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Aus der Praxis.
«Stadt/Gemeinde und Unternehmen: Unterschiede beim Besetzen von Schlüsselpositionen?»
Schweizerische Konferenz der Stadt- und GemeindeschreiberFreitag, 16. März 2018
Referent Markus Theiler
INHALT: DIE NÄCHSTEN 20 MINUTEN
2
Geschäftsführer Jörg Lienert AG Partner [email protected]
Luzern, Zug, Zürich, Basel, Bern
Die Themen
EinleitungStädte/Gemeinden und Unternehmen als MikrokosmosStrategisches ModellBesondere SkillsBeispiele aus der PraxisZusammenfassung
INHALT: DIE NÄCHSTEN 20 MINUTEN
3
Mikrokosmos
4
Unternehmen und Umfeld verstehen
MIKROKOSMOS
5
Stadt/Gemeinde und Umfeld verstehen
MIKROKOSMOS
6
Strategisches Modell
7
Unser Ansatz «to make strategy work»
STRATEGISCHES MODELL
8
Besondere Skills
9
Unterschiede
Diplomat, Repräsentant, KommunikatorAuftritts-, Medien- und UmgebungskompetenzBalance zwischen Distanz und NäheChange ManagerImagefaktoren
BESONDERE SKILLS
10
Unterschiede bzw. Besonderheiten
Der öffentliche Sektor ist der Privatwirtschaft voraus14% Frauenanteil in höchsten FührungspositionenSinnvolle TeilzeitmodelleDurchlässigere Grenzen: 47% der Führungskräfte haben Erfahrungen in der Privatwirtschaft gesammelt Quereinsteiger
Quelle: Schillingreport 2017
BESONDERE SKILLS
11
Welches sind die USP?
Sinnstiftender, gesellschaftlicher Auftrag zum Wohlergehen der BevölkerungNähe zur BasisDen Puls spürenSpannende Prozess der Mehrheiten-BildungStandortmarketing: Beispiel Winterthur
BESONDERE SKILLS
12
Beispiele aus der Praxis
13
Unser Prozess auf einen Blick
BEISPIELE AUS DER PRAXIS
14
Eignungs- und Persönlichkeitsbeurteilung: Lienert-Loop
ZUSAMMENFASSUNG
15
Vakanzen
Leiter/in Tiefbauamt, Gemeindeschreiber/in, Abteilungsleiter/in
Bau, Verkehr und Umwelt, Geschäftsführer/in,
Leiter/in Steueramt, Leiter/in
Personaldienst, Projektleiter/in
Standortmarketing, Leiter/in Immobilien
BEISPIELE
16
Zusammenfassung
17
Zusammenfassung
«Städte/Gemeinden und Privatwirtschaft: Unterschieden beim Besetzen von Schlüsselpositionen?»
Ja, da besondere Skills mit überdurchschnittlichen AusprägungenTransparenz im SelektionsprozessWettbewerb in PersonalressourcenGlaubwürdigkeit als Arbeitgeber
SCHLUSSPUNKT
18
Fragen?
19
