Meinungsraum.at digitalisierung hr_personal_austria

Seite 1meinungsraum.at – November 2017

HR und Digitalisierung

Seite 2meinungsraum.at – November 2017

5 Herausforderungen aus Sicht der

Arbeitnehmer...

Seite 3meinungsraum.at – November 2017

Altersgerechtes Arbeiten

Geänderte und unterschiedliche Anforderung

und Erwartungen an Arbeit

Seite 4meinungsraum.at – November 2017

Mobilität/Flexibilisierung

Arbeit wird irgendwie, irgendwo, irgendwann

erledigt

Seite 5meinungsraum.at – November 2017

Work-Life

Freizeit und Arbeit verschmelzen

Seite 6meinungsraum.at – November 2017

Neue Technologien, veränderte

Arbeitsweisen

Cloud, Big Data, Social Media,

Kommunikationskanäle

Seite 7meinungsraum.at – November 2017

War for Talents

Verknappung führt zu gestärkter Position

Seite 8meinungsraum.at – November 2017

Herausforderungen an HR

Seite 9meinungsraum.at – November 2017

War for Talents/Employer Branding

Aufbau und Pflege einer Arbeitgebermarke

Seite 10meinungsraum.at – November 2017

Jobs der Zukunft

Oft unklares Bild auf Seiten Arbeitgeber und

Arbeitnehmer erfordert gemeinsames Gestalten

Seite 11meinungsraum.at – November 2017

Interne Abstimmung

Abstimmung zwischen HR und CEO zu wenig,

verstärkte Einbindung von IT und Betriebsrat

notwendig

Seite 12meinungsraum.at – November 2017

Talentmanagement

Talente suchen, finden und binden erfordert neue

digitale Systeme bis hin zu Big Data

Seite 13meinungsraum.at – November 2017

KPIs

Performance Management macht Leistungen von

HR messbar(er)

Seite 14meinungsraum.at – November 2017

Nugget Learning, E-Learning

Neue Wege der Wissensvermittlung

Seite 15meinungsraum.at – November 2017

Recruiting

Die Welt dreht sich deutlich schneller, Social Media

muss als wichtiger Rekrutierungskanal verstanden

gelebt werden, Bewerber in Zielgruppen unterteilt

werden

Seite 16meinungsraum.at – November 2017

Transformation = Permanenter Change

Change Projekte sind keine Projekte mehr sondern

laufender Prozess. Die Mitarbeiter müssen auf die

digitale Transformation vorbereitet und dabei

begleitet werden. Laufend.

Seite 17meinungsraum.at – November 2017

ABER...

Das Bild der digitalen Transformation ist noch

sehr unscharf

„Personalabteilungen müssen sich fragen, ob die Mitarbeiter

von heute die Fähigkeiten haben, die morgen benötigt

werden. Damit sind viele überfordert. Die HR Abteilungen,

die CEO Ebenen aber auch die Mitarbeiter.“

Seite 18meinungsraum.at – November 2017

Studienergebnisse:

Wie wird die Situation in Österreich von

Mitarbeitern, HR Verantwortlichen und CEOs

gesehen?

Seite 19meinungsraum.at – November 2017

Standing von HR

Seite 20meinungsraum.at – November 2017

66% der Mitarbeiter sagen:

HR leistet einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg

14%

52%

26%

8%

1=stimme voll und ganz zu

2=stimme eher zu

3=stimme eher nicht zu

4=stimme gar nicht zu

MW

2,3

Seite 21meinungsraum.at – November 2017

84% der HR Verantwortlichen sieht sich durch die

Geschäftsleitung unterstützt

36%

48%

15% 1%

Ja, vollkommen Ja, aber nicht immer ohne Vorbehalte Eher nicht Nein, gar nicht

MW

1,8

„gefühlte“ Unterstützung durch GL

Seite 22meinungsraum.at – November 2017

Digitalisierung

Seite 23meinungsraum.at – November 2017

63% der Personalverantwortlichen sehen durch Digitalisierung

Änderungen im Geschäft

16%

47%

31%

6%

Wird starke Veränderungen mit sich bringen

Wird eher starke Veränderungen mit sich bringen

Wird eher geringe Veränderungen mit sich bringen

Wird gar keine Veränderungen mit sich bringen

MW

2,3 63%

Seite 24meinungsraum.at – November 2017

65% meinen, die Digitalisierung wird Jobs kosten

24%

41%

35%

Ja, ganz sicherVielleichtNein, sicher nicht

Seite 25meinungsraum.at – November 2017

77% der Personalverantwortlichen sehen in Digitalisierung eine

Chance

23%

54%

18%5%

...eindeutig eine Chance dar

...eher eine Chance dar

...eher ein Risiko dar

...ein großes Risiko dar

MW

2,1

Seite 26meinungsraum.at – November 2017

43% sehen Änderungen in der Zukunft steigende

Anforderungen an HR Abteilungen

43%

57%

Ja Nein

Seite 27meinungsraum.at – November 2017

Für mindestens zwei Drittel gilt: „Alles neu“

MW = 2,126%

22%

22%

13%

46%

45%

42%

49%

20%

25%

27%

30%

8%

8%

9%

8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Für unser Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, hochqualifizierteMitarbeiterInnen zu finden und zu binden

Der Arbeitsbereich HR in unserem Unternehmen, sollte überdacht bzw. neudefiniert werden, um einen Mehrwert für das Unternehmen zu generieren

Der Wettbewerbsdruck in unserer Branche erfordert es, unsere Arbeitsweisegrundlegend zu überdenken

Das Thema „Future of work“ ist für uns von wichtiger, unternehmerischer Bedeutung

1=stimme voll und ganz zu 2=stimme eher zu 3=stimme eher nicht zu 4=stimme gar nicht zu

MW = 2,2

MW = 2,2

MW = 2,3

Seite 28meinungsraum.at – November 2017

Aber:

Es gibt kaum eine Einschätzung, wie diese Veränderung

funktionieren soll

10%

9%

5%

5%

4%

3%

3%

13%

49%

0% 25% 50% 75%

Kaum bis keine Veränderung

Effizientere, schnellere Suche

Einfacher

Neue Kommunikations-Recrutingwege, neue Medien

Weniger Arbeitsplätze

Bessere Übersicht/Dokumentation

Weniger soziale Kontakte

Sonstige

Weiß nicht/keine Angabe

Seite 29meinungsraum.at – November 2017

Flexible Arbeitswelten

Seite 30meinungsraum.at – November 2017

Die heute schon flexiblen Arbeitswelten werden in Zukunft noch

mehr flexibilisiert

23%

42%

26%

8%

1=stimme voll und ganz zu

2=stimme eher zu

3=stimme eher nicht zu

4=stimme gar nicht zu

MW

2,2

49%

0% 25% 50%

...flexibler als jetzt sein

In 3-5 Jahren werden die

Arbeitszeitmodelle flexibler

HR, GF

Seite 31meinungsraum.at – November 2017

Home Office ist heute schon da und wird noch mehr an

Bedeutung gewinnen

14%

30%32%

24%

1=stimme voll und ganz zu

2=stimme eher zu

3=stimme eher nicht zu

4=stimme gar nicht zu

MW

2,7

45%

0% 25% 50%

… stärker sein als jetzt

In 3-5 Jahren wird die Nachfrage

nach Homeoffice Tätigkeiten

zunehmen

HR, GF

Seite 32meinungsraum.at – November 2017

37% der Mitarbeiter erhalten Firmenmails außerhalb der

Arbeitszeit

37%

63%

Ja Nein

19%

32%

19%

14%

16%

1=stört mich sehr2345=stört mich überhaupt nicht

MW

2,8

die Hälfte fühlt sich

dadurch gestört

Seite 33meinungsraum.at – November 2017

Begleitung der Mitarbeiter: Dialog

Seite 34meinungsraum.at – November 2017

70% der Unternehmen führen Mitarbeiterbefragungen durch

71%

29%

Ja Nein

Seite 35meinungsraum.at – November 2017

Persönliches Anliegen an Teilnahme: 6 von 10 nehmen

gerne teil

25%

34%

34%

5% 2%

1=sehr großes Anliegen 2 3 4 5=lästige Pflicht

MW

2,3 59%

Seite 36meinungsraum.at – November 2017

Zwei Drittel würden die Durchführung von MAB befürworten

36%

29%

29%

3%

3%

1=ja, würde ich sehr begrüßen 2 3 4 5=nein, würde ich überhaupt nicht begrüßen

MW

2,1 65%

Seite 37meinungsraum.at – November 2017

Take aways

1. HR hat bei den meisten Unternehmen ein gutes Standing, die Anforderungen

steigen aber

2. Digitalisierung führt zu Änderungen des Geschäfts, kostet Jobs und bedeutet

permanente Transformation und damit Begleitung der Mitarbeiter

3. Arbeitswelten sind heute schon deutlich flexibler als früher und werden sich noch

weiter flexibilisieren

4. Mitarbeiter steigen gerne in den Dialog ein

5. Recruiting muss neu verstanden werden in einer schnelllebigen Welt, die

Unternehmen müssen sich auch im Mitarbeitermarkt vermarkten. Das verlangt

auch ein neues Verständnis von Zielgruppen

6. Alles wird Neu, aber was „Alles“ genau bedeutet und wie der Weg dort hin aus-

sieht ist für viele Unternehmen noch offen und unklar