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Vorbereitungs-Kurse für die Zertifizierung zum Projektmanager nach IPMA Level C (zPM / pma)
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Tiba Business School
Die International Project Management Association (IPMA®) ist ein weltweiter Dachverband verschiedener nationaler Projektmanagementverbände mit Sitz in den Niederlanden. Das Zertifizierungsmodell der IPMA® sieht 4 verschiedene Zertifizierungslevels (D, C, B und A) vor. Die Zertifizierung erfolgt durch die nationalen Zertifizierungsstellen der IPMA®, wie z.B. GPM in Deutschland, pma in Österreich oder SPM in der Schweiz.
Dieses Vorbereitungsseminar befähigt Sie zur Organisation, Planung und Steuerung Ihrer Projekte und bereitet Sie auf die Zertifizierung für das Level D in Österreich bei Projekt Management Austria (pma) vor. Die PM-Zertifizierungen der pma sind durch IPMA® validiert und in über 50 Ländern anerkannt.
Pass ion for Educat ion
Zielgruppe: Projektmitarbeiter, Projektmanager und Nachwuchsführungskräfte, die Projekte leiten oder zukünftig leiten sollen
Voraussetzungen: Projektmanagement-Erfahrung als Projektteammitglied, PM-Assistent/in, PM-Berater/in hilfreich, aber nicht Voraussetzung
Lernziele: • Techniken des Projektmanage-
ments• Sozialkompetenzen zur Bewäl-
tigung typischer Projektsitua-tionen
• Kenntnisse und Fähigkeiten zur selbstständigen Planung, Durchführung und Steuerung auch umfangreicher Projekte
Preis (zzgl. MwSt.): Regulärer Preis: 2.990,- € (inkl. Handout, Grundlagenwissen nach IPMA, Fallstudie inkl. Lösung, Lern-karten, Handbuch „PM3“, Fotopro-tokoll, Probeklausur, Selbsttest, Lern- und Vorbereitungsstrategie bis zum Prüfungstag, Verpflegung) + IPMA-Zertifizierungsgebühr
Seminardauer:5 Tage zzgl. Vorbereitungsphase mit Webinar
Buchung und Termine: www.tiba-business-school.de
Anmeldung zur Prüfung durch die Teilnehmer direkt bei pma (www.p-m-a.at)
Stand: 09/2015 (Änderungen im Sinne der Qualitätsverbesserung vorbehalten).
Vorbereitungsseminar für die Zertifizierung zumJunior-Projektmanager nach IPMA Level D (zPM / pma)
Tiba Business School GmbHElsenheimerstr. 47a80687 MünchenTelefon +49 89 / [email protected]
Ihr AnsprechpartnerTill H. Balser
Geschäftsführer
Inhalte
Start und Planung eines Projektes (Projektstartphase, Projekt-Planungs-Zyklus, Projektaufbau- und Ablauforganisation, Rolle und Funktion des Teams, wichtige Pläne: Einsatzmittelplan, PSP, Termin, Kosten, Risikomanagement)
Projektdurchführung, Umgang mit Krisen und Konflikten (Kommunikation im Projekt, Dokumentation, Qualitätsmanagement, vertragliche Aspekte im Projekt, Führen als Projektleiter, Fremd- und Selbstmotivation)
Steuerung und Abschluss eines Projektes(Konfigurations- und Änderungsmanagement, Projektstatusbetrachtung, Projektsteuerung, Trendanalysen / Forecast, Projektabschluss, rechtliche Aspekte)
Ablauf Ca. 3 Wochen vor dem Kurs findet ein Kick-Off in Form eines Webinars mit folgenden Inhalten statt: Grundzüge der ICB, Ziel und Voraussetzungen der Zertifizierung, Hinweise zur Organisation der Selbstlernphase (Hausarbeit), Themen für den TF, Unterstützung während des Selbstlernens
Ihr Nutzen
• Sie beherrschen Methoden und Begriffe des Projektmanagements.
• Sie erhalten einen international anerkannten Nachweis Ihres Wissens, Ihrer Erfahrung und Ihrer Kompetenzen im Projektmanagement.
• Sie verbessern Ihre Karrierechancen.
