Digital Leadership – Wie Social Media Organisationen und operative Prozesse in Unternehmen...

1 | © doubleYUU | April 10, 2023

Digital LeadershipWie Social Media Organisationen und operative Prozesse in Unternehmen verändert. Dr. Willms BuhseCEO doubleYUU

I am so fortunate to be born in the age of Wikipedia and

Google!

Jack Thomas Andraka, geb 8. Januar 1997 in Maryland (USA), Krebsforscher

Wenn ein 14-jähriger das kann – welche Potentiale schlummern dann erst in Ihrer Organisation?

6 | © doubleYUU | April 10, 2023 Quelle: Zeit http://bit.ly/14irxzc © Susanne Kallitz

Fluthilfe 2.0 – Organisation via Facebook und Google Maps

3.962.900 Klicks

Zusammenspiel zwischen Hierarchie und Vernetzung

Social Media polarisiert:Brücken bauen statt Generationenkonflikt

Werte-Welten

Digital Visitors Qualität Sicherheit Datenschutz persönliche

Beziehungen

Gen Y Schnelligkeit Offenheit Transparenz globale Kontakte

Deutschland in der gelebten Vernetzung weit unter Durchschnitt!

Potentiale für Vernetzung heben

Ihre 5 Handlungsfelder in der digitalen Transformation

externe vernetzte Kommunikation

interne vernetzte Kommunikation

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Kunden & Partner Mitarbeiter

Digital Leadership

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Digital Leadership

15 | © doubleYUU | April 10, 2023 Stand: Juni 2013 | Quelle: socialmediastatistik.de

10 Jahre Social MediaDer durchschnittliche Deutsche verbringt

3,9 Stunden am Tag im Internet.

74% aller Internet-Nutzer in Deutschland nutzen

auch Social Media.

89%der Social Media Nutzer nutzen Facebook.

Facebook hat

1,11 Milliardenaktive Nutzer pro Monat.

68 %nutzen Facebook über ihr Handy.

Jede Minute werden

100 Stunden Video bei YouTube hochgeladen.

Social Media auf hessisch

Twitter: Ich trinke #ÄppelwoiFacebook: Mir gefällt ÄppelwoiFoursquare: Hier trinke ich ÄppelwoiInstagram: Ein altmodisches Foto von ÄppelwoiYouTube: So trinke ich ÄppelwoiXing: Meine Fähigkeiten: Äppelwoi trinkenLinkedIn: Skill: I drink ÄppelwoiGoogle+: In einem Kreis mit Äppelwoi-LiebhabernYelp: In einer Bar mit leckerem Äppelwoi.

92 % vertrauen auf die Empfehlungen ihrer Freunde(nur 30 % glauben Werbung)

18 | © doubleYUU | April 10, 2023 Basis: 391 Unternehmen (Mehrfachnennung möglich)

Quelle: Bitkom

Mythen und Fakten zu Social Media-Aktivitäten

Social Media passt nicht zu unserer Unternehmenskultur

Unsere Zielgruppe erreichen wir in Social Media nicht

Die rechtlichen Unsicherheiten schrecken uns ab (z.B. Datenschutz)

Der Aufwand ist zu hoch

Social Media ist glaubwürdiger als gekaufte Werbung

74 % der Bevölkerung nutzen Social Media

Es ist klar geregelt - Vorbehalte entstehen durch Wertekonflikte

Im Vergleich ist Social Media Preis-Leistungssieger in B2B und B2C

Bild einfügen

Blog:► Mitarbeiter/ Management ► Service Tips► Angebote ► Employer Branding► News► Gast Blogger► ...

Facebook:► Branding / Recruiting► Bestandskunden► Lead Generation► Virales Marketing

Twitter:► Kundenservice► Krisenkommunikation► News ► Angebote

YouTube:► Schulungsvideos ► Tips ► Interviews► Behind The Scenes► Veranstaltungen► Dokumentation

Google Plus:► Employer Branding /

Recruiting► Bestandskunden► B2B Experten

Xing:► Employer Branding /

Recruiting

Praxisbeispiel: Aufbau einer B2B Social Media Architektur

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Digital Leadership

Management-Blog

Erfolgsfaktor: Einfachheit

Bild einfügenManagement-Blog

Erfolgsfaktor: Einfachheit

Blackberry-Blog-Integration

Management-Blog

Vom Diktat zum Dialog

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Digital Leadership

Enterprise 2.0 Rollout & Change

Praxis-orientierterUmgang mit neuen Kommunikations- und Vernetzungs-Werkzeugen

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Digital Leadership

Neuerfindung von grundlegenden Geschäftsprozessen – auch in Ihrer Branche

FinanzierungCrowdfunding

Logistik / Transport

Herstellung Weiterbildung Kreativität und F&E

Vernetzung in der realen Welt:

OpenSpace

Ihre Handlungsfelder in der digitalen Transformation

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Digital Leadership

Intelligenter Wechsel zwischen Hierarchie und Vernetzung

1. Strategie und Geschäft weiterentwickeln2. Kommunikation sicherstellen 3. Zusammenarbeit organisieren 4. Führungsinstrumente einsetzen

Vier wichtige Innovationsfelder einer Führungskraft

Methoden-koffer für die vernetzte Welt

Innovations- und Partizipationsprozess mit OpenSpaces, BarCamps und FedExDays

OpenSpace Energie generierenProjekte umsetzen

Energie generieren

Technische Plattform

Prozess-Steuerung,Netzwerke managen,

Reflektierende Begleitung

Unterstützende Prozesse

Themen finden

BarCamp FedExDaysBarCamp

LIDA-Award Gewinner: Vineet NajarVertrauen & Feedback-Kultur

Wer glaubt, er ist zu klein um Veränderung zu bewirken …

Unser Anspruch bei doubleYUU

Das Engagement von Kunden und Mitarbeitern in der digitalen Welt verdoppeln

Print:

€ sta

tt 29.8

0 Als eBook:kostenlos

twitter.com/ahoibrausefacebook.com/willms.buhsew@doubleyuu.com

Über doubleYUU2009 von Dr. Willms Buhse gegründetim Borselhof 16c in Hamburg

20 feste und freie Mitarbeiter

Referenzen zum Thema Digitale Transformation

Wo wir bei der Digitalen Transformation helfen: Unser Handlungsfelder

externe vernetzte

Zusammenarbeit

interne vernetzte

Zusammenarbeit

Digital Leadership

Meinungsführer: Über 100 Artikel mit doubleYUU zu Enterprise 2.0 : Computerwoche: Enterprise 2.0 – das mittlere Management ist das Nadelöhr CIO-Magazin: Was SharePoint 2010 für Social Media bringtVDI Nachrichten: Web 2.0 beflügelt die Kommunikation in Unternehmen Hamburger Abendblatt: Dauer-Online: Chatten im Job durchaus erlaubt Capital: Teilchen-Ökonomie FTD: BMW lässt sich von Web-Gemeinschaft inspirieren VDMA Nachrichten: Voraussetzung für Innovation ist Information

Pressestimmen: Relevant in Tech & Biz

Dr. Willms Buhse,Digital Leadership

Dr. Buhse bringt mit Social Business die Innovationen des Silicon Valley in die Büros der deutschen Führungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und viele Top-Manager wie Dieter Zetsche (Daimler) oder René Obermann (Deutsche Telekom) zählen zu seinen Kunden. Er hält Vorträge in Harvard, am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen Elite-Universitäten in Berlin, München oder Hamburg. Dr. Willms Buhse ist in Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften diplomiert. Seine Doktorarbeit verfasste er über Wettbewerbsstrategien im digitalen Zeitalter. Er bloggt für die Wirtschaftswoche und in führenden Unternehmensblogs von Daimler und der Deutsche Telekom.

Dr. Willms Buhse (CEO)

Digital Leadership – Wie Social Media Organisationen und operative Prozesse in Unternehmen...

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Interim Leadership Success

Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in Industrieunternehmen verändert

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