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Einleitung
Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter
Haben Sie sich heute schon entwickelt?
Jeden Tag setzen Sie sich für Emmi ein, meistern neue Herausforderungen,
tauschen sich aus, gehen neue Lösungswege und entwickeln sich dabei
laufend weiter – sei es während der Arbeit, wie auch im Privatleben.
Neues Wissen, neue Verhaltensweisen und Fähigkeiten eignen Sie sich nicht nur in einer
Schulung oder in einer Weiterbildung an. Auch gemeinsam mit Ihren Kolleginnen und
Kollegen, anhand von konkreten Situationen im Alltag und bei konstruktiven Gesprächen
entwickeln Sie sich.
Auf dieser Grundlage baut das Entwicklungsverständnis „70:20:10“ der Emmi auf:
70 Prozent der persönlichen Entwicklung geschieht „on the job“, also während der täglichen
Arbeit. 20 Prozent Ihrer Entwicklung erlangen Sie durch aktives Feedback und Austausch
und 10 Prozent basiert auf dem Besuch einer Weiterbildung.
Die Emmi Entwicklungsbroschüre fokussiert auf diese 10 Prozent - seien Sie neugierig und
besuchen Sie in Absprache mit Ihrer Führungskraft eine Weiterbildung, die Sie in Ihrer fach-
lichen und persönlichen Entwicklung gezielt unterstützt. Gehen Sie aber auch bewusst mit
den „restlichen“ 90 Prozent Ihrer Entwicklung um.
Beste Grüsse
Michael Lötscher
Head HR Excellence & DevelopmentIhre Ansprechpartner für das Kursmanagement
Silke BergLearning Management [email protected] + 41 58 227 53 07
Patricia EggimannLearning Management [email protected] + 41 58 227 51 33
Sie sind nicht sicher, welches
Angebot Ihren Bedürfnissen
entspricht? Gerne beraten
Sie Ihre HR-Verantwortlichen
am Standort.
Near the job20 %
• Coaching
• Mentoring
• Kollegiale Beratung
• Shadowing (lernen von Peers)
• Community of Practice
• Qualitätszirkel
• Selbstre�exion
• Strukturiert und regelmässig Feedback einholen/erhalten
• Internes und externes Networking
• Interne und/oder externe Trainings / E-Learning
• Ausbildung / Studium
• Teilnahme an Konferenzen / Tagungen
• Selbststudium (Fachartikel, Literatur, News etc.)
• Interne/externe Entwicklungs-Assessments
Praxis-/ Berufserfahrung• Herausfordernde, umfassende Aufgaben im aktuellen Job erhalten• Job enrichment • Entscheidungsspielraum vergrössern und qualitativ anspruchsvollere Arbeitsleistungen erbringen
• Bsp. ein Anlageführer darf zusätzlich auch ein Verbesserungsteam leiten
• Job enlargement • Erweiterung des Arbeitsplatzes, während der Entscheidungsspielraum gleich bleibt
• Bsp. ein MA im Einkauf schreibt bisher nur Bestellungen, nun prüft er zusätzlich diverse Angebote
• Job rotation • Zeitlich befristeter Wechsel des Arbeits- platzes oder Aufgabenbereiches inner- halb einer Arbeitsgruppe
• Bsp. in diversen Bereichen im SCM
• Projektarbeit • Terminiertes und einmaliges Vorhaben um ein bestimmtes Ziel in einer Gruppe zu erreichen
• Bsp. OneERP oder EOE
• Übernahme unterschiedlicher internationaler Aufgaben und befristete Versetzung ins Ausland
On the job70 %
Off the job10 %
10 %
20 %
70 %
ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
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«Neugierig sein, lernen und weiterkommen sind lebenslange Aufgaben. Wir freuen uns, Ihnen hier das
aktuelle Entwicklungsangebot von Emmi vorzustellen. Verstehen Sie es als Einladung zur Ihrer beruflichen und
persönlichen Fortbildung. Nutzen Sie das Angebot, egal in welchem Alter, egal in welcher Phase Ihrer
Berufskarriere Sie gerade stehen. Gemeinsam entwickeln wir uns weiter!»
Wir handeln marktorientiert!
Wir entwickeln uns weiter!
Wir sind Emmi!Wir wissen wie! Wir denken mit und packen an!
Inhaltsverzeichnis
Urs RiedenerCEO
Natalie RüediChief Human Resources Officer
Entwicklung planen 4
Organisatorische Informationen & Reglement 5
Willkommen bei Emmi 6
Pensionierung bei Emmi 6
Entwicklungsangebot Fach- & Methodenkompetenz 7 – 11
Prozessdenken, Lernfähigkeit /Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz
Entwicklungsangebot Sozialkompetenz 11 – 12
Beziehungsgestaltung/Selbstwahrnehmung, Kommunikation, Führungskompetenz, Umgang mit Konflikten
Entwicklungsangebot Unternehmerische Kompetenz 13
Strategisches Denken, Erfolgsorientierung, Umgang mit Komplexität, Business entwickeln
Entwicklungsangebot Persönlichkeitskompetenz 13
Verantwortungsübernahme, Umgang mit Veränderung, Motivation, Selbstmanagement/Belastbarkeit
Management Practice-Programm 14
Junge Berufsleute 15
4
Entwicklung planen
Zusätzliche Aufgaben
gebiete übertragen
Wechsel des Arbeits
platzes
Zusätzliche Verantwortung
übertragen
Projektaufgaben
Kurzpraktika im In und
Ausland
Internes Entwicklungs
angebot
Externes Schulungs
angebot
• Standortbestimmung• Eigene Ziele / Teamziele• Eigene Wünsche• Potenzial
• Vision, Strategie• Strategische Erfolgs positionen• Unternehmenswerte• Bereichs- / Abteilungsziele• Organisationsentwicklung
Mögliche Fragestellung
• Welche Arbeiten möchte ich vermehrt machen und welche Kompetenzen sind dazu erfor derlich?
• Welches sind meine Stärken? Wo und wie kann ich damit Mehrwert schaffen?
• Welches Wissen kann ich im Team systematischer weiter geben?
• Welche Lücken hindern mich heute, andere Funktionen zu übernehmen?
Perspektive Mitarbeiter Anforderungen der Stelle
Soll-Ist-Vergleich Kompetenzen
Mögliche Personalentwicklungs-Massnahmen
Zielvereinbarung
Mögliche Fragestellung
• Welches sind die erfolgsrelevanten Kompetenzen in meiner Funktion?
• Welche Herausforderungen stellen sich dem Team / Fachbereich mittelfristig?
• Welche Kompetenzen bilden morgen den Schlüssel zum Erfolg?
• Wo bieten sich Gelegen heiten, erforderliches Knowhow und Verhalten zu erlernen?
Kom
pete
nzch
eck
Kom
pete
nzen
Gru
ndla
gen Ausgangslage
Entwicklungsziele: So erweitern wir unsere persönlichen Kompetenzen
Zielbeschreibung und Bewertungsgrösse
Massnahmen / Vorgehen Datum Bemerkungen zu Zielerreichung
A B C
Fach- und Methodenkompetenz
Soziale Kompetenz
Persönlichkeits-kompetenz
Unterneh merische Kompetenz
Massnahmen (individueller Entwicklungsplan)
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Entwicklungsangebot auf der Lernplattform der HR Suite
Das aktuelle Entwicklungsangebot mit ausführlicher Beschreibung zu Inhalt, Ziel
gruppe, Terminen etc. finden Sie im EmmiNet auf der HR SuiteÒLernplattform.
Termine
Im Entwicklungsangebot auf der Lernplattform finden Sie die geplanten Durch
führungstermine. Sie möchten an einem Training teilnehmen, für das noch keine
Termine publiziert sind? Dann haben Sie die Möglichkeit eine Terminanfrage zu
stellen. Ab einer Anfrage von acht Personen werden mit allen Interessierten
konkrete Durchführungsdaten vereinbart.
Anmeldung
Sprechen Sie bitte Ihre Trainingsteilnahme vorgängig mit Ihrer Führungskraft
ab und versichern Sie sich, dass Sie an dem genannten Termin auch teilnehmen
können.
Die OnlineAnmeldung zum Training erfolgt ebenfalls über die HR Suite – Lern
plattform. Als Bestätigung Ihrer Anmeldung erhalten Sie automatisch eine EMail
mit einem Kalendereintrag im Anhang. Diesen können Sie direkt in Ihrem Outlook
Kalender abspeichern. Allfällige Vorbereitungsaufgaben oder organisatorische
Informationen werden circa 1 – 3 Wochen vor dem ersten Trainingstag verschickt.
Als Führungskraft haben Sie die Möglichkeit auf der Lernplattform Ihre Mitarbeiten
den zu den Trainings anzumelden.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Abmel
dungen nach dem Anmeldeschluss haben eine Verrechnung der Kosten zur Folge.
Der Anmeldeschluss wird in der Ausschreibung auf der Lernplattform aufgeführt.
In der Regel ist das bei Trainings mit externen Partnern 8 Wochen vor dem ersten
Trainingstag. Im Falle einer Stornierung eines Trainings werden Sie zum Zeitpunkt
der Anmeldefrist per EMail informiert.
Kontakt
Bei Fragen wenden Sie sich an [email protected]
Organisatorische Informationen & Reglement
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Willkommen bei Emmi
Willkommen bei Emmi Dauer: 1 Tag Kosten: zentral budgetiert * Obligatorisch bei Eintritt
Willkommen bei Emmi für Führungskräfte Dauer: 1 Tag Kosten: zentral budgetiert *Obligatorisch bei Eintritt
Willkommen bei Emmi für Lernende Dauer: 1 Tag Kosten: zentral budgetiert * Obligatorisch bei Lehrbeginn
Grundkurs Informatik Dauer: ½ Tag Kosten: zentral budgetiert * Obligatorisch für PC-Anwender
Sind Sie neu in die Emmi Gruppe
eingetreten, werden Sie automatisch
für den Kurs «Willkommen bei Emmi»
sowie den «Grundkurs Informatik»
eingeladen.
Die Kurse sind obligatorisch. Falls Sie un-
ter keinen Umständen am zugewiese-
nen Datum teilnehmen können, bitten
wir Sie, in Absprache mit Ihrer Füh-
rungskraft und Ihrer HR-Verantwortli-
chen einen neuen Termin festzulegen.
Für den zweitägigen Kurs «Vorberei-
tung auf die Pensionierung» werden
unsere Mitarbeitende im 59. und
60. Lebensjahr automatisch ein-
geladen. Inhalt dieser beiden Tage
sind rechtliche, wirtschaftliche und
gesundheitliche Themen rund um die
Pensionierung.
Vorbereitung auf die Pensionierung Dauer: 2 Tage Kosten: zentral budgetiert
Pensionierung bei Emmi
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Willkommen bei Emmi Fach- und Methodenkompetenz
Prozessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz
EOE
EOE Coach Standortleiter, Bereichsleiter, Abteilungslei-ter und evt. Teamleiter Dauer: 2 x 2 Tage Kosten: CHF 1’600.–
EOE Supporter Mitarbeitende und Teamleiter Dauer: 3 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–
EOE Impulsseminar alle Mitarbeitende mit Grundwissen über das EOE Programm Dauer: 4 Stunden
EOE ERFA KVP alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 5 Stunden
EOE Modul TQM FMEA finance alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–
EOE Modul TQM QA Matrix alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 4 Stunden Kosten: CHF 250.–
EOE Modul TQM SSP Audit alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 4 Stunden Kosten: CHF 250.–
EOE Modul TFM Verbesserungsroute alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–
EOE Modul TFM OEE Materialbilanz alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–
EOE Modul TFM Wertstromanalyse alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–
EOE Modul TPM Autonome Instandhaltung (AIH) alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–
EOE Modul TPM Geplante Instandhaltung (PM) alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–
Geplante Durchführungs-Termine und
weitere Informationen zu den EOE-
Trainings finden Sie im EmmiNet auf
der HR Suite – Lernplattform unter dem
Themenbereich «EOE»
TQM
TFM
TPM
EOE Coach
EOE Supporter
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IT
IT Grundkurs obligatorisch für alle neuen Mitarbeitenden Dauer: 3 Stunden
Iteraplan Basiskurs Iteraplan Anwender, EITS Mitarbeitende Dauer: 3,5 Stunden
Skype4Business Alle Skype4Business-Anwender Dauer: 3 Stunden
Microsoft Applikationen Alle Office-Anwender Dauer: Onlinekurs
OpenText Grundkurs Alle OpenText-Anwender Dauer: 2,5 Stunden
Solution-Manager Navigation & Dokumentation Alle Key User, BPCs und EITS Mitarbeitende Dauer: 4 Stunden
WPB Basis Modul Alle Key User, BPCs und EITS Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden
MicroStrategy Business Intelligence Analyst Schulung Alle Analyst-User von MicroStrategy Dauer: 7 Stunden
EITS Business Relationship Management Alle Key User, BPCs, BPOs, Führungs-kräfte, EITS Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden
Test Management Grundlagen Alle Key User, BPCs, EITS Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden
Ansprechperson IT:Pascal [email protected]
Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz
Arbeitsorganisation/ -methoden
Aufgaben vorausschauend planen Alle Mitarbeitende Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–
Projektmanagement Grundlagen (Modul A) Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter Dauer: 2 Tage Kosten: CHF 1’200.–
Projektmanagement Vertiefung (Modul B) Teilprojektleiter, Projektleiter, PMO Dauer: 3 Tage Kosten: CHF 1’800.–
Supply Chain Management
Emmi Barcoding Grundlagen Mitarbeitende, die Artikel-Stammdaten pflegen (zwingend), Linienverantwortliche, Mitarbeitende aus Marketing und Verkauf, Mitarbeitende, die mit Strichcodes in Berührung kommen Dauer: 0,5 Tage
Basiswissen Supply Chain Management Mitarbeitende und Fachspezialisten Dauer: 1,5 Tage
Trainerausbildung
Erste Schritte als Trainer/Trainerin (Basismodul) Alle Mitarbeitenden mit Fachwissen EOE und Key User Dauer: 2 x 4 Stunden
Nächste Schritte als Trainer/Trainerin (Aufbaumodul) Alle angehenden Trainer vom Basismodul Dauer: 3 x 4 Stunden
Sprachen
Wir werden uns zunehmend auf dem internatio-
nalen Parkett bewegen, so dass gute Sprachkent-
nisse von Vorteils sind. Eine Investition in die
sprachliche Weiterbildung ist lohnenswert.
Seit Jahren arbeiten wir mit den folgenden
Partnern erfolgreich zusammen:
Privat- und Gruppenschulungen Wir empfehlen unseren Partner Flying Teachers. (www.flyingteachers.com). Flying Teachers bieten Privatunterricht und Grup-penkurse für alle Sprachen und zur Vorbe-reitung auf alle international anerkannten Zertifikate an.
Onlinelearning Setzt eine hohe Eigenmotivation und Selbst-disziplin voraus. Die EF Sprachschulen (www.ef.edu) bieten ein ausgereiftes System zur Sprachentwicklung an.
Sprachaufenthalte Wir empfehlen unseren Partner Boa Lingua Businessclass, (www.businessclass.ch). Die sorgfältig ausgewählten Schulen bieten ein Angebot, welches in kurzer Zeit einen hohen Lernerfolg ermöglicht.
Weitere Informationen zu unseren
Partnern, zum Sprachkursangebot
und zum Anmeldeprozess finden Sie
auf der HR Suite – Lernplattform unter
dem Themenbereich «Sprachen»
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Technik / Instandhaltung
Reanimations Grundkurs (BLS-AED-SRC Komplett). Nothilfekurs (electrosuisse) Speziell für Elektrofachleute Dauer: 1 Tag
Reanimations Refresherkurs (BLS-AED-SRC Komplett). Nothilfe-Refresherkurs (alle 2 Jahre) (electrosuisse) Speziell für Elektrofachleute Dauer: ½ Tag
Bewilligung für Installationsarbeiten an besonderen Anlagen nach Art. 14. NIV bzw. Anschlussbewilligung nach Art. 15. NIV – Prüfungsvorbereitung (electrosuisse) Für Servicetechniker (Art. 15), Unterhaltsfach-leute (Art. 15), Betriebsmechaniker (Art. 15) Dauer: 7 Tage
Bewilligungsträger nach Art. 14 oder Art. 15 NIV – Wiederholungskurs (alle 5 Jahre) (electrosuisse) Bewilligungsträger Art. 14/15 NIV Dauer: 1 Tag
Betriebselektrikerbewilligung nach Art. 13 NIV – Prüfungsvorbereitung (electrosuisse) Für Elektroinstallateure / - monteure, Auto-matiker, Fachleute mit elektrotechnischer Grundausbildung Dauer: 6 Tage
Betriebselektrikerbewilligung nach Art. 13 NIV – Wiederholungskurs (alle 5 Jahre) (electrosuisse) Betriebselektriker Art. 13 NIV Dauer: 1 Tag
Informationstag für Betriebselektriker (Betriebselektriker-Tagung), jährlich (electrosuisse) Betriebselektriker mit einer Bewilligung für innerbetriebliche Installationsarbeiten und deren Vorgesetzten (Pflicht), Elektrofachleute (freiwillig) Dauer: 1 Tag
Kampagne 5 + 5 (lebenswichtige Regeln) Elektrounfälle können gravierende Folgen haben! jährliche Schulung (Leiter Elektro) Betriebselektriker und Vorgesetzte
Pneumatik für Instandhalter (FESTO) Betriebselektriker, Automatiker, Betriebsme-chaniker, Lernende (Automatiker & Polyme-chaniker) Dauer: 2 x 2 Tage
Qualität, Sicherheit, Technik & Umwelt
Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz
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Managementsysteme
FSSC 22000 Mitarbeitende im Qualitätsmanagementbereich Dauer: 1 Tag
ISO 9001:2015 Q-Leiter und Mitarbeitende im Qualitätsmanagementbereich Dauer: 4 Stunden
Rafter
Rafter Grundschulung PLS Mit der Funktion des Rafters betraute Mitarbeiter Dauer: 1 Tag
Rafter Grundschulung – Bewertung von Daten Mit der Funktion des Rafters betraute Mitarbeiter Dauer: 4 Stunden
HACCP
Food Safety: Durchführung einer HACCP-Analyse Mitarbeitende HACCP-Team Dauer: 2 Stunden
Food Safety: Gefahrenbewertung in der HACCP-Analyse SP Käse Leiter HACCP Team Dauer: 4 Stunden
Neuerungen im HACCP Mitarbeitende und Leiter HACCP-Team Dauer: 15 Minuten
Interner Auditor
Basisausbildung interner Auditor QUS Durchführende interner Audits Dauer: 1 Tag
Interner Auditor – Refresher Durchführende interner Audits mit mehrjähriger Erfahrung Dauer: 1 Tag
Labelkenner
Labelkenner Modul 1 BIO EU/CH Mitarbeiter in QM, Entwicklung, Marketing und Verkauf Dauer: 4 Stunden
Labelkenner Modul 2 Bio Labels Mitarbeiter in QM, Entwicklung, Marketing und Verkauf Dauer: 4 Stunden
Labelkenner Modul 3 Suisse Garantie, IP Suisse, AOC, Berg/Alp, Regiolabels usw. Mitarbeiter in QM, Entwicklung, Marketing und Verkauf Dauer: 4 Stunden
Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz
Sicherheit
Umgang mit Gefahrenstoff SIBE am Standort / Leiter Umweltmanagement am Standort/ Gefahrenstoffverantwortliche Dauer: 2 Tage
Grundkurs Sicherheit und Gesundheit für Mitarbeitende Alle Mitarbeitende & temporär Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden
Arbeiten mit Hebebühne Mitarbeitende und Fremdhandwerkspersonen mit Bedarf Dauer: 1 Stunde
Sicherheitsassistent SIBE am Standort Dauer: 8 Tage
Staplerausbildung Mitarbeitende mit entsprechender Voraus-setzung und Arbeitsgebiet Dauer: 1 – 4 Tage
Stapler-Refreshkurs am Standort Alle Mitarbeitende mit Staplerschein 3-jährlicher Refreshkurs Dauer: 2 Stunden
Nothelferkurs / Betriebssanitätsausbildung Mitarbeitende, welche im Notfall das Richtige tun möchten / Betriebssanitätspersonen Dauer: 2–6 Tage
Nothelfer-Refreshkurs am Standort Betriebssanitätspersonen, 2-jährlicher Refreshkurs Dauer: 1 Tag
Absturzsicherung Mitarbeitende mit entsprechender Voraus-setzung werden auf das Anziehen der PSA instruiert und das richtige Regalbesteigen, Tankeinstieg und Rettung geschult. Dauer: 1 Tag
Stabsarbeit im Krisenstab Krisenstabsmitglieder Dauer: 2 Tage
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Unternehmerische Kompetenz
Strategisches Denken, Erfolgsorientierung, Umgang mit Komplexität, Business entwickeln
Basiswissen Supply Chain Management Mitarbeitende und Fachspezialisten Dauer: 1,5 Tage
Finanzen & Controlling
Basiswissen Finanzen und Controlling NEU FK Kaderstufe 2 – 4, Kostenstellen-verantwortliche Dauer: 0,5 Tage
Value Management – Finanzielle Führung der Emmi Gruppe Führungskräfte, nicht beschränkt auf Finanzfachleute Dauer: 0,5 Tage
Labor
Jahresschulung Mikrobiologie Mitarbeiter Emmi Laboratorien Mitarbeitende, welche mikrobiologische Analysen durchführen Dauer: 2 Stunden
Jahresschulung Chemie Mitarbeiter Emmi Laboratorien Prüfleiter chemische Labors Dauer: 2 x 3 Stunden
Hygiene
Hygienic Design Mitarbeitende HACCP-Team Dauer: 4 Stunden
Hygienekompetenz in der Lebensmittelverarbeitung Mitarbeitende im Produktionsbereich Dauer: 20 Minuten
Umwelt
Basisausbildung Umweltverantwortlicher Standort Neue Mitarbeitende Umweltverantwortlicher Standort oder Stellvertretung Dauer: 1 Tag
Produktion
Basiskurs für angelerntes Personal aus Milch-verarbeitungsbetrieben Angelerntes Personal aus Milchverarbeitungs- und anderen Lebensmittelbetrieben Dauer: 2 Tage
Maschinenführerkurs für Personal aus Milchverarbeitungsbetrieben Angelerntes Personal, Maschinenführer/innen aus Milchverarbeitungsbetrieben Dauer: 2 Tage
Anlagenführerkurs für Personal aus Milchverarbeitungsbetrieben Fachleute aus der Praxis mit langjähriger Er-fahrung und Fachlehrer von Molkereischulen und anderen Ausbildungsstätten Dauer: 2 Tage
Logistik
Weiterbildungskurse CZ.V für Chauffeure Chauffeure Kat. C / C1 und D / D1 sowie Verkaufschauffeure Dauer: 1 Tag
Weitere Informationen zu den Trai-
nings und Details zur Anmeldung
finden Sie im EmmiNet auf der
HR Suite – Lernplattform unter dem
Themenbereich «Qualität Sicherheit
Umwelt»
Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz
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+ +Im Grundlagenmodul wird eine gemeinsame Basis geschaffen für die darauf folgenden Aufbaumodule. Der Besuch des Moduls ist Voraussetzung für die Zulassung zu weiteren Modulen.
BASIS MODUL1×
AUFBAUMODULE VERTIEFUNGSMODULE4 × 3 ×
Die Module basieren auf Arbeitssituationen aus dem Führungsalltag. Bestandteil der Trainings ist die Anwendung unserer Führungsinstrumente. Sie können einzeln, ohne bestimmte Reihenfolge, belegt werden. Minimum 4 Module.
Die Module vertiefen das Wissen und die Anwendung aus dem Grundlagenmodul. Zulassungsbedingung ist der Besuch des Grundlagenmoduls sowie von mindestens zwei Aufbaumodulen.
Führungskompetenz
Personalarbeit ist Führungsarbeit. Und
professionelle Führung bedeutet Führen über
klare Ziele, umfassendes Kompetenzmanage-
ment und ganzheitliche Zufriedenheitsori-
entierung. Die Emmi Führungsentwicklung
ist auf die konkreten täglichen Herausforde-
rungen ausgerichtet. Das innovative Konzept
basiert auf fundierten Erkenntnissen der
Grundlagen Menschenbild, Kommunikation und Selbstführung (F-BM02) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 2 Tage Kosten: CHF 2’700.–
Zielorientiert führen (F-AM02) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Mitarbeitende entwickeln (F-AM03) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Einfluss nehmen (F-AM04) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Leistung im Team (F-AM05) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Veränderungsprozesse begleiten (F-AM06) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Vertiefung Menschenbild (F-VM01) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Vertiefung Kommunikation (F-VM02) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Vertiefung Selbstführung (F-VM03) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–
Hirnforschung. Für die Umsetzung im Alltag
stehen verschiedene Führungsinstrumente
zur Verfügung
Das «CAS (Certificate of Advanced Studies)
Menschen und Teams wirksam führen»
ist ein Zertifikat der Zürcher Hochschule
für Angewandte Wissenschaften. Mit dem
Besuch der geforderten 8 Module
kann das CAS optional angestrebt
werden. Für Details und Infor-
mationen wenden Sie sich an
Soziale Kompetenz
Beziehungsgestaltung/Selbstwahrnehmung, Kommunikation, Führungskompetenz, Umgang mit Konflikten
Führen Sie noch oder wirken Sie schon?
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Positiver Umgang mit Stress (SIB) Für alle Mitarbeitende, die selbstver-antwortlich ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf, Familie und Freizeit suchen und mit Belastungen einen neuen Umgang finden wollen Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–
Zeitmanagement und kluge Arbeitsorganisation (SIB) Für alle Mitarbeitende, die ihr persönliches Zeitmanagement und ihre Arbeitstechnik optimieren möchten Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 550.–
Persönlichkeitskompetenz
Anwendungskompe tenzen
Verantwortungsübernahme, Umgang mit Veränderung, Motivation, Selbstmanagement/Belastbarkeit
Gut ist besser als perfekt (SIB) Für alle Mitarbeitende, die den Willen haben ihre Arbeit gut zu machen aber dabei nicht dem Perfektionismus verfallen möchten. Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 550.–
Die gelassene Art, sich durchzusetzen (SIB) Für alle Mitarbeitende, die selbstbewusst auftreten und gelassen wirken möchten Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 550.–
Geplante Durchführungs-Termine
finden Sie im EmmiNet auf der
HR Suite – Lernplattform. Wenn
für das gewünschte Training
keine Termine publiziert sind,
haben Sie die Möglichkeit eine
Terminanfrage zu stellen. Ab einer
Anfrage von acht Personen werden
mit allen Interessierten konkrete
Durchführungsdaten vereinbart.
Themen aufbereiten, präsentieren und Diskussionen leiten (SIB) Alle Mitarbeitende Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–
Kommunizieren in anspruchsvollen Situationen (SIB) Alle Mitarbeitende Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–
Gruppe leiten (SIB) Alle Mitarbeitende ohne formelle Führungs-funktion aber definierten Weisungsbefugnis-sen im Rahmen der operativen Arbeit Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–
Soziale Kompetenz
Beziehungsgestaltung/Selbstwahrnehmung, Kommunikation, Führungskompetenz, Umgang mit Konflikten
Projektmanagement Grundlagen (Modul A) Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter Dauer: 2 Tage Kosten: CHF 1’200.–
Projektmanagement Vertiefung (Modul B) Teilprojektleiter, Projektleiter, PMO Dauer: 3 Tage Kosten: CHF 1’800.–
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Unternehmerische und soziale Kompetenz
Programmziele
Dieses internationale Entwicklungsan-
gebot richtet sich an Mitarbeitende des
mittleren Managements der gesamten
Emmi Gruppe. Die Programmsprache ist
Englisch. Es dauert rund 10 Monate und
fokussiert die persönliche und berufliche
Entwicklung der Teilnehmenden.
Innerhalb dieser 10 Monate erhalten die
Teilnehmenden Impulse zu relevanten
Themen wie zum Beispiel Projektmanage-
ment, strategisches Denken, Business
Development und Leadership. Innerhalb
ihrer internationalen und interdiszipli-
nären Gruppe arbeiten sie zusammen in
einem Projekt. Gleichzeitig werden sie von
Coaches begleitet und tauschen sich regel-
mässig mit ihrer Führungskraft aus.
Zielgruppe
Mitarbeitende aus dem mittleren Manage-
ment mit entsprechendem Potential.
Führungskräfte können ihre Mitarbeitenden
für das Programm nominieren. Jedoch wer-
den mögliche Teilnehmende schliesslich von
der Konzernleitung angefragt.
Anforderungen
Die Programmsprache ist Englisch, gute
Englisch-Kenntnisse sind daher erforderlich.
Ansprechperson
Melanie Kaech ([email protected])
Impulse 1Project
management
Impulse 2
Project work in an interdisciplinary team
Strategicthinking
Impulse 3Business
development
Impulse 4Management
devolopment &change
Coaching Mentoring
Individual preparation / follow-up
Regular dialogue with line manager
10 month
SKIL
LS D
EVEL
OPM
ENT
1 to 2 years
Programmablauf
weitere Informationen und den
Flyer zum Programm finden Sie im
EmmiNet unter HR – Entwicklung bei
Emmi – Management Practice
Managemet Practice Programm
15
Sozial-, Fach- und Methodenkompetenz
Entwicklungsangebot für Junge Berufsleute
Programmziele
Mit dem Entwicklungsprogramm «Junge
Berufsleute» möchten wir unseren gut
ausgebildeten Fachkräften spannende
Entwicklungsmöglichkeiten bieten,
die Sprachkompetenzen innerhalb von
Emmi erweitern und Mitarbeitende auf
Aufgaben im internationalen Umfeld
vorbereiten. Zudem beeinflussen span-
nende Perspektiven Jugendliche bereits
bei der Berufswahl und junge Fachkräfte
haben einen weiteren Grund bei Emmi
zu bleiben. Das stärkt auch unser Image
als innovatives und modernes Unterneh-
men – auch als Arbeitgeberin.
Zielgruppe
Milchtechnologen/Milchtechnologinnen
oder Polymechaniker/Polymechanike-
rinnen zwischen 20 und 26 Jahren, die
mindestens schon 1 Jahr Berufserfahrung
sammeln konnten.
Anforderungen
• Reife und integre Persönlichkeit
• Interesse an anderen Kulturen
und Sprachen
• Grundkenntnisse in Englisch –
bereits vorhandene Spanischkenntnisse
sind ein Vorteil
• Lehre vorzugsweise bei Emmi absolviert
Programmablauf
Zeitplan
Die Nomination und interne Stellenaus-
schreibung erfolgt jeweils ca. im Juni.
Bewerbungen und Nominationen wer-
den ausschliesslich in diesem Zeitraum
entgegengenommen.
Die Informationen sind zu diesem Zeit-
punkt auf der internen Stellenplattform
und an den Standorten verfügbar.
weitere Informationen und den Flyer
finden Sie im EmmiNet unter HR –
Entwicklung bei Emmi – Junge Berufsleute
Ansprechperson
Flavia Diener ([email protected])
Nomination durch
Führungskräfte oder
Bewerbung über die
interne Stellenaus-
schreibung
Rekrutierung
& EntscheidSprachvorbereitung
in der Schweiz
6-10-wöchiger Sprachaufenthalt
im Ausland
1-jähriger Arbeitseinsatz
im Ausland
Rückkehr in die
Schweiz
Herausgeber:HR Excellence & Development Emmi Gruppe, Luzern [email protected]
Gültig: 2017/2018
Konzeption und Realisation:Emmi
Bilder: Dieses Entwicklungsangebot erscheint gedruckt und digital und in deutscher Sprache.© Emmi, Luzern, Dezember 2016
Emmi Landenbergstrasse 1 Postfach 25706002 LuzernSchweizTelefon +41 58 227 27 27 Telefax +41 58 227 27 37 [email protected]