Projektidee (Team 7), 8. Mai 2006 1
ProjektideeProjektidee
„Innovatives und erfolgreiches Internet-Unternehmen“Martin Schröder, Projektleiter Team 7
Würzburg, 8. Mai 2006
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Agenda
1. Zieldefinition
2. Erarbeitete Lösungsalternativen
3. Entscheidungskriterien
4. Bewertung der Alternativen
5. Commitment
6. Vereinbarung der nächsten Schritte
7. Erfahrungen in der Projektarbeit
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1. Zieldefinition
Idee für ein
innovativesinnovatives und erfolgreicheserfolgreiches
Internet-Unternehmen
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2. Erarbeitete Lösungsalternativen
Verwendete Methoden: Brainstorming & Umkehrungstechnik
- Suchen und Finden von Housesittern
- Bewertung von Lebensläufen
- „Essen auf Rädern für junge Leute“ – Einkaufsservice
- Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc.
- Barkeeper & DJ-Miet-Service-Plattform
- „Calendar-Sharing“ – Austausch & Publikation von Events
- Datenbank für Filmsoundtracks bzw. Synchronsprecher
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3. Entscheidungskriterien
1. Erfolgsmöglichkeiten (30%) (K.O.-Kriterium)• Benutzer- & Zielgruppen• Kommerzielle Interessenten• Werbung• Abwägung von Kosten & Aufwand gegen Ertrag & Nutzen
2. Innovationsgrad (10%)
3. Durchführbarkeit & Aufwand (60%)• Zeitaufwand• Anzahl & Qualifikation der Teammitglieder• Kosten• Rechtliche Lage• Weitere benötigte Ressourcen• Wartung & Folgearbeiten
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4. Bewertung der Alternativen (1)- Suchen und Finden von Housesittern
gute Erfolgschancen, hoher Innovationsgrad, gut durchführbar
- Bewertung von Lebensläufengeringe Erfolgschancen, wenig innovativ, rechtliche Bedenken
- „Essen auf Rädern für junge Leute“ – Einkaufsservicegute Erfolgschancen & Innovationsgrad,
problematische Durchführung
- Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc.gute Erfolgschancen, wenig innovativ
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4. Bewertung der Alternativen (2)- Barkeeper & DJ-Miet-Service-Plattform
gute Erfolgschancen, nicht innovativ, gut durchführbar
- „Calendar-Sharing“ – Austausch & Publikation von Eventssehr gute Erfolgschancen, mittelmäßiger Innovationsgrad
- Datenbank für Filmsoundtracks bzw. Synchronsprechermittelmäßige Erfolgschancen & Innovationsgrad,
aufwendige Datensammlung
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5. Commitment
- Nach genauer Betrachtung der durchgeführten Bewertung:• „Calendar-Sharing“ – Austausch & Publikation von Events
• Suchen und Finden von Housesittern
• Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc.
- Diskussion der favorisierten Ideen:• „Calendar-Sharing“ benötigt die meiste Fachkenntnis.
• Studentenplattform hat den geringsten Innovationswert.
- Gemeinsame Entscheidung für die Housesitter-PlattformHousesitter-Plattform aufgrund der relativ einfachen Umsetzbarkeit, guten Erfolgschancen und hohem Innovationsgrad.
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6. Vereinbarung der nächsten Schritte
Eva Segeritz, Patrick Stalph, Christine Braun:- Weiterführende Überlegungen zum Thema „House-Sitting“
(bis zum nächsten Treffen)
Michael Ströhlein, Martin Schröder:- Vorbereitung des PM-Referats (bis 20.06.2006)
Martin Schröder:- Vorbereitung der Präsentation (bis 03.05.2006)
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7. Erfahrungen in der Projektarbeit
- Schwierigkeiten bei der Terminfindung für Teamtreffen
- Entwicklung neuer und Kombination von Ideen im Brainstorming und in der Diskussion
- Finden einer gemeinsamen Lösung gestaltet sich schwierig