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BCM Lifecycle

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Der BCM Lebenszyklus mit seinen Phasen und wesentlichen Bestandteilen im Zusammenhang

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Page 1: BCM Lifecycle

Aufbau und Zusammenhänge des BCM Lifecycle

Der BCM Lifecycle

Matthias Hämmerle MBCI

Dezember 2012 Alle Rechte bei BCM-News, keine Veröffentlichung ohne ausdrückliche Genehmigung

Page 2: BCM Lifecycle

Der BCM Lifecycle

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Der BCM Lebenszyklus Überschrift Text

Überschrift Text

Management Practices BCM Programm Management Einbettung in die Unternehmenskultur

Technische Practices Verständnis der Organisation

Business Impact Analyse Risikoassessment

BCM-Strategie Notfall-Planung Test, Maintenance, Monitoring Quelle: Good Practice Guide des BCI 2010, BS 25999-1

© BCM-News

Page 3: BCM Lifecycle

Phasen des BCM Lifecycle

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Leitlinie zum BCM Organisation des

BCM: (Rollen, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen)

Festlegung Methoden und Verfahren: (BIA, Risiko-Analyse, BC-Planung)

Definitionen: (Störung, Problem, Notfall, Krise, Katastrophe)

Projekt- und Programm-Mgt.

Verständnis des Geschäfts

Kontinuitäts- Strategien

BC-Pläne und Lösungen

Übung, Wartung, Audit

BCM- Awareness

Business Impact Analyse

Identifizierte kritische Prozesse und deren Ressourcen

Risiko-Assessment Relevante

Risikoszenarien Risikomindernde

Maßnahmen

Optionen für die Risikoszenarien

Gebäude-Strategie ITSCM-Strategie Personal-Strategie Dienstleister-

Strategie

Geschäftsfort-führungspläne für kritische Prozesse

Krisen-management-plan (Alarmierung und Eskalation, Krisenstab)

Konzept für Tests und Übungen

Verfahren und Templates für Tests und Übungen

Übungsplan Berichtswesen

BCM

Maßnahmen zur Steigerung der Awareness für das BCM (Bsp. Intranet, Artikel, Veranstaltungen, Übungen, Berichtswesen)

Management Professional

Practice Technical Professional Practice

Management Professional Practice

© BCM-News

Page 4: BCM Lifecycle

Von der BIA zur Notfallplanung

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Ausfall Gebäude

Ausfall Personal

Ausfall IT

Ausfall Dienst-leister

kritische Gebäude

Risiko- Szenarien:

Business Impact Analyse und

Schutzbedarf

Identifi-kation von

Gefähr-dungen

Risiko-

bewertung

Risiko- szenarien

Risiko- Management:

BCM- Strategien:

Notfall- Planung:

kritisches Personal

kritische IT-Services

kritische Dienstleister

Arbeitsplatz- Strategie

Krisen- Mgt.- Pläne

Personal- Strategie

IT DR Strategie

Supply Management

Geschäfts- kritische Prozesse

Risk Assessment (RIA)

Geschäfts- fortführungs

Pläne

Wieder- anlauf- Pläne

© BCM-News

Page 5: BCM Lifecycle

Kontakt

Matthias Hämmerle MBCI Business Continuity Manager

[email protected] www.bcm-news.de