Investor Relations-PanelEine Befragung der IR-Manager in Deutschland
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Hintergrund
Der Investor Relations Panel wird gemeinsam mit
der EquityStory AG/DGAP mbH quartalsweise
durchgeführt und im GoingPublic Magazin veröf-
fentlicht. Insgesamt werden in jedem Quartal 180
IR-Experten von börsennotierten deutschen Aktien-
gesellschaften befragt.
Überflüssig: 10 % Sehr sinnvoll: 20 %
Neutral: 30 %
Sinnvoll: 40 %
Antwort
Stark umstritten unter den Teilnehmern ist die Ein-
richtung und Effizienz von internen Kontroll- und
Risikomanagementsystemen, der seitens des Ge-
setzgebers künftig eine noch größere Bedeutung
beigemessen wird. Ein Kritiker sieht diese als über-
flüssig, weil es „eine Entwicklung ist, die sich an
den Großkonzernen orientiert. Kleinere Unterneh-
men benötigen bei adäquater Führung seitens der
Geschäftleitung nur ein rudimentäres internes Kon-
trollsystem und Risikomanagementsystem“. Darauf
ließen sich aber die Wirtschaftsprüfer nicht ein, die
ihrem Risiko durch Kontrollen durch die Abschlus-
sprüferaufsichtskommission (APAK) mit teils unver-
hältnismäßigen Dokumentationsanforderungen an
die zu prüfenden Unternehmen begegneten. Ein
anderer argumentierte, es führe zu Überbürokrati-
sierung. 40 % der Befragten halten diese stärkere
Betonung von IKS und RMS für sinnvoll. Als Argu-
ment wird hier „vertrauensbildend“ angeführt. Ein
Befragter kommentiert: „verbesserte Messbarkeit
führt zu weiteren Verbesserungen“. Rund ein Drittel
der Teilnehmer bleibt neutral eingestellt.
Frage: Der Einrichtung und Effizienz von internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen (IKS bzw. RMS) wird künftig eine noch größere Bedeutung bei-gemessen. Wie bewerten Sie diese Entwicklung?
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