7/23/2019 5 Krafte Nach Porter

1/2

Das Michaels Porters 5 Krfte Modell ist eine Analyse des direkten Unternehmensumfelds eines

Unternehmens , dass heisst das Mikroumfeld und es hilft zu Entwicklung erschieden !trategien"

Es legt zu Kunde ,dass die Attraktiitt eines Marktes durch dessen !truktur #estimmt wird, die

Marktstruktur wird wiederrum durch den $et#ewer# #estimmt und daraus folgen wir, dass ein

$ett#ewer#strategie eines Unternehmens ausschlagge#end f%r dessen Erfolg ist"

Porters Modell #etrachtet das Mikroumfeld des Unternehmens , also die Kunden und deren

&erhandlungsstrke im Markt , die e'istierende $ett#ewer#er, die M(glichkeit neue

$ett#ewer#er auf dem Markt einzudringen, !u#stitute also Ersatz)rodukte und

&erhandlungsstrke der *ieferanten im Markt"

+e geringer der Einfluss dieser f%nf Krfte auf die angestre#te ranche ist, umso attraktier ist

die ranche"

Die Verhandlungsstrke der Lieferantentrgt ma-ge#lich zur Profita#ilitt einer ranche #ei"

!ind die *ieferanten in der strkeren &erhandlungs)osition, , k(nnen die *ieferanten die Preise

f%r $aren und Dienstleistungen erh(hen und die ranche unattrakti #is unrenta#el f%r ein

Unternehmen machen"

Die (kologischen und sozialen .isiken in Allianz *ieferkette sind in ranche #egrenzt" Dennoch

ist es seiner /iel 0achhaltigkeitsstandards zu f(rdern"

1n der Pra'is stellt Allianz sicher, dass die *ieferanten die (kologischen, sozialen und

2oernance !tandards der Allianz einhalten"

1m .ahmen des *ieferantenauswahl)rozesses werden die Umwelt3 und !ozialstandards

)otenzieller *ieferanten ge)r%ft" Alle *ieferanten m%ssen einen 0achhaltigkeitsfrage#ogen

ausf%llen, der auf die s)ezifischen .isiken der 4eweiligen ranche zugeschnitten ist"

Allianz Einkauf umfasst gr(-tenteils Produkte und *eistungen on *ieferanten aus den

folgenden ereichen 1637ardware und 3!oftware, %ro#edarf, 2e#udemanagement, eratung

und .eise 8einschlie-lich 9luggesellschaften und 7otels:"

Eine hohe Verhandlungsmacht der Kundenwird in der .egel dazu f%hren, dass diese

entweder niedrigere Preise erlangen oder #essere ;ualitt zum gleichen Preis #eziehen k(nnen"

Um die &erhandlungsstrke der Kunden zu reduzieren hat Allianz einige Parnetschaft gemacht"

z" Allianz !E und anco Po)ular ha#en ein +oint &enturegegrundet , um ihre lang4hrige

Partnerschaft weiter zu strken, " *angfristige *e#ensersicherungen, Altersorsorge, Asset

Management und !chaden3

7/23/2019 5 Krafte Nach Porter

2/2

Allianz ist Platin Partner des 9= ayern M%nchen" Der &erein zhlt %#er >>?"??? Mitglieder" Die

Partnerschaft zwischen Allianz und dem 9= ayern M%nchen #esteht #ereits seit >??? und

wurde nach Er(ffnung der Allianz Arena im +ahre >??5 intensiiert" >?@ erwar# die Allianz !E

im /uge einer Ka)italerh(hung einen Anteil on B,CC Prozent an der 9= ayern M%nchen A2,

was als strategisches 1nestment in die Marke Allianz gewertet wird"

Der Wettbewerbin diesem Marktumfeld ist sehr intensi , wenn es iele Unternehmen gleicher

2r(sse gi#t , die hnliche !trategien erfolgen"z"# erkshire U!A, AA 9rankreich, 2enerali

1talien United7ealth U!A"

1m $ett#ewer# zu reduzieren k(nnen die Unternehmens den Preiswett#ewer# ermeiden, oder

$ett#ewer# sel#er %#ernehmen"

Ersatzprodukte:

Allianz hat 0amensrechte f%r die Allianz Arena #ereitgestellt, also das 9u-#allstadion on

M%nchen, Deutschland" Andere !tadien on der Allianz im esitz geh(ren die Allianz Parue

9u-#allstadion in !ao Paulo, rasilien, der Allianz .iiera 9u-#allstadion in 0izza, 9rankreich,

und der Allianz3!tadion, der on .a)id $ien"

Reduzierung der edrohung durch neue Wettbewerber durch !arkteintrittsbarriere"

Durch !kallenefekte, 7ohe 1nestitionsKosten und Kundenloyalitat"

1n &ersicherungsumfeld kann man 7ohe 1nestitionskosten schaffen, also iele 9iliale" Allianz

hat sehr iele 9iliale $eltweit und zwar Australien, U!A, UK, 1ndien, 1ndonesien, =olum#ien

u"a