Entwicklungsangebot

Ausgabe: 2017/2018

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Einleitung

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter

Haben Sie sich heute schon entwickelt?

Jeden Tag setzen Sie sich für Emmi ein, meistern neue Herausforderungen,

tauschen sich aus, gehen neue Lösungswege und entwickeln sich dabei

laufend weiter – sei es während der Arbeit, wie auch im Privatleben.

Neues Wissen, neue Verhaltensweisen und Fähigkeiten eignen Sie sich nicht nur in einer

Schulung oder in einer Weiterbildung an. Auch gemeinsam mit Ihren Kolleginnen und

Kollegen, anhand von konkreten Situationen im Alltag und bei konstruktiven Gesprächen

entwickeln Sie sich.

Auf dieser Grundlage baut das Entwicklungsverständnis „70:20:10“ der Emmi auf:

70 Prozent der persönlichen Entwicklung geschieht „on the job“, also während der täglichen

Arbeit. 20 Prozent Ihrer Entwicklung erlangen Sie durch aktives Feedback und Austausch

und 10 Prozent basiert auf dem Besuch einer Weiterbildung.

Die Emmi Entwicklungsbroschüre fokussiert auf diese 10 Prozent - seien Sie neugierig und

besuchen Sie in Absprache mit Ihrer Führungskraft eine Weiterbildung, die Sie in Ihrer fach-

lichen und persönlichen Entwicklung gezielt unterstützt. Gehen Sie aber auch bewusst mit

den „restlichen“ 90 Prozent Ihrer Entwicklung um.

Beste Grüsse

Michael Lötscher

Head HR Excellence & DevelopmentIhre Ansprechpartner für das Kursmanagement

Silke BergLearning Management Specialistsilke.berg@emmi.comTelefon + 41 58 227 53 07

Patricia EggimannLearning Management Coordinatorpatricia.eggimann@emmi.comTelefon + 41 58 227 51 33

Sie sind nicht sicher, welches

Angebot Ihren Bedürfnissen

entspricht? Gerne beraten

Sie Ihre HR-Verantwortlichen

am Standort.

Near the job20 %

• Coaching

• Mentoring

• Kollegiale Beratung

• Shadowing (lernen von Peers)

• Community of Practice

• Qualitätszirkel

• Selbstre�exion

• Strukturiert und regelmässig Feedback einholen/erhalten

• Internes und externes Networking

• Interne und/oder externe Trainings / E-Learning

• Ausbildung / Studium

• Teilnahme an Konferenzen / Tagungen

• Selbststudium (Fachartikel, Literatur, News etc.)

• Interne/externe Entwicklungs-Assessments

Praxis-/ Berufserfahrung• Herausfordernde, umfassende Aufgaben im aktuellen Job erhalten• Job enrichment • Entscheidungsspielraum vergrössern und qualitativ anspruchsvollere Arbeitsleistungen erbringen

• Bsp. ein Anlageführer darf zusätzlich auch ein Verbesserungsteam leiten

• Job enlargement • Erweiterung des Arbeitsplatzes, während der Entscheidungsspielraum gleich bleibt

• Bsp. ein MA im Einkauf schreibt bisher nur Bestellungen, nun prüft er zusätzlich diverse Angebote

• Job rotation • Zeitlich befristeter Wechsel des Arbeits- platzes oder Aufgabenbereiches inner- halb einer Arbeitsgruppe

• Bsp. in diversen Bereichen im SCM

• Projektarbeit • Terminiertes und einmaliges Vorhaben um ein bestimmtes Ziel in einer Gruppe zu erreichen

• Bsp. OneERP oder EOE

• Übernahme unterschiedlicher internationaler Aufgaben und befristete Versetzung ins Ausland

On the job70 %

Off the job10 %

10 %

20 %

70 %

ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN

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«Neugierig sein, lernen und weiterkommen sind lebenslange Aufgaben. Wir freuen uns, Ihnen hier das

aktuelle Entwicklungsangebot von Emmi vorzustellen. Verstehen Sie es als Einladung zur Ihrer beruflichen und

persönlichen Fortbildung. Nutzen Sie das Angebot, egal in welchem Alter, egal in welcher Phase Ihrer

Berufskarriere Sie gerade stehen. Gemeinsam entwickeln wir uns weiter!»

Wir handeln marktorientiert!

Wir entwickeln uns weiter!

Wir sind Emmi!Wir wissen wie! Wir denken mit und packen an!

Inhaltsverzeichnis

Urs RiedenerCEO

Natalie RüediChief Human Resources Officer

Entwicklung planen 4

Organisatorische Informationen & Reglement 5

Willkommen bei Emmi 6

Pensionierung bei Emmi 6

Entwicklungsangebot Fach- & Methodenkompetenz 7 – 11

Prozessdenken, Lernfähigkeit /Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz

Entwicklungsangebot Sozialkompetenz 11 – 12

Beziehungsgestaltung/Selbstwahrnehmung, Kommunikation, Führungskompetenz, Umgang mit Konflikten

Entwicklungsangebot Unternehmerische Kompetenz 13

Strategisches Denken, Erfolgsorientierung, Umgang mit Komplexität, Business entwickeln

Entwicklungsangebot Persönlichkeitskompetenz 13

Verantwortungsübernahme, Umgang mit Veränderung, Motivation, Selbstmanagement/Belastbarkeit

Management Practice-Programm 14

Junge Berufsleute 15

4

Entwicklung planen

Zusätzliche Aufgaben­

gebiete übertragen

Wechsel des Arbeits­

platzes

Zusätzliche Verantwortung

übertragen

Projekt­aufgaben

Kurzpraktika im In­ und

Ausland

Internes Entwicklungs­

angebot

Externes Schulungs­

angebot

• Standortbestimmung• Eigene Ziele / Teamziele• Eigene Wünsche• Potenzial

• Vision, Strategie• Strategische Erfolgs positionen• Unternehmenswerte• Bereichs- / Abteilungsziele• Organisationsentwicklung

Mögliche Fragestellung

• Welche Arbeiten möchte ich vermehrt machen und welche Kompetenzen sind dazu erfor derlich?

• Welches sind meine Stärken? Wo und wie kann ich damit Mehrwert schaffen?

• Welches Wissen kann ich im Team systematischer weiter geben?

• Welche Lücken hindern mich heute, andere Funktionen zu übernehmen?

Perspektive Mitarbeiter Anforderungen der Stelle

Soll-Ist-Vergleich Kompetenzen

Mögliche Personalentwicklungs-Massnahmen

Zielvereinbarung

Mögliche Fragestellung

• Welches sind die erfolgsrelevanten Kompetenzen in meiner Funktion?

• Welche Herausforderungen stellen sich dem Team / Fachbereich mittelfristig?

• Welche Kompetenzen bilden morgen den Schlüssel zum Erfolg?

• Wo bieten sich Gelegen heiten, erforderliches Know­how und Verhalten zu erlernen?

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gen Ausgangslage

Entwicklungsziele: So erweitern wir unsere persönlichen Kompetenzen

Zielbeschreibung und Bewertungsgrösse

Massnahmen / Vorgehen Datum Bemerkungen zu Zielerreichung

A B C

Fach- und Methodenkompetenz

Soziale Kompetenz

Persönlichkeits-kompetenz

Unterneh merische Kompetenz

Massnahmen (individueller Entwicklungsplan)

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Entwicklungsangebot auf der Lernplattform der HR Suite

Das aktuelle Entwicklungsangebot mit ausführlicher Beschreibung zu Inhalt, Ziel­

gruppe, Terminen etc. finden Sie im EmmiNet auf der HR SuiteÒLernplattform.

Termine

Im Entwicklungsangebot auf der Lernplattform finden Sie die geplanten Durch­

führungstermine. Sie möchten an einem Training teilnehmen, für das noch keine

Termine publiziert sind? Dann haben Sie die Möglichkeit eine Terminanfrage zu

stellen. Ab einer Anfrage von acht Personen werden mit allen Interessierten

konkrete Durchführungsdaten vereinbart.

Anmeldung

Sprechen Sie bitte Ihre Trainingsteilnahme vorgängig mit Ihrer Führungskraft

ab und versichern Sie sich, dass Sie an dem genannten Termin auch teilnehmen

können.

Die Online­Anmeldung zum Training erfolgt ebenfalls über die HR Suite – Lern­

plattform. Als Bestätigung Ihrer Anmeldung erhalten Sie automatisch eine E­Mail

mit einem Kalendereintrag im Anhang. Diesen können Sie direkt in Ihrem Outlook­

Kalender abspeichern. Allfällige Vorbereitungsaufgaben oder organisatorische

Informationen werden circa 1 – 3 Wochen vor dem ersten Trainingstag verschickt.

Als Führungskraft haben Sie die Möglichkeit auf der Lernplattform Ihre Mitarbeiten­

den zu den Trainings anzumelden.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Abmel­

dungen nach dem Anmeldeschluss haben eine Verrechnung der Kosten zur Folge.

Der Anmeldeschluss wird in der Ausschreibung auf der Lernplattform aufgeführt.

In der Regel ist das bei Trainings mit externen Partnern 8 Wochen vor dem ersten

Trainingstag. Im Falle einer Stornierung eines Trainings werden Sie zum Zeitpunkt

der Anmeldefrist per E­Mail informiert.

Kontakt

Bei Fragen wenden Sie sich an HR.Development@emmi.com

Organisatorische Informationen & Reglement

6

Willkommen bei Emmi

Willkommen bei Emmi Dauer: 1 Tag Kosten: zentral budgetiert * Obligatorisch bei Eintritt

Willkommen bei Emmi für Führungskräfte Dauer: 1 Tag Kosten: zentral budgetiert *Obligatorisch bei Eintritt

Willkommen bei Emmi für Lernende Dauer: 1 Tag Kosten: zentral budgetiert * Obligatorisch bei Lehrbeginn

Grundkurs Informatik Dauer: ½ Tag Kosten: zentral budgetiert * Obligatorisch für PC-Anwender

Sind Sie neu in die Emmi Gruppe

eingetreten, werden Sie automatisch

für den Kurs «Willkommen bei Emmi»

sowie den «Grundkurs Informatik»

eingeladen.

Die Kurse sind obligatorisch. Falls Sie un-

ter keinen Umständen am zugewiese-

nen Datum teilnehmen können, bitten

wir Sie, in Absprache mit Ihrer Füh-

rungskraft und Ihrer HR-Verantwortli-

chen einen neuen Termin festzulegen.

Für den zweitägigen Kurs «Vorberei-

tung auf die Pensionierung» werden

unsere Mitarbeitende im 59. und

60. Lebensjahr automatisch ein-

geladen. Inhalt dieser beiden Tage

sind rechtliche, wirtschaftliche und

gesundheitliche Themen rund um die

Pensionierung.

Vorbereitung auf die Pensionierung Dauer: 2 Tage Kosten: zentral budgetiert

Pensionierung bei Emmi

7

Willkommen bei Emmi Fach- und Methodenkompetenz

Prozessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz

EOE

EOE Coach Standortleiter, Bereichsleiter, Abteilungslei-ter und evt. Teamleiter Dauer: 2 x 2 Tage Kosten: CHF 1’600.–

EOE Supporter Mitarbeitende und Teamleiter Dauer: 3 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–

EOE Impulsseminar alle Mitarbeitende mit Grundwissen über das EOE Programm Dauer: 4 Stunden

EOE ERFA KVP alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 5 Stunden

EOE Modul TQM FMEA finance alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–

EOE Modul TQM QA Matrix alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 4 Stunden Kosten: CHF 250.–

EOE Modul TQM SSP Audit alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 4 Stunden Kosten: CHF 250.–

EOE Modul TFM Verbesserungsroute alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–

EOE Modul TFM OEE Materialbilanz alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–

EOE Modul TFM Wertstromanalyse alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–

EOE Modul TPM Autonome Instandhaltung (AIH) alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–

EOE Modul TPM Geplante Instandhaltung (PM) alle EOE-Coachs und EOE-Supporter Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 400.–

Geplante Durchführungs-Termine und

weitere Informationen zu den EOE-

Trainings finden Sie im EmmiNet auf

der HR Suite – Lernplattform unter dem

Themenbereich «EOE»

TQM

TFM

TPM

EOE Coach

EOE Supporter

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IT

IT Grundkurs obligatorisch für alle neuen Mitarbeitenden Dauer: 3 Stunden

Iteraplan Basiskurs Iteraplan Anwender, EITS Mitarbeitende Dauer: 3,5 Stunden

Skype4Business Alle Skype4Business-Anwender Dauer: 3 Stunden

Microsoft Applikationen Alle Office-Anwender Dauer: Onlinekurs

OpenText Grundkurs Alle OpenText-Anwender Dauer: 2,5 Stunden

Solution-Manager Navigation & Dokumentation Alle Key User, BPCs und EITS Mitarbeitende Dauer: 4 Stunden

WPB Basis Modul Alle Key User, BPCs und EITS Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden

MicroStrategy Business Intelligence Analyst Schulung Alle Analyst-User von MicroStrategy Dauer: 7 Stunden

EITS Business Relationship Management Alle Key User, BPCs, BPOs, Führungs-kräfte, EITS Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden

Test Management Grundlagen Alle Key User, BPCs, EITS Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden

Ansprechperson IT:Pascal Bonadeipascal.bonadei@emmi.com

Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz

Arbeitsorganisation/ -methoden

Aufgaben vorausschauend planen Alle Mitarbeitende Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–

Projektmanagement Grundlagen (Modul A) Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter Dauer: 2 Tage Kosten: CHF 1’200.–

Projektmanagement Vertiefung (Modul B) Teilprojektleiter, Projektleiter, PMO Dauer: 3 Tage Kosten: CHF 1’800.–

Supply Chain Management

Emmi Barcoding Grundlagen Mitarbeitende, die Artikel-Stammdaten pflegen (zwingend), Linienverantwortliche, Mitarbeitende aus Marketing und Verkauf, Mitarbeitende, die mit Strichcodes in Berührung kommen Dauer: 0,5 Tage

Basiswissen Supply Chain Management Mitarbeitende und Fachspezialisten Dauer: 1,5 Tage

Trainerausbildung

Erste Schritte als Trainer/Trainerin (Basismodul) Alle Mitarbeitenden mit Fachwissen EOE und Key User Dauer: 2 x 4 Stunden

Nächste Schritte als Trainer/Trainerin (Aufbaumodul) Alle angehenden Trainer vom Basismodul Dauer: 3 x 4 Stunden

Sprachen

Wir werden uns zunehmend auf dem internatio-

nalen Parkett bewegen, so dass gute Sprachkent-

nisse von Vorteils sind. Eine Investition in die

sprachliche Weiterbildung ist lohnenswert.

Seit Jahren arbeiten wir mit den folgenden

Partnern erfolgreich zusammen:

Privat- und Gruppenschulungen Wir empfehlen unseren Partner Flying Teachers. (www.flyingteachers.com). Flying Teachers bieten Privatunterricht und Grup-penkurse für alle Sprachen und zur Vorbe-reitung auf alle international anerkannten Zertifikate an.

Onlinelearning Setzt eine hohe Eigenmotivation und Selbst-disziplin voraus. Die EF Sprachschulen (www.ef.edu) bieten ein ausgereiftes System zur Sprachentwicklung an.

Sprachaufenthalte Wir empfehlen unseren Partner Boa Lingua Businessclass, (www.businessclass.ch). Die sorgfältig ausgewählten Schulen bieten ein Angebot, welches in kurzer Zeit einen hohen Lernerfolg ermöglicht.

Weitere Informationen zu unseren

Partnern, zum Sprachkursangebot

und zum Anmeldeprozess finden Sie

auf der HR Suite – Lernplattform unter

dem Themenbereich «Sprachen»

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Technik / Instandhaltung

Reanimations Grundkurs (BLS-AED-SRC Komplett). Nothilfekurs (electrosuisse) Speziell für Elektrofachleute Dauer: 1 Tag

Reanimations Refresherkurs (BLS-AED-SRC Komplett). Nothilfe-Refresherkurs (alle 2 Jahre) (electrosuisse) Speziell für Elektrofachleute Dauer: ½ Tag

Bewilligung für Installationsarbeiten an besonderen Anlagen nach Art. 14. NIV bzw. Anschlussbewilligung nach Art. 15. NIV – Prüfungsvorbereitung (electrosuisse) Für Servicetechniker (Art. 15), Unterhaltsfach-leute (Art. 15), Betriebsmechaniker (Art. 15) Dauer: 7 Tage

Bewilligungsträger nach Art. 14 oder Art. 15 NIV – Wiederholungskurs (alle 5 Jahre) (electrosuisse) Bewilligungsträger Art. 14/15 NIV Dauer: 1 Tag

Betriebselektrikerbewilligung nach Art. 13 NIV – Prüfungsvorbereitung (electrosuisse) Für Elektroinstallateure / - monteure, Auto-matiker, Fachleute mit elektrotechnischer Grundausbildung Dauer: 6 Tage

Betriebselektrikerbewilligung nach Art. 13 NIV – Wiederholungskurs (alle 5 Jahre) (electrosuisse) Betriebselektriker Art. 13 NIV Dauer: 1 Tag

Informationstag für Betriebselektriker (Betriebselektriker-Tagung), jährlich (electrosuisse) Betriebselektriker mit einer Bewilligung für innerbetriebliche Installationsarbeiten und deren Vorgesetzten (Pflicht), Elektrofachleute (freiwillig) Dauer: 1 Tag

Kampagne 5 + 5 (lebenswichtige Regeln) Elektrounfälle können gravierende Folgen haben! jährliche Schulung (Leiter Elektro) Betriebselektriker und Vorgesetzte

Pneumatik für Instandhalter (FESTO) Betriebselektriker, Automatiker, Betriebsme-chaniker, Lernende (Automatiker & Polyme-chaniker) Dauer: 2 x 2 Tage

Qualität, Sicherheit, Technik & Umwelt

Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz

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Managementsysteme

FSSC 22000 Mitarbeitende im Qualitätsmanagementbereich Dauer: 1 Tag

ISO 9001:2015 Q-Leiter und Mitarbeitende im Qualitätsmanagementbereich Dauer: 4 Stunden

Rafter

Rafter Grundschulung PLS Mit der Funktion des Rafters betraute Mitarbeiter Dauer: 1 Tag

Rafter Grundschulung – Bewertung von Daten Mit der Funktion des Rafters betraute Mitarbeiter Dauer: 4 Stunden

HACCP

Food Safety: Durchführung einer HACCP-Analyse Mitarbeitende HACCP-Team Dauer: 2 Stunden

Food Safety: Gefahrenbewertung in der HACCP-Analyse SP Käse Leiter HACCP Team Dauer: 4 Stunden

Neuerungen im HACCP Mitarbeitende und Leiter HACCP-Team Dauer: 15 Minuten

Interner Auditor

Basisausbildung interner Auditor QUS Durchführende interner Audits Dauer: 1 Tag

Interner Auditor – Refresher Durchführende interner Audits mit mehrjähriger Erfahrung Dauer: 1 Tag

Labelkenner

Labelkenner Modul 1 BIO EU/CH Mitarbeiter in QM, Entwicklung, Marketing und Verkauf Dauer: 4 Stunden

Labelkenner Modul 2 Bio Labels Mitarbeiter in QM, Entwicklung, Marketing und Verkauf Dauer: 4 Stunden

Labelkenner Modul 3 Suisse Garantie, IP Suisse, AOC, Berg/Alp, Regiolabels usw. Mitarbeiter in QM, Entwicklung, Marketing und Verkauf Dauer: 4 Stunden

Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz

Sicherheit

Umgang mit Gefahrenstoff SIBE am Standort / Leiter Umweltmanagement am Standort/ Gefahrenstoffverantwortliche Dauer: 2 Tage

Grundkurs Sicherheit und Gesundheit für Mitarbeitende Alle Mitarbeitende & temporär Mitarbeitende Dauer: 2 Stunden

Arbeiten mit Hebebühne Mitarbeitende und Fremdhandwerkspersonen mit Bedarf Dauer: 1 Stunde

Sicherheitsassistent SIBE am Standort Dauer: 8 Tage

Staplerausbildung Mitarbeitende mit entsprechender Voraus-setzung und Arbeitsgebiet Dauer: 1 – 4 Tage

Stapler-Refreshkurs am Standort Alle Mitarbeitende mit Staplerschein 3-jährlicher Refreshkurs Dauer: 2 Stunden

Nothelferkurs / Betriebssanitätsausbildung Mitarbeitende, welche im Notfall das Richtige tun möchten / Betriebssanitätspersonen Dauer: 2–6 Tage

Nothelfer-Refreshkurs am Standort Betriebssanitätspersonen, 2-jährlicher Refreshkurs Dauer: 1 Tag

Absturzsicherung Mitarbeitende mit entsprechender Voraus-setzung werden auf das Anziehen der PSA instruiert und das richtige Regalbesteigen, Tankeinstieg und Rettung geschult. Dauer: 1 Tag

Stabsarbeit im Krisenstab Krisenstabsmitglieder Dauer: 2 Tage

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Unternehmerische Kompetenz

Strategisches Denken, Erfolgsorientierung, Umgang mit Komplexität, Business entwickeln

Basiswissen Supply Chain Management Mitarbeitende und Fachspezialisten Dauer: 1,5 Tage

Finanzen & Controlling

Basiswissen Finanzen und Controlling NEU FK Kaderstufe 2 – 4, Kostenstellen-verantwortliche Dauer: 0,5 Tage

Value Management – Finanzielle Führung der Emmi Gruppe Führungskräfte, nicht beschränkt auf Finanzfachleute Dauer: 0,5 Tage

Labor

Jahresschulung Mikrobiologie Mitarbeiter Emmi Laboratorien Mitarbeitende, welche mikrobiologische Analysen durchführen Dauer: 2 Stunden

Jahresschulung Chemie Mitarbeiter Emmi Laboratorien Prüfleiter chemische Labors Dauer: 2 x 3 Stunden

Hygiene

Hygienic Design Mitarbeitende HACCP-Team Dauer: 4 Stunden

Hygienekompetenz in der Lebensmittelverarbeitung Mitarbeitende im Produktionsbereich Dauer: 20 Minuten

Umwelt

Basisausbildung Umweltverantwortlicher Standort Neue Mitarbeitende Umweltverantwortlicher Standort oder Stellvertretung Dauer: 1 Tag

Produktion

Basiskurs für angelerntes Personal aus Milch-verarbeitungsbetrieben Angelerntes Personal aus Milchverarbeitungs- und anderen Lebensmittelbetrieben Dauer: 2 Tage

Maschinenführerkurs für Personal aus Milchverarbeitungsbetrieben Angelerntes Personal, Maschinenführer/innen aus Milchverarbeitungsbetrieben Dauer: 2 Tage

Anlagenführerkurs für Personal aus Milchverarbeitungsbetrieben Fachleute aus der Praxis mit langjähriger Er-fahrung und Fachlehrer von Molkereischulen und anderen Ausbildungsstätten Dauer: 2 Tage

Logistik

Weiterbildungskurse CZ.V für Chauffeure Chauffeure Kat. C / C1 und D / D1 sowie Verkaufschauffeure Dauer: 1 Tag

Weitere Informationen zu den Trai-

nings und Details zur Anmeldung

finden Sie im EmmiNet auf der

HR Suite – Lernplattform unter dem

Themenbereich «Qualität Sicherheit

Umwelt»

Fach- und MethodenkompetenzProzessdenken, Lernfähigkeit/Aufnahmefähigkeit, Methodenkompetenz, Anwendungskompe tenz

12

+ +Im Grundlagenmodul wird eine gemeinsame Basis geschaffen für die darauf folgenden Aufbaumo­dule. Der Besuch des Moduls ist Voraussetzung für die Zulassung zu weiteren Modulen.

BASIS MODUL1×

AUFBAUMODULE VERTIEFUNGSMODULE4 × 3 ×

Die Module basieren auf Arbeits­situationen aus dem Führungs­alltag. Bestandteil der Trainings ist die Anwendung unserer Führungs­instrumente. Sie können einzeln, ohne bestimmte Reihenfolge, be­legt werden. Minimum 4 Module.

Die Module vertiefen das Wissen und die Anwendung aus dem Grundlagenmodul. Zulassungsbe­dingung ist der Besuch des Grund­lagenmoduls sowie von mindestens zwei Aufbaumodulen.

Führungskompetenz

Personalarbeit ist Führungsarbeit. Und

professionelle Führung bedeutet Führen über

klare Ziele, umfassendes Kompetenzmanage-

ment und ganzheitliche Zufriedenheitsori-

entierung. Die Emmi Führungsentwicklung

ist auf die konkreten täglichen Herausforde-

rungen ausgerichtet. Das innovative Konzept

basiert auf fundierten Erkenntnissen der

Grundlagen Menschenbild, Kommunikation und Selbstführung (F-BM02) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 2 Tage Kosten: CHF 2’700.–

Zielorientiert führen (F-AM02) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Mitarbeitende entwickeln (F-AM03) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Einfluss nehmen (F-AM04) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Leistung im Team (F-AM05) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Veränderungsprozesse begleiten (F-AM06) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Vertiefung Menschenbild (F-VM01) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Vertiefung Kommunikation (F-VM02) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Vertiefung Selbstführung (F-VM03) Alle Führungskräfte Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’400.–

Hirnforschung. Für die Umsetzung im Alltag

stehen verschiedene Führungsinstrumente

zur Verfügung

Das «CAS (Certificate of Advanced Studies)

Menschen und Teams wirksam führen»

ist ein Zertifikat der Zürcher Hochschule

für Angewandte Wissenschaften. Mit dem

Besuch der geforderten 8 Module

kann das CAS optional angestrebt

werden. Für Details und Infor-

mationen wenden Sie sich an

HR.Development@emmi.com

Soziale Kompetenz

Beziehungsgestaltung/Selbstwahrnehmung, Kommunikation, Führungskompetenz, Umgang mit Konflikten

Führen Sie noch oder wirken Sie schon?

13

Positiver Umgang mit Stress (SIB) Für alle Mitarbeitende, die selbstver-antwortlich ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf, Familie und Freizeit suchen und mit Belastungen einen neuen Umgang finden wollen Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–

Zeitmanagement und kluge Arbeitsorganisation (SIB) Für alle Mitarbeitende, die ihr persönliches Zeitmanagement und ihre Arbeitstechnik optimieren möchten Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 550.–

Persönlichkeitskompetenz

Anwendungskompe tenzen

Verantwortungsübernahme, Umgang mit Veränderung, Motivation, Selbstmanagement/Belastbarkeit

Gut ist besser als perfekt (SIB) Für alle Mitarbeitende, die den Willen haben ihre Arbeit gut zu machen aber dabei nicht dem Perfektionismus verfallen möchten. Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 550.–

Die gelassene Art, sich durchzusetzen (SIB) Für alle Mitarbeitende, die selbstbewusst auftreten und gelassen wirken möchten Dauer: 1 Tag Kosten: CHF 550.–

Geplante Durchführungs-Termine

finden Sie im EmmiNet auf der

HR Suite – Lernplattform. Wenn

für das gewünschte Training

keine Termine publiziert sind,

haben Sie die Möglichkeit eine

Terminanfrage zu stellen. Ab einer

Anfrage von acht Personen werden

mit allen Interessierten konkrete

Durchführungsdaten vereinbart.

Themen aufbereiten, präsentieren und Diskussionen leiten (SIB) Alle Mitarbeitende Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–

Kommunizieren in anspruchsvollen Situationen (SIB) Alle Mitarbeitende Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–

Gruppe leiten (SIB) Alle Mitarbeitende ohne formelle Führungs-funktion aber definierten Weisungsbefugnis-sen im Rahmen der operativen Arbeit Dauer: 2 x 1 Tag Kosten: CHF 1’100.–

Soziale Kompetenz

Beziehungsgestaltung/Selbstwahrnehmung, Kommunikation, Führungskompetenz, Umgang mit Konflikten

Projektmanagement Grundlagen (Modul A) Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter Dauer: 2 Tage Kosten: CHF 1’200.–

Projektmanagement Vertiefung (Modul B) Teilprojektleiter, Projektleiter, PMO Dauer: 3 Tage Kosten: CHF 1’800.–

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Unternehmerische und soziale Kompetenz

Programmziele

Dieses internationale Entwicklungsan-

gebot richtet sich an Mitarbeitende des

mittleren Managements der gesamten

Emmi Gruppe. Die Programmsprache ist

Englisch. Es dauert rund 10 Monate und

fokussiert die persönliche und berufliche

Entwicklung der Teilnehmenden.

Innerhalb dieser 10 Monate erhalten die

Teilnehmenden Impulse zu relevanten

Themen wie zum Beispiel Projektmanage-

ment, strategisches Denken, Business

Development und Leadership. Innerhalb

ihrer internationalen und interdiszipli-

nären Gruppe arbeiten sie zusammen in

einem Projekt. Gleichzeitig werden sie von

Coaches begleitet und tauschen sich regel-

mässig mit ihrer Führungskraft aus.

Zielgruppe

Mitarbeitende aus dem mittleren Manage-

ment mit entsprechendem Potential.

Führungskräfte können ihre Mitarbeitenden

für das Programm nominieren. Jedoch wer-

den mögliche Teilnehmende schliesslich von

der Konzernleitung angefragt.

Anforderungen

Die Programmsprache ist Englisch, gute

Englisch-Kenntnisse sind daher erforderlich.

Ansprechperson

Melanie Kaech (Melanie.Kaech@emmi.com)

Impulse 1Project

management

Impulse 2

Project work in an interdisciplinary team

Strategicthinking

Impulse 3Business

development

Impulse 4Management

devolopment &change

Coaching Mentoring

Individual preparation / follow-up

Regular dialogue with line manager

10 month

SKIL

LS D

EVEL

OPM

ENT

1 to 2 years

Programmablauf

weitere Informationen und den

Flyer zum Programm finden Sie im

EmmiNet unter HR – Entwicklung bei

Emmi – Management Practice

Managemet Practice Programm

15

Sozial-, Fach- und Methodenkompetenz

Entwicklungsangebot für Junge Berufsleute

Programmziele

Mit dem Entwicklungsprogramm «Junge

Berufsleute» möchten wir unseren gut

ausgebildeten Fachkräften spannende

Entwicklungsmöglichkeiten bieten,

die Sprachkompetenzen innerhalb von

Emmi erweitern und Mitarbeitende auf

Aufgaben im internationalen Umfeld

vorbereiten. Zudem beeinflussen span-

nende Perspektiven Jugendliche bereits

bei der Berufswahl und junge Fachkräfte

haben einen weiteren Grund bei Emmi

zu bleiben. Das stärkt auch unser Image

als innovatives und modernes Unterneh-

men – auch als Arbeitgeberin.

Zielgruppe

Milchtechnologen/Milchtechnologinnen

oder Polymechaniker/Polymechanike-

rinnen zwischen 20 und 26 Jahren, die

mindestens schon 1 Jahr Berufserfahrung

sammeln konnten.

Anforderungen

• Reife und integre Persönlichkeit

• Interesse an anderen Kulturen

und Sprachen

• Grundkenntnisse in Englisch –

bereits vorhandene Spanischkenntnisse

sind ein Vorteil

• Lehre vorzugsweise bei Emmi absolviert

Programmablauf

Zeitplan

Die Nomination und interne Stellenaus-

schreibung erfolgt jeweils ca. im Juni.

Bewerbungen und Nominationen wer-

den ausschliesslich in diesem Zeitraum

entgegengenommen.

Die Informationen sind zu diesem Zeit-

punkt auf der internen Stellenplattform

und an den Standorten verfügbar.

weitere Informationen und den Flyer

finden Sie im EmmiNet unter HR –

Entwicklung bei Emmi – Junge Berufsleute

Ansprechperson

Flavia Diener (Flavia.Diener@emmi.com)

Nomination durch

Führungskräfte oder

Bewerbung über die

interne Stellenaus-

schreibung

Rekrutierung

& EntscheidSprachvorbereitung

in der Schweiz

6-10-wöchiger Sprachaufenthalt

im Ausland

1-jähriger Arbeitseinsatz

im Ausland

Rückkehr in die

Schweiz

Herausgeber:HR Excellence & Development Emmi Gruppe, Luzern HR.Development@emmi.com

Gültig: 2017/2018

Konzeption und Realisation:Emmi

Bilder: Dieses Entwicklungsangebot erscheint gedruckt und digital und in deutscher Sprache.© Emmi, Luzern, Dezember 2016

Emmi Landenbergstrasse 1 Postfach 25706002 LuzernSchweizTelefon +41 58 227 27 27 Telefax +41 58 227 27 37 info@emmi.comwww.emmi.com