Embed Size (px)
Citation preview
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Kai RädischHarada Institut Deutschland
Die Harada-Methode
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Das heutige Programm:
• 13 ： 00h-14 ： 20h Vortrag - Einführung in die Harada-Methode
• 14:40h-15 ： 40h Workshop
- Ziele setzen
• 15:40h-16:00h Diskussion
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADATakashi Harada - Profil
1) Management-Berater, Mentor & Redner (Zusammenarbeit mit über 300 Unternehmen in den letzten 10
Jahren)
2) Universitätsprofessor für Business Administration3) Autor von 13 Büchern zur Harada-Methode (international veröffentlicht – u.a. in Asien, Europa und
Nordamerika)
4) Dozent für Lehrer-Weiterbildung5) Dozent für Familien-Coaching6) Mitglied des Nationalen Bildungsrates in Japan 7) Offizieller Berater für Bildungseinrichtungen in versch.
Städten und Präfekturen in Mie, Nara, Osaka und Kochi
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADALeichtathletik-Trainer
Neuer Junioren-Rekord im Jahr 2000
Schüler von T. Harada
13 Gold-Medaillen bei japanischen
Leichtathletik-Wettkämpfen in den
letzten 7 Jahren
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Fähigkeiten &Wissen
Fähigkeiten &Wissen
guter Charakter
guter Charakter
Erfolge
BasisDienst am Mitmenschen:sich um andere kümmern,anderen bei ihrer Entwicklung helfen,Erfahrung teilen.
Der eigenständige Mensch
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
FähigkeitenFähigkeiten
【 Fähigkeiten<Charakter】
【 Fähigkeiten<Charakter】
Guter Charakter
Guter Charakter
Guter CharakterGuter Charakter
FähigkeitenFähigkeiten
【 Fähigkeiten>Charakter 】
【 Fähigkeiten>Charakter 】
Fähig-keiten Fähig-keiten
【 erfolgreicher eigenständiger Mensch 】【 erfolgreicher eigenständiger Mensch 】
Guter Charakter
Guter Charakter
Struktur eines erfolgreichen eigenständigen Menschen
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Der eigenständige Mensch:
１．“… ist offen für Ratschläge und Kritik – wie ein leeres Glas, das darauf wartet befüllt zu werden.”
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
2. Ist in seiner Zielerreichung selbstbestimmt.3. Glaubt daran, gewinnen zu können.4. Gewöhnt sich selbst förderliche Angewohn-
heiten an.5. Übt sich in Selbstreflexion.6. Ist davon überzeugt, dass die Balance
zwischen Geisteshaltung, Fähigkeiten, körperlicher Fitness und dem rechten Alltagsleben die Quelle der Menschlichen Schaffenskraft ist.
Der eigenständige Mensch:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
heute Zukunft
ZweckZieleMissionVisionGedankenIdeenPhilosophieTräume
＊ Zeit-Perspektive des erfolgreichen und selbstbestimmten Menschen:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADADie 3 japanischen Prinzipien für
ein erfolgreiches Leben:
1. Sei pünktlich.
3. Sei höflich und respektvoll.
2. Sei auf Ordnung und Sauberkeit bedacht.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Harada Langzeitziele-Arbeitsblatt
Harada Erfolgstage-
buch
Harada Routinen-
überprüfungs-Arbeitsblatt
Die 3 Werkzeuge der Zielerreichung:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Workshop
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Erfolg ist ein Resultat aus gesetzten Zielen, die mit einem konkreten Zeitplan erreicht werden.
Definition von Erfolg
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Setze Dir ein Ziel!
Setze Dir ein vorläufiges Ziel für diesen Workshop
*Ein echtes Ziel kannst Du dir später vornehmen.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADADer Schlüssel zur richtigen Zielsetzung:
Setze Dir Ziele, die für Dich einen Wert besitzen!
Setze Dir Ziele, die quantifizierbarund messbar sind!
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADABeispiele für richtige Ziele:
• Umsatzsteigerung im nächsten Halbjahr um 10% gegenüber dem letzten Halbjahr
• Steigerung der Kundenzufriedenheit um 20%• Erstellung drei neuer Businesspläne• Keine Fehler bei der Dateneingabe in den nächsten
60 Arbeitstagen• Umsetzung von 30 aus 50 definierten Maßnahmen
zur Verbesserung des Arbeitsumfeldes
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Setze Dir eine Frist, bis zu der das Ziel erreicht sein soll!
Dies motiviert zur Umsetzungder geplanten Maßnahmen.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADAHaradas 4 Sichten auf das Ziel
konkretkonkret
persönlichpersönlich
Nicht greifbarNicht greifbar
Für Gesellschaft und andere
Für Gesellschaft und andere
Konkretes persönliches ZielKonkretes persönliches Ziel
Nicht greifbares pers. ZielNicht greifbares pers. Ziel
Konkretes Ziel für Gesellschaft und andere
Konkretes Ziel für Gesellschaft und andere
Nicht greifbares Ziel für Gesellschaft und andereNicht greifbares Ziel für Gesellschaft und andere
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
konkretkonkret
persönlichpersönlich
Nicht greifbarNicht greifbar
Für Gesellschaft und andere
Für Gesellschaft und andere
• Höherer Lohn• Mehr Kunden
• Verbesserung d. Fähigkeiten
• Höherer Lohn• Mehr Kunden
• Verbesserung d. Fähigkeiten
• Selbstvertrauen gesteigert• Höherer Grad an
Zufriedenheit• Sicherheitsgefühl gesteigert
• Selbstvertrauen gesteigert• Höherer Grad an
Zufriedenheit• Sicherheitsgefühl gesteigert
• Höhere Umsatzzahlen• Höhere Kundenzufriedenheit• Beratungsleistung verbessern
• Höhere Umsatzzahlen• Höhere Kundenzufriedenheit• Beratungsleistung verbessern
• Verbessertes Familienleben• Verbesserte
Geschäftsbeziehungen• Verbesserte
Ortsgemeinschaft
• Verbessertes Familienleben• Verbesserte
Geschäftsbeziehungen• Verbesserte
Ortsgemeinschaft
Haradas 4 Sichten auf das Ziel
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Sich zu den Zielen bekennen:Der Schlüssel zur Festigung der Ziele
1. Beginne schriftlich mit “Ich…”.2. Definiere den gewünschten Zieltermin zur Zielerreichung.3. Wähle einige Ziele aus den 4 Sichten aus und setzte sie
miteinander in Beziehung.4. Formuliere positiv.5. Formuliere in vollendeter Form, als ob das Ziel bereits
erreicht worden ist.6. Vergleiche Dich nicht mit anderen.7. Bedanke Dich bei Deinen Unterstützern.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
◆ Termin Zielerreichung ： 30. August 2010
◆ Aktuelles Ziel: Ich werde ein Basis-Seminar für PowerPoint und Excel sowie ein Outlook Experten-Seminar bestehen.
◆ 4 Sichten auf das Ziel ： konkret/Gesellschaft: Ich arbeite im Management meiner Firma
Praxisbeispiel Zielsetzung Mitarbeiter:
◆Selbstbestätigung:Bis zum 30. Aug. 2010 habe ich meinen Power
Point-, Excel- sowie Outlook-Kurs bestanden und arbeite bereits als Mitglied der Führungs-mannschaft meiner Firma.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Haradas Langzeitziele-Arbeitsblatt
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Langzeitziele-Arbeitsblatt Beispiel:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
heute Zukunft
ZweckZieleMissionVisionGedankenIdeenPhilosophieTräume
＊ Zeit-Perspektive des erfolgreichen und selbstbestimmten Menschen:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Fähigkeiten ＝ mit dem erforderlichen Aufwand erlangbare Eigenschaften
Erfolg liegt in der Erlangung der erforderlichen
Fähigkeiten
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADALangzeitziele-Arbeitsblatt:
Definition Ziele und ZweckDefinition Ziele und Zweck
MaßnahmenplanMaßnahmenplan
Selbst-AnalyseSelbst-Analyse
原田式長期目的・目標設定用紙氏名 記入日 (やると決めた
日） 目標達成日
奉仕活動 （家庭）私は、毎日 （職場）私は、毎日
達成目標
ゾーン
最高の目標
中間の目標
絶対できる目標
今回の目標
目的・目標の４観点
経過目標
月 日 月 日 月 日
心・メンタル① ② ① ②
③ ③
技・スキル① ② ① ②
③ ③
体・健康① ② ① ②
③ ③
生活① ② ① ②
③ ③
予想される問題点 解決策
心・メンタル① ② ① ②
③ ③
技・スキル① ② ① ②
③ ③
体・健康① ② ① ②
③ ③
生活① ② ① ②
③ ③
【ルーティン行動】※重要度が高い順に並べる 【期日行動】※発生期日順に並べる
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
目標達成のための支援者 ① ② ③ ④
目標達成のための支援内容 ① ② ③ ④
有形
社会・他者 私
無形
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Profis sehen Dinge tendenziell pessimistisch. Optimistisch zu handeln, erfordert für sie eine gründliche Vorbereitung.
Profis sehen Dinge tendenziell pessimistisch. Optimistisch zu handeln, erfordert für sie eine gründliche Vorbereitung.
Risiko-Management
Amateure sehen Dinge tendenziell optimistisch.Sie bereiten sich häufig nicht gründlich vor, was in pessimistischen Handeln resultiert.
Amateure sehen Dinge tendenziell optimistisch.Sie bereiten sich häufig nicht gründlich vor, was in pessimistischen Handeln resultiert.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Akribische Vorbereitung verbessert die
Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung
Der Grad der Vorbereitung ist ein guter Indikator für die Resultate
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Zwei Arten von Maßnahmenplänen, um das ultimative Ziel zu erreichen
Maßnahmenplan mit Anwendung zu konkretem Zeitpunkt
“Terminierte Einmal-Aufgaben”
Maßnahmenplan mit täglicher Anwendung
“Tages-Routinen (Ziele)”
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA„Tägliche Routinen“. Was und wofür?
Tätigkeiten/Maßnahmen, die tages- oder wochenbasiert
wiederholt durchgeführt werdenDas ist die Basis für die Festigung
förderlicher Angewohnheiten und somit auch für die
ultimative Zielerreichung.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Weitere erforderliche Maßnahmen zur Implementierung des Zielerreichungsplans
1. Arbeite täglich mit Deinem Plan.2. Lese Deinen Plan laut vor.3. Fixiere Deinen Plan immer schriftlich.4. Überarbeite den Plan regelmäßig.5. Sei Dir darüber im Klaren, welche Ziele
Du auf dem Weg zum ultimativen Ziel bereits erreicht hast.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Das Routinen-Überprüfungs-Arbeitsblatt
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADADas Routinen-Überprüfungs-
Arbeitsblatt:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADAHaradas Langzeitziele-Arbeitsblatt:
原田式長期目的・目標設定用紙氏名 記入日 (やると決めた
日） 目標達成日
奉仕活動 （家庭）私は、毎日 （職場）私は、毎日
達成目標
ゾーン
最高の目標
中間の目標
絶対できる目標
今回の目標
目的・目標の４観点
経過目標
月 日 月 日 月 日
心・メンタル① ② ① ②
③ ③
技・スキル① ② ① ②
③ ③
体・健康① ② ① ②
③ ③
生活① ② ① ②
③ ③
予想される問題点 解決策
心・メンタル① ② ① ②
③ ③
技・スキル① ② ① ②
③ ③
体・健康① ② ① ②
③ ③
生活① ② ① ②
③ ③
【ルーティン行動】※重要度が高い順に並べる 【期日行動】※発生期日順に並べる
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
私は、 月 日迄
目標達成のための支援者 ① ② ③ ④
目標達成のための支援内容 ① ② ③ ④
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Eine Gemeinsamkeit von Olympioniken, bedeutenden Führungspersönlichkeiten
und erfolgreichen Menschen:
Ein positiver Habitus (gute Gewohnheiten)
führen sie zu Erfolg
Die Wichtigkeit eines positiven Habitus für Erfolg:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADADie Kraft der Routinenwiederholung:
Die willentliche und bewusste Wiederholung förderlicher Routinen trainiert ihnen mächtige Fähigkeiten an, bis diese im weniger
bewussten Handeln zu Automatismen werden und ihren Erfolg verursachen.
Nur 3% des menschlichen Verhaltens sind bewusst.
97% wird weniger bewusst ausgeführt.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADAWie müssen Maßnahmenpläne
aussehen?
Die enthaltenen Maßnahmen müssen leicht als durchgeführt
identifizierbar sein: als erledigt abhakbar
Maßnahmen müssen messbar und quantifizierbar sein.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Definiere wo du in einem Monat stehen willst!
Monats-Entwicklungs-Zielplan:
Definiere klar das gewünschte Ergebnis in einem Monat, bevor Du mit der Umsetzung des Plans beginnst!
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Monats-Entwicklungs-Zielplan:Beispiel:
Wofür?
“Ich führe täglich 15 Vertriebstelefonate. 7 morgens und 8 nachmittags.”
Tagesroutine:
“Weil ich in einem Monat 7 neue Aufträge abgeschlossen haben und 12 aussichtsreiche
Kundentermine geplant haben werde.”
Entwicklungsplan:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA ■ Beispiel eines erfolgreichen Einsatzes der
Harada-Routinen-Überprüfung.
Bei der Fa. BANDAI NAMCO Games Inc. wurde die Routinen-Überprüfung eingesetzt, um 41 neue Mitarbeiter auf die japanische Prüfung zum zertifizierten Buchhalter vorzubereiten.
Alle neuen Mitarbeiter teilten ihre Routinen-Überprüfungsblätter im Intranet, so dass jeder den Fortschritt des anderen sehen konnte.
Ebenso teilten sie ihren Fortschritt im Dienst am Mitmenschen.
Ergebnis: Statt 60% (Quote Vorjahr) bestanden 95% der neuen Mitarbeiter den Test.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
“N” steht für engl. NOW und bezieht sich auf das, was Du jetzt tun kannst.
“F” steht für engl. FUTURE und bezieht sich auf alles, was du zukünftig tun willst, um Dein Ziel zu erreichen.
Um ein Ziel zu erreichen, welches neu für Dich ist, brauchst Du Routinen, die neu für Dich sind.
Neue Routinen werden Dir neue Resultate bringen
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Harada Erfolgstagebuch
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADATagebuch
Beispiel:
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Viele bekannte und erfolgreiche Persönlichkeiten führten Tagebuch; Olympioniken, Wirtschaftsführer,
bedeutende Erfinder…
Tagebuch führen ist der kürzeste Weg zum Erfolg.
Das Grundkonzept ist: Prüfung des Fortschritts durch Reflexion anhand
der bisher durchgeführten Tätigkeiten u. Maßnahmen.
Ein Erfolgstagebuch macht dies auf einfache Weise möglich!
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Schreiben ist…
…der beste Weg sich Klarheit über seine Gedanken zu verschaffenund um herauszufinden, was die nächsten Schritte sein sollen;Gedankliches Verproben.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADAWas ist der Unterschied zwischen
Coachen und Lehren?
Lehren: Wissen zur Lösungsfindung vermitteln
Coachen: heißt zu helfen, die Lösung wichtiger Problem in sich selbst zu finden, indem man die richtigen Fragen stellt.
Ein selbstbestimmter Mensch coacht sich selbst durch Selbstreflexion
mit Hilfe des Tagebuchs
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADATagebuch führen …:
1) Führt zur Verbesserung Deines Zeitmanagements.2) Ermöglicht gedankliches Verproben / Reflexion.3) Steigert Deine Fähigkeit zu Priorisieren.4) Steigert die Selbsterkenntnis.5) Wirkt positiv auf Stimmung, Motivation und
Energie.6) Fördert ein positives Selbstbild.7) Führt zur Entwicklung positiven Denkens.8) Hilft Dir, den Zielerreichungsprozess zu verstehen.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Schreibe über die positiven Arbeitsergebnisse, damit diese sich anhäufen.
Arbeits-Effizienz
Selbstwertgefühl
Schreibe über Deine Erfahrungen und Gefühle, wenn Du Deinen Mitmenschen einen Dienst erweist:
“Ich habe X bei Y geholfen.” oder “Ich habe einer älteren Dame beim Einkaufen geholfen.”
Als Ergebnis wird Dein Selbstwertgefühl zunehmen.
Worauf man bei der tägl. Selbstreflexion achtet
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Lerne aus all Deinen Fehlern, um ein besseres Leben zu führen und erfolgreich zu werden.
Es ist wichtig, sich mit den eigenen Fehlern aktiv auseinanderzusetzen, da der Mensch die
Angewohnheit entwickelt, blind gegenüber eigenen Fehlern zu werden und somit irgendwann nichts
mehr dazulernt. *So hat man am Folgetag mehr erledigt Häkchen!
Der Nutzen der Frage “Was würde ich anders machen, wenn ich diesen Tag noch einmal durchleben könnte?”
aus den eigenen Fehlern lernen
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA■ Erfolgsgeschichte der Anwendung des
Harada Erfolgstagebuchs bei derFa. Chugai Pharmaceutical Co., LTD
Dieser Pharmabetrieb nutzt das Harada-Erfolgstagebuch seit 2009 für alle neu eingestellten Mitarbeiter in Verbindung mit einem Mentor / Mentee-Programm. Folgendes wurde bisher erreicht:
Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation auf NULL %. Verbesserung des Selbstvertrauens und der Arbeitsfähigkeit
der Mitarbeiter Unterstützung beim Aufdecken und bei der Beseitigung von
Unsicherheiten und Sorgen der Mitarbeiter Unterstützung des Lernens durch Austausch der Tagesblätter Verbesserungsinitiativen durch persönliche Treffen aufgrund
der Kommentare im Tagesblatt, um die Kommunikation innerhalb der Belegschaft zu verbessern (besonders zwischen Mentor und Mentee).
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Fähigkeiten &Wissen
Fähigkeiten &Wissen
guter Charakter
guter Charakter
Erfolge
BasisDienst am Mitmenschen:sich um andere kümmern,anderen bei ihrer Entwicklung helfen,Erfahrung teilen.
Der eigenständige Mensch
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Zusammenfassung
• Menschen zu helfen, eine solide Basis in einem guten Charakter zu bilden, die sich angewöhnen anderen dienstbar zu sein und anderen Nutzen zu stiften.
• Menschen zu helfen, in ihrem Erwerbsleben produktiv zu sein.
■Die Harada-Methode zielt auf folgendes ab:
■Erfolgreiche eigenständige Menschen nutzen…:• …das Harada Langzeitziele-Arbeitsblatt, um sich private und
berufliche Ziele zu setzen.• …das Harada Routinen-Überprüfungsblatt, um regelmäßig über
Handlungen und Angewohnheiten zu reflektieren und sich förderliche Gewohnheiten zuzulegen.
• …das Harada Erfolgstagebuch, um tägliches Selbst-Coaching zu betreiben, die eigenen Fähigkeiten zu erweitern / zu entwickeln und um schlussendlich ein erfolgreiches Leben zu führen.
DEUTSCHLAND
INSTITUTHARADA
Kai RädischHarada Institut Deutschland
+49 (0) 1577 175 730 [email protected]
www.harada.de
Weitere Informationen zur Harada-Methode im deutschsprachigen Raum:
