34
TeamworksPLUS zertifizierte integrative Teamentwicklungsausbildung

Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

TeamworksPLUSzertifizierte

integrative Teamentwicklungsausbildung

Page 2: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

2

Willkommen

Page 3: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Roter Faden ① Unser Ansatz② Was in unserer Ausbildung passiert (e)③ Hintergrund④ Unsere Tools⑤ Ihre Fragen

3

Page 4: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Unser Ansatz:

integrative Teamentwicklungs-

Ausbildung mit Fokus auf neue Arbeitswelten und Förderung

von Selbstorganisation4

Page 5: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

5

PRAXIS

Page 6: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

6

Page 7: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Teamworks GTQ Agiler führen 7

Brücken zur Selbstorganisation

https://www.youtube.com/watch?v=1mXXDUt2kx0

Page 8: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

8

Abschluss Gruppe 1 (nur ein Teil auf dem Foto)

Page 9: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

9

Raum zum Lernen und zur Reflexion

Page 10: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Begleitet, qualitätsgesichert und zertifiziert von einem

Universitäts-Professor (Prof. Dr. Reinhard Schulte)

10

Page 11: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Zusammenfassung und Fazit von Prof. Dr. Schulte

11

Im Gegensatz zu vielen anderen Coachingweiterbildungen ist TeamworksPLUS nicht nur an der Kommunikation eines Teams orientiert, sondern inhaltlich erheblich umfassender, da u.a. auch auf Gruppenprozesse, den Teamaufbau oder Führungsstile rekurriert wird. Die curriculare Konzeption und die Didaktik der Maßnahme sind vor dem Hintergrund der strategischen Aufgabe des Programmes zielführend. TeamworksPLUS entspricht konzeptionell und curricular sowohl den Anforderungen des Weiterbildungsmarktes im Allgemeinen, als auch jenen seiner spezifischen Zielgruppe.

Didaktik, Ressourcen und Qualitätssicherung werden modernen Standards gerecht.

Page 12: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

12

Mit Praxisteil und (freiwilliger) Prüfung an der Uni Lüneburg

Page 13: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Unser Ansatz

13

Teams formen Teams begleiten Teams leiten Zertifizierter

Teamgestalter

TeambuildungLaterale

TeamleitungTeamcoaching

Prozess der Teamentwicklung in der neuen Arbeitswelt

= Teamgestaltung

Page 14: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Teamentwicklung• Prozess• Moderation• Ziel Leistungssteigerung

durch bessere Zusammenarbeit

• Auch einmalig• Intervention• Bezogen auf Lösung von

Problemen / Konflikten

14

Teamcoaching

ZUSAMMEN = Teamleitung, speziell in Selbstorganisation, laterale Führung

Page 15: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

15TeamworksPLUS® Modul 3

Besonderer Fokus auf agilen Ansätze zur Förderung von

Selbstorganisation und Kulturwandel

Page 16: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Was in unserer Ausbildung passierte...

16

Page 17: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

17

Feedback

„geniales gemischtes Doppel“

„ihr ergänzt euch super“

„praxisnah und doch theoretisch fundiert“

„Super für Leute, die wirklich gefordert werden wollen und bereit sind, sich selbst zu entwickeln“

Page 18: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

18

Modul 1

Die Grundlagen legen – im Dreieck systemischer, gruppendynamischer und humanistischer Ansätze.

Page 19: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

19

Modul 2

„Change fängt bei dir selber an“

Page 20: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

20TeamworksPLUS® Modul 3

Modul 4 agil und Kulturwandel

Page 21: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

In Modul 3 lösen wir Konflikte - das können wir besser als hier

21

https://www.youtube.com/watch?v=HbZZ1SH-xEA

Page 22: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

22

Page 23: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

01.05.2023 23

Modul 5

Spiele und Innovation

Page 24: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

01.05.2023 24

Extra: Teamescape

Page 25: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Hintergrund

25

Page 26: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Unser AnsatzSy

stem

isch • Soziale Systeme

• Grundannahme Konstruktivismus

• Vertreter: Niklas Luhmann, Fritz Simon

• Kybernetik: Stafford Beer etc. hu

man

istisc

h • Entwicklungspsychologie (Loevinger, Maslow, Graves)

• Humanistische und positive Psychologie

• Vertreter: Carl Rogers, Abraham Maslow, Alfred Adler, Viktor Frankl, Erich Fromm, Martin Seligmann

Grup

pend

ynam

isch • Lewin

• Schindler• Rollenkonzepte (Belbin

u.a.)

26

Page 27: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

27

1900

1930

1970

1960

1980

1990

Der Fokus von Organisationen

Geschäftsprozesse optimieren

Verwalten und Organisieren

Dezentralisieren 2016

Hierarchie

Matrix

Selbst-Organisation

Page 28: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Führungsentwicklungsstand messen: Auf welcher Stufe setze ich an?

Autoritär-diktatorisch• Führung

entscheidet alles

Autoritär-charismatisch• Führung

entscheidet, bindet Mitarbeiter aber ein

Kooperativ-beratend• Führung

informiert Mitarbeiter und berät sich, entscheidet aber selbst

Kooperativ-partizipativ• Führung lässt

Mitarbeiter mitent-scheiden

Zielorientiert-autonom• Führung legt

Ziele und Handlungs-rahmen fest. Mitarbeiter handeln im Rahmen autonom

Selbstorganis-iert-autonom• Mitarbeiter

organisieren sich nach einem Kodex selbst

TeamworksPLUS® Modul 3 28

1

2

34

5

6

Personengebunden Rollengebunden/agil

Page 29: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Unsere Tools

29

Page 30: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

30

Page 31: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

31

Page 32: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

32Teamworks GTQ GmbH Agiler führen

Flexi-Style (E7)

Performance-Style (E6-1)Dynamic-Style (E4-2)Family-

Style (E4-1)

Conventional Style (E5)

Cooperative-Style (E6-2)

Better-World-Style (E8)

Page 33: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

33

Page 34: Ausbildung integrative Teamentwicklung Teamcoaching Teamleitung

Vielen Dank!Svenja Hofert / Thorsten Visbal

www.teamworks-gmbh.de