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Firmenpräsentation für Bewerber
success with a smile
Unsere Value Proposition
Wir lösen betriebswirtschaftliche Herausforderungen durch die Integration vonManagement und IT Kompetenz In schlagkräftigen Teams vereinen wir die Vorteile der
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Management und IT Kompetenz. In schlagkräftigen Teams vereinen wir die Vorteile derGrossen mit der Flexibilität und Kundenorientierung einer eigentümergeführten Beratung.
Wir stellen uns vor
1 Wir sind ...
2 Wir suchen ...
3 Wir bieten ...
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ESPRiT: Zahlen und Fakten
Gründung: 1995 ESPRiT Umsatz in Mio €50
RahmendatenUmsatz: 41 Mio. EUR (Stand 31.12.09)
Mitarbeiter: 240 (Stand 31.12.09)
100% im Besitz des Managements20
30
40
Deutschland
Schweiz
0
10
20
2004 2005 2006 2007 2008 2009
StandorteSchweiz
Österreich
USA, KanadaESPRiT Mitarbeiter gesamt
240
300
Kunden
Allianz, BMW, Hannover Rück, Infineon, Siemens, Münchener Rück, Schweizerische B d b h S i Li d M bilk
120
180
240
Kunden Bundesbahnen, Swisscom, Linde, MobilkomAustria, Lufthansa, HypoVereinsbank, u.v.m.
0
60
2004 2005 2006 2007 2008 2009
© www.esprit-consulting.com Seite 3
Fakten zu Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen
Ausbildungen Wirtschaftswissenschaftler,(Auswahl) Informatiker, Ingenieure,
Psychologen, Soziologen…
Herkunft China, Deutschland, Frankreich, (Auswahl) Kanada, Österreich, Russland,
Schweden Schweiz TürkeiSchweden, Schweiz, Türkei
Erfahrung 6,2 Jahre Berufserfahrung(Durchschnitt)(Durchschnitt)
Verteilung 39% weiblich – 61% männlich
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ESPRiT: Unsere Leistungen
Projekt undProgrammgManagement
BusinessConsulting
ITManagement
Finanzen & Controlling
Beschaffung & Logistik
KundenManagement
IT Consulting Business Intelligence Lösungen
Technologie
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Unsere Leistungen: Integration & Methodik
B i i id t ltProjektbeantragung & Scope ManagementOperative Projekt- & Programmleitung, PMO, Coaching Einführung von Projekt Management Organisationen, Methoden, Prozessen und ToolsP j kt M t i Off h d N h
Projekt & ProgrammManagement
Bringing your ideas to results
Implementierungs-management
Roll-outManagement
Results
Projekt Management in Offshore und NearshoreProjektenProjekt Assessment
Management
Prozessorientiertes Anforderungsmanagement nach
Anforderungs-management
IdeasProzessorientiertes Anforderungsmanagement nachanerkannten Methoden und VerfahrenEinführung organisatorischer Strukturen im Fachbereich und der IT Operative Unterstützung im projektspezifischen Kontext
Anforderungs-management
Tools: ESPRiT Templates für den Projekt-Lebenszyklus auf Basis von PMBOK, Prince 2Vorgehensmodelle: RUP, Scrum, ValueSAP, V-Modell, Rapid Prototyping, …Methoden: Deliverable Based Planning, BPMN, Six Sigma Tools: MS Enterprise Project Management Suite (2010), Project Professional, MS Project Server, MS Sharepoint, SAP RPM/cProject, ARIS, ADONIS, Micrografix, …
Methodische und operative Unterstützung von Geschäftsprozessanalyse und -modellierung, Testmanagement und Change ManagementMethodenberatung für die Implementierung von
Implementierungs-management
Projektreferenzen (Auswahl):
Methodenberatung für die Implementierung vonStandard- und IndividualsoftwareAuswahl und Anwendung geeigneter Vorgehensmodelle
management
Planung, Steuerung und Umsetzung nationaler und internationaler Roll-outsDefinition von Roll-out Strategien und Erarbeitung von Gruppenstandards (bzgl. Prozesse, Organisation und Applikationen)Durchführung von Compliance Checks, Fit-Gap
Roll-outManagement
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g p , pAnalysen und Aufwandsschätzungen
Unsere Leistungen: IT Management
Erarbeitung von IT StrategienAufbau von IT Organisationen und Definition von IT Prozessen (Prozesshaus, end-to-end)Durchführung von Risiko Assessments und Identifikation Bewertung & Kontrolle von IT RisikenIT Strategie &
Auswirkungen auf die IT
Fachbereichszyklen
IT Leistungsfähigkeit
AgileOrganisation
Identifikation, Bewertung & Kontrolle von IT RisikenAufbau von internen KontrollsystemenBestimmung und Automatisierung von Access & Process Controls zur Umsetzung von Compliance Anforderungen
Governance
Vergangenheit Heute Zukunft Zeit
Tools:Pragmatische Frameworks, Templates, Methoden als Hilfsmittel zur kunden-bezogenen RealisierungQuick Scan ITIL
Kosteneinsparungen: Realisierung von kurzfristigen und nachhaltigen MassnahmenProfessionalisierung der IT im Hinblick auf Effizienz und Effektivität
IT Cost Cutting & PerformanceManagement
Bestimmung der Sourcing Readiness & Ableitung einer
Quick Scan CobitSAP GRC zur Automatisierung von Zugriffs-und Prozesskontrollen im Compliance Umfeld
Hinblick auf Effizienz und EffektivitätMessung und Benchmarking der IT
Management
g g gSourcing StrategieAufbau und Etablierung von Multi Provider Management, Contract Management und Shared Service CenternGestaltung der Retained Organization sowie des Change Managements
Sourcing & Service
Projektreferenzen (Auswahl):
Change ManagementsAufbau von IT Services und Service Management für Infrastruktur & ApplikationenOptimierung der Leistungsfähigkeit von IT Prozessen (vom Anforderungsmanagement über die Betriebsprozesse bis zum Provider)
ServiceManagement
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Betriebsprozesse bis zum Provider)
Unsere Leistungen: Finanzen & Controlling
Aufbau von Programmen & Templates zur Standardisierung von Finanz- und ControllingprozessenKonzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen, Reporting und StammdatenEinführung parallele Rechnungslegung mit Hilfe des Finanzen und
Controlling g p g g gneuen Hauptbuches (New GL) / MigrationEinführung von Kostenträger- und Ergebnisrechnungen Aufbau Financial Shared Service Center, SLA Definition und Konzeption von Verrechnungsmodellen
Controlling
Optimierung von strategischen Finanzprozessen mit SAP BW / EPMKonzeption, Einführung und Roll-out von Lösungen zur Konzernkonsolidierung, integrierten Finanzplanung & Enterprise
P f
Tools:SAP ERP FinancialsSAP SEM-BCS, SAP BOPC(ex. Outlooksoft), SAP BOFC (ex. Cartesis)SAP FS CD (PS CD FI CA) ICM FS CMg g p g
SegmentberichterstattungKonzeption und Einführung von Kennzahlensystemen / CFO CockpitsRisikoadjustierte Unternehmenssteuerung
PerformanceManagement
SAP FS-CD (PS-CD, FI-CA), ICM, FS-CM,FS-RI, FS-PM
Konzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen in VersicherungenEinführung der SAP Versicherungslösungen für Vertragskontokorrent Provisions- Schaden-
Projektreferenzen (Auswahl):
Vertragskontokorrent, Provisions-, Schaden-,Rückversicherungs- und VertragsmanagementIntegration der Lösungen mit versicherungstechnischen Vorsystemen, SAP Hauptbuch sowie BW / SAS ReportinglösungenStammdatenmanagement mit SAP Business Partner
Core Insurance & SAP Solutions
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Stammdatenmanagement mit SAP Business Partner
Unsere Leistungen: Beschaffung & Logistik
BeschaffungsstrategienPotentialanalysen im EinkaufTransparenz im EinkaufProzess- und
ESPRiT B&L
pKosten- und RisikomanagementLieferantenmanagement
Organisations-beratung
PotentialanalysenKonzeption und Optimierung von Beschaffungs- und LogistikprozessenU f d S t i l tiLösungen mit
Tools:Opportunity Assessment Kosten-, Risikomatrix Lieferanten FactsheetBest Practice Prozesse / BenchmarksUmfassende Systemimplementierungen
Optimierung und Erweiterung der bestehenden SAP ERP SystemeIntegration von Prozessen und Systemen
ösu ge tSAP ERP
Best Practice Prozesse / BenchmarksVorgehens- und ReferenzmodelleSAP ERP, SRM, SCM, NetWeaver
Projektreferenzen (Auswahl):
Implementierung und Optimierung SAP SRM 7.0Training, Roll-out und Support SAP SRM Releasewechsel auf SAP SRM 7.0SAP SRM 7.0 als Add-on auf ECC 6.0 EhP4Einbindung von Lieferanten- und internen Katalogen mit SRM-MDM
Lösungen mit SAP SRM
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Unsere Leistungen: Kundenmanagement
Definition & Optimierung der unternehmensweiten Kundenmanagementstrategie (CRM Strategie)
Definition, Optimierung und Harmonisierung von kundenbezogenen Geschäftsprozessen in Marketingkundenbezogenen Geschäftsprozessen in Marketing,Vertrieb & Service Organisationen
Durchführung von CRM Software Auswahlverfahren
Aufbau von CRM Total Cost of Ownership sowie CRM Business Case Analysen
Marketing,Vertrieb und ServiceConsulting
y
Entwicklung von analytischen Modellen (Kunden-verlusterkennung, Loyalitätsmessung, Vertriebsscores, etc.) und Implementierung in die Organisation
Tools:CRM Best Practice Process ModelCRM TCO / Business Case FrameCRM Fit-Gap Evaluation FrameworkCRM Storyboard Framework
CRM Solution Requirements Engineering (Erstellung fachlicher & technischer Pflichtenhefte)
Planung, Implementierung, Integration und Roll-out
CRM Storyboard FrameworkSAP CRM & SAP NetWeaverAdobe Interactive Forms
g p g gvon integrierten SAP-basierten CRM Lösungen
Durchführung von Potentialanalysen und Review von SAP CRM Lösungen inkl. Erarbeitung von fokussierten Massnahmenplänen (Solution Roadmap)
T h i h U d O ti i d i lt
SAP CRM SolutionImplementationand Integration
Projektreferenzen (Auswahl):
Technischer Upgrade, Optimierung und gezieltetechnische Weiterentwicklung von bereits bestehenden SAP-basierten CRM Lösungen
Architekturberatung zu SAP-basierten CRM Lösungen mit Integration in komplexe IT Systemlandschaften
and Integration
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Unsere Leistungen: Business Intelligence
Konzeption und Implementierung von Best Practice Reporting Lösungen für Business Funktionen (wie Finanzen, Einkauf, Vertrieb, HR, Logistik, etc.) und für das ManagementIntegration unterschiedlicher Organisationsebenen in ein
BusinessInformations-
Technische BI Services
BI Projekt Management
Business Intelligence Lösungen
Business Information-Systeme
Integrierte Unternehmensplanung
Kennzahlensysteme / Balanced Scorecards
Fachliche BI ServicesBI Tool-Strategie und –Auswahl,
BI ArchitekturBetriebswirtschaftliche Prozess- und
OrganisationsberatungIntegration unterschiedlicher Organisationsebenen in eingemeinsames Reporting ToolOptimierte und automatisierte Datenversorgung aus unterschiedlichen Vorsystemen (SAP und nicht-SAP)
systeme
Tools: SAP BW, SAP BO (Xcelsius, Crystal Reports, WebI, etc.), SAP BW-IP, SAP BOPC
Datenmodellierung, ETL-Entwicklung (SAP, non-SAP), Front-End Entwicklung
BI Basis- und Betriebsoptimierung
Technische Konzeption von BI Lösungen
Fachbereiche: Finanzen & Controlling, HR, Beschaffung & Logistik, Vertrieb &CRM, u.a.
Definition von Kennzahlensystemen,
g g
BI Betriebsorganisation
Requirements Engineering /Fachliche Konzeption von BI Lösungen
Optimierung von Planungsprozessen auf Basis von Best Practice AnsätzenKonzeption und Implementierung von Best Practice PlanungslösungenIntegrierte
U t h
Tools:SAP BOPC (ex. Outlooksoft)Business Objects Produktpalette (Xcelsius, Crystal Reports, WebIntelligence, etc.)SAP BW Produktpalette (BW, BW-IP, BW-BPS,
Integration unterschiedlicher Planungs- und Organisa-tionseinheiten in ein gemeinsames Planungs-ToolUnterstützung von Bottom-up und/oder Top-down Planungsszenarien
Unternehmens-planung
S odu tpa ette ( , , S,BEx, etc.)Integration von SAP R/3 und anderen Vorsystemen
Konzeption, Review und Anpassung von Balanced Score Cards und Kennzahlensystemen Ist-Analyse der Datenbasis und -quellenKennzahlen-
Projektreferenzen (Auswahl):
Ist Analyse der Datenbasis und quellenImplementierung der Datenmodelle und der DatenversorgungAufbau von Bereichs- und AbteilungsscorecardsAufbau eines periodischen BSC Prozesses
systeme / Balanced Score Cards
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Unsere Leistungen: Technologie
Entwicklung von Zielarchitekturen und Bebauungsplänen sowie Begleitung deren UmsetzungEntwicklungsmethodik für den kompletten Software Life CycleGovernance Modelle
IT Architektur MENSCHPROZESS
Analyse, Konzeption und Umsetzung von Portalprojekten und effizienten Benutzerschnittstellen
Governance ModelleAnalyse und Bewertung von IT Systemen TECHNIK
(SAP, MS, IBM, Liferay)Enterprise Content Management Systemen und Prozessen (MS, OpenText, First Spirit, Day, Coremedia)Enterprise Search (Google, SAP, Microsoft)
Portale & Benutzerschnitt-stellen
Tools: Pragmatische Methoden für Konzeption und EvaluationVerwendung etablierter Standardtools für die Umsetzung, wie z.B. SAP, IBM, Microsoft, G l P d kt
Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten von SAP durchBusiness Process ManagementInteraktive Formulare und Web ServicesSAP
Solutions
p ( g , , )Google ProduktePartnernetzwerke und Plattformen zur Abdeckung von Spezial Know-how
Erweiterungen (ABAP, JAVA) und Integrationen Optimierung Projekte und Betrieb (Solution Manager)
Solutions
Projektreferenzen (Auswahl):
Office Integration von ERP ProzessenCollaboration und CommunicationErweiterung (.NET) und IntegrationBI Lösungen auf MS Basis
MicrosoftSolutions
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Unsere Leistungen: Resource Management
Einzelne Experten von ESPRiT unterstützen Ihre ProjekteMix aus fest angestellten und bekannten freiberuflichen MitarbeiternZugriff auf einen umfangreichen internen und externen
Vermittlung von Experten für Ihre P j kt
Die Basis für unseren Erfolg
15 Jahre Expertise in der Stellung von Experten und ProjektteamsResourcenpool
Erfahrene ESPRiT Berater unterstützen Sie bei der BedarfsanalyseESPRiT stellt die Integration und Qualität des Beraters sicherBester Preis, schnell und zuverlässig
Projekte:ESPRiT Expert Services
von Experten und ProjektteamsFür uns steht der Kundenerfolg an erster StelleDirekter Zugang zum Freelancer Markt und vielen Partner-unternehmen
Übernahme eines kompletten Service Bereichs (z.B. Projektmanagement)Definierte Service LevelESPRiT
Professionelle Auswahl der BeraterPermanente QualitätssicherungErprobte ESPRiT Resourcing Prozesse Direkter und persönlicher Service auf kurzen WegenDefinierte Service Level
Schnelle Verfügbarkeit & EinarbeitungHohes Kunden Know-howBest Practices von Top Kunden fliessen in die tägliche Arbeit ein
ESPRiTExpertenpools als Managed Service
auf kurzen WegenDirekter Zugang zur ESPRiT GeschäftsführungWir erkennen und gewinnen Top Talente, und arbeiten nur mit den BestenI t ti l St d tInternationale Standorte(Deutschland, Schweiz, Österreich und Nordamerika)Wir stehen für Integrität und Respekt vor dem Einzelnen
Skalierbarkeit auf Basis der Kundenanforderungen von der Einzelresource über einen Managed Service hin zur Übernahme der Gesamtverantwortung für ein ProjektS f
Übernahme von Projekt-verantwortung Service aus einer Hand, je nach Ihren Anforderungenverantwortung
© www.esprit-consulting.com Seite 13
ESPRiT: Unsere Kunden (Auswahl)
© www.esprit-consulting.com Seite 14
Unser Weg
Success with a smileDer Erfolg unserer Kunden hat für uns höchste Priorität.Unser eigener Erfolg heisst für uns die Fortsetzung unseres Wachstums (Umsatz, Profitabilität, Leistungsspektrum).... und die Arbeit soll vor allem auch Spass machen – auf den Projekten und last but not least durch unsere ESPRiT Events.
Passionate about objectives – committed to results
Das heisst für uns: Lösungen zu schaffen, die schnell, kostengünstig und anwender-freundlich den vom Kunden gewünschten Erfolg bringen.
Gesunder Pragmatismus in flexiblen Teams sorgt dafür, dass zügig Ergebnisse erzielt werden. Daran lassen wir uns messen.
Zusammenarbeit auf gleicher AugenhöheNähe zum Kunden und zum Mitarbeiter ist unser Stil.Erfolgsorientierung bedeutet Ziele umzusetzen ohne Ellenbogen und Hire and Fire
Ausgezeichneter Arbeitgeber
Erfolgsorientierung bedeutet Ziele umzusetzen – ohne Ellenbogen und Hire-and-FireMentalität.Jeder Mitarbeiter trägt zum Firmenerfolg bei – egal in welcher Rolle.
Ausgezeichneter ArbeitgeberDass ESPRiT Consulting als Arbeitsgeber eine gute Wahl ist, bestätigen nicht nur unsere Mitarbeiter gerne.Auch unsere Auszeichnungen belegen unsere innovativen Leistungen unddass ESPRiT in Sachen Vertrauen in die Führungskräfte, Unternehmenskultur,
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g , ,Teamgeist und vielem mehr ein ausgezeichneter Arbeitgeber ist.
ESPRiT: Unsere Referenzen bei Automotiveunternehmen
Kon eption einer integrierten Kon ernplan ngslös ng a f Basis on SAP BI nd net
P j ktl it d S ifik ti d C t t M t i B i P t l fü S l A lik ti
Konzeption einer integrierten Konzernplanungslösung auf Basis von SAP BI und .net
IT Projektmanagement für durchgängige IT Systeme für den Fahrzeugentwicklungsprozess
Business Case, Konzept und technische Realisierung eHR-Portal und HR-Cockpit mit SAP Portal
Projektleitung und Spezifikation des Content Management eines Basis Portals für Sales Applikationen
Aufbau einer Portalorganisation für Support und Hosting inkl. Standards für Portal Anwendungen
Weiterentwicklung bestehender BI Systeme
M t d i t ti l R ll t i h itli h V t i b f B i SAP
P b h ib d t h i h K ti d i t i t Pl d K lidi
Management des internationalen Roll-outs einheitlicher Vertriebsprozesse auf Basis SAP
Definition einer Portalplattform und Konzeption der Integration der beteiligten Systeme
Outsourcing der IT Infrastruktur und Providermanagement
Prozessbeschreibungen und technische Konzeption der integrierten Planung und Konsolidierung
Implementierung Planungs- und Konsolidierungslösung mit SAP SEM
Weltweiter Roll-out der Planungs- und Konsolidierungslösung
Aufnahme der fachlichen und prozessualen Anforderungen an eine ganzheitliche CRM Lösung
Harmonisierung der internationalen Vertriebs- und Service Prozesse
Erstellung einer GAP Analyse für das eingesetzte CRM Tool und eine alternative SAP Lösung
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Banken
Aufbau einer Multi Channel Bank (Servicekanäle: Online Channel, Call Center, Investment Center, persönliche Beratung)
Implementierung einer Wealth Management Lösung
Konzernweiter Abschluss nach IAS / IFRS
Aufbau Data Warehouse für Finanzdaten auf Basis SAP BW
I l ti i it fähi K t lö fü d W lth M tImplementierung einer erweiterungsfähigen Komponentenlösung für das Wealth Management
Analyse der Serviceprozesse und Ableitung der Anforderungen an die Vertriebsunterstützung
Integration einer Finantix Lösung mit existierenden Systemen
K ti i G td t d ll Üb h d V t i b kti itätKonzeption eines Gesamtdatenmodells zur Überwachung der Vertriebsaktivitäten
Implementierung eines spezifischen Vertriebreports
Know-how Transfer im Bereich BW Reporting zu Bankmitarbeitern im Fachbereich und in der IT
Analyse der Organisation in Bezug auf die Einführung eines Service Managements
Erarbeitung und Implementierung eines Service Level Managements
Unterstützung bei SLA- und Rahmenvertragsverhandlungen
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Erst- und Rückversicherungsunternehmen
Parallele Kon ernkonsolidier ng
I t ti l R ll t i l b l SAP R h T l t
Parallele Konzernkonsolidierung
Teilkonzernkonsolidierung
Einbindung Finanzbuchhaltung der IT-Tochter (ASIC) in das Konzernreporting
Internationaler Roll-out eines globalen SAP Rechnungswesen Templates
Zentraler Support (Methode und Projektmanagement) für die lokalen Teams
Aufbau des zentralen Maintenance Teams
St d di i d R h l i d äi h Ni d lStandardisierung der Rechnungslegung in den europäischen Niederlassungen
Parallele Abbildung von US-GAAP und lokalem Reporting
Integration der Kostenrechnung
Abl l b l B t d t d h SAP P j kt t d M th dik
Projektmanagement / Projektoffice im Implementierungsprojekt „Convoy“ (Ablösung der RV-Kernsysteme durch FS-RI / FS-CD)
Rechnungslegung nach HGB und US-GAAP
Ablösung globales Bestandssystem durch SAP: Projektmanagement und Methodik
Team- und Methodenmanagement für Konzeption, Realisierung, Test und Betrieb
Unterstützung bei der Gestaltung der Abschlussprozesse
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Industrieunternehmen
Optimier ng der Pro esse im Acco nt Management r Erreich ng der Unternehmens ieleOptimierung der Prozesse im Account Management zur Erreichung der Unternehmensziele
Aufbau eines Reporting Systems für das globale Management Reporting
Ablösung des Altsystems für Preis- und Angebotswesen durch SAP CRM und weltweiter Roll-out
Entwicklung eines „Bebauungsplans Beschaffung / Rechnungsprüfung“ zur Optimierung derRechnungsprüfungsprozesse
Analyse der Beschaffungssituation und Erarbeitung Fachkonzept zur Einführung von mySAP SRM
K ti d I l ti i K l f B i SAP BI (BW / IP)
A fb C t IT Sh d S i i I f t kt b i h
Konzeption und Implementierung einer Konzernplanung auf Basis von SAP BI (BW / IP)
Redesign Investitionsmanagement Prozess und konzernweites Investitionsreporting mit SAP BW
Konzeption und Einführung elektronisches Beschaffungssystem für C-Güter und Dienstleistungen
Aufbau von Corporate IT Shared Services im Infrastrukturbereich
Business Case für die Intranet Konsolidierung und Einführung von SAP Portal für 200.000 Mitarbeiter
Einführung von Service Management Prozessen für verschiedene IT-Services
Konzeption und Realisierung eines Produktdatenmanagement Systems zur Verwaltung desProduktportfolios auf Basis SAP R/3
Aufbau eines zentralen Service- und Informationsportals für die Fachhändler der Swisscom Fixnet
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
© www.esprit-consulting.com Seite 19
ESPRiT: Unsere Referenzen bei Pharma- und Healthcareunternehmen
Optimierung eines neuen Behandlungsprozesses in über 250 Zentren und weltweit 14 Ländern
Kennzahlen Cockpit und internationales Benchmarking verschiedener Behandlungsvarianten
Entwicklung eines Templates für den internationalen Roll-out einer neuen eProcurement Plattform
Einführung eines Einkaufssystems in 33 Abteilungen
Aufbau eines Online Studientools zum weltweiten Austausch medizinischer Bilder
Entwicklung und Einführung einer digitalen, sektorübergreifenden Patientenakte
Systemunterstützte Dokumentation für die Stammzellenbehandlung
Prozessanalyse und Aufbau eines optimalen Behandlungsablaufs in der Augenabteilung
Konzeption eines aussagefähigen Reportings in den Bereichen Forschung und Klinik
Prozessoptimierung und Erhöhung der Transparenz in Verwaltungsbereichen
Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch eine effizientere Organisation
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
© www.esprit-consulting.com Seite 20
Wir stellen uns vor
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© www.esprit-consulting.com Seite 21
Unsere Anforderungen
Wir führen unsere Kunden zum Erfolg.Dafür brauchen wir Sie!Um anspruchsvolle, auch internationale Projektaufgaben zu lösen und in interdisziplinären Teams erfolgreich zu sein, verfügen Sie über eine breite Palette an Fähigkeiten.
„Hard Skills“ „Soft Skills“
ein überdurchschnittlicher Hochschulabschlussrelevante Praktika, studienbegleitend
Flexibilitätschnelle AuffassungsgabeInitiative und die Fähigkeit Freiräumeg
erworbene ArbeitserfahrungIT-Affinität / Systemkenntnissesehr gute Deutsch- und Englisch-
Initiative und die Fähigkeit Freiräumegestalten zu könnensehr gute kommunikative FähigkeitenTeamorientierung
Kenntnisseg
Mobilität / ReisebereitschaftSpass an Herausforderungen
© www.esprit-consulting.com Seite 22
Wir stellen uns vor
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3 Wir bieten ...
© www.esprit-consulting.com Seite 23
Wir bieten…
Markt- Mitarbeiter-
Karriere
anforderungen
Mitarbeiter-
zufriedenheit
+
Kunden-Karriere-
begleitungziele
Unternehmens-
zufriedenheit
=
Erfolg des
Verant-wortung
zieleg
Unternehmens
Spannende Aufgaben bei nationalen und internationalen Kunden in verschiedenen Branchen und FunktionsbereichenFlexible Kompetenzentwicklung abgestimmt auf Markterfordernisse, Unternehmensziele und Mitarbeiterzielep g g ,Kontinuierliche Verantwortungszunahme – je nach individueller Entwicklungsgeschwindigkeit und ohne „Up or Out“Kontinuierliche Karrierebegleitung durch langfristiges Mentoring und projektbezogenes CoachingMöglichkeit zum Partner und Unternehmer zu werden
© www.esprit-consulting.com Seite 24
Möglichkeit zum Partner und Unternehmer zu werden
Verantwortung
Consultant
Senior
Consultant ManagerJuniorConsultant
Partnerinkl. Associate Partner
Projektmitarbeit und -support
Entwicklung allge-
Eigenständige Projektarbeit
Sehr gute allgemeine
Projektleitung und Akquise von kleineren und mittleren P j kt
Projektleitung & Sales von mittleren / grösseren Projekten
Gesamtverantwortung als Unternehmer
g gmeiner Beraterskills
Identifizierung und Einarbeitung in erste Fachskills
g gBeraterskills
Teilprojektleitung
Festigung spezi-fischer Fachskills
Projekten
Key Account Management
Leichtes Business Development
Key Account Management
Business Development
AusgeprägteFestigung von Fachexpertise
AusgeprägteFachexpertise in mind. 2 Bereichen
Karriere bei ESPRiT bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mit
Systematische Ausbildung in allgemeinen Beraterkompetenzen und Service Line spezifischen Inhalten
Karriere bei ESPRiT bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mitsteigendem Verantwortungs- und Komplexitätsgrad zu übernehmen. In speziellen Rollenworkshops werden Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen genau definiert und ein gemeinsames Verständnis der Rolle entwickelt. Ein Einstieg ist in unterschiedlichen Rollen möglich.
© www.esprit-consulting.com Seite 25
Grundprinzipien der Aus-/ Weiterbildung
Kommunikation, Common Consulting SkillsMensch Prozesse Technik
Kommunikation, Präsentation, ModerationOptimierung von Geschäftsprozessen
Service Line übergreifend
chn.
ills
Mensch Prozesse Technik GeschäftsprozessenProjektmanagementSalesetc.
onal
e / t
ecul
ting
SkFachspezifische Lehrgänge (z.B. Controller Akademie)SAP Schulungen /
Service Line spezifisch
Funk
tioC
onsu SAP Schulungen /
ZertifizierungenFachveranstaltungenMBAsetc.
Ausgewogene Weiterbildung sowohl hinsichtlich spezifischer Fachskills als auch allgemeiner B t k tBeraterkompetenzenKombination von formellen Training, Training on the Job und EigeninitiativeWissensaustausch durch interne ESPRiT Veranstaltungen (Service Line Meetings, ESPRiT Events)Festlegung von langfristigen, messbaren Ausbildungszielen (z.B. Zertifizierung Controller Akademie, SAP,
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Projektmanagementzertifizierung GPM, etc.)
Ausbildung von ESPRiT Junioren ( Junioren Programm)
Rollenworkshop Junior ConsultantÜberblick Service Lines bei ESPRiTMS Offi S h lService-line
„Junioren Programm“Junioren aller Service Lines
UmsetzungInhalte
MS-Office SchulungGeschäftsprozessoptimierungProblemlösungstechnik PräsentationZeitmanagementEinführung Projektmanagement
Service-lineübergreifend
Junioren aller Service Lineserhalten gemeinsam die Trainings und üben das Erlernte an praktischen Fragestellungen aus den Service LinesCommon Consulting Skills
M h P T h ik
Common Consulting SkillsM h P T h ik Einführung Projektmanagement
SAP Basiseinführung, IT MethodikMensch Prozesse Technik
tech
nisc
he
g Sk
ills
Mensch Prozesse Technik
tech
nisc
he
g Sk
ills
Basis issen der Ser iceInhalte Umsetzung
Funk
tiona
le /
tC
onsu
lting
Funk
tiona
le /
tC
onsu
lting
Service-linespezifisch
Basiswissen der ServiceLines, z.B.:
IT StrategieBranchenwissenVersicherungen
Service Line spezifische Trainings und Üb
FF
gVertriebs- und MarketingstrategienBeschaffungsprozesseIT Architekturen
Übungen
© www.esprit-consulting.com Seite 27
Grundstruktur des Junioren Programms
etc.
Block 3:
Allg. ESPRiT Trainings / Kommunikation (2 Tg)
Chaos WS (2 Tg)
PM I / PM II(2 Tg)
Mentoring / Coaching (2Tg)
Projekteinsatz (forciert ab Monat 3)
Einsteigerschulung (2 Tg)
Block 2:
Workshops
PraktischeAufgaben
(intern oder für/auf Projekt)
Interne & Projektaufgaben (forciert ab Monat 2)
Problemlösung (1 Tg)
PMO – Projektmanagement Office (1 Tg)
Zeitmanagement (2 Tg) Block 1:
Junioren
Präsentation (1 Tg)
Vorstellung der Service Lines (2 Tg)
Implementierungsmanagement (1 Tg)
Problemlösung (1 Tg)
Rollenworkshop Junior Berater (1 Tg)
JuniorenspezifischeTrainings &Workshops
Monat 1
Basis MS Office (2 Tg)
Präsentation (1 Tg)
Monat 2 Monat 3 Monat 4 Monat 5 Monat 6
Schwerpunkt Ausbildung Schwerpunkt „Übung“
© www.esprit-consulting.com Seite 28
Intern – durch Human Resources
Extern
Intern – durch erfahrenen Berater
p g p „ g„Start neues JP“
Karrierebegleitung
Mentor
Protege Coach(es)Tages-geschäftgeschäft
Projekttätigkeit,operative Aufgaben
Individuelle Karrierebegleitung durch regelmässige Mentoring- und Coaching-GesprächeDefinition und Verfolgung projektspezifischer Zielsetzungen (bzgl. Verantwortungsübernahme, Kompetenzen, konkrete Ergebnisse) gemeinsam mit dem jeweiligen Projekt- oder Teamleiter (Coach)Definition und Verfolgung von mittel- bis langfristigen Zielen bzgl Karriere und Kompetenzentwicklung mit
© www.esprit-consulting.com Seite 29
Definition und Verfolgung von mittel bis langfristigen Zielen bzgl. Karriere und Kompetenzentwicklung miteinem Mitglied des ESPRiT Managements (Mentor)
Compensation
Att kti Fi h ltAttraktives Fixgehalt
Leistungsbezogener Bonus für qualitative Leistungen (bis zu 20%)(bis zu 20%)
Zusätzliche quantitative Bonuskomponente (ab Associate Partner)
Jährliche Gehaltsüberprüfung
Chance zur Promotion zweimal pro Jahr
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Benefits (für Deutschland)
Welcome PackageAusstattung mit Technik nach neuesten Standards
Firmenhandy mit Twinbill
Attraktives Versicherungspaket inkl. Auslandskrankenversicherung, Berufshaftpflicht, Unfallversicherung (deckt auch den privaten Bereich ab)
Firmenwagen (Leasingmodell mit Firmenzuschuss) ab Rolle des Senior Consultants nach der Probezeit
Möglichkeit zur Altersvorsorge und Direktversicherung
Beratung und Betreuung bei der Planung des privaten Versicherungsschutzes durch eine unabhängige Versicherungsberaterin
Sonstige ZusatzleistungenSonderurlaub bei familiären EreignissenMöglichkeit zu StandortwechselMöglichkeit zur Nutzung von Firmenrabatten und Sonderkonditionen (z.B. Einzelhandel)
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Benefits (für die Schweiz)
Welcome PackageAusstattung mit Technik nach neuesten StandardsAusstattung mit Technik nach neuesten Standards
Firmenhandy mit Duo-Bill
Attraktives Versicherungspaket (Krankentaggeld etc.)
Beratung und Betreuung für die individuelle Anpassung der Versicherung durch einen unabhängigen Versicherungsberater
Firmenwagenregelung ab Rolle Manager
Sonstige ZusatzleistungenS d l b b i f iliä E i iSonderurlaub bei familiären Ereignissen
Möglichkeit zu Standortwechsel
Möglichkeit zur Nutzung von Firmenrabatten und Sonderkonditionen
© www.esprit-consulting.com Seite 32
Unser Einstiegsszenario
Für den erfolgreichen Einstieg bei ESPRiT gibt es eine individuell geplante Orientierungsphase in der sichFür den erfolgreichen Einstieg bei ESPRiT gibt es eine individuell geplante Orientierungsphase, in der sichdie Mitarbeiter auf Projekte vorbereiten und mit dem ESPRiT spezifischen Toolset vertraut machen. Dafürsorgen HR, ein Mitglied des ESPRiT Managements (in der Rolle des Mentors) und ein erfahrener Berater (inder Rolle des Coaches). Damit gewährleisten wir, dass jeder neue Mitarbeiter schnell an Trittsicherheitgewinnt.g
Generell gestaltet sich der Einstieg folgendermassen:
Projekterfahrungen sammelnESPRiT Einführung: Treffen mit dem Mentor:Warm Up Get Started Go !
j gArbeit mit Kunden: Meetings,Workshops, Konzepte, etc.
Karriere- und
gESPRiT: das Unternehmen
Vorstellung von Projekten, Kunden und Karrieremodell,
Kennen lernen, ergänzendeInformationen zu ESPRiTKarriereplanung
Treffen mit dem Coach / Karriere- undKompetenzentwicklung:Trainings / Seminare / Teilnahme am „Junioren Programm“
V f l itt l / l f i ti
Erste Kontakte zu Kollegen
Administrative Einführung: Reisekostenabrechnung, Zeit-
f Offi P d
Treffen mit dem Coach /Projektleiter:Kennen lernen, Vorstellung Projekteinsatz und projekt-spezifisches Zielvereinbarungs-
ä h S h l l Verfolgung mittel- / langfristigerKompetenz- und Karriereziele gemeinsam mit dem Mentor
Feedback- / Beurteilungs-
erfassung, Office Procedere
Technische Einführung:VALiT (das ESPRiT B2E Portal)
gespräch, Schulungsplanung,Integration in das Projekt
Treffen mit „Buddy“(Berater mit ESPRiT
gespräche mit Coach undMentor
Bei Bedarf individuelle Karriere-Coaching-Gespräche mit HR
IT (Notebook, Netzwerk) SAP, Firmenhandy, etc.
Erfahrung)Kennen lernen, Klärung wie „Buddy“ den Einstieg erleichtern kann, informelle Begleitung beim Eintritt
© www.esprit-consulting.com Seite 33
Coaching Gespräche mit HREintritt
ESPRiT: Ihr Kontakt zum Recruiting Team
Umfangreiche Informationen zum Thema „Karriere bei ESPRiT“ finden Sie online unter:http://www.esprit-consulting.com/karriere/
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