ITIL and Social Media

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ITIL & Social Media

Wer bin ich?

Matthias Gessenay

Senior Consultant bei der Corporate Software

Consulting im Bereich ITIL, Microsoft System Center und Microsoft

Sharepoint

matthias.gessenay@corporatesoftware.ch

Was ist Social Media

Media mit Closed Loop

Früher Briefe/Email/Telefon

Heute direkte Antworten

… und direkte Anregungen

Ausprägungen

Ausprägung 1: User gestalten mit

Ausprägung 2: User und Provider gestalten gemeinsam

(“Leserreporter”)

Ausprägung 3: User gestalten und Provider steuern ihren

“Kompetenzbereich” bei

Problem: Wo findet die Professionalisierung statt?

Wer braucht Professionalisierung?

Probleme

Professionalisierung der Kommunikation

Betreuung

Audience (wer nimmt teil)

Beständigkeit

Hemmschwelle

Kontrolle

Players

Twitter

Facebook

Google

Yammer

Xing

LinkedIn

SharePoint

Blog

Was ist ITIL?

9

Einsatzstufen

Stufe 1:

Kommunikation

Ergänzung

Social Media ist “noch ein” Kommunikationskanal

Einsatz primär in Design, Transition und Operation

Koexistenz neben Email, Intranet usw.

Feedback-Kanal wird eher konsumierend genutzt

Dynamik ist begrenzt bzw. kontrollierbar

Stufe 2: Mix

Feedback wird offensiv genutzt

Einsatz in allen Phasen, aber weniger Strategy

Besonders breit in Operations

Höhere Dynamik

Aktives Verwenden von Feedback, z. B. Incidents, Changes (Early

Life), aber auch CSI

Stufe 3: EDUF & Burn

Up

Social Extreme

Starke Reduktion der Formalien

Hohe Dynamik

Auch als vorgelagerte Stufe einsetzbar

Events

Social Media auf “Abruf”

Bei speziellen Anlässen, z. B.

Major Incidents mit einem hohen Impact

Grossen Changes

Problem: Erfahrung fehlt, kann schnell Eigendynamik entfalten

DROP THE MEDIA …

Soziale Probleme

Die soziale Dynamik …

Öffnung bedeutet weniger Kontrolle

Dadurch treten bestimmte soziale Dynamiken viel stärker hervor

Ehrlichkeit

Sog. Abilene-Paradox

Spieltheorie

Gruppenentscheidungen

Alle glauben, der andere wolle etwas und stimmen deshalb zu

Prioritätenverschiebung

Details werden unverhältnismässig wichtig

Ein “Nein” bzw. “Stop” ist schwierig zu vermitteln

Folge:

Pareto funktioniert nicht mehr

Starke Aktivität im w/d und nw/d-Quadranten

Grenzen und Kontrolle

Der Adressat und die Verwendung von kommunizierten Sachverhalten

ist unklar

Social Media ist nicht immer “zitierfähig”

Zusammenhang ist schwierig zu transportieren

Zeitliche Abstufung (“Kommunikationsplan”) eskaliert oft

Ungefilterte Aussagen (Email geht nicht) erfordern neue Kompetenzen

der Mitspieler

Fragen?

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