1. Herausforderung Digitalisierung - fujitsu.comˆsentation.pdf · SAP Landschaft modernisieren....

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SAP S/4 HANA

Agenda

Herausforderung Digitalisierung

Fujitsu Process/4-Methodik

Im Kundenprojekt – eine gemeinsame Erfolgsgeschichte

1.

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2.

4.

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Herausforderungen der Digitalisierung

Neue Technologien treiben die Digitalisierung

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Chancen der Digitalisierung

Schnellere Adaption

Neue Business- Prozesse

Bessere Entscheidungen

Höhere Automatisierung

Neue Business-Modelle

Effektivere Mitarbeiter

Bereichsübergreifende Prozesse

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Checkliste Digitalisierung

System- landschaft

Projekte/ Rollouts

Mitarbeiter

Scope

Simplification list

Prozesse Monitoring

Greenfield

Agilität Roadmap Change

Management

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Fujitsu Process/4-Methodik

Im Kundenprojekt – eine gemeinsame Erfolgsgeschichte

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Herausforderung Digitalisierung 1.

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Realtime fähige Prozesse ermöglichen.

Prozesse verbessern und Analytik integrieren.

PAC Survey: S/4 HANA Projektziele

88%

72%

70%

63%

SAP Landschaft modernisieren.

Sehen sich gezwungen, der SAP Release-Strategie zu folgen.

38 % wollen in den nächsten 12 Monaten mit S/4 starten! >>

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S/4 HANA CORE

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SAP Architektur – Big Picture

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S/4 HANA

Fujitsu Process/4-Methodik

Im Kundenprojekt – eine gemeinsame Erfolgsgeschichte

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Fragen auf dem Weg zu S/4

Wo stehen wir gerade?

Wie gehe ich mit meinen gewachsenen Prozessen in S/4 HANA um?

Welcher Business Value steckt hinter welcher Prozess-variante?

Was sind meine Stakeholder?

Welche Vorteile bringt S/4HANA für meine Prozesse?

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Connect Process Mining & Digitalization

SAP Best Practice Process

Business Case Impact Analyse

Arbeitspakete / Projekplan Aufwandsschätzung

Process comparison and evaluation

Discover customer specific business value Process comparison in BPM e.g. Solution Manager 7.2)

Evidence-based current-process

(result of process mining)

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Volle Transparenz in wenigen Tagen

Daten- Extraktion

Daten- Analyse

Prozess- Analyse

S/4 Delta- Analyse und Diskussion

n Prozess-Delta n Prozessverbesserung n  Impact Analyse n Fit Gap n Business Blueprint n Technical Blueprint n Projektplan

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Im Kundenprojekt – eine gemeinsame Erfolgsgeschichte

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Kundenspezifischer Prozess – O2P

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Prozessvarianten ERP Order-to-Procure

Variante 1 Variante 2 Variante 3

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Geschäftsvolumen pro Prozessvariante

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Vom Business Process zur Implementation …

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… zum Investitionsschutz durch Monitoring

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Fujitsus Services für Energy from Waste

n  Fujitsu Cloud for SAP

n  Application Management

n  Subscription based Licenses

n  Migration of ERP to HANA

n  Business Process Analyze

n  Prepare Worldwide Rollout

Energy from Waste

Text

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Process/4: Ihre Roadmap zur erfolgreichen Digitalisierung

Kontakt:

Perry Fett Bereichsleiter Cross Application perry.fett@tds.fujitsu.com Benedikt Wenzel Fachbereichsleiter Analytics benedikt.wenzel@tds.fujitsu.com

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