5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17

1 ~~~~~~~~~

2 ~~~~~~~~~~~~

3 ~~~~~~

4 ~~ ~~~~

5 ~~~~~~ ~~

6 ~~~~~~~~~~

7 ~~~~~~

GL

Abt

A

B

C

Abt

D

E

F

G

Abt

H

I

PL

TPL

A

B

TPL

C

D

E

PLA

KL

Stab

??

Regelkreis

Planung

Steu

eru

ng

Ko

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olle

Ausführen

SC

PL

PL

PL

PLA

Projektteam

PLA = Projektlenkungsausschuss

AP

AP

AP

APAP

AP

AP

AP

AP

AP

PSPIdee

?PAX X

TPAX X

AG PL

PL TPL

APX X

Ablauf-/Vorgangsliste

3

4

1 2 5 6

Aufträge

Ausführung „Rapporte“

KontrollePlanungInfo-system

Risiko x y z Massnahmen

~~~~~~ 3 4 7 ~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~

~~ ~~~~~~ 1 4 5 ~~~~~~~~~ ~~~~~~

~~~~~~~~ 4 2 6 ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~

~~~~~~~~ 2 1 3 ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~

~~~~ ~~~~ 3 3 6 ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~

Change Management

SachenPersonen

OrganisationMündlichSchriftlich

•Form•Termin•Inhalt

Anfang Ende

Ergebnisse

PA

Ziel: E

Inital Vorbereitung RealisierungProduktBetrieb

QM = Wenn Kunde zufrieden

Das Teufelsquadrat

Qualität Quantität

Dauer Kosten

++

++

-

-

-

-

Kompetenzen

Sozial

Fach

Methoden

Selbst

Ko

mp

ete

nz

Aufgabe → sehr kurze Dauer, wiederkehrend

Auftrag → kurze Dauer, einmalig

Projekt → längerfristig, einmalig

AZATBORU

AZATBORU Projekt Arbeitspaket

Ausgangslage Woher Reduziert

Zielsetzung Ergebnis Arbeitspaket

Auftrag Wohin Arbeitspaket

Termin Ganzes Projekt

Budget Gesamt Ressourcen

Organisation Matrix PLA Personen

RahmenbedingungRisiko

Unterschrift Auftraggeber & PL TPL & Auftraggeber

249 IT Teilprojekte planen und initalisierenMittwoch, 2. Dezember 2009

06:25

Zusammenfassungen Seite 1