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Alegri Roadshow
Michael Ludwig Höfer 09. Juli 2013
Corporate MOOCs – neue Wege des interaktiven Wissensaufbaus
Agenda
1. Einleitung2. Probleme des eLearnings3. Was ist ein MOOC?4. Warum sind Corporate MOOCs für Alegri ein Thema?5. Warum sollten Corporate MOOCs für Sie ein Thema sein? 6. Ablauf eines Corporate MOOC mit SharePoint 20137. Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
1.) Einleitung
Grundidee klassisches eLearning
2.) Probleme des eLearnings
Digitaler Frontalunterricht!
Vermittlung, aber keine Entwicklung von Wissen
Lernen nacheinander und nebeneinander:Expertise trifft sich nicht
2.) Probleme des eLearnings
Zeit
70:20:10-Regel
2.) Probleme des eLearnings
70 : 20 : 10
Wissen veraltet. Mit zunehmender Geschwindigkeit.
2.) Probleme des eLearnings
Alternativen?
3.) Was ist ein MOOC?
MOOC!
3.) Was ist ein MOOC?
3.) Was ist ein MOOC?
Kennen Sie MOOC?
Was verbinden Sie mit diesem Begriff?
Massive Open Online Course
-> Gemeinsame offene Online-Lernveranstaltung mit vielen Teilnehmern
MOOC = …
3.) Was ist ein MOOC?
Grundidee:
Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?
Grundidee (2): Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Grundidee (3):
3.) Was ist ein MOOC?
Beim Lernen geht es darum Menschen und Informationen zusammenzubringen
Grundidee (4): Lernereignis bündelt und fokussiert!
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Grundidee (4): Lernereignis bündelt und fokussiert!
3.) Was ist ein MOOC?
Bündelung Viele Wissensträger zu einem bestimmten Zeitpunkt
Fokussierung Viele Wissensträger zu einem bestimmten Thema
Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Merkmale von cMOOCs und eben Corporate MOOCs Rahmen
□ Thema□ Gliederung□ Durchgehende Moderation
Eigenverantwortlichkeit Selbstbestimmung
Keine Vorgaben an□ Lernziele□ Umfang der Beteiligung
3.) Was ist ein MOOC?
Meine persönliche cMOOC-Erfahrung: Der #mmc13
Zielsetzung Ablauf
3.) Was ist ein MOOC?
Meine persönlichen Ergebnisse des #mmc13
Viele Aspekte zum Thema gelernt Viele Tools verwendet und kennengelernt
Sozialer Austausch, Feedback -> Netzwerke
Inhalte selbst produziert Langfristig verfügbare Inhalte zum Thema
3.) Was ist ein MOOC?
cMOOCs als Lernevent auch für Unternehmen sinnvoll
cMOOCs als Corporate MOOCs auch in Unternehmen durchführbar
SharePoint 2013 für Umsetzung von Corporate MOOCs
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
Alternative (70:20:10-Regel) Zu eLearning / Trainings / Schulungen
Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis
Strategischer Einsatz: Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management
5.) Anwendungen für Corporate MOOCs
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
Corporate MOOC ist ein begrenztes (Lern)Ereignis
Beginn Ende
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Ablauf
Durchgängige Moderation eines Corporate MOOC
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Sortiert und fokussiert bestehende MOOC-Inhalte
Iteratives Vorgehen: 4 Phasen pro Zeitabschnitt (plus Moderation)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
SharePoint 2013-Features im iterativen Ablauf
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Corporate MOOC als Gesamtsystem
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Corporate MOOCs bieten Mehrwert: Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert Gemeinschaftserlebnis Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen
Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung Lernen miteinander und voneinander
MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit Vielfalt ist ein Gewinn
Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.
7.) Fazit
Corporate MOOCs: Innovation mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit
7.) Fazit
Corporate MOOC füllt eine Lücke zwischen Schulung und Arbeit MOOC seit 2008 viele Male angewandt -> IT und Intranet-Business sind nicht Avantgarde, sondern Nachzügler
Wissen wie man Veranstaltungen organisiert und moderiert Kenntnis der SharePoint-Features, die notwendig sind:
□ Klassische Werkzeuge der Zusammenarbeit□ Foren, Wikis, Blogs, Newsfeeds …
Treiber der Teilnahme sind bekannt Organisationale Rahmenbedingungen sind bekannt
Sie haben noch kein Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
Sie wollen jetzt ein Social Intranet aufbauen (mit SharePoint 2013…)
Sie wollen eine hohe Akzeptanz des Social Intranets von Anfang an
Sie haben bereits ein Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
Das existierende Social Intranet wird nicht genutzt
Sie suchen eine Möglichkeit die Akzeptanz zu erhöhen?
Sie haben bereits ein Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
Sie wollen Märkte sichern oder neue erobern?
Sie suchen neue Möglichkeiten Innovationen hervorzubringen?
Sie wollen das Wissen der Mitarbeiter dabei nutzen?
Sie haben bereits ein Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
Ihr Unternehmen wird umstrukturiert, und Sie wollen das Change Management unterstützen?
Sie wollen das organisationale Lernen verbessern?
7.) Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
Technische Kompetenz
Fachliche Kompetenz
Ihre Fragen?
6.) Diskussion: Corporate MOOCs mit SharePoint 2013
Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
Michael Ludwig Höfer ist Consultant bei der Alegri GmbH. Er ist verantwortlich für die Themen Social Collaboration, Wissensmanagement und User Adoption Strategies.
Er betreut als Consultant und Projektleiter Mittelstands- und Großkunden. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Envisioning bei Projektbeginn sowie Begleitung bei der pragmatischen Einführung des Intranets.
Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
E-Mail: [email protected] Telefon: +49 (89) 666 107 – 188
Blog: www.mlhoefer.deMeine subjektive Meinung zu Collaboration, Wissens- management, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit"
Twitter: @mlhoefer Xing: http://www.xing.com/profile/MichaelLudwig_Hoefer
Danke für Ihre Aufmerksamkeit