BASF Kapitalmarktstory Q3-2010

1BASF Kapitalmarktstory November 2010 1

Profitables Wachstum liebt Auf und AbProfitables Wachstum liebt Auf und Ab

2BASF Kapitalmarktstory November 2010

1,21,5

2,02,2 2,2

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

Q3 Q4 Q1 Q2 Q3

12,8 13,215,5 16,2 15,8

0

4

8

12

16

20

Q3 Q4 Q1 Q2 Q3

Weiterhin starke Geschftsdynamik im 3. Quartal

UmsatzentwicklungZeitraum Mengen Preise Portfolio Whrungen

Q310 vs. Q210 -3%* 0% 0% 0%

Q310 vs. Q309 5% 10% 0% 8%

1-9 10 vs. 1-9 09 14% 6% 2% 4%

EBIT vor Sondereinflssen (Mrd. )

20102009

Umsatz (Mrd. )

* +2% Volumenwachstum ohne Agricultural Solutions und Oil & Gas

20102009

3BASF Kapitalmarktstory November 2010

Construction ChemicalsSTYROLUTION Oil & Gas

Carve-out der Styrenics-Aktivitten in STYROLUTION

Mit Wirkung zum 1. Januar, 2011

Umsatz 2009: 2,5 Mrd. Mitarbeiter 2009: 1.460

BASF Betonzusatzmittelwerden beim Bau des Gotthard-Basistunnels des lngsten Eisenbahntunnels derWelt verwendet

Mageschneiderte Fliemittelfr lange Strecken und hoheTemperaturen

Fnf lfunde in der Nordsee in 2010:

Norwegen: Beta und Maria Grobritannien: Catcher,

Blakeney, Cladhan Neue Funde mit Wachstums-

potenzial Beginn der Bewertungsphase

so bald wie mglich

Wichtige operative Entwicklungen

4BASF Capital Market Story November 2010

-1

0

1

2

3

4

5

6

7

2001* 2002* 2003* 2004 2005** 2006 2007 2008 2009 2010Q1-Q3

Weiterhin starker Cashflow

Cashflow (Mrd. )

5,3

3,8

***

Cashflow aus laufender GeschftsttigkeitFree Cashflow**

* nach handelsrechtlichen Vorschriften** Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit abzglich Investitionen

(in 2005 vor sog. Contractual Trust Arrangements)*** 2009 um Reklassifizierung von Liquidittseffekten bei Whrungs-

derivaten angepasst

5BASF Kapitalmarktstory November 2010

1,70

0,70 0,700,85

1,00

1,50

1,95 1,95

0,65

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0,5

1,0

1,5

2,0

Durchschnittliche jhrlicheDividendenerhhung von 12,8% (2001-2009)

Dividendenrendite in jedemJahr seit 2001 ber 3%

Attraktive Dividendenrenditevon 3,9% in 2009*

Bestndige, langfristige Wert-entwicklung der BASF-Aktie im Zeitraum Januar 2001 Juni 2010: Durchschnittliche jhrl. Performance** von 11%

Fr 2010 erwarten wir, die Dividende zu erhhen.

3,9%

Attraktive Dividendenpolitik

Dividende je Aktie ()

3,1% 3,9% 3,1%

* Dividendenrendite basierend auf dem Jahresschlusskurs

3,2% 3,1% 4,1% 3,8% 7,0%Rendite*

** bei Wiederanlage der Dividende

1 | Fokus auf operative Exzellenz

2 | Gut aufgestellt fr profitables Wachstum

3 | Ausblick

6

Ergebnis

Ergebnis

Kosten

7BASF Kapitalmarktstory November 2010

Vertikale und horizontaleIntegration von Produktions-betrieben, Energie- undAbfallstrmen, Logistik und Infrastruktur am Standort

Wissensverbund Energieverbund und

Kraft-Wrme-Kopplungs-anlagen fhren zu:- Einsparungen von

ca. 2,6 Mio. Tonnen Rohlequivalent p.a.

- Reduktion der CO2 -Emissionen um ca. 6 Mio. Tonnen p.a.

7

Einzigartiges Verbundkonzept Kosteneinsparungen allein in Ludwigshafen > 500 Mio. p.a.

BASF-Verbundstandort Ludwigshafen Verbundkonzept

8BASF Kapitalmarktstory November 2010

50

100

150

200

250

2001 2003 2005 2007 2009

Umsatz und Ergebnis seit 2001 signifikant gestiegen

Anteil der Fixkosten liegt beica. 30% der Gesamtkosten

Ciba-Synergien und NEXT werden Fixkosten weitersenken

Fr 2010 erwartete Synergienaus der Integration von Ciba: 350 Mio. Run-rate

Fixkosten indiziert EBITDA indiziertUmsatz indiziert

Stetiges Management der Fixkosten

BASF Gruppe: Entwicklung 2001-2009

TrendIndex

9BASF Kapitalmarktstory November 2010

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2003 2005 2007 2009

ber 500 Einzelprojekte zurVereinfachung von Prozessen, Strukturen und Produktions-standorten in allen Regionen

Projektzeitraum: 2008-2011 Jhrlicher Ergebnisbeitrag von

600 Mio. in 2010 erwartet

geplanter Ergebnisbeitrag bis 2012: 1 Mrd.

Abgeschlossene Restrukturierungsprogramme

Neues Effizienzsteigerungs- programm NEXT

New EXcellence Targets (NEXT)

Nachhaltige Verbesserung der Kostenbasis

Jhrliche Beitrge zur Ergebnisverbesserung (Mio. )

20122010**erwartet

1 | Fokus auf operative Exzellenz

2 | Gut aufgestellt fr profitables Wachstum

3 | Ausblick

10

Ergebnis

Ergebnis

Kosten

11BASF Kapitalmarktstory November 2010

Gut aufgestellt fr profitables Wachstum

Fhrende Positionen in Wachstums- industrien und

-mrkten

Stetige Portfolio- optimierung

Exzellente Innovations-

plattform

Megatrends frWachstum nutzen Expansion in Asien

vorantreiben

Aktives Portfolio-management weitervorantreiben Portfolio strker an

den individuellenAnforderungenunserer Kundenausrichten

Produkt- undSysteminnovationenals Wachstumstreiber Starke Innovations-

pipeline

Wir wollen das jhrliche Wachstum des Chemiemarkts um mindestens zwei Prozentpunkte bertreffen.Wachstumsziel:

12BASF Kapitalmarktstory November 2010

Fhrende Positionen in Wachstumsindustrien und

-mrkten

12

13BASF Kapitalmarktstory November 2010

Ehrgeizige Ziele fr 2020

Regionale Umsatzziele 2020 (in )

Wir wollen die weltweiteChemieproduktion um 2 Prozentpunkte bertreffen

Wir wollen in allen Regioneneine Prmie auf die Kapitalkosten verdienen

* entspricht einem Umsatz von 17 Mrd. in 2020, basierend auf einem Wechselkurs von 1,40 US$/

** angenommener lpreis von 75 US$/Barrel bis 2013, danach Steigerung auf ~100 US$/Barrel bis 2020

Profitables Wachstum mit dem Ziel 90 Mrd. Umsatz bis 2020

2009 2020

9 Mrd.20

Mrd.

Asien-Pazifik

7-8% p

.a.2009 2020

30 Mrd.

49 Mrd.**

Europa, inklusive Afrika, Mittlerer Osten

4-5% p

.a.

2009 2020

Sdamerika

3 Mrd. 6 Mrd.~8% p.a

.

2009 2020

Nordamerika

9 Mrd.17

Mrd.*

5-6% p.a.

14BASF Kapitalmarktstory November 2010

Wachstum in Schwellenlndern Den Chemiemarkt in Asien-Pazifik um 2 Prozentpunkte p.a. bertreffen

Neuseeland

Australien

China

Pakistan

Bangladesch

Indien Thailand

Singapur

Indonesien

Taiwan

JapanSdkorea

Malaysia

VietnamHongkong

Asien-Pazifik Service Center

Regionale Zentren

Verbundstandorte

Chemieproduktionsstandorte *

Forschungsstandort *

Marktfokus verstrken durchIndustrie- und Kundenziel-gruppen Innovationen fr Asien in Asien

entwickeln und vermarkten In Asien investieren, mit dem Ziel

70% des Umsatzes durch lokaleProduktion zu generieren

Investitionen in Hhe von 2 Mrd. fr 2009-2013 geplant

Erweiterung des Verbundstandortes Nanjing, China

Neue MDI-Anlage in Chongqing, China

* einige Standorte nicht mastabgetreu dargestellt

BASF erwartet, den Umsatz in Asien-Pazifik bis 2010 auf 20 Mrd. zu verdoppeln

15BASF Kapitalmarktstory November 201015

Kontinuierliche Portfolio- optimierung

16BASF Kapitalmarktstory November 2010

Pflanzenschutz Superabsorber l & Gas (Revus) Technische Kunststoffe Elektrochemikalien Auftragssynthese Katalysatoren (Engelhard) Bauchemikalien Wasserbasierte Lacke Pigmente (Ciba) Kunststoffadditive (Ciba) Cognis

(Akquisition bekannt gegeben)

16

BASF-Kerngeschfte

Starke Partnerschaften

Bedeutende Akquisitionen

16 Milliarden *(Umsatz)

10 Milliarden **(Umsatz)

Gazprom Monsanto Petronas Shell Sinopec Total

** ohne Styrenics

Ausgewhlte Transaktionen von 1999 bis heute

Bedeutende Devestitionen

Pharma Dngemittel Raffinerien Fasern Drucksysteme Polyolefine (Basell) Polystyrol Nordamerika Generische Agrochemie Premixe

Styrenics(steht zur Veruerung)

Proaktives Portfoliomanagement

* ohne Cognis

10 Milliarden **(Umsatz)

17BASF Capital Market Story November 2010

0

2

4

6

8

10

2001* 2003* 2005 2007** 2009

Aktives Portfoliomanagement zahlt sich aus

Chemieaktivitten

Agricultural Solutions

Oil & Gas, inklusive nicht anrechenbarer lfrdersteuern

EBITDA nach Aktivitten (in Mrd. , ohne Sonstige)

Neu gestaltetes Portfolio durchAkquisitionen- Nher am Kunden- Innovationsgetrieben- Profitables Wachstum ber

dem Branchendurchschnitt EBITDA der BASF (ohne

Sonstige) war 9 Mrd. in1-9/2010

EBITDA-Marge in 1-9/2010: 17,8%

2010Q1-Q3

Ein breit gefchertes Portfolio ist unsere Kernkompetenz

* nach handelsrechtlichen Vorschriften** ab 2007 gem der neuen Segmentstruktur

(ohne Styrenics und Kosten der Konzernzentrale)

18BASF Kapitalmarktstory November 2010

Spezifische Lsungen auf Basis nachwachsender Rohstoffe fr Bergbau, synthetische Schmierstoffe, Lacke und Pflanzenschutz

Umsatz 2009: 786 Mio. EBITDA-Marge 2009: 11,2%

Functional Products

Produkte und Formulierungen fr Kosmetik und Wasch- und Reinigungsmittel