurch neu definierten ‚Karriere‘ -Erwartung.
Die Zeiten, in denen Mitarbeiter von der Lehre bis zur Rente loyal und ergeben in einem Unternehmen bleiben, sind vorbei. Heute hat das Halten talentierter Mitarbeiter den gleichen Stellenwert wie das Gewinnen. Erfolgreiche Unternehmen müssen etwas tun, aktiv werden.
Man spricht darum vom ‚War for Talents‘. Social Media bietet gerade auch mittelständischen Unternehmen die Möglichkeit, diesen ‚Krieg‘ zu ihren Gunsten zu entscheiden. Wer heute gewinnen will, muss sich dafür entscheiden, Social Media im Unternehmen und besonderes im Human Ressource- Bereich professionel l einzusetzen.
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Zu guter Letzt noch ein persönlicher Ratschlag: Soc ial Media besteht nicht nur aus Facebook oder Twitter. Social Media ist jede Website und jed e Online-Community, in der Menschen Web 2.0 Technologien einsetzen. Kümmern Sie sich nicht nur um die beruflich erfolgsversprechenden Portale, die alle nutzen. Werden Sie individuell un d emotional. Wahren Sie Ihre Chancen durch einen Firmenblog, ein Branchen-Forum oder auch eine r Talent Community. Wir beraten Sie gern über Ihre Möglichkeiten, Vorteile und helfen Ihnen handfest bei der Umsetzung .
Intercessio Personalberatung GmbH, Bundeskanzlerpla tz 2-10, 53113 Bonn www. intercessio.de [email protected] +49-228-2 673420
Wenn Sie mit Social Media anfangen, dann gilt die Grundregel: Zuschauen, Krabbeln, Laufen und dann erst Rennen:
Social Media ist für Ihr Personalwesen genauso wichtig wie alle anderen HR-Fachbereiche. Entwickeln Sie zuerst entsprechende Ziele und Strategien bevor Sie starten. Achten Sie auf eine unternehmensinterne Integration und stossen Sie ein paralleles Change Management an. Social-HR funktioniert nur, wenn das ganze Unternehmen diese Veränderung mitträgt. Geben Sie sich Zeit , den richtigen Weg zu finden und akzeptieren Fehler. – Verfallen Sie nicht in Regelungswut. Social Media ist keine Ad-Hoc-Aktion, sondern ein konstanter Prozess . Stellen Sie sicher, dass dieser anläuft und inklusive Überprüfung weitergeht. Konzentrieren Sie sich zuerst auf einzelne Medien und wachsen dann weiter. Planen Sie ein umfassendes Talentmanagement . Beginnen Sie damit, Ihre Talente im Unternehmen zu definieren.
In einem völlig neuen Konzept kombinieren wir erfolgreiche, professionelle, seriöse Praxiserfahrung der klassischen Personalberatung mit den besten Methoden der Digitalen Welt. Sie integriert in ihren Beratungsleistungen parallel Best-Practice-Wissen aus der Classic-Personalberatung mit auf den Kunden maßgeschneidertem Innovations-Wissen des modernen Talentmanagements . So können wir Ihnen heute schon alle Services- und Leistungsvorteile maßgeschneiderter Zukunfts-lösungen der Personalberatung 2.0 anbieten
Gehen Sie mit den Trends und passen Sie Ihre Talent Acquisition, Ihr Employer Branding und Ihr gesamtes Personal-wesen konstant an. Beginnen so mit Talent Management ! Das Web 2.0 wird das Wachsen positiver beurteilen als eine große Marketing-Kampagne mit anschließender Stille. Vergessen Sie nicht, Ihre Prozesse konstant zu überprüfen und gegebenenfalls zu korrigieren. Holen Sie sich Feedback und arbeiten Sie mit Profis (intern und extern) zusammen. Geben Sie nicht auf – anfängliche interne Begeisterung kann schnell bisheriger Routine weichen. Rechnen Sie mit Rückschlägen: Ihr dauerhafter Erfolg wird Sie belohnen!
Talent-Management: Entstanden aus dem Fachkräftemangel entwickeln Unternehmen eine nachhaltige Strategie mit umfassenden und vorausschauenden Maßnahmen , um langfristig und dauerhaft die richtigen Mitarbeiter zu finden und gewinnen (Talent Acquisition), zu halten, richtig einzusetzen und entwickeln zu können (Retaining Management).
Talent Acquisition: Ist das Strategisches Recruiting von der systematischen Suche (Talent Sourcing) über das Finden bis zum Beziehungsmanage-ment zu potentiellen Leistungsträgern an allen möglichen Orten.
Sourcing: Oder auch (Social) Search bzw. Online-Recherche genannt, ist der aktive, systematische Einsatz aller Möglichkeiten (auch des Social Webs) zum Suchen und Finden von talentierten Kandidaten. Beispiele sind: Boolsche Suche, Direct Search, Talent Mining.
Täglich entstehen weitere Begriffe im Web 2.0. Das Lexikon von Intercessio bringt Klarheit in die technischen, sozialen und Business-Fachbegriffe mit dem Schwerpunkt Mittelstand und Personal: Sie finden es unter www.intercessio.de
Die Intercessio Akademie bietet Ihnen durch ein Netzwerk ausgewählter Experten mit langjähriger Praxiserfahrung die Möglichkeit, sich weiterzubilden. Unser Focus liegt hier in der Vermittlung aktuellen anwendbaren, praxisnahen Wissens rund um Social Media, Personalmanagement und Mittelstand.
Sie haben keine Zeit, sich neben dem Tagesgeschäft und Ihrem neuen Social Media-Engagement auch noch ständig auf dem Laufenden zu halten? Wir bieten Ihnen drei einfache Möglichkeiten, Ihr Wissen immer up-to-date zu halten.
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"Wer immer tut,
was er schon kann,
bleibt immer das, was er
schon ist." Henry Ford
